🔔 کمیسیون استارتاپها به اتاق بازرگانی تهران اضافه میشود
رئیس اتاق بازرگانی تهران اعلام کرد کمیسیونی با موضوع استارتاپها، ازجمله کمیسیونهایی است که در دورهی جدید کارش را آغاز خواهد کرد.
در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2UzyPMC
#استارتاپ
@myzoomit
رئیس اتاق بازرگانی تهران اعلام کرد کمیسیونی با موضوع استارتاپها، ازجمله کمیسیونهایی است که در دورهی جدید کارش را آغاز خواهد کرد.
در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2UzyPMC
#استارتاپ
@myzoomit
🔔 چگونه کارآفرینی ریسکپذیر باشیم؟
هر کارآفرین برای پیشرفت، علاوهبر برنامهریزی دقیق و تحلیل موقعیتها، به ریسک کردن هم نیاز دارد. البته، شناخت احتمال ضرر و زیان مرحلهی مهمتری است.
در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2WaxCgy
#استارتاپ
@myzoomit
هر کارآفرین برای پیشرفت، علاوهبر برنامهریزی دقیق و تحلیل موقعیتها، به ریسک کردن هم نیاز دارد. البته، شناخت احتمال ضرر و زیان مرحلهی مهمتری است.
در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2WaxCgy
#استارتاپ
@myzoomit
🔔 افسانههای استارتاپی: قدرت مطلق برای بنیانگذار
برخی از بنیانگذاران استارتاپها تصور میکنند برای استقلال در تصمیمگیری و پیادهسازی برنامهها باید قدرت مطلقی در شرکت نوپای خود داشته باشند.
در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2IU1JFS
#استارتاپ
#کسب_و_کار
@myzoomit
برخی از بنیانگذاران استارتاپها تصور میکنند برای استقلال در تصمیمگیری و پیادهسازی برنامهها باید قدرت مطلقی در شرکت نوپای خود داشته باشند.
در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2IU1JFS
#استارتاپ
#کسب_و_کار
@myzoomit
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
شبکهسازی میتونه از راه دور هم باشه...
در اپلیکیشن اینوتکس۲۰۲۰ میتوانید افراد مشابه خودتان را پیدا کنید و باهم در مورد کسب و کارتان صحبت کنید...
برای دانلود اپلیکیشن میتوانید از سایت اینوتکس۲۰۲۰ و گوگل پلی اقدام نمایید.
ثبتنام در وبسایت نمایشگاه www.inotex.com
🎬🎥با دوستانتان به اشتراک بگذارید
#اینوتکس2020 #اینوتکس_مجازی #نمایشگاه_آنلاین #نمایشگاه_غیرحضوری #کرونادرتهران #استارتاپ_موفق #فناوری_روز #بین_المللی#تهران #ایده_استارتاپی #نمایشگاه_کارآفرینی
#inotexevent #inotex2020 #inotex #innovation #technology #international #exhibition#exhibitor #فناوری # #اینویار #سرمایه_گذاری #سرمایه
در اپلیکیشن اینوتکس۲۰۲۰ میتوانید افراد مشابه خودتان را پیدا کنید و باهم در مورد کسب و کارتان صحبت کنید...
برای دانلود اپلیکیشن میتوانید از سایت اینوتکس۲۰۲۰ و گوگل پلی اقدام نمایید.
ثبتنام در وبسایت نمایشگاه www.inotex.com
🎬🎥با دوستانتان به اشتراک بگذارید
#اینوتکس2020 #اینوتکس_مجازی #نمایشگاه_آنلاین #نمایشگاه_غیرحضوری #کرونادرتهران #استارتاپ_موفق #فناوری_روز #بین_المللی#تهران #ایده_استارتاپی #نمایشگاه_کارآفرینی
#inotexevent #inotex2020 #inotex #innovation #technology #international #exhibition#exhibitor #فناوری # #اینویار #سرمایه_گذاری #سرمایه
🟣فراخوان جذب استارتاپ شتابدهنده نوینتک🟣
احتمالا راهاندازی کسب و کار به خصوص از نوع دیجیتال آن، در هیچ زمانی آسانتر از حالا نبوده است.
وجود زیرساختهای فراوان و ارزانقیمت، فراگیر شدن کلمه و فرهنگ #کارآفرینی، فضای کار اشتراکی نسبتا ارزانقیمت و سرمایهگذارهای مختلف باعث آسانتر شدن راهاندازی #استارتاپ شده است. اما با این حال تیمهای زیادی بودهاند که به دلیل محقق نشدن برنامه از پیش طراحی شدهیشان و وقوع اتفاقات پیشبینی نشده، همچنین چالشهای مختلف مثل مشکلات اقتصادی، تیمی و... شکست خوردهاند.
در برنامه شتابدهی نوینتک سعی داریم علاوه بر ارائه سرمایه بذری و فضای کار، با ارائه سرویسهای پایهی شتابدهی، تا حد امکان ابهام و چالشهای این مسیر را کاهش دهیم و در مسیر جذب سرمایه استارتاپتان کمکتان کنیم.
🟣 اگر فکر میکنید میتوانیم در این مسیر همراه مناسبی برای شما باشیم، از طریق لینک https://bit.ly/2DNS96p با #نوینتک بیشتر آشنا شوید و فرم درخواست شتابدهی را پر کنید.
احتمالا راهاندازی کسب و کار به خصوص از نوع دیجیتال آن، در هیچ زمانی آسانتر از حالا نبوده است.
وجود زیرساختهای فراوان و ارزانقیمت، فراگیر شدن کلمه و فرهنگ #کارآفرینی، فضای کار اشتراکی نسبتا ارزانقیمت و سرمایهگذارهای مختلف باعث آسانتر شدن راهاندازی #استارتاپ شده است. اما با این حال تیمهای زیادی بودهاند که به دلیل محقق نشدن برنامه از پیش طراحی شدهیشان و وقوع اتفاقات پیشبینی نشده، همچنین چالشهای مختلف مثل مشکلات اقتصادی، تیمی و... شکست خوردهاند.
در برنامه شتابدهی نوینتک سعی داریم علاوه بر ارائه سرمایه بذری و فضای کار، با ارائه سرویسهای پایهی شتابدهی، تا حد امکان ابهام و چالشهای این مسیر را کاهش دهیم و در مسیر جذب سرمایه استارتاپتان کمکتان کنیم.
🟣 اگر فکر میکنید میتوانیم در این مسیر همراه مناسبی برای شما باشیم، از طریق لینک https://bit.ly/2DNS96p با #نوینتک بیشتر آشنا شوید و فرم درخواست شتابدهی را پر کنید.
ثبتنام کمپ استارتاپی هوش مصنوعی(زمستان ۹۹) دیجینکست آغاز شد.
@diginext_ai
.
📍کمپ استارتاپی هوش مصنوعی دیجینکست، یک برنامه استارتاپی با محوریت هوش مصنوعی است که در آن متخصصان هوش مصنوعی و توسعهدهندگان نرمافزار با حمایت دیجینکست اقدام به تیمسازی و توسعه محصول خود میکنند.
.
.
ثبت نام و اطلاعات بیشتر در وبسایت دیجینکست🔻
Digikalanext.com
📍مهلت ثبتنام تا 10 دی ماه 1399
📍برای ثبتنام به وبسایت بالا مراجعه کنید و فرم ثبتنام را کامل کنید. تاریخ آزمون از طریق ایمیل و پیامک به شما اطلاعرسانی میشود.
.
.
#استارتاپ #استارتاپ_موفق #ایده_خلاقانه #هوش_مصنوعی #هوش_مصنوعی_ایران #شرکت #شرکتهای_خصوصی #شرکت_نوپا #شتابدهنده #سرمایه_گذاری #سرمایه_گذاری_موفق #کمپینگ #کمپ #کمپ_هوش_مصنوعی #دیجیکالا #دیجیکالانکست #دیجینکست #شتابدهنده_بانا #استارتاپی #سرمایه_گذار #digikala #digikalanext #diginext #ai #vc #startup #artificialintelligence #camping
@diginext_ai
.
📍کمپ استارتاپی هوش مصنوعی دیجینکست، یک برنامه استارتاپی با محوریت هوش مصنوعی است که در آن متخصصان هوش مصنوعی و توسعهدهندگان نرمافزار با حمایت دیجینکست اقدام به تیمسازی و توسعه محصول خود میکنند.
.
.
ثبت نام و اطلاعات بیشتر در وبسایت دیجینکست🔻
Digikalanext.com
📍مهلت ثبتنام تا 10 دی ماه 1399
📍برای ثبتنام به وبسایت بالا مراجعه کنید و فرم ثبتنام را کامل کنید. تاریخ آزمون از طریق ایمیل و پیامک به شما اطلاعرسانی میشود.
.
.
#استارتاپ #استارتاپ_موفق #ایده_خلاقانه #هوش_مصنوعی #هوش_مصنوعی_ایران #شرکت #شرکتهای_خصوصی #شرکت_نوپا #شتابدهنده #سرمایه_گذاری #سرمایه_گذاری_موفق #کمپینگ #کمپ #کمپ_هوش_مصنوعی #دیجیکالا #دیجیکالانکست #دیجینکست #شتابدهنده_بانا #استارتاپی #سرمایه_گذار #digikala #digikalanext #diginext #ai #vc #startup #artificialintelligence #camping
Forwarded from Study2020 سازمان مهاجرتی
✅ "وبینار بزرگ تخصصی بین المللی سازی استارتاپ"
⭐ ویزا۲۰۲۰ بزرگترین سازمان مهاجرتی با بیشترین #پرونده_موفق در ویزای #استارتاپ برگزار می کند:
💢 بررسی ۳۶ ایده ایرانی موفق در اخذ ویزای استارتاپ بین المللی کانادا
🟢 ویژه استارتاپ ها، مدیران کسب وکارها، مجموعه های خلاق و دانش بنیان و صاحبان ایده
🟢 چهارشنبه ۲۴ اسفندماه؛ ساعت ۲۱:۳۰
🎁 لینک ثبت نام رایگان:
⏺ https://bit.ly/3ZHNiYR
🆔@Study2020canada
⭐ ویزا۲۰۲۰ بزرگترین سازمان مهاجرتی با بیشترین #پرونده_موفق در ویزای #استارتاپ برگزار می کند:
💢 بررسی ۳۶ ایده ایرانی موفق در اخذ ویزای استارتاپ بین المللی کانادا
🟢 ویژه استارتاپ ها، مدیران کسب وکارها، مجموعه های خلاق و دانش بنیان و صاحبان ایده
🟢 چهارشنبه ۲۴ اسفندماه؛ ساعت ۲۱:۳۰
🎁 لینک ثبت نام رایگان:
⏺ https://bit.ly/3ZHNiYR
🆔@Study2020canada
🤮18👍3👎2🗿1
سونامی تعدیل نیرو یا زلزلهی مدیریتی؟ ریشهیابی اخراجهای گسترده در کسبوکارهای ایرانی
🌊 موج سنگین تعدیل نیرو که اخیراً اکوسیستم فناوری ایران را درنوردیده، پرسشهای بنیادینی را درباره سلامت و پایداری کسبوکارهای داخلی مطرح کرده است. این موج اخراجها آنقدر شدید بود که برخی شرکتها تا ۶۰ درصد از نیروی انسانی خود را از دست دادند و حتی برخی برای همیشه تعطیل شدند.
🗣️ به گفته فرشاد حقپناه، قائممقام مدیرعامل گروه آچاره، هرچند تعدیل نیرو بخشی از چرخه عمر کسبوکارها است، اما هر تعدیلی طبیعی نیست. او توضیح میدهد که کاهش ۵ تا ۱۰ درصدی نیرو ممکن است بخشی از استراتژی اصلاح ساختار باشد، اما وقتی این عدد به ۴۰ تا ۶۰ درصد میرسد، نشاندهنده یک بحران مدیریتی عمیق است.
📉 حقپناه ریشه مشکل بسیاری از شرکتهای بالغ را در عدم بهروزرسانی سبک مدیریتی آنها میداند. این شرکتها با وجود عبور از فاز رشد سریع، همچنان با ذهنیت استارتاپی و پرریسک عمل میکنند و فاقد تابآوری لازم در برابر شوکهای اقتصادی و سیاسی هستند. او معتقد است کسبوکارهای ایرانی به الگوی بومیشدهای از تابآوری نیاز دارند که مبتنی بر تجربیات زیسته مدیران ایرانی باشد.
🔍 این کارشناس همچنین سرمایهگذاری منابع عملیاتی شرکت در بازارهای غیرنقدی مانند بورس یا املاک را نشانه دیگری از عدم تابآوری میداند. چنین تصمیماتی باعث میشود شرکت در زمان بحران به نقدینگی دسترسی نداشته باشد و مجبور به گرفتن تصمیمهای سخت و اشتباهی مانند تعدیل بیش از اندازه نیرو شود.
🌪️ از سوی دیگر، فرشاد اسماعیلی، پژوهشگر حوزه کار، عامل اصلی تعدیلهای اخیر را نه بحران اقتصادی فعلی، بلکه ترس از آینده و عدم قطعیت میداند. او معتقد است وقتی کسبوکارها چشمانداز روشنی از آینده نداشته باشند، بهطور طبیعی فعالیت خود را کاهش میدهند.
📉 به باور اسماعیلی، این عدم اطمینان یک چرخه رکود ایجاد میکند: مردم کمتر خرج میکنند، تقاضا در بازار افت میکند، تولید کاهش مییابد و این روند به تعدیل نیروی بیشتر منجر میشود. او تأکید میکند که کسبوکارهای اینترنتی بیشترین آسیب را دیدهاند، زیرا در شرایط بحرانی نه پایداری داشتند و نه چشماندازی روشن از آینده.
🔔 این پژوهشگر هشدار میدهد که اگر وضعیت ابهام فعلی ادامه پیدا کند، بسیاری از کسبوکارها یا تعطیل میشوند یا سرمایهشان را از کشور خارج میکنند. او شفافیت اقتصادی و تحلیلپذیری دادهها را مهمترین اقدامی میداند که دولت میتواند برای حمایت از کسبوکارها و بازگرداندن ثبات به بازار انجام دهد.
#استارتاپ #ایران
✨ ادامه این تحلیل و ریشهیابی بحران در زومیت
🆔 @thezoomit
🌊 موج سنگین تعدیل نیرو که اخیراً اکوسیستم فناوری ایران را درنوردیده، پرسشهای بنیادینی را درباره سلامت و پایداری کسبوکارهای داخلی مطرح کرده است. این موج اخراجها آنقدر شدید بود که برخی شرکتها تا ۶۰ درصد از نیروی انسانی خود را از دست دادند و حتی برخی برای همیشه تعطیل شدند.
🗣️ به گفته فرشاد حقپناه، قائممقام مدیرعامل گروه آچاره، هرچند تعدیل نیرو بخشی از چرخه عمر کسبوکارها است، اما هر تعدیلی طبیعی نیست. او توضیح میدهد که کاهش ۵ تا ۱۰ درصدی نیرو ممکن است بخشی از استراتژی اصلاح ساختار باشد، اما وقتی این عدد به ۴۰ تا ۶۰ درصد میرسد، نشاندهنده یک بحران مدیریتی عمیق است.
«اگر یک شرکت بالغ که به تعادل رسیده ۴۰ درصد نیروهایش را تعدیل میکند، این خیلی نشانهی بدی است.»
📉 حقپناه ریشه مشکل بسیاری از شرکتهای بالغ را در عدم بهروزرسانی سبک مدیریتی آنها میداند. این شرکتها با وجود عبور از فاز رشد سریع، همچنان با ذهنیت استارتاپی و پرریسک عمل میکنند و فاقد تابآوری لازم در برابر شوکهای اقتصادی و سیاسی هستند. او معتقد است کسبوکارهای ایرانی به الگوی بومیشدهای از تابآوری نیاز دارند که مبتنی بر تجربیات زیسته مدیران ایرانی باشد.
🔍 این کارشناس همچنین سرمایهگذاری منابع عملیاتی شرکت در بازارهای غیرنقدی مانند بورس یا املاک را نشانه دیگری از عدم تابآوری میداند. چنین تصمیماتی باعث میشود شرکت در زمان بحران به نقدینگی دسترسی نداشته باشد و مجبور به گرفتن تصمیمهای سخت و اشتباهی مانند تعدیل بیش از اندازه نیرو شود.
🌪️ از سوی دیگر، فرشاد اسماعیلی، پژوهشگر حوزه کار، عامل اصلی تعدیلهای اخیر را نه بحران اقتصادی فعلی، بلکه ترس از آینده و عدم قطعیت میداند. او معتقد است وقتی کسبوکارها چشمانداز روشنی از آینده نداشته باشند، بهطور طبیعی فعالیت خود را کاهش میدهند.
«وقتی کسبوکار نداند در آینده مشتری خواهد داشت یا نه، طبیعی است که فعالیتش را کاهش دهد، نیرو تعدیل کند یا حتی کسبوکارش را تعطیل کند.»
📉 به باور اسماعیلی، این عدم اطمینان یک چرخه رکود ایجاد میکند: مردم کمتر خرج میکنند، تقاضا در بازار افت میکند، تولید کاهش مییابد و این روند به تعدیل نیروی بیشتر منجر میشود. او تأکید میکند که کسبوکارهای اینترنتی بیشترین آسیب را دیدهاند، زیرا در شرایط بحرانی نه پایداری داشتند و نه چشماندازی روشن از آینده.
🔔 این پژوهشگر هشدار میدهد که اگر وضعیت ابهام فعلی ادامه پیدا کند، بسیاری از کسبوکارها یا تعطیل میشوند یا سرمایهشان را از کشور خارج میکنند. او شفافیت اقتصادی و تحلیلپذیری دادهها را مهمترین اقدامی میداند که دولت میتواند برای حمایت از کسبوکارها و بازگرداندن ثبات به بازار انجام دهد.
#استارتاپ #ایران
✨ ادامه این تحلیل و ریشهیابی بحران در زومیت
🆔 @thezoomit
زومیت
سونامی تعدیل نیرو یا زلزلهی مدیریتی؟ ریشهیابی اخراجهای گسترده در کسبوکارهای ایرانی - زومیت
در موج جدید تعدیل استارتاپها، حتی شرکتهای موفق هم دوام نیاوردند. دلیل این بحران چیست و آیا راهی برای تابآوری کسبوکارها وجود دارد؟
👎29😢23❤9👍8🤬4🗿3🤯2
درخواست معاون علمی رئیسجمهور: رویه تأمین اجتماعی در قبال فضاهای کار اشتراکی بازنگری شود
حسین افشین، معاون علمی رئیسجمهور، در نامهای رسمی به سازمان تأمین اجتماعی خواستار بازنگری در روند تعامل این سازمان با فضاهای کار اشتراکی شده است.
به گفته او، دو چالش اصلی مسیر فعالیت استارتاپها را دشوار کرده است. اولین مشکل، رویکرد اشتباه برخی بازرسان تأمین اجتماعی است:
چالش دوم، کسر بیمه تا ۱۷ درصد از فاکتورهای خدمات این فضاهاست؛ رویهای که برای کسبوکارهای مشابهی مانند هتلها اعمال نمیشود. هدف از این درخواست، هموار کردن مسیر فعالیت شرکتهای نوآور و همسو کردن سازوکارها با زیستبوم فناوری کشور است.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات کامل این خبر و نامه را در زومیت بخوانید.
🆔 @thezoomit
حسین افشین، معاون علمی رئیسجمهور، در نامهای رسمی به سازمان تأمین اجتماعی خواستار بازنگری در روند تعامل این سازمان با فضاهای کار اشتراکی شده است.
به گفته او، دو چالش اصلی مسیر فعالیت استارتاپها را دشوار کرده است. اولین مشکل، رویکرد اشتباه برخی بازرسان تأمین اجتماعی است:
«در برخی موارد، بازرسان سازمان تأمین اجتماعی کلیه افراد حاضر در یک مجموعه فضای کاری را کارکنان یک شرکت واحد تلقی میکنند، درحالیکه چندین شرکت و فرد مستقل در این فضاها فعالیت دارند.»
چالش دوم، کسر بیمه تا ۱۷ درصد از فاکتورهای خدمات این فضاهاست؛ رویهای که برای کسبوکارهای مشابهی مانند هتلها اعمال نمیشود. هدف از این درخواست، هموار کردن مسیر فعالیت شرکتهای نوآور و همسو کردن سازوکارها با زیستبوم فناوری کشور است.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات کامل این خبر و نامه را در زومیت بخوانید.
🆔 @thezoomit
👍46❤7😁3👎1😍1
مدیر پروژه دارورسانی سازمان غذا و دارو: سلامت محل آزمون و خطای استارتاپها نیست
تنش میان سازمان غذا و دارو و سکوهای دیجیتال بر سر توزیع اینترنتی دارو بالا گرفته است. رامین مقدم، مدیر پروژه دارورسانی سازمان غذا و دارو، با انتقاد شدید از عملکرد این پلتفرمها گفت:
او برخی پلتفرمها را به لابیگری سیاسی و نفوذ برای تغییر قوانین متهم کرد.
در مقابل، محمدرضا طاهری، مدیر بیزینسلاین داروخانه دیجیکالا، تأکید کرد که پلتفرمها تهدید نیستند و زیرساختهای لازم برای کمک به اقتصاد داروخانهها و توزیع عادلانه دارو را دارند. او گفت دیجیکالا دارو انبار نمیکند، به محتوای نسخ دسترسی ندارد و آماده اجرای دستورالعملهای شفاف وزارت بهداشت است.
#سلامت_دیجیتال #استارتاپ
📋 گزارش کامل این تقابل مهم را در زومیت بخوانید.
🆔 @thezoomit
تنش میان سازمان غذا و دارو و سکوهای دیجیتال بر سر توزیع اینترنتی دارو بالا گرفته است. رامین مقدم، مدیر پروژه دارورسانی سازمان غذا و دارو، با انتقاد شدید از عملکرد این پلتفرمها گفت:
ما با ارسال دارو مخالفتی نداریم، اما آنچه خلاف قانون است، انبار کردن یا فروش دارو توسط پلتفرمهاست. سلامت مردم موضوعی نیست که با نظارت پسینی اداره شود.
او برخی پلتفرمها را به لابیگری سیاسی و نفوذ برای تغییر قوانین متهم کرد.
در مقابل، محمدرضا طاهری، مدیر بیزینسلاین داروخانه دیجیکالا، تأکید کرد که پلتفرمها تهدید نیستند و زیرساختهای لازم برای کمک به اقتصاد داروخانهها و توزیع عادلانه دارو را دارند. او گفت دیجیکالا دارو انبار نمیکند، به محتوای نسخ دسترسی ندارد و آماده اجرای دستورالعملهای شفاف وزارت بهداشت است.
#سلامت_دیجیتال #استارتاپ
📋 گزارش کامل این تقابل مهم را در زومیت بخوانید.
🆔 @thezoomit
زومیت
مدیر پروژه دارورسانی سازمان غذا و دارو: سلامت محل آزمون و خطای استارتاپها نیست
رامین مقدم با انتقاد شدید از عملکرد برخی سکوهای دیجیتال در حوزه دارو، نسبت به بیتوجهی به ضوابط رسمی سازمان غذا و دارو هشدار داد.
👍35🤬14❤2👎1😍1🗿1
از صفر تا رشد: نقش کلیدی اینفلوئنسر مارکتینگ در موفقیت استارتاپها
🎯 در چشمانداز رقابتی امروز، اینفلوئنسر مارکتینگ به یک موتور رشد کلیدی برای استارتاپها تبدیل شده است. این استراتژی با عبور از بیاعتمادی به تبلیغات سنتی، به کسبوکارهای نوپا کمک میکند تا با هزینهای مقرونبهصرفه، اعتماد مخاطبان را به سرعت جلب و برند خود را تثبیت کنند.
💡احمدرضا جمالی، کارشناس ارشد کارآفرینی در یادداشتی برای زومیت توضیح میدهد که همکاری با اینفلوئنسرها دسترسی هدفمند به جوامع خاص را فراهم میکند و از طریق داستانسرایی معتبر، تصویری مثبت از برند میسازد. این رویکرد نهتنها آگاهی از برند را افزایش میدهد، بلکه با ایجاد تعامل مستقیم و دریافت بازخورد فوری، به اعتبارسنجی سریع محصولات در بازار نیز کمک میکند.
#اینفلوئنسرمارکتینگ #استارتاپ
💡 یادداشت کامل را در زومیت بخوانید
🆔 @thezoomit
🎯 در چشمانداز رقابتی امروز، اینفلوئنسر مارکتینگ به یک موتور رشد کلیدی برای استارتاپها تبدیل شده است. این استراتژی با عبور از بیاعتمادی به تبلیغات سنتی، به کسبوکارهای نوپا کمک میکند تا با هزینهای مقرونبهصرفه، اعتماد مخاطبان را به سرعت جلب و برند خود را تثبیت کنند.
💡احمدرضا جمالی، کارشناس ارشد کارآفرینی در یادداشتی برای زومیت توضیح میدهد که همکاری با اینفلوئنسرها دسترسی هدفمند به جوامع خاص را فراهم میکند و از طریق داستانسرایی معتبر، تصویری مثبت از برند میسازد. این رویکرد نهتنها آگاهی از برند را افزایش میدهد، بلکه با ایجاد تعامل مستقیم و دریافت بازخورد فوری، به اعتبارسنجی سریع محصولات در بازار نیز کمک میکند.
#اینفلوئنسرمارکتینگ #استارتاپ
💡 یادداشت کامل را در زومیت بخوانید
🆔 @thezoomit
👍22❤4👎3🗿3🤬1
ارزش استارتاپها به دلیل «ریسک کشور» یکدهم محاسبه میشود
▪️ محمدرضا فرحی، سرمایهگذار خطرپذیر در رویداد دیامبرد اعلام کرد که استارتاپهای ایرانی به دلیل پدیدهای به نام «ریسک کشور» (Country Risk) با تخفیفی تا ۸۳ درصد ارزشگذاری میشوند. این ریسک، مهمترین دارایی یک کسبوکار یعنی «پیشبینیپذیری» را از آن گرفته است.
▪️ در معاملات واقعی مانند فروش سهام سروآ به هزاردستان یا کافه بازار و تپسل، این ریسک تخفیفهایی بین ۸۳ تا ۸۸ درصد را تحمیل کرده است. به این معنی که ارزش یک کسبوکار موفق به یکدهم پتانسیل واقعیاش در مقایسه با نمونههای بینالمللی کاهش پیدا میکند.
#استارتاپ #ایران
🔗 گزارش کامل در زومیت
🆔 @thezoomit
▪️ محمدرضا فرحی، سرمایهگذار خطرپذیر در رویداد دیامبرد اعلام کرد که استارتاپهای ایرانی به دلیل پدیدهای به نام «ریسک کشور» (Country Risk) با تخفیفی تا ۸۳ درصد ارزشگذاری میشوند. این ریسک، مهمترین دارایی یک کسبوکار یعنی «پیشبینیپذیری» را از آن گرفته است.
▪️ در معاملات واقعی مانند فروش سهام سروآ به هزاردستان یا کافه بازار و تپسل، این ریسک تخفیفهایی بین ۸۳ تا ۸۸ درصد را تحمیل کرده است. به این معنی که ارزش یک کسبوکار موفق به یکدهم پتانسیل واقعیاش در مقایسه با نمونههای بینالمللی کاهش پیدا میکند.
این کاهش ارزش شدید، انگیزه سرمایهگذاران را از بین برده است. فرحی توضیح میدهد:سرمایهگذار پول نمیگذارد. اگر هم بگذارد، میبیند ولیویشن شد ۰.۱ ولیویشن واقعی.در نتیجه، ایران سالانه تنها ۳۰۰ میلیون دلار سرمایه خطرپذیر جذب میکند، در حالی که حداقل پتانسیل آن ۲ میلیارد دلار است.
#استارتاپ #ایران
🔗 گزارش کامل در زومیت
🆔 @thezoomit
🤬73😁11❤9😢6👍4👎2🤯2🗿2😍1
حسامالدین آشنا: دولت در جذب نیرو، میدان را به استارتاپها باخته است
حسامالدین آشنا، رئیس اسبق مرکز بررسیهای استراتژیک، معتقد است دولت در رقابت برای جذب نیروی انسانی متخصص، میدان را به استارتاپها و بخش خصوصی واگذار کرده است.
او دلیل اصلی این ناتوانی را شکاف عظیم دستمزدها میداند و به عنوان نمونه به پیشنهاد حقوق ۴۵۰ میلیون تومانی در یک پلتفرم خصوصی اشاره میکند، در حالی که حقوق یک مدیر دولتی در مقایسه بسیار ناچیز است.
آشنا با طرح این پرسش کلیدی، چالش نظارت دولت بر بخش فناوری را برجسته میکند:
به گفته او، این وضعیت باعث شده است دولت حتی در جذب یک مهندس آیتی توانمند نیز ناتوان باشد و درک درستی از ماهیت و عملکرد اکوسیستم استارتاپی کشور نداشته باشد.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات بیشتر در زومیت
🆔 @thezoomit
حسامالدین آشنا، رئیس اسبق مرکز بررسیهای استراتژیک، معتقد است دولت در رقابت برای جذب نیروی انسانی متخصص، میدان را به استارتاپها و بخش خصوصی واگذار کرده است.
او دلیل اصلی این ناتوانی را شکاف عظیم دستمزدها میداند و به عنوان نمونه به پیشنهاد حقوق ۴۵۰ میلیون تومانی در یک پلتفرم خصوصی اشاره میکند، در حالی که حقوق یک مدیر دولتی در مقایسه بسیار ناچیز است.
آشنا با طرح این پرسش کلیدی، چالش نظارت دولت بر بخش فناوری را برجسته میکند:
«سرمایه انسانی که در دولت میخواهد آن فرد ۴۵۰ میلیونی را کنترل و نظارت کند، حقوقش چقدر است؟»
به گفته او، این وضعیت باعث شده است دولت حتی در جذب یک مهندس آیتی توانمند نیز ناتوان باشد و درک درستی از ماهیت و عملکرد اکوسیستم استارتاپی کشور نداشته باشد.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات بیشتر در زومیت
🆔 @thezoomit
👍88😁44🤬28👎10❤8😢2🤯1🗿1
تیغ محدودیت بر گردن استارتاپها؛ گزارش انجمن صنفی از چهار چالش بزرگ اخیر
🚨 انجمن صنفی کسبوکارهای اینترنتی با انتشار بیانیهای، نسبت به موج جدید فشارها بر پلتفرمهای آنلاین هشدار داد. این انجمن معتقد است که این اقدامات، بقای اکوسیستم استارتاپی کشور را با تهدیدی جدی روبهرو کرده و میتواند به تعطیلی و مهاجرت نیروهای متخصص منجر شود.
📉 در این بیانیه به چهار مورد مشخص اشاره شده است: برخورد غیرشفاف با پلتفرم رسمیو، رد صلاحیت حسام آرماندهی (مؤسس دیوار) برای ورود به بورس، اعمال محدودیت برای پلتفرم کارزار و مدیر آن حامد بیدی، و فیلتر شدن دامنه کلیدی
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات کامل در زومیت
🆔 @thezoomit
🚨 انجمن صنفی کسبوکارهای اینترنتی با انتشار بیانیهای، نسبت به موج جدید فشارها بر پلتفرمهای آنلاین هشدار داد. این انجمن معتقد است که این اقدامات، بقای اکوسیستم استارتاپی کشور را با تهدیدی جدی روبهرو کرده و میتواند به تعطیلی و مهاجرت نیروهای متخصص منجر شود.
📉 در این بیانیه به چهار مورد مشخص اشاره شده است: برخورد غیرشفاف با پلتفرم رسمیو، رد صلاحیت حسام آرماندهی (مؤسس دیوار) برای ورود به بورس، اعمال محدودیت برای پلتفرم کارزار و مدیر آن حامد بیدی، و فیلتر شدن دامنه کلیدی
googleadservices.com که عملاً تبلیغات گوگل را از کار انداخته است.🗣️ اکوسیستم استارتاپی کشور در شرایطی بسیار شکننده و آسیبپذیر قرار گرفته که ادامه این روند میتواند آخرین رمقهای آن را از بین ببرد. وضعیت کنونی نیازمند به تامل و چاره اندیشی فوری مسئولین است.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات کامل در زومیت
🆔 @thezoomit
زومیت
از دیوار تا رسمیو و کارزار؛ گزارش انجمن صنفی کسبوکارهای اینترنتی از برخوردهای اخیر با پلتفرمها
انجمن صنفی کسبوکارهای اینترنتی با هشدار درباره چهار محدودیت اخیر علیه پلتفرمهای آنلاین، آن را تهدیدی جدی برای بقای اکوسیستم استارتاپی کشور دانست.
👍32🤬16❤4😢4😍1🗿1
مدیران استارتاپها از چالشهای اینترنت، رگولاتوری و مهاجرت فاندرها روایت کردند
در نشستی با حضور مدیران کسبوکارهای دیجیتال و عبدالکریم حسین زاده، معاون رئیسجمهور، چالشهای کلیدی اکوسیستم استارتاپی ایران بررسی شد.
مدیران حاضر در این جلسه از مشکلات جدی در سه حوزه اصلی گفتند: محدودیتهای اینترنت، چالشهای رگولاتوری و دخالت نهادهای تنظیمگر و مهاجرت بنیانگذاران و صاحبان کسبوکار.
معاون رئیسجمهور ضمن اشاره به نقش اکوسیستمهای فناورانه بهعنوان قلب تپنده رشد اقتصادی، در واکنش به نگرانیها گفت:
او همچنین از مدیران خواست بستههای پیشنهادی خود را برای همکاری در مناطق روستایی ارائه کنند.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات جلسه مدیران استارتاپ با دولت در زومیت
🆔 @thezoomit
در نشستی با حضور مدیران کسبوکارهای دیجیتال و عبدالکریم حسین زاده، معاون رئیسجمهور، چالشهای کلیدی اکوسیستم استارتاپی ایران بررسی شد.
مدیران حاضر در این جلسه از مشکلات جدی در سه حوزه اصلی گفتند: محدودیتهای اینترنت، چالشهای رگولاتوری و دخالت نهادهای تنظیمگر و مهاجرت بنیانگذاران و صاحبان کسبوکار.
معاون رئیسجمهور ضمن اشاره به نقش اکوسیستمهای فناورانه بهعنوان قلب تپنده رشد اقتصادی، در واکنش به نگرانیها گفت:
افتخار میکنم شما جزء آن دسته از آدمهایی هستید که ماندید و نرفتید.
او همچنین از مدیران خواست بستههای پیشنهادی خود را برای همکاری در مناطق روستایی ارائه کنند.
#استارتاپ #ایران
🔗 جزئیات جلسه مدیران استارتاپ با دولت در زومیت
🆔 @thezoomit
👍33🤬17❤3😢3🔥1😍1🗿1
فشار، سهمخواهی و ترور شخصیت: هزینههایی که کارآفرینان ایرانی پرداختند
روایت حسام آرمندهی، بنیانگذار دیوار و مجید حسینینژاد، بنیانگذار علیبابا، پرده از هزینههای سنگین موفقیت در اکوسیستم استارتاپی ایران برمیدارد. آنها در یک گفتوگوی تفصیلی، از فشارهای سیاسی، موانع اقتصادی و محدودیتهایی میگویند که رشد کسبوکارهایشان را با چالشهای جدی مواجه کرد و تصویری متفاوت از روزهای پرامید اولیه این اکوسیستم به نمایش میگذارد.
به گفته این دو کارآفرین، اکوسیستم دیجیتال ایران در اواخر دهه ۸۰ و اوایل دهه ۹۰ شمسی بر پایهای ارزشمندتر از مزیتهای سنتی اقتصاد، یعنی سرمایه انسانی و نبوغ جوانان شکل گرفت. این موج نوآوری به ظهور سرویسهایی مانند دیجیکالا، کافهبازار، دیوار و علیبابا منجر شد و ایران را در جایگاهی پیشرو در منطقه قرار داد. این رشد بدون اتکا به ساختارهای قدرت سنتی به دست آمده بود.
این دوران شکوفایی اما پایدار نبود. از اواسط دهه ۹۰، با افزایش نفوذ و محبوبیت پلتفرمها، پدیدهای به نام «سازماندهی» آغاز شد که با بوروکراسی و لزوم اخذ مجوزهای متعدد، مانع ورود ایدههای نو شد. آرمندهی معتقد است استقلال این صنعت برای برخی گروهها خوشایند نبود و به همین دلیل اتهامات امنیتی و سیاسی به بهانه «نفوذ خارجی» مطرح شد.
برخلاف تصور برخی که تحریم و فیلترینگ را فضایی «محافظتشده» برای رشد استارتاپهای داخلی میدانند، بنیانگذاران دیوار و علیبابا این دیدگاه را کاملاً رد میکنند. آرمندهی با قاطعیت میگوید که اگر این محدودیتها نبود، پلتفرمهای ایرانی میتوانستند به بازیگران اصلی در سطح منطقه تبدیل شوند. به گفته او:
یکی از تلخترین بخشهای این روایت، چالشهای عرضه اولیه سهام (IPO) و فشارهای شخصی بر بنیانگذاران است. آرمندهی توضیح میدهد که برخی گروهها با سنگاندازی در این مسیر، به دنبال تصاحب سهام شرکتها با قیمتهای پایینتر از ارزش واقعی بودند. این فشارها تا جایی پیش رفت که پدیدهای به نام «ترور شخصیت» شکل گرفت؛ فرآیندی که در آن با اتهامات واهی، اعتبار کارآفرینان هدف قرار میگرفت تا امید در اکوسیستم از بین برود.
نتیجه نهایی این فشارها و موانع، پدیده «فرار مغزها» بود. به گفته آرمندهی، استعدادهای درخشان از کشور خارج نشدند، بلکه «رانده شدند». با این حال، هر دو کارآفرین بر «امید فعال» تأکید میکنند و معتقدند در شرایط سخت کنونی، فرصتهای ویژهای برای افراد جوان و باانگیزهای فراهم است که خود دست به کار میشوند و منتظر بهبود شرایط نمیمانند.
#استارتاپ #ایران
🔗 گزارش کامل را در زومیت بخوانید
🆔 @thezoomit
روایت حسام آرمندهی، بنیانگذار دیوار و مجید حسینینژاد، بنیانگذار علیبابا، پرده از هزینههای سنگین موفقیت در اکوسیستم استارتاپی ایران برمیدارد. آنها در یک گفتوگوی تفصیلی، از فشارهای سیاسی، موانع اقتصادی و محدودیتهایی میگویند که رشد کسبوکارهایشان را با چالشهای جدی مواجه کرد و تصویری متفاوت از روزهای پرامید اولیه این اکوسیستم به نمایش میگذارد.
به گفته این دو کارآفرین، اکوسیستم دیجیتال ایران در اواخر دهه ۸۰ و اوایل دهه ۹۰ شمسی بر پایهای ارزشمندتر از مزیتهای سنتی اقتصاد، یعنی سرمایه انسانی و نبوغ جوانان شکل گرفت. این موج نوآوری به ظهور سرویسهایی مانند دیجیکالا، کافهبازار، دیوار و علیبابا منجر شد و ایران را در جایگاهی پیشرو در منطقه قرار داد. این رشد بدون اتکا به ساختارهای قدرت سنتی به دست آمده بود.
این دوران شکوفایی اما پایدار نبود. از اواسط دهه ۹۰، با افزایش نفوذ و محبوبیت پلتفرمها، پدیدهای به نام «سازماندهی» آغاز شد که با بوروکراسی و لزوم اخذ مجوزهای متعدد، مانع ورود ایدههای نو شد. آرمندهی معتقد است استقلال این صنعت برای برخی گروهها خوشایند نبود و به همین دلیل اتهامات امنیتی و سیاسی به بهانه «نفوذ خارجی» مطرح شد.
بزرگ شدن کیک اقتصاد دیجیتال باعث شد سهمخواهی از آن بیشتر شود و فشارهای امنیتی افزایش پیدا کند.
برخلاف تصور برخی که تحریم و فیلترینگ را فضایی «محافظتشده» برای رشد استارتاپهای داخلی میدانند، بنیانگذاران دیوار و علیبابا این دیدگاه را کاملاً رد میکنند. آرمندهی با قاطعیت میگوید که اگر این محدودیتها نبود، پلتفرمهای ایرانی میتوانستند به بازیگران اصلی در سطح منطقه تبدیل شوند. به گفته او:
تحریمها در واقع سقف ارزشگذاری شرکتهای ایرانی را پایین آورد و دسترسی به بازارهای جهانی را از آنها گرفت.
یکی از تلخترین بخشهای این روایت، چالشهای عرضه اولیه سهام (IPO) و فشارهای شخصی بر بنیانگذاران است. آرمندهی توضیح میدهد که برخی گروهها با سنگاندازی در این مسیر، به دنبال تصاحب سهام شرکتها با قیمتهای پایینتر از ارزش واقعی بودند. این فشارها تا جایی پیش رفت که پدیدهای به نام «ترور شخصیت» شکل گرفت؛ فرآیندی که در آن با اتهامات واهی، اعتبار کارآفرینان هدف قرار میگرفت تا امید در اکوسیستم از بین برود.
نتیجه نهایی این فشارها و موانع، پدیده «فرار مغزها» بود. به گفته آرمندهی، استعدادهای درخشان از کشور خارج نشدند، بلکه «رانده شدند». با این حال، هر دو کارآفرین بر «امید فعال» تأکید میکنند و معتقدند در شرایط سخت کنونی، فرصتهای ویژهای برای افراد جوان و باانگیزهای فراهم است که خود دست به کار میشوند و منتظر بهبود شرایط نمیمانند.
#استارتاپ #ایران
🔗 گزارش کامل را در زومیت بخوانید
🆔 @thezoomit
زومیت
موفقیت جرم نیست، اما در ایران هزینه دارد: روایت تلخ بنیانگذاران دیوار و علیبابا از روزهای پرفشار - زومیت
روایت حسام آرمندهی و مجید حسینینژاد از صعود و سقوط اکوسیستم استارتاپی ایران،پرده از فشارها، موانع و بهای سنگینی برمیدارد که کارآفرینان با آن درگیرند
🤬65❤15👎8😁7💔5👍4😍1
Forwarded from شتابدهنده بـــوم
🚀 ثبتنام شروع شد!
◽️تو بوتکمپ استارتاپی، با آموزشهای عملی از حرفهایها، استارتاپت رو لانچ کن و سرمایهگذار جذب کن!
◽️حضوریها ۳ ماه فضای کار رایگان هم میگیرن!
🏢 فرصت محدوده، همین حالا جا رزرو کن!
👉 https://eseminar.tv/wb162550
💥بــوم، روشنی یک نگاه نـو...
🌐 Website : Boomcamp.in
🆔 Instagram: https://B2n.ir/wx7399
🆔 LinkedIn: https://B2n.ir/fg8423
#شتابدهنده #شتابدهنده_بوم #کارآفرینی #جذب_سرمایه #مدرسه_کسب_وکار_بوم #بوتکمپ_استارتاپی #pitchdeck #استارتاپ #مسئله_واقعی #مارکتینگ_استارتاپی #استارتاپ_ایران #تحول_ده_هفته_ای #همدان #مدرس
◽️تو بوتکمپ استارتاپی، با آموزشهای عملی از حرفهایها، استارتاپت رو لانچ کن و سرمایهگذار جذب کن!
◽️حضوریها ۳ ماه فضای کار رایگان هم میگیرن!
🏢 فرصت محدوده، همین حالا جا رزرو کن!
👉 https://eseminar.tv/wb162550
💥بــوم، روشنی یک نگاه نـو...
🌐 Website : Boomcamp.in
🆔 Instagram: https://B2n.ir/wx7399
🆔 LinkedIn: https://B2n.ir/fg8423
#شتابدهنده #شتابدهنده_بوم #کارآفرینی #جذب_سرمایه #مدرسه_کسب_وکار_بوم #بوتکمپ_استارتاپی #pitchdeck #استارتاپ #مسئله_واقعی #مارکتینگ_استارتاپی #استارتاپ_ایران #تحول_ده_هفته_ای #همدان #مدرس
🤬18❤7👎1😍1
Forwarded from شتابدهنده بـــوم
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ایدهت رو از رویا بیار تو واقعیت!
🚀 فقط ۱۰ هفته تا استارتاپ واقعی شدن!
📅 شروع: ۶ شهریور
✅ پنجشنبهها کلاس حضوری+آنلاین
✅ در طول هفته ۳۰ ساعت منتورینگ
🏆 هفته اخر هم رویداد سرمایه گذاری (Demo Day) جلوی سرمایهگذارها!
⚡ جا نمونی…
🏢 فرصت محدوده، همین حالا جا رزرو کن!
👉 https://eseminar.tv/wb162550
💥بــوم، روشنی یک نگاه نـو...
🌐 Website : Boomcamp.in
🆔 Instagram: https://www.instagram.com/reel/DNvRlBkUMhH/?igsh=MXFlZGpqOWlndDBlZQ==
🆔 LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/boomcamp-in_aecaesaepaeqaexaevaeuaexaev-aecaesaepaeqaexaevaeuaexaevabraeqaewaet-activity-7365292460337528832-QdKg?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAF1D3-sB4CaEbp1bepp_Va19UHw81C28_f4
🆔telegram: t.me/boomcampin
#شتابدهنده #شتابدهنده_بوم #کارآفرینی #جذب_سرمایه #مدرسه_کسب_وکار_بوم #بوتکمپ_استارتاپی #pitchdeck #استارتاپ #مسئله_واقعی #مارکتینگ_استارتاپی #استارتاپ_ایران #تحول_ده_هفته_ای #همدان #مدرس
#منتورینگ #30ساعت #آنلاین #حضوری
🚀 فقط ۱۰ هفته تا استارتاپ واقعی شدن!
📅 شروع: ۶ شهریور
✅ پنجشنبهها کلاس حضوری+آنلاین
✅ در طول هفته ۳۰ ساعت منتورینگ
🏆 هفته اخر هم رویداد سرمایه گذاری (Demo Day) جلوی سرمایهگذارها!
⚡ جا نمونی…
🏢 فرصت محدوده، همین حالا جا رزرو کن!
👉 https://eseminar.tv/wb162550
💥بــوم، روشنی یک نگاه نـو...
🌐 Website : Boomcamp.in
🆔 Instagram: https://www.instagram.com/reel/DNvRlBkUMhH/?igsh=MXFlZGpqOWlndDBlZQ==
🆔 LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/boomcamp-in_aecaesaepaeqaexaevaeuaexaev-aecaesaepaeqaexaevaeuaexaevabraeqaewaet-activity-7365292460337528832-QdKg?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAF1D3-sB4CaEbp1bepp_Va19UHw81C28_f4
🆔telegram: t.me/boomcampin
#شتابدهنده #شتابدهنده_بوم #کارآفرینی #جذب_سرمایه #مدرسه_کسب_وکار_بوم #بوتکمپ_استارتاپی #pitchdeck #استارتاپ #مسئله_واقعی #مارکتینگ_استارتاپی #استارتاپ_ایران #تحول_ده_هفته_ای #همدان #مدرس
#منتورینگ #30ساعت #آنلاین #حضوری
🤬12❤10👎2🔥1
اگر در دیدار استارتاپها با رئیسجمهور بودم، چه میپرسیدم؟
▪️ زومیت و سایر رسانههای تخصصی فناوری از حضور در دیدار رئیسجمهور با مدیران استارتاپها منع شدند. این ممانعت فرصت طرح پرسشهای کلیدی را از بین برد. اما پرسشهای بیپاسخ ما که اگر به این جلسه راه داشتیم، مطرح میکردیم اینجاست؛ سوالاتی که پژواک نگرانیهای هزاران کارآفرین، برنامهنویس، متخصص و مردمی است که طعم تلخ وعدههای محققنشده و موانع ساختاری را چشیدهاند.
▪️ نخستین مطالبه درباره وعدههای برزمینمانده رفع فیلترینگ است. دولت چهاردهم با شعار رفع فیلتر شبکههای اجتماعی روی کار آمد، اما با گذشت بیش از یک سال، تلگرام، اینستاگرام و یوتیوب همچنان مسدودند. بک سوال این است: دقیقا چه کسانی مانع تحقق وعدههای رئیسجمهور شدهاند؟ چرا جلسات شورا بهصورت منظم برگزار نمیشود و تصمیمات محرمانه است؟
▪️ موضوع دیگر، موضوع اینترنت طبقاتی است. بارها صحبت از ارائه اینترنت طبقاتی شده، اما دولت بلافاصله تکذیب کرده است. این در حالی است که نحوه ارائه اینترنتهای آزاد به برخی سازمانها، شرکتها و اشخاص نامعلوم است. رئیسجمهور در صفحه شخصی خود نوشت که دسترسی به اطلاعات آزاد حق همه مردم است، نه یک طبقه خاص. این وضعیت به اعتماد عمومی آسیب میزند و این نگرانی را ایجاد میکند که اینترنت آزاد به رانت و امتیاز برای عدهای خاص تبدیل شود.
▪️ کیفیت اینترنت نیز از مسائل اساسی است. سرعت لاکپشتی و اختلالات مداوم، نهتنها بهتر نشده، بلکه بدتر هم شده است. این کندی و قطعیها نتیجه مستقیم سیاستهای محدودکننده و فیلترینگ است، نه صرفاً تحریمهای خارجی یا قدیمی بودن تجهیزات. سهم اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی کشور به زیر ۶ درصد سقوط کرده، درحالیکه متوسط جهانی ۱۵ تا ۲۰ درصد است. این محدودیتها سرمایهگذاری، اشتغال و نوآوری را سرکوب کرده و به رکود اکوسیستم استارتاپی منجر شده است.
▪️ در نهایت، نگاه امنیتی به فناوری بزرگترین چالش را ایجاد کرده است. اتهامزنی به کارآفرینان، بازداشت مدیران و پلمب دفاتر، انگیزه و موتور نوآوری را خاموش کرده و سرمایههای انسانی را به مهاجرت سوق میدهد. کشورهای منطقه نیز فعالانه در پی جذب نخبگان و شرکتهای ایرانی هستند.
▪️اگر ما اجازه حضور در این جلسه را داشتیم این پرسشها را مطرح میکردیم. حالا اما امیدوارم در جلسهای که پشت درهای بستهاش ماندیم، حاضران این مباحث را مطرح کرده باشند.
#ایران #استارتاپ
🔗 مطالبات جدی از دولت درباره اینترنت و استارتاپها
🆔 @thezoomit
▪️ زومیت و سایر رسانههای تخصصی فناوری از حضور در دیدار رئیسجمهور با مدیران استارتاپها منع شدند. این ممانعت فرصت طرح پرسشهای کلیدی را از بین برد. اما پرسشهای بیپاسخ ما که اگر به این جلسه راه داشتیم، مطرح میکردیم اینجاست؛ سوالاتی که پژواک نگرانیهای هزاران کارآفرین، برنامهنویس، متخصص و مردمی است که طعم تلخ وعدههای محققنشده و موانع ساختاری را چشیدهاند.
▪️ نخستین مطالبه درباره وعدههای برزمینمانده رفع فیلترینگ است. دولت چهاردهم با شعار رفع فیلتر شبکههای اجتماعی روی کار آمد، اما با گذشت بیش از یک سال، تلگرام، اینستاگرام و یوتیوب همچنان مسدودند. بک سوال این است: دقیقا چه کسانی مانع تحقق وعدههای رئیسجمهور شدهاند؟ چرا جلسات شورا بهصورت منظم برگزار نمیشود و تصمیمات محرمانه است؟
▪️ موضوع دیگر، موضوع اینترنت طبقاتی است. بارها صحبت از ارائه اینترنت طبقاتی شده، اما دولت بلافاصله تکذیب کرده است. این در حالی است که نحوه ارائه اینترنتهای آزاد به برخی سازمانها، شرکتها و اشخاص نامعلوم است. رئیسجمهور در صفحه شخصی خود نوشت که دسترسی به اطلاعات آزاد حق همه مردم است، نه یک طبقه خاص. این وضعیت به اعتماد عمومی آسیب میزند و این نگرانی را ایجاد میکند که اینترنت آزاد به رانت و امتیاز برای عدهای خاص تبدیل شود.
▪️ کیفیت اینترنت نیز از مسائل اساسی است. سرعت لاکپشتی و اختلالات مداوم، نهتنها بهتر نشده، بلکه بدتر هم شده است. این کندی و قطعیها نتیجه مستقیم سیاستهای محدودکننده و فیلترینگ است، نه صرفاً تحریمهای خارجی یا قدیمی بودن تجهیزات. سهم اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی کشور به زیر ۶ درصد سقوط کرده، درحالیکه متوسط جهانی ۱۵ تا ۲۰ درصد است. این محدودیتها سرمایهگذاری، اشتغال و نوآوری را سرکوب کرده و به رکود اکوسیستم استارتاپی منجر شده است.
▪️ در نهایت، نگاه امنیتی به فناوری بزرگترین چالش را ایجاد کرده است. اتهامزنی به کارآفرینان، بازداشت مدیران و پلمب دفاتر، انگیزه و موتور نوآوری را خاموش کرده و سرمایههای انسانی را به مهاجرت سوق میدهد. کشورهای منطقه نیز فعالانه در پی جذب نخبگان و شرکتهای ایرانی هستند.
▪️اگر ما اجازه حضور در این جلسه را داشتیم این پرسشها را مطرح میکردیم. حالا اما امیدوارم در جلسهای که پشت درهای بستهاش ماندیم، حاضران این مباحث را مطرح کرده باشند.
#ایران #استارتاپ
🔗 مطالبات جدی از دولت درباره اینترنت و استارتاپها
🆔 @thezoomit
زومیت
اگر در دیدار استارتاپها با رئیسجمهور بودم، چه میپرسیدم؟ - زومیت
ما را به دیدار رئیسجمهور با استارتاپها راه ندادند. این یادداشت روایت پرسشهای بیپاسخی است که باید در آن جلسه مطرح میکردیم اگر اذن حضور میگرفتیم.
❤48🤬31👎12👍10🗿6😁5💔2
نابودی انگیزه سرمایهگذاری؛ نتیجه مداخلات دستوری در بازار تاکسی اینترنتی و سفارش آنلاین غذا
🔸 امروز خواسته مشترک اکوسیستم استارتاپی ایران عدم مداخله دولت در اقتصاد پلتفرمی است. اما برخلاف این رویکرد، طرح مجلس برای تغییر مرجع صدور مجوز تاکسیهای اینترنتی و همچنین احکام دستوری شورای رقابت در پرونده اسنپفود، دو نمونه از دخالت مخرب در اقتصاد پلتفرمی است.
🔸 دوگانگی خطرناک در رد و تمنای تنظیمگری
منتقدان حکم شورای رقابت درباره اسنپفود معتقدند صدور این نوع آراء علیه پلتفرمهای خلاق بازار، ضد منطق سرمایهگذاری در اقتصاد پلتفرمی عمل میکند و سبب ازدسترفتن انگیزه سرمایهگذاری در اقتصاد متلاطم ایران است؛ همان پیامدهایی که امروز، منتقدان مداخلات دستوری در بحث مجوز تاکسیهای اینترنتی به آن اذعان دارند. نمیتوان از دولت خواست در یک حوزه بهعنوان داور حضور یابد و در حوزه دیگر خاموش بماند.
🔸 بازگشت به محل اجماع اکوسیستم استارتاپی
اقتصاد پلتفرمی تنها زمانی میتواند به خودبسندگی برسد که اعتبار خود را نه از حمایت دولت بلکه از توان درونیاش در تخریب خلاق و رقابت آزاد دریافت کند.
#ایران #استارتاپ
🔗 در زومیت بخوانید
🆔 @thezoomit
🔸 امروز خواسته مشترک اکوسیستم استارتاپی ایران عدم مداخله دولت در اقتصاد پلتفرمی است. اما برخلاف این رویکرد، طرح مجلس برای تغییر مرجع صدور مجوز تاکسیهای اینترنتی و همچنین احکام دستوری شورای رقابت در پرونده اسنپفود، دو نمونه از دخالت مخرب در اقتصاد پلتفرمی است.
🔸 دوگانگی خطرناک در رد و تمنای تنظیمگری
منتقدان حکم شورای رقابت درباره اسنپفود معتقدند صدور این نوع آراء علیه پلتفرمهای خلاق بازار، ضد منطق سرمایهگذاری در اقتصاد پلتفرمی عمل میکند و سبب ازدسترفتن انگیزه سرمایهگذاری در اقتصاد متلاطم ایران است؛ همان پیامدهایی که امروز، منتقدان مداخلات دستوری در بحث مجوز تاکسیهای اینترنتی به آن اذعان دارند. نمیتوان از دولت خواست در یک حوزه بهعنوان داور حضور یابد و در حوزه دیگر خاموش بماند.
🔸 بازگشت به محل اجماع اکوسیستم استارتاپی
اقتصاد پلتفرمی تنها زمانی میتواند به خودبسندگی برسد که اعتبار خود را نه از حمایت دولت بلکه از توان درونیاش در تخریب خلاق و رقابت آزاد دریافت کند.
#ایران #استارتاپ
🔗 در زومیت بخوانید
🆔 @thezoomit
زومیت
آفات مداخلات دستوری؛ خواسته مشترک اکوسیستم استارتاپی ایران عدم مداخله دولت در اقتصاد پلتفرمی است - زومیت
در رویداد «بررسی موانع بنگاهداری در اقتصاد ایران: تله قیمتگذاری دستوری» عنوان شد که عدممداخله دولت در اقتصاد پلتفرمی، خواسته مشترک استارتاپها است.
👍39🤬13❤5😍2👎1