Продолжаем разговор о месте и роли социальной архитектуры в современной России. О межсекторном взаимодействии и позитивных примерах из прошлого член Союза писателей России, журналист и предприниматель Игорь Гуревич.

В основе социальной структуры общества лежит взаимодействие трёх составляющих - общества (общественных объединений граждан), бизнеса и власти.
Разговор «на троих» для решения общественно-значимых (социально-значимых) задач всегда был труден. Это постоянный диалог и поиск компромиссов. В устойчивой социальной архитектуре не может быть решений в пользу какой-либо одной из сторон или парной связки – власть-общество или власть-бизнес. К сожалению, в годы перестройки и далее в период становления якобы «свободных рыночных отношений» был дискредитирован и утерян накопленный в советский период опыт выстраивания общественно-экономических связей для решения социально-значимых задач. Идея заключавшаяся в том, что «свободный рынок сам всё отрегулирует» изначально была провальная. Задача бизнеса – получение прибыли за счёт добавочной стоимости – это не прихоть, не «сверхидея ушлых толстосумов», а логика существования бизнеса как такого.

К сожалению или нет, но профсоюзное движение в России так и не вписалось в рыночные условия, превратившись окончательно в ручных «массовиков-затейников» крупных предприятий. Что касается других общественных объединений, НКО, ТОСов и прочих инициативных групп граждан, то они даже близко не дотягивают до того авторитета в защите прав граждан (работников), который в остатках (по привычке) ещё теплится в профсоюзах. Все эти многочисленные социально-ориентированные организации существуют прежде всего благодаря поддержке со стороны власти, в том числе грантов. В конечном счете, основная цель общества – удовлетворение своих потребностей. То есть, когда говорят об «обществе потребления», не понимают, что другого и быть не может в свободных рыночных отношениях.

Есть отдельные примеры создания благотворительных фондов особо продвинутыми бизнесменами-патриотами, которые, безусловно, пример для других. Но всё это не может быть расценено как системный подход, поскольку зависит от личной воли собственников бизнеса и «текущих обстоятельств».

Так или иначе, для того чтобы взаимодействие общество-бизнес-власть заработало, чтобы «разговор на троих» не ограничивался конференциями, диспутами, семинарами и пр., а стал частью общего дела, нужны единые правила взаимодействия в рамках решения социально-значимых задач. И установить такие правила может только власть как основная сила в этом триумвирате, для которой поиск компромисса в отличие от бизнеса и общества – смысл существования и сохранения себя, а, значит, государства. В конечном счете, социальное строительство связанно с ограничением свободы как бизнеса, так и общества, созданием условий, когда каждая из сторон не просто слышит, слушает, но и взаимодействует друг с другом. Взаимодействие это должно быть не разовое, а плановое, системное. Тогда и будет эффект синергии, когда «один плюс один больше, чем два».

При этом можно не изобретать велосипед, а поискать примеры в прошлом. Например, обязательное шефство советских предприятий над школьными и дошкольными учреждениями, домами престарелых, больницами, учреждениями культуры и т.д.

Проблески социального сотрудничества в Архангельской области можно различить в программе «Комфортное Поморье», когда граждане, объединенные общей территорией проживания (собственники многоквартирного дома или жители города), голосуют за выбор того или иного объекта городской инфраструктуры для улучшения (строительства) или предлагают на конкурсной основе проекты благоустройства придомовых территорий. Несовершенство программы заключается в том, что в этой истории никак не обозначено участие бизнеса. Нагрузка ложится исключительно на бюджет. А также в том, что далеко не самые актуальные или необходимые проекты реализуются.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб