Forwarded from PRonin | Архитектор матрицы
В Архангельской области стартовала первая в России цифровая экосистема сопровождения участников СВО
Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский презентовал уникальную государственную цифровую систему «Путь ветерана СВО». Это – первая в России цифровая экосистема сопровождения защитников, разработанная по поручению губернатора. Ключевым элементом системы станет цифровой паспорт ветерана «V-ID», объединяющий данные из всех основных государственных платформ.
Система охватит весь путь возвращения военнослужащего к мирной жизни — от медицинской диагностики до карьерной самореализации, наставничества и участия в общественной жизни, и построит индивидуальный маршрут сопровождения. Глава региона отметил три основных трека платформы: обратная связь, мониторинг эффективности и удобный доступ к социальной поддержке через мобильное приложение.
Часть системы — мобильное приложение, которое может дать оценку потенциала, сопровождение, карьерное развитие и обучение, в том числе в рамках региональной программы «Защитники. Под крылом Архангела». В Поморье к обучению по этой программе уже приступили первые 40 участников СВО, прошедших предварительный отбор. Еще 32 бойца приступят к профессиональной переподготовке после возвращения с военной службы.
Проект профессионального обучения в сфере государственного и муниципального управления разработал Корпоративный университет правительства Архангельской области на основе методических рекомендаций РАНХиГС. Обучение будут проводить в сетевом формате с Высшей школой государственного управления. Насыщенная практико-ориентированная программа состоит из 560 академических часов и 6 модулей.
В их числе можно отметить такие, как «Государственная политика и система государственного управления», «Региональная политика и система органов местного самоуправления», «Управление муниципальными образованиями, государственными и муниципальными учреждениями», «Региональная экономика и финансы», «Социальная политика и управление социальной сферой», «Управление инфраструктурой региона». Кроме того, слушатели будут заниматься личностным развитием в группе и индивидуально, проходить стажировки под руководством наставников, разрабатывать и защищать собственные проекты.
Обучение первого потока образовательной кадровой программы завершится в июне 2026 года. Выпускники получат диплом о профессиональной переподготовке по программе "Государственное и муниципальное управление. Защитники. Под крылом Архангела"
#социальная_архитектура #социальные_изменения #путь_ветерана_СВО #Защитники #ПодКрыломАрхангела
Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский презентовал уникальную государственную цифровую систему «Путь ветерана СВО». Это – первая в России цифровая экосистема сопровождения защитников, разработанная по поручению губернатора. Ключевым элементом системы станет цифровой паспорт ветерана «V-ID», объединяющий данные из всех основных государственных платформ.
Система охватит весь путь возвращения военнослужащего к мирной жизни — от медицинской диагностики до карьерной самореализации, наставничества и участия в общественной жизни, и построит индивидуальный маршрут сопровождения. Глава региона отметил три основных трека платформы: обратная связь, мониторинг эффективности и удобный доступ к социальной поддержке через мобильное приложение.
Часть системы — мобильное приложение, которое может дать оценку потенциала, сопровождение, карьерное развитие и обучение, в том числе в рамках региональной программы «Защитники. Под крылом Архангела». В Поморье к обучению по этой программе уже приступили первые 40 участников СВО, прошедших предварительный отбор. Еще 32 бойца приступят к профессиональной переподготовке после возвращения с военной службы.
Проект профессионального обучения в сфере государственного и муниципального управления разработал Корпоративный университет правительства Архангельской области на основе методических рекомендаций РАНХиГС. Обучение будут проводить в сетевом формате с Высшей школой государственного управления. Насыщенная практико-ориентированная программа состоит из 560 академических часов и 6 модулей.
В их числе можно отметить такие, как «Государственная политика и система государственного управления», «Региональная политика и система органов местного самоуправления», «Управление муниципальными образованиями, государственными и муниципальными учреждениями», «Региональная экономика и финансы», «Социальная политика и управление социальной сферой», «Управление инфраструктурой региона». Кроме того, слушатели будут заниматься личностным развитием в группе и индивидуально, проходить стажировки под руководством наставников, разрабатывать и защищать собственные проекты.
Обучение первого потока образовательной кадровой программы завершится в июне 2026 года. Выпускники получат диплом о профессиональной переподготовке по программе "Государственное и муниципальное управление. Защитники. Под крылом Архангела"
#социальная_архитектура #социальные_изменения #путь_ветерана_СВО #Защитники #ПодКрыломАрхангела
Forwarded from PRonin | Архитектор матрицы
Продолжаем разговор о месте и роли социальной архитектуры в современной России. О межсекторном взаимодействии и позитивных примерах из прошлого член Союза писателей России, журналист и предприниматель Игорь Гуревич.
В основе социальной структуры общества лежит взаимодействие трёх составляющих - общества (общественных объединений граждан), бизнеса и власти.
Разговор «на троих» для решения общественно-значимых (социально-значимых) задач всегда был труден. Это постоянный диалог и поиск компромиссов. В устойчивой социальной архитектуре не может быть решений в пользу какой-либо одной из сторон или парной связки – власть-общество или власть-бизнес. К сожалению, в годы перестройки и далее в период становления якобы «свободных рыночных отношений» был дискредитирован и утерян накопленный в советский период опыт выстраивания общественно-экономических связей для решения социально-значимых задач. Идея заключавшаяся в том, что «свободный рынок сам всё отрегулирует» изначально была провальная. Задача бизнеса – получение прибыли за счёт добавочной стоимости – это не прихоть, не «сверхидея ушлых толстосумов», а логика существования бизнеса как такого.
К сожалению или нет, но профсоюзное движение в России так и не вписалось в рыночные условия, превратившись окончательно в ручных «массовиков-затейников» крупных предприятий. Что касается других общественных объединений, НКО, ТОСов и прочих инициативных групп граждан, то они даже близко не дотягивают до того авторитета в защите прав граждан (работников), который в остатках (по привычке) ещё теплится в профсоюзах. Все эти многочисленные социально-ориентированные организации существуют прежде всего благодаря поддержке со стороны власти, в том числе грантов. В конечном счете, основная цель общества – удовлетворение своих потребностей. То есть, когда говорят об «обществе потребления», не понимают, что другого и быть не может в свободных рыночных отношениях.
Есть отдельные примеры создания благотворительных фондов особо продвинутыми бизнесменами-патриотами, которые, безусловно, пример для других. Но всё это не может быть расценено как системный подход, поскольку зависит от личной воли собственников бизнеса и «текущих обстоятельств».
Так или иначе, для того чтобы взаимодействие общество-бизнес-власть заработало, чтобы «разговор на троих» не ограничивался конференциями, диспутами, семинарами и пр., а стал частью общего дела, нужны единые правила взаимодействия в рамках решения социально-значимых задач. И установить такие правила может только власть как основная сила в этом триумвирате, для которой поиск компромисса в отличие от бизнеса и общества – смысл существования и сохранения себя, а, значит, государства. В конечном счете, социальное строительство связанно с ограничением свободы как бизнеса, так и общества, созданием условий, когда каждая из сторон не просто слышит, слушает, но и взаимодействует друг с другом. Взаимодействие это должно быть не разовое, а плановое, системное. Тогда и будет эффект синергии, когда «один плюс один больше, чем два».
При этом можно не изобретать велосипед, а поискать примеры в прошлом. Например, обязательное шефство советских предприятий над школьными и дошкольными учреждениями, домами престарелых, больницами, учреждениями культуры и т.д.
Проблески социального сотрудничества в Архангельской области можно различить в программе «Комфортное Поморье», когда граждане, объединенные общей территорией проживания (собственники многоквартирного дома или жители города), голосуют за выбор того или иного объекта городской инфраструктуры для улучшения (строительства) или предлагают на конкурсной основе проекты благоустройства придомовых территорий. Несовершенство программы заключается в том, что в этой истории никак не обозначено участие бизнеса. Нагрузка ложится исключительно на бюджет. А также в том, что далеко не самые актуальные или необходимые проекты реализуются.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб
В основе социальной структуры общества лежит взаимодействие трёх составляющих - общества (общественных объединений граждан), бизнеса и власти.
Разговор «на троих» для решения общественно-значимых (социально-значимых) задач всегда был труден. Это постоянный диалог и поиск компромиссов. В устойчивой социальной архитектуре не может быть решений в пользу какой-либо одной из сторон или парной связки – власть-общество или власть-бизнес. К сожалению, в годы перестройки и далее в период становления якобы «свободных рыночных отношений» был дискредитирован и утерян накопленный в советский период опыт выстраивания общественно-экономических связей для решения социально-значимых задач. Идея заключавшаяся в том, что «свободный рынок сам всё отрегулирует» изначально была провальная. Задача бизнеса – получение прибыли за счёт добавочной стоимости – это не прихоть, не «сверхидея ушлых толстосумов», а логика существования бизнеса как такого.
К сожалению или нет, но профсоюзное движение в России так и не вписалось в рыночные условия, превратившись окончательно в ручных «массовиков-затейников» крупных предприятий. Что касается других общественных объединений, НКО, ТОСов и прочих инициативных групп граждан, то они даже близко не дотягивают до того авторитета в защите прав граждан (работников), который в остатках (по привычке) ещё теплится в профсоюзах. Все эти многочисленные социально-ориентированные организации существуют прежде всего благодаря поддержке со стороны власти, в том числе грантов. В конечном счете, основная цель общества – удовлетворение своих потребностей. То есть, когда говорят об «обществе потребления», не понимают, что другого и быть не может в свободных рыночных отношениях.
Есть отдельные примеры создания благотворительных фондов особо продвинутыми бизнесменами-патриотами, которые, безусловно, пример для других. Но всё это не может быть расценено как системный подход, поскольку зависит от личной воли собственников бизнеса и «текущих обстоятельств».
Так или иначе, для того чтобы взаимодействие общество-бизнес-власть заработало, чтобы «разговор на троих» не ограничивался конференциями, диспутами, семинарами и пр., а стал частью общего дела, нужны единые правила взаимодействия в рамках решения социально-значимых задач. И установить такие правила может только власть как основная сила в этом триумвирате, для которой поиск компромисса в отличие от бизнеса и общества – смысл существования и сохранения себя, а, значит, государства. В конечном счете, социальное строительство связанно с ограничением свободы как бизнеса, так и общества, созданием условий, когда каждая из сторон не просто слышит, слушает, но и взаимодействует друг с другом. Взаимодействие это должно быть не разовое, а плановое, системное. Тогда и будет эффект синергии, когда «один плюс один больше, чем два».
При этом можно не изобретать велосипед, а поискать примеры в прошлом. Например, обязательное шефство советских предприятий над школьными и дошкольными учреждениями, домами престарелых, больницами, учреждениями культуры и т.д.
Проблески социального сотрудничества в Архангельской области можно различить в программе «Комфортное Поморье», когда граждане, объединенные общей территорией проживания (собственники многоквартирного дома или жители города), голосуют за выбор того или иного объекта городской инфраструктуры для улучшения (строительства) или предлагают на конкурсной основе проекты благоустройства придомовых территорий. Несовершенство программы заключается в том, что в этой истории никак не обозначено участие бизнеса. Нагрузка ложится исключительно на бюджет. А также в том, что далеко не самые актуальные или необходимые проекты реализуются.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб
Forwarded from PRonin | Архитектор матрицы
Трудовая доблесть России - как ЛДПР борется с несправедливостью к региональным труженикам
Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.
Почему проблема требует срочного решения?
🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;
🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.
Что конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;
✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;
✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;
✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;
✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.
Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:
🚩Снизить напряженность между центром и регионами;
🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;
🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.
ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.
Почему проблема требует срочного решения?
🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;
🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.
Что конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;
✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;
✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;
✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;
✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.
Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:
🚩Снизить напряженность между центром и регионами;
🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;
🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.
ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Telegram
СЛУЦКИЙ
Дополнительные выплаты к пенсиям — это долг государства перед заслуженными русскими людьми
Больше всего страдают от кризиса в экономике наши пенсионеры. Индексация пенсий едва успевает за инфляцией, потому что в первую очередь дорожают продукты питания…
Больше всего страдают от кризиса в экономике наши пенсионеры. Индексация пенсий едва успевает за инфляцией, потому что в первую очередь дорожают продукты питания…
Forwarded from PRonin | Архитектор матрицы
Через участие в губернаторских выборах ЛДПР становится реальной силой в регионах
ЛДПР кардинально меняет расклад на политическом поле России, партия выдвинула 18 кандидатов на губернаторские выборы 2025 года. Это больше чем у всех остальных партий, кроме «Единой России», что демонстрирует не просто количественный рост, а результат стратегической трансформации партии под руководством Леонида Слуцкого. Региональные отделения ЛДПР получили автономию, а местные лидеры - узнаваемость и реальное влияние. Партия превращается из «одной из многих» в ключевого актора региональной политики, способного не только критиковать, но и предлагать конкретные программы развития.
Что стоит за этим прорывом?
🔹Первое - это децентрализация принятия решений. Региональные отделения получили больше свободы в выборе кандидатов и формировании повестки.
🔹Второе - инвестиции в местных лидеров. В ряде регионов лидеры ЛДПР стали узнаваемыми фигурами, способными выстраивать диалог и с местными элитами, и с федеральным центром. Примерами такого партнерства может стать эффективное взаимодействие губернатора Архангельской области Александра Цыбульского и лидера фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Марии Харченко, ВРИО губернатора Курской области Александра Хинштейна с депутатом областной думы Алексеем Томановым.
🔹Наконец, третье – это прагматичный подход. ЛДПР фокусируется на проблемах, которые действительно волнуют избирателей: ЖКХ, инфраструктура, социальная поддержка.
Почему же регионы стали приоритетом для ЛДПР?
✅ Возросший запрос на альтернативу — избиратели устали от монополии одной партии и хотят конкуренции;
✅ Поддержка федерального руководства — Слуцкий дал «зеленый свет» амбициозным региональным проектам;
✅ Умение работать с местными элитами — как показывают примеры Курска (Хинштейн—Томанов) и Архангельска (Цыбульский—Харченко), ЛДПР научилась выстраивать коалиции с влиятельными игроками на местах.
Усиление ЛДПР в регионах — это не просто тактический ход, а долгосрочная стратегия, которая может изменить всю политическую систему России. Если партия сможет закрепиться в регионах, это, во-первых, создаст здоровую конкуренцию и повысит качество управления. Во-вторых, даст избирателям реальный выбор — вместо голосования «против» можно будет голосовать «за». В третьих, укрепит обратную связь между обществом и властью, поскольку ЛДПР доказала умение слышать локальные проблемы.
ЛДПР демонстрирует, что способна эволюционировать от «партии протеста» до «партии предложения». Ее фокус на регионах — это не предвыборный маневр, а осознанная ставка на будущее, где влияние определяется не только местами в Госдуме, но и реальными результатами в субъектах РФ.
#социальная_архитектура #взгляд_политтехнолога #ЛДПР #Слуцкий #выборы
ЛДПР кардинально меняет расклад на политическом поле России, партия выдвинула 18 кандидатов на губернаторские выборы 2025 года. Это больше чем у всех остальных партий, кроме «Единой России», что демонстрирует не просто количественный рост, а результат стратегической трансформации партии под руководством Леонида Слуцкого. Региональные отделения ЛДПР получили автономию, а местные лидеры - узнаваемость и реальное влияние. Партия превращается из «одной из многих» в ключевого актора региональной политики, способного не только критиковать, но и предлагать конкретные программы развития.
Что стоит за этим прорывом?
🔹Первое - это децентрализация принятия решений. Региональные отделения получили больше свободы в выборе кандидатов и формировании повестки.
🔹Второе - инвестиции в местных лидеров. В ряде регионов лидеры ЛДПР стали узнаваемыми фигурами, способными выстраивать диалог и с местными элитами, и с федеральным центром. Примерами такого партнерства может стать эффективное взаимодействие губернатора Архангельской области Александра Цыбульского и лидера фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Марии Харченко, ВРИО губернатора Курской области Александра Хинштейна с депутатом областной думы Алексеем Томановым.
🔹Наконец, третье – это прагматичный подход. ЛДПР фокусируется на проблемах, которые действительно волнуют избирателей: ЖКХ, инфраструктура, социальная поддержка.
Почему же регионы стали приоритетом для ЛДПР?
✅ Возросший запрос на альтернативу — избиратели устали от монополии одной партии и хотят конкуренции;
✅ Поддержка федерального руководства — Слуцкий дал «зеленый свет» амбициозным региональным проектам;
✅ Умение работать с местными элитами — как показывают примеры Курска (Хинштейн—Томанов) и Архангельска (Цыбульский—Харченко), ЛДПР научилась выстраивать коалиции с влиятельными игроками на местах.
Усиление ЛДПР в регионах — это не просто тактический ход, а долгосрочная стратегия, которая может изменить всю политическую систему России. Если партия сможет закрепиться в регионах, это, во-первых, создаст здоровую конкуренцию и повысит качество управления. Во-вторых, даст избирателям реальный выбор — вместо голосования «против» можно будет голосовать «за». В третьих, укрепит обратную связь между обществом и властью, поскольку ЛДПР доказала умение слышать локальные проблемы.
ЛДПР демонстрирует, что способна эволюционировать от «партии протеста» до «партии предложения». Ее фокус на регионах — это не предвыборный маневр, а осознанная ставка на будущее, где влияние определяется не только местами в Госдуме, но и реальными результатами в субъектах РФ.
#социальная_архитектура #взгляд_политтехнолога #ЛДПР #Слуцкий #выборы
Известия
Опубликовано исследование политического поля в преддверии ЕДГ 2025 года в РФ
На территории России 12 — 14 сентября 2025 года состоятся выборы органов государственной власти и местного самоуправления.