Постов сегодня больше не будет, админы отдыхают

Топ-1 годный канал на тему digital-бизнеса по версии Tagline. Хотя прочем это и так все знали, ибо более авторитетного канала по маркетингу в Telegram не существует — РМ всегда был, есть и будет номер один

Как насчет того, чтобы устроить настоящий пожар для объявления о новом сотрудничестве? Burger King и Doritos решили поступить именно так. Прохожие были ошеломлены, когда рекламный щит Doritos площадью 200 квадратных футов загорелся у здания Burger King в Мидлсбро. Билборд даже обработали специальным жидким дымом, который используется в приготовлении бургеров сети.

Для проведения рекламной кампании, возможно, специально был выбран небольшой город на севере Англии. Сотни людей собрались, чтобы сделать фотографии и видео, которые попали в социальные сети. Местная жительница прокомментировала событие так: «Я просто не могу в это поверить. Это просто не то, что вы ожидаете увидеть в Мидлсбро — такие вещи здесь обычно не происходят».

#Антон
AR-гарнитура от Apple все ближе.

Журналист Марк Гурман в своей колонке для Bloomberg рассказал, что на прошлой неделе Apple провели закрытую презентацию AR-гарнитуры 100 топ-менеджерам компании в театре Стива Джобса, который расположен в кампусе компании в Калифорнии.

Это не первая такая презентация, гарнитуру показывают топ менеджерам как минимум с 2018 года и эти презентации внутри называют «Демонстрациями Бойцовского клуба». Это отсылка в фильму «Бойцовский клуб», в котором первое правило клуба, никому не рассказывать про этот клуб. По слухам, компания готовится анонсировать AR-гарнитуру уже в июне этого года.

Презентация для топов компании прошла успешно, но внутри Apple понимают, что в случае с AR-гарнитурой, они выходят на новый для себя рынок, к тому же этот рынок сам по себе слабо развит. Поэтому перед компанией будет стоять трудная задача — объяснить для чего обычному человеку гарнитура за $3 тыс. И будет очень интересно посмотреть, как они это сделают, ведь Apple всегда умели делать крутое маркетинговое сопровождение своим новым продуктам.

Apple рассчитывает продать 1 млн устройств, получается планирует заработать $3 млрд, это очень смешные цифры по сравнению с другими продуктами и направлениями компании, но видимо тут стоит иная цель — стать лидером нового рынка смешанной реальности, который Apple намерены сами и сформировать.

Планируется, что AR-гарнитура будет развиваться по модели Apple Watch, продажи которых стартовали довольно вяло из за слабого железа, малого количества приложений и люди в целом не понимали, зачем им умные часы от Apple. Но теперь Apple Watch это один из главных продуктов компании, генерирующий $41,2 млрд только за прошлый год.

Получится ли у Apple или это будет для компании AirPower 2.0 покажет время, тем более что до июне уже осталось совсем немного.

Ребят, а расскажите пожалуйста, что для вас играет первоочередную роль в потреблении контента: его скорость подачи (быть первым или в числе первых, кто пишет конкретную новость) или более глубокое погружение в детали и анализ (новость может появиться не молниеносно, но будет более подробно разобрана).

Объясню, почему это спрашиваю: все эти годы я живу ощущением того, что скорость подачи новости в нашей сфере на 99% определяет того, кто умеет с инфоповодами работать оперативно. Грубо говоря, кто успел первым (или в числе первых) написать, у того и всё лавры, трафик и цитируемость. Однако, близкие и коллеги говорят, что это уже далеко не так, мол, важнее детально рассказать саму суть, нежели пытаться опередить всех. Что думаете по этому поводу?

Работа с негативом в соцсетях

S7 Airlines запустила новую рекламную кампанию, целью которой стало вдохновить людей на новые путешествия и поиски светлой полосы.

Для этого авиакомпания предлагает начать поиски в горах Кавказа, лугах Хакасии, в ямальской тундре, в музеях Петербурга, в снегах Сибири и других живописнейших местах. Проще говоря — каждый найдет что-то свое в зависимости от предпочтений.

Очень трогательная коллаборация Pedigree со Spotify — компании объединились, чтобы помочь найти дом собачкам. Для этого были созданы специальные плейлисты в самой популярной категории Spotify — "Feel Good”. 

На каждой обложке изображена реальная собака, которая ищет дом. Обложки будут меняться, чтобы показать как можно больше количество собак. Очень надеюсь, что все хвостики, которые возьмут участие в кампании найдут свой дом.

Forbes сегодня ночью вышел с заголовком, что VK начал готовить инфраструктуру на случай отключения YouTube. Издание пишет, что для этого холдинг уже договаривается с крупными операторами об установке кэширующих серверов, чтобы ускорить загрузку видеоконтента у пользователей.

В корне не согласен с заголовком и мне кажется, что написан он с целью того, чтобы собрать больше трафика. Давайте будем говорить как есть: объективных предпосылок к тому, что YouTube в России в ближайшее время (или в обозримом будущем) заблокируют, нет. Ну вот от слова совсем. Да, есть регулярные высказывания и цитаты различных чиновников и медийных лиц с предложением заблокировать YouTube, но важно помнить, что к реальным действиям и решениям власти это не имеет никакого отношения — скорее таким образом определенные личности пиарятся и получают дополнительные упоминания в прессе и медиа.

На мой взгляд, единственная реальная причина того, что VK решил идти по пути Google с его GGC (Google Global Cache) — желание ускорить скорость загрузки видеоконтента и сделать платформу ещё более удобной для пользователей. Плюс последние месяцы ВК начал активно привлекать на площадку блогеров, что тоже может косвенно влиять на увеличение числа контента и ведет к росту нагрузки на сервера. Почему я так думаю? Да потому что с видео у ВК действительно есть проблемы: оно все ещё периодически подвисает (по-крайней мере у меня), не говоря уже про прямые трансляции. И давайте будем честны: ни ВК Видео, ни Rutube, увы и ах, полноценной заменой YouTube не станут никогда. Альтернативой — вполне. Но не более.

#нестер Признанная отраслевая аналитика стремительно теряет смысл, а отраслевые ассоциации дискредитируют себя. Вышел отчёт АКАР за 2022 год по рекламному рынку. Это на самом деле очень важный отчёт, цифры из него потом ложатся в тысячи презентаций и докладов. В том числе тех, где обосновывают получение бюджетов, защищают годовые стратегии, планируют их на год.

По отчёту главной рекламной ассоциации, рынок на фоне дикого потрясения, ухода брендов и бюджетов, схлопывания целых площадок сократился всего-то на...2% (без учёта ТВ). В это не верит практически никто из глав агентств и людей, реально работающих с бюджетами - большинство называет цифры потерь до 15-20% (с учётом ТВ). Причём это падение не от нуля, ранее рынок рос ежегодно до 20%.

Важная инновация отчёта о состоянии рынка в том, что теперь объем ТВ-рекламы это секрет. Того самого сегмента, над которым имеет полный контроль государство. Данные по нему не публикуются. Ведь никого из уважаемых людей не нужно расстраивать.

Теперь мы в зоне "балканизации" индустриальной аналитики - единых цифр, которым можно верить, не существует. Будем плясать с десятком разных источников, пессимисты будут брать нижнюю границу, оптимисты рапортовать о росте и стабильности. А планировать бюджеты будем - на основе инсайдов.

Источник таблицы - Adpass

Я уже как-то затрагивал важную проблему маркетинга онлайн-образования. Часто школы и онлайн-университеты обещают студентам гарантированное трудоустройство. Но гарантий там быть не может, по многим причинам, одна из которых: ну как можно гарантировать что-то выпускнику без опыта работы. Человек с опытом-то не всегда может быть уверен, что не останется без работы, а тут новички, которые никогда раньше не работали в IT, не закалялись на реальных бизнесовых проектах с реальными дедлайнами, без навыков работы в команде и так далее. В итоге маркетинг построен на обещании, которое сложно выполнить. Замкнутый круг. Мы как-то в одном из выпусков «Продажных блогеров» обсуждали это.

Но вот я обратил внимание на одного игрока эдтеха. Школа IT-профессий Skillfactory достаточно прямолинейно на эту проблему указывает, ребята решились на смелый шаг: признать проблему и предложить решение, в первую очередь продуктовое.

Школа запустила платформу Фэктори. Такой как будто бы сервис ассистентов, вспомогательных сотрудников. Компании смогут делегировать решение своих бизнес-задач студентам, а те, в свою очередь, будут практиковаться на настоящих рабочих задачках. Причем это касается не только рядовых задач, но и вполне серьезных — разработать приложение, настроить аналитику, провести исследования. То есть подход к обучению как бы строится на фрагментах настоящей работы в IT. Как в Skillfactory рассказывают, полностью все курсы сразу поменять невозможно, конечно, но уже какую-то часть продуктовой линейки ребята обновили, встроили в учебный процесс задачи от бизнеса.

Чем это круто для компаний: они получают шанс отдавать задачи на аутсорс бесплатно, тем самым разгружать сотрудников и получать готовые решения. Чем это круто для студентов: у них будет тот самый реальный опыт работы, с которого мы начали. Гарантий, конечно, никто все равно не может дать, и правильно, но опыт во время учебы — это 100% бонус для для последующего старта в IT. Как говорится, win-win situation.

А еще Skillfactory, наконец, обновили свой стиль, избавились от устаревшей черно-зеленой гаммы. Довольно продуктовый ребрендинг получился — поменяли айдентику и позиционирование одновременно.

Догадаетесь, как Wildberries решили проблему с огромным количеством негатива от своих же партнеров?

Правильно, они просто решили закрыть свой чат и теперь вся обратная связь возможна только через форму на сайте. 10 Бакальчуков из 10

Классный кейс от Tesco в Ирландии. Новый магазин Tesco в Дублине открылся в локации, которую немного трудно найти. Поэтому рядом с магазином креативщики установили экран, который отправлял персонализированные сообщения прохожим. Например, они спросили у парня в шортах комфортно ли ему на улице в такую холодную погоду.

Один словом, Tesco отлично удалось рассказать о новом магазине, а реакции людей на такие персонализированные сообщения просто бесценны.

Pepsi официально представила новый логотип и визуальную идентичность. Как говорят в компании, новый лого лучше отражает смелость и энергию бренда и связь с поп-культурой. Новый дизайн разрабатывали самостоятельно, и это первое изменение за 15 лет. На упаковках и в маркетинговых активностях он появится с этой осени.

Какое богатое на классные конференции время. Вот одна из ближайших: Yandex Food and Retail Day, проводит Яндекс Реклама, и похоже (по крайней мере, если судить по программе и спикерам), она будет прям очень профильной и нишевой.
Кто соберется и выступит 30 марта: представители «ВкусВилл», Пятерочки, Магнита, METRO, Яндекса.

Тем много, программу полностью можете посмотреть здесь, но лично мне больше всего интересен опыт «ВкусВилл» и то, как они буквально разрывают свой сегмент в онлайне, а также аналитика, каким будет покупатель на стыке 2022-2023 годов.

Если работаете около индустрии фудтеха, не пропустите: читать программу

P.s: участие как всегда бесплатное, регистрация в пару кликов.

Реклама, ООО Яндекс, ЕРИД 2Vtzqvig9ae

Анонсирована дата официального возвращения «Что было дальше»: первый выпуск выйдет 1 апреля эксклюзивно на VK Видео