Heinz, кстати, очень классно сумели в экологическую повесточку. Бренд анонсировал интеграцию в Fortnite с игрой под названием "SOS Tomatoes”. Heinz хочет проинформировать игроков в возрасте от 18 до 34 лет об ухудшении состояния почвы в мире. А также подчеркнуть важность сохранения источников пищи для потомков

Это, кстати, дебют для Heinz в Fortnite. В самой игре "SOS Tomatoes" игроки смогут пройти путь выращивания томатов, от теплиц, где они прорастают, до полей, где из них вырастают зрелые томаты. Игрокам прийдется бежать быстрее, чем скорость "деградации почвы", чтобы проиллюстрировать темп, с которым ухудшается состояния почвы. Кажется, это самая нескучная экологическая кампания.

​CDEK.Shopping начал доставлять в Россию из США лимитированные модели кроссовок различных брендов, например Nike, Adidas, Reebok, New Balance и Asics. Когда я говорю лимитированные, речь не идет про Adidas Yeezy, скорее про модели вроде культовых Nike Mag и автоматической шнуровкой. Ну или модели, созданные в коллабе с мировыми звездами уровня Трэвиса Скотта. Цены фантастические, от 150 тысяч рублей до 2,8 миллионов рублей.

У Ростелекома есть невероятная особенность, которая заключается в том, что им, кажется, вообще все равно на то, о чем говорит им их клиент: их услугами я пользуюсь с 2016 года, в целом доволен, но вот эти бесконечные и регулярные попытки обзвонов с целью навязывания своих услуг (например антивируса) реально бесят. Первые пару лет я вежливо отказывался, где-то год назад при одном таком разговоре не менее вежливо попросил удалить мой телефон из базы обзвона. Не помогло. В последние разы я и вовсе говорил операторам, что по адресу, который они мне называют, не проживаю и услугами не пользуюсь. Все соглашаются, кладут трубку…а через пару месяцев звонок повторяется. Правда теперь вместо живого человека звонит робот, которому ты про свою боль рассказать не можешь — не поймёт. Так вот, дорогой Ростелеком, если ты видишь эту запись, пожалуйста, НЕ ЗВОНИ МНЕ С РЕКЛАМНЫМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ. Спасибо.

Постов сегодня больше не будет, админы отдыхают

Топ-1 годный канал на тему digital-бизнеса по версии Tagline. Хотя прочем это и так все знали, ибо более авторитетного канала по маркетингу в Telegram не существует — РМ всегда был, есть и будет номер один

Как насчет того, чтобы устроить настоящий пожар для объявления о новом сотрудничестве? Burger King и Doritos решили поступить именно так. Прохожие были ошеломлены, когда рекламный щит Doritos площадью 200 квадратных футов загорелся у здания Burger King в Мидлсбро. Билборд даже обработали специальным жидким дымом, который используется в приготовлении бургеров сети.

Для проведения рекламной кампании, возможно, специально был выбран небольшой город на севере Англии. Сотни людей собрались, чтобы сделать фотографии и видео, которые попали в социальные сети. Местная жительница прокомментировала событие так: «Я просто не могу в это поверить. Это просто не то, что вы ожидаете увидеть в Мидлсбро — такие вещи здесь обычно не происходят».

#Антон
AR-гарнитура от Apple все ближе.

Журналист Марк Гурман в своей колонке для Bloomberg рассказал, что на прошлой неделе Apple провели закрытую презентацию AR-гарнитуры 100 топ-менеджерам компании в театре Стива Джобса, который расположен в кампусе компании в Калифорнии.

Это не первая такая презентация, гарнитуру показывают топ менеджерам как минимум с 2018 года и эти презентации внутри называют «Демонстрациями Бойцовского клуба». Это отсылка в фильму «Бойцовский клуб», в котором первое правило клуба, никому не рассказывать про этот клуб. По слухам, компания готовится анонсировать AR-гарнитуру уже в июне этого года.

Презентация для топов компании прошла успешно, но внутри Apple понимают, что в случае с AR-гарнитурой, они выходят на новый для себя рынок, к тому же этот рынок сам по себе слабо развит. Поэтому перед компанией будет стоять трудная задача — объяснить для чего обычному человеку гарнитура за $3 тыс. И будет очень интересно посмотреть, как они это сделают, ведь Apple всегда умели делать крутое маркетинговое сопровождение своим новым продуктам.

Apple рассчитывает продать 1 млн устройств, получается планирует заработать $3 млрд, это очень смешные цифры по сравнению с другими продуктами и направлениями компании, но видимо тут стоит иная цель — стать лидером нового рынка смешанной реальности, который Apple намерены сами и сформировать.

Планируется, что AR-гарнитура будет развиваться по модели Apple Watch, продажи которых стартовали довольно вяло из за слабого железа, малого количества приложений и люди в целом не понимали, зачем им умные часы от Apple. Но теперь Apple Watch это один из главных продуктов компании, генерирующий $41,2 млрд только за прошлый год.

Получится ли у Apple или это будет для компании AirPower 2.0 покажет время, тем более что до июне уже осталось совсем немного.

Ребят, а расскажите пожалуйста, что для вас играет первоочередную роль в потреблении контента: его скорость подачи (быть первым или в числе первых, кто пишет конкретную новость) или более глубокое погружение в детали и анализ (новость может появиться не молниеносно, но будет более подробно разобрана).

Объясню, почему это спрашиваю: все эти годы я живу ощущением того, что скорость подачи новости в нашей сфере на 99% определяет того, кто умеет с инфоповодами работать оперативно. Грубо говоря, кто успел первым (или в числе первых) написать, у того и всё лавры, трафик и цитируемость. Однако, близкие и коллеги говорят, что это уже далеко не так, мол, важнее детально рассказать саму суть, нежели пытаться опередить всех. Что думаете по этому поводу?

Работа с негативом в соцсетях

S7 Airlines запустила новую рекламную кампанию, целью которой стало вдохновить людей на новые путешествия и поиски светлой полосы.

Для этого авиакомпания предлагает начать поиски в горах Кавказа, лугах Хакасии, в ямальской тундре, в музеях Петербурга, в снегах Сибири и других живописнейших местах. Проще говоря — каждый найдет что-то свое в зависимости от предпочтений.

Очень трогательная коллаборация Pedigree со Spotify — компании объединились, чтобы помочь найти дом собачкам. Для этого были созданы специальные плейлисты в самой популярной категории Spotify — "Feel Good”. 

На каждой обложке изображена реальная собака, которая ищет дом. Обложки будут меняться, чтобы показать как можно больше количество собак. Очень надеюсь, что все хвостики, которые возьмут участие в кампании найдут свой дом.

Forbes сегодня ночью вышел с заголовком, что VK начал готовить инфраструктуру на случай отключения YouTube. Издание пишет, что для этого холдинг уже договаривается с крупными операторами об установке кэширующих серверов, чтобы ускорить загрузку видеоконтента у пользователей.

В корне не согласен с заголовком и мне кажется, что написан он с целью того, чтобы собрать больше трафика. Давайте будем говорить как есть: объективных предпосылок к тому, что YouTube в России в ближайшее время (или в обозримом будущем) заблокируют, нет. Ну вот от слова совсем. Да, есть регулярные высказывания и цитаты различных чиновников и медийных лиц с предложением заблокировать YouTube, но важно помнить, что к реальным действиям и решениям власти это не имеет никакого отношения — скорее таким образом определенные личности пиарятся и получают дополнительные упоминания в прессе и медиа.

На мой взгляд, единственная реальная причина того, что VK решил идти по пути Google с его GGC (Google Global Cache) — желание ускорить скорость загрузки видеоконтента и сделать платформу ещё более удобной для пользователей. Плюс последние месяцы ВК начал активно привлекать на площадку блогеров, что тоже может косвенно влиять на увеличение числа контента и ведет к росту нагрузки на сервера. Почему я так думаю? Да потому что с видео у ВК действительно есть проблемы: оно все ещё периодически подвисает (по-крайней мере у меня), не говоря уже про прямые трансляции. И давайте будем честны: ни ВК Видео, ни Rutube, увы и ах, полноценной заменой YouTube не станут никогда. Альтернативой — вполне. Но не более.

#нестер Признанная отраслевая аналитика стремительно теряет смысл, а отраслевые ассоциации дискредитируют себя. Вышел отчёт АКАР за 2022 год по рекламному рынку. Это на самом деле очень важный отчёт, цифры из него потом ложатся в тысячи презентаций и докладов. В том числе тех, где обосновывают получение бюджетов, защищают годовые стратегии, планируют их на год.

По отчёту главной рекламной ассоциации, рынок на фоне дикого потрясения, ухода брендов и бюджетов, схлопывания целых площадок сократился всего-то на...2% (без учёта ТВ). В это не верит практически никто из глав агентств и людей, реально работающих с бюджетами - большинство называет цифры потерь до 15-20% (с учётом ТВ). Причём это падение не от нуля, ранее рынок рос ежегодно до 20%.

Важная инновация отчёта о состоянии рынка в том, что теперь объем ТВ-рекламы это секрет. Того самого сегмента, над которым имеет полный контроль государство. Данные по нему не публикуются. Ведь никого из уважаемых людей не нужно расстраивать.

Теперь мы в зоне "балканизации" индустриальной аналитики - единых цифр, которым можно верить, не существует. Будем плясать с десятком разных источников, пессимисты будут брать нижнюю границу, оптимисты рапортовать о росте и стабильности. А планировать бюджеты будем - на основе инсайдов.

Источник таблицы - Adpass

Я уже как-то затрагивал важную проблему маркетинга онлайн-образования. Часто школы и онлайн-университеты обещают студентам гарантированное трудоустройство. Но гарантий там быть не может, по многим причинам, одна из которых: ну как можно гарантировать что-то выпускнику без опыта работы. Человек с опытом-то не всегда может быть уверен, что не останется без работы, а тут новички, которые никогда раньше не работали в IT, не закалялись на реальных бизнесовых проектах с реальными дедлайнами, без навыков работы в команде и так далее. В итоге маркетинг построен на обещании, которое сложно выполнить. Замкнутый круг. Мы как-то в одном из выпусков «Продажных блогеров» обсуждали это.

Но вот я обратил внимание на одного игрока эдтеха. Школа IT-профессий Skillfactory достаточно прямолинейно на эту проблему указывает, ребята решились на смелый шаг: признать проблему и предложить решение, в первую очередь продуктовое.

Школа запустила платформу Фэктори. Такой как будто бы сервис ассистентов, вспомогательных сотрудников. Компании смогут делегировать решение своих бизнес-задач студентам, а те, в свою очередь, будут практиковаться на настоящих рабочих задачках. Причем это касается не только рядовых задач, но и вполне серьезных — разработать приложение, настроить аналитику, провести исследования. То есть подход к обучению как бы строится на фрагментах настоящей работы в IT. Как в Skillfactory рассказывают, полностью все курсы сразу поменять невозможно, конечно, но уже какую-то часть продуктовой линейки ребята обновили, встроили в учебный процесс задачи от бизнеса.

Чем это круто для компаний: они получают шанс отдавать задачи на аутсорс бесплатно, тем самым разгружать сотрудников и получать готовые решения. Чем это круто для студентов: у них будет тот самый реальный опыт работы, с которого мы начали. Гарантий, конечно, никто все равно не может дать, и правильно, но опыт во время учебы — это 100% бонус для для последующего старта в IT. Как говорится, win-win situation.

А еще Skillfactory, наконец, обновили свой стиль, избавились от устаревшей черно-зеленой гаммы. Довольно продуктовый ребрендинг получился — поменяли айдентику и позиционирование одновременно.

Догадаетесь, как Wildberries решили проблему с огромным количеством негатива от своих же партнеров?

Правильно, они просто решили закрыть свой чат и теперь вся обратная связь возможна только через форму на сайте. 10 Бакальчуков из 10

Классный кейс от Tesco в Ирландии. Новый магазин Tesco в Дублине открылся в локации, которую немного трудно найти. Поэтому рядом с магазином креативщики установили экран, который отправлял персонализированные сообщения прохожим. Например, они спросили у парня в шортах комфортно ли ему на улице в такую холодную погоду.

Один словом, Tesco отлично удалось рассказать о новом магазине, а реакции людей на такие персонализированные сообщения просто бесценны.