روزهای شانزدهم و هفدهم آبان یک کارگاه خیلی دوست داشتنی در سپیدان با تسهیلگران منظومه های روستایی استان فارس در باره ارزشیابی مشارکتی داشتم. نکته مهم در باره کارگاه این بود که مدت زیادی گذاشتیم تا ارزش ها و درس های آموخته را تشخیص دهیم، ثبت کنیم و در باره آنها گفتگو کنیم. تصورم این است که داشته هایی چون «ارزش» و «درس آموخته» هم تواناساز هستند و هم پایه ای برای بهبود.

در این کارگاه در باره نسل های مختلف ارزشیابی صحبت کردم. نسل اول بیشتر ارزشیابی مبتنی بر اندازه گیری و نمره دهی بود. درست مانند همان چه در آموزش و پرورش به صورت کلاسیک رخ می دهد. نسل دوم، وارد توصیف شد و اینکه پیدا کند چه اتفاقی رخ داده است و چرا موفق بوده ایم یا چرا شکست خورده ایم. نسل سوم، وارد قضاوت شد، یعنی در باره آنچه رخ داده است، مانند قاضی نظر دهیم و حکم صادر شود. اما نسل چهارم، وارد ارزشیابی تواناساز شد. الگویی که عمو سعید برای ارزشیابی مشارکتی در کارگاه ارائه کرد مبتنی بر همین تواناسازی است (گاهی خودم بهش می گم مدل نشاط چون بانشاطه !). درس های آموخته و ارزش ها در همین رابطه مطرح می شوند که علاقه خاصی به آنها دارم.

در باره سطوح ارزشیابی و همچنین ضرورت آن نیز گفتگو کردیم.

از مدیر منظومه های فارس و پژوهشکده سوانح طبیعی برای همه حمایت هایشان تشکر می کنم.

#ارزشیابی
#ارزشیابی_تواناساز
#ارزشیابی_مشارکتی
#پایش
#پایش_و_ارزیابی
#پایش_و_ارزشیابی
#منظومه_روستایی
#سپیدان
@ndri.ac.ir
https://www.instagram.com/p/DQ1ImxiCKrr/?igsh=MXRmNzNxMTd4ZjRkeg==

این پست بالایی مربوط به اینستاگرام هست ولی خوب دوستش دارم. گفتم بگذارم اینجا شاید شما هم بخوانید‌. یک پست هم در وبلاگ انگلیسی گذاشتم البته ممکنه نخواهید بخوانید. یک مقایسه ساده است. در باره همین نسل چهارم.

Community-based facilitation: Forget the Judgment. It's Time for Empowering Evaluation
http://cbfacilitation.blogspot.com/2025/11/forget-judgment-its-time-for-empowering.html?m=1

مدیریت مشارکتی آب در مجن
چندوقت پیش، فرصتی گرانبها دست داد تا به دیار کوهستانی و زیبای مجن در شمال شهر شاهرود در استان سمنان سفر کنم. در آنجا، میزبان آقای کریمی، مدیرعامل شرکت آبیاری و کشاورزی مجن، و دوستان پرتلاششان بودم. حسی که از بودن در میان این جمع داشتم، واقعاً توصیف‌ناشدنی بود. حسی از همدلی، مسئولیت‌پذیری و خرد جمعی که در طول دهه‌ها ریشه دوانده است.

برای من که به گسترش مقیاس ها علاقه دارم، مجن یک کلاس درس زنده بود. بگذاریم سه گسترشی را که در کارگاه ها آموزش می دهم، مرور کنیم:
- گسترش عمودی (Scale Up):در مجن، مدیریت مشارکتی فقط به مدیریت آب محدود نمانده. همین مدل مشارکتی موفق، به عرصه‌های دامداری و جمع‌آوری شیر هم رفته و سیستم را قدرتمندتر کرده است. یعنی درون همین اجتماع، عمیق‌تر و ریشه‌دارتر شده‌ است.
- گسترش عمقی (Scale Deep): این گسترش هم به وضوح روشن بود و در میان گفتگوها خود را نشان داد. می‌توانستم براحتی حس کنم که فرهنگ همکاری و اعتماد، آنقدر در جان این اجتماع نفوذ کرده که به یک «روح جمعی» تبدیل شده است. بسیار عالی‌

اما پرسش کلیدی من اینجاست:
آیا وقت گسترش افقی (Scale Out) نیست؟ چقدر ظرفیت داریم که این تجربه‌ی ریشه‌دار، از مرزهای مجن فراتر برود و بذر آن در دیگر اجتماعات همسایه نیز کاشته شود؟

یک پرسش دیگر هم دارم: به نظر شما، کدام یک از این «گسترش‌ها» چالش‌برانگیزتر است؟ برایم از تجربه هایتان بنویسید.

#مجن #توسعه_محلی_پایدار
#مقیاس_گذاری# #ScaleOut #ScaleDeep
#کسب_و_کار_اجتماعی#توسعه_پایدار #آب_و_زندگی
#بازار_آب #مدیریت_مشارکتی_منابع_آب
#مدیریت_مشارکتی #توسعه_محلی #گسترش_مقیاسها
#saeid_nouri_neshat
#scale_up
#scaleup
#scale_out
#scaleout
#scaledeep
#scale_deep
#upscaling
@faaridehrezayi
@poraab_co
@mohsentaravat
https://www.instagram.com/p/DRCE5GViFGe/?igsh=MXEzN3F5Z29xOG90eQ==

وبلاگ تسهیلگری اجتماع محور با مطلبی در باره نسل های ارزشیابی روزآمد شد:
https://ourassets.blogfa.com/post/90

نوشته تازه ای در باره «مشاهده» در وبلاگ منتشر کرده ام. حتما بخوانید:
https://ourassets.blogfa.com/post/91

نوشته ای در باره آزمون و خطا
https://ourassets.blogfa.com/post/94

https://www.aparat.com/v/aotsval?refererRef=channel_page


نگاهی به «آزمون و خطا»

این ویدئو در باره تسهیلگری در منظومه های روستایی است. بیش از نیم ساعت در این باره صحبت کرده ام. حتما ببینید. ممنون می شوم که به دوستان هم معرفی کنید.
https://amad-ndri.ir/video/rural-settlements-drnorineshat/

https://virgool.io/@SaeidNN/%D8%AF%D8%B1-%DA%86%D9%87%D9%84-%D9%88%D9%BE%D9%86%D8%AC-%D8%AF%D9%82%DB%8C%D9%82%D9%87-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%A7%D9%86-%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87-%D8%AA%D8%B4%DA%A9%DB%8C%D9%84-%D8%AF%D8%A7%D8%AF-sjnbxwv1n2tu
یک مطلب تازه در ویرگول نوشتم. حتما بخوانید

سه تا مطلب جدید در ویرگول گذاشتم: یکی در باره اعتماد است (با تأکید بر اعتماد به روش)؛ دوم در باره مشاهده است (که قبلا البته در وبلاگ گذاشته بودم) و سومی در باره داوطلبان است و این حس که از تعلیق به تعلق برسد. ممنونم که می خوانید و حتما نظر می گذارید و البته برای دیگران هم فوروارد می کنید. با سپاس. لینک مطالب در بالا آمده است.

https://vrgl.ir/CG7IY
یک مطلب دیگر در ویرگول در باره درون‌گراها با تکیه بر درس های کتاب قدرت سکوت

سلام و درود دوست عزیز و همراهم 🌱
امیدوارم ایام به کام و دلت خوش و آرام باشد.
از سیزدهم شهریورماه تا کنون، فرصتی دست داد تا تجارب زیسته و نکاتی پیرامون تسهیلگری، پویایی گروه‌ها و مشارکت را در قالب هفت یادداشت در ویرگول بنویسم. حیفم آمد این نوشته‌ها را با تو به اشتراک نگذارم؛ شاید نگاه به هر یک از این زاویه‌ها برای دغدغه‌هایش مشترکمان سودمند یا الهام‌بخش باشد:

یک. ایزوتیمیا و مگالوتیمیا در کارگاه‌های مشارکتی
(دربارهٔ میل به برابری و برتری‌جویی در کارگاه و مدیریت این دو کشش انسانی)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/ایزوتیمیا-و-مگالوتیمیا-در-کارگاه-های-مشارکتی-xnxqgtzk4bfy

دوم. میکروداوطلبی؛ هنر مشارکت با قدم‌های کوچک
(چگونه با شکستن کارهای بزرگ به گام‌های خُرد، درهای مشارکت باز می‌شود)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/میکروداوطلبی-هنر-مشارکت-با-قدم-های-کوچک-wg20z2ivlsjs

سوم. اگر تسهیلگر آب هستید، چطور به تجربه «مجن» نگاه کنید؟
(درس‌آموخته‌های مدیریت منابع آب در مجن شاهرود برای تسهیلگران دشت‌های کشور)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/اگر-تسهیلگر-آب-هستید-چطور-به-تجربه-مجن-نگاه-کنید-dfq2m7vcw3xj

چهارم. تسهیلگری یک نشست: چالش زمان کم و تعداد زیاد
(تجربهٔ شخصی در مواجهه با زمان اندک و جمعیت پرشمار با تکیه بر دارایی‌ها)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/تسهیلگری-یک-نشست-چالش-زمان-کم-و-تعداد-زیاد-در-یک-جلسه-bnvhlfwgktfq

پنجم. تماشای «تد لاسو» با عینک تسهیلگری؛ ۲۴ نکته برای کار با تیم‌ها
(نکاتی کاربردی از دل فصل اول این سریال برای مربی‌گری، کار تیمی و تسهیلگری)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/تدلاسو-i5pu024spwfo

ششم. درسی مهم برای تسهیلگران: نگاهی به آنچه در صحنه غایب است!
(اهمیت توجه به داده‌ها و صداهای غایب در فرایندهای اجتماع‌محور)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/درسی-مهم-برای-تسهیلگران-نگاهی-به-آنچه-در-صحنه-غایب-است-f2sihandewlo

هفتم. درون‌گرایی و عدالت در گفتگو؛ بازخوانی تجربه‌ها با نگاهی به «قدرت سکوت»
(ضرورت دیدن افراد ساکت و برقراری عدالت ارتباطی در فرایندهای گروهی)
🔗 https://virgool.io/@SaeidNN/کتاب-قدرت-سکوت-tacths1l2lco

یک خواهش و دعوت به گفت‌وگو:
اگر در ویرگول حساب کاربری داری (یا تمایل به ایجاد آن داشته باشی)، بسیار خوشحال می‌شوم نقد، دیدگاه و تجربه‌ات را پای همان نوشته‌ها بنویسی تا دیگر خوانندگان هم از نگاه ارزشمندت بهره‌مند شوند و گفت‌وگویی جمعی شکل بگیرد. البته اگر دسترسی به حساب نداری، همین‌جا در واتس‌اپ هم مشتاقانه پیامت را خواهم خواند. ارادتمند شما، عمو سعید