قدرت جادویی برند سازی
@newmanagement

🖍گزیده ای از یک کتاب
در کشور دانمارک با قطار سفر میکردم. بچه ای بسیار شلوغ میکرد...
خواستم او را آرام کنم به او گفتم اگر آرام باشد برای او شکلات خواهم خرید. آن بچه قبول کرد و آرام شد. قطار به مقصد رسید و من هم خیلی عادی از قطار پیاده شده و راهم را کشیدم و رفتم. ناگهان پلیس مرا خواند و اعلام نمود شکایتی از شما شده مبنی بر اینکه به این بچه دروغ گفته ای. به او گفته ای شکلات میخرم ولی نخریدی!!

با کمال تعجب بازداشت شدم! در آنجا چند مجرم دیگر بودند مثل دزد و قاچاقچی!! آنها با نظر عجیبی به من می نگریستند که تو دروغ گفته ای آن هم به یک بچه!! به هر حال جریمه شده و شکلات را خریدم و عبارتی بر روی گذرنامه ام ثبت کردند که پاک نمودن آن برایم بسیار گران تمام شد!! آنها گدای یک بسته شکلات نبودند. آنها نگران بدآموزی بچه شان بودند و اینکه اعتمادش را نسبت به بزرگترها از دست بدهد و فردا اگر پدر و مادرش حرفی به او زدند او باور نکند! اما در کشور ما، گول زدن به عنوان روش تربیتی استفاده می شود.

📚 چرا عقب افتاده ایم
👤 علی محمد ایزدی
https://t.me/newmanagement

قانون 5 به 5 ؛

اگر موضوعى ؛ ۵ سالِ آينده
برايت اهميتى نخواهد داشت،
بيشتر از ۵ دقيقه برايش
ناراحت نباش...
@newmanagement

زندگی راستین شما زمانی است كه كاری برای كسی انجام دهید كه توان جبران محبت شما را نداشته باشد.

👤 بنجامین فرانكلین

👓 @newmanagement

عجیبه که پاییز انقدر قشنگه اونم در حالیکه همه چیز دارن میمیرن

👓 @newmanagement

هر روز صبح
دوباره از نو آغاز کن
مثل خورشید

صبح جمعه بخیر 🌺
@newmanagement

داشتن یه خوشبختی پر از غصه
بهتر از یه زندگی خاکستری و
و کسل کننده است

📼 استالکر
🎬 تارکوفسکی
@newmanagement

بزرگترين ريسكى كه تو زندگيت ميتونى بكنى اينه كه كلا هيچ ريسكى نكنى.

#موفقیت

@newmanagement

⭕️ طبق تحقیقات انجام شده در ناسا، یک خواب 26 دقیقه‌ای در میان روز، کارآیی انسان را تا 34% و هوشیاری را تا 54% افزایش می‌دهد.

#نکات
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال مدیریت نوین...
@newmanagemebt

برای به بار نشستن موفقیت احتیاج به به مجموعه ای گسترده از مهارت ها و دانش ها داریم.

@newmanagement

🔴هنگامی که آدمها شما را میبینند
ابتدا به لبخند شما نگاه میکنند

درصد توجه آدمها به لبخند 47%
به چشمان شما 31%
بوی شما 11%
لباس شما 7%
و موی شما 4% هست

پس بیشتر لبخند بزنیم😁

🆔 @newmanagement

🔳⭕️مطالعه،
مسیر انسانها را تغییر خواهد داد..

📰تبلیغ مجله ریپورتر در آمریکا.🇺🇸

#نکات
@newmanagement

بخارِ روی چای میگوید فرصت اندک است زندگی را تا سرد نشده باید سر کشید
یک فنجان آرامش در این صبح پاییزی گوارای وجودتان باد

صبح بخیر 🌞🍁‎‌‌‌‌‌‌ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌
‎
Join → @newmanagement

🔆 12 اصل گالوپ
موسسه بین المللی گالوپ بعد از مصاحبه با 10 میلیون نفر کارمند در سراسر دنیا به 12 کشف بزرگ رسیده است که رهبران سازمان می بایست آنها را رعایت کنند تا کارکنان وفادار به سازمان تربیت کنند و آینده سازمان ها را به آنها بسپارند
1. کارکنان باید بدانند که سازمان و مدیران آن دقیقا از آنها چه میخواهند

2. باید ابزار، امکانات، منابع، اطلاعات و سایر ملزومات خوب کار کردن را برای کارکنان تامین کرد و در اختیارشان قرار داد.

3. کارکنان را باید به کارهائی گماشت که با توانائی های آنها بیشترین تناسب را دارد.

4. کارکنان باید برای کارهای خوبی که انجام می دهند مورد قدردانی قرار گیرند و پاداش دریافت کنند.

5. باید به شخصیت انسانی کارکنان توجه کرد و به آن اهمیت داد.

6. کارکنان باید احساس کنند کسی در سازمان به فکر توسعه آنهاست و این پیشرفت و توسعه را تسهیل می کند.

7. باید افکار، ایده ها، ابتکارات و پیشنهاد های کارکنان را به حساب آورد و از آن استقبال کرد.
8. کارکنان باید احساس کنند کاری مهم در یک سازمان مهم بر عهده دارند.

9. کارکنان باید در محیط کار «اخلاق کاری» را ببینند و با همکارانی کار کنند که آنها هم اخلاق کار و ارزشهای سازمانی را رعایت می کنند.

10. کارکنان باید در فضای دوستانه ای کار کنند و دوستان خوبی در بین همکارانشان داشته باشند.

11. رفتار و عملکرد کارکنان باید ارزیابی شود و آنهاباید بازخوردهای مفید در مسیر پیشرفت و موفقیت خود دریافت کنند.

12. کارکنان باید فرصت های آموزش و یادگیری داشته باشند.
https://t.me/newmanagement

⭕️ اگر بتوانيد به فرزندانتان بياموزيدكه قادرند هر هدفي راكه ميخواهند به سرانجام برسانند؛ دروظيفه پدرومادري موفق و به فرزندانتان بهترين نعمتها را داده ايد.
👤برايان_تريسي

#سخنان
@newmanagemebt

☜مهمترین عوامل موثر بر بهره وری :☟

1. نحوه ی استقرار ماشین آلات و پرسنل
2. مهارت نیروی کار
3. کیفیت مواد ورودی
4. آموزش
5. ارتباط و نحوه ی برخورد کارکنان داخل سازمان
6. اخلاق کاری
7. میزان سرمایه گذاری
8. تحقیق و توسعه
----------------------------------------
☜مهمترين عوامل مؤثر در كاهش بهره وري:☟

1. وجود تبعيض بين كاركنان (ناشي از ضعف مديريت)
2. ناامني شغلي
3. موفق نبودن و بي ميلي بر برنامه ريزي هاي ميان مدت يا بلندمدت (ضعف مديريت)
4. مساعد نبودن محيط كاري مناسب
5. عدم توجه به نيازهاي واجب كاركنانكنترل نكردن (بي ثباتي در برنامه هاي كنترلي)
6. ناهماهنگي رشته تحصيلي و شغلي,استفاده نكردن از تخصص ها در مشاغل مربوط (ضعف مديريت)
7. بي برنامگي مديريت
8. فقدان كارآموزي (ضعف مديريت)
9. ناهماهنگي استعدادهاي فردي و شغلي (ضعف مديريت)
10. بي كفايتي سرپرست
11. بي علاقگي به كار فعلي
12. انتقال پي در پي نيروي انسانيتورم نيروي انساني
@newmanagement

🎖وقتی بهت میگن یه پروژه فوری با کیفیت بالا ولی ارزون می خوایم!!
@newmanagement

اگر می‌خواهید کمتر خرج کنید با پول نقد خرید کنید

خرید نقد مرکز درد و غم مغز را فعال می‌کند چون که مغز احساس ميكند چیزی مهمی را از دست داده، درحالی خرید کردن با کارت های اعتباری چنین تاثیری را ندارد!
@newmanagement