Zoomit | زومیت

🎯وقتشه که شماهم به کمپین "گارانتی پایین ترین قیمت" بپیوندید.

📣کمپین «گارانتی پایین ترین قیمت» چیه؟
در تریبون اگه شما کمپینی با حداقل 3 سایت رو برای خرید انتخاب کنید، ما بهتون تضمین میدیم که پایین ترین قیمت رو ارائه بدیم 💰

تنها کاری که شما باید بکنید اینه که توی #تریبون ثبت نام کنید، کمپین مورد نظرتون رو بسازید و «اگه» کمپینتون توی تریبون از جای دیگه‌ای گرونتر بود کافیه به ما اعلام کنید تا سریعتر پیگیری کنیم و بهتون یه پیشنهاد ویژه بدیم.🎁
https://www.triboon.net/guarantee/

پس اگه تا حالا برای کمپین‌های رپورتاژ آگهیت از تریبون استفاده نکردی وقتشه که کمپین های رپورتاژ آگهیتو به ما بسپری💯

برای کسب اطلاعات بیشتر یا دریافت مشاوره رایگان کافیه با کارشناسان ما ارتباط بگیرید.
📞021-45195000
triboon.net

🔴اگر از اکسپلور تشریف آوردید، به هیچ وجه پست‌های قبلی رو از دست ندید😉
#تریبون #رپورتاژ #رپورتاژ_آگهی #رپورتاژ_خبری #رپورتاژ آگهی #رپورتاژ_رایگان #رپورتاژ_آگهی_رایگان #رپورتاژ_آگهی_ارزان #دیجیتال_مارکتینگ #سئو #تبلیغات #بازاریابی _محتوا #مارکتینگ #بازاریابی
#contentmarketing #Branding #SEO #Digitalmarketin

9.57K views08:09

Add a comment

Zoomit | زومیت

پژوهش dnaunion: رفتار برندها و مصرف‌کنندگان در بحران چگونه تغییر می‌کند؟

گروه dnaunion در نشستی خبری، نتایج پژوهش خود درباره تغییر رفتار مصرف‌کنندگان و عملکرد برندها در دوران بحران اخیر، موسوم به جنگ ۱۲ روزه را منتشر کرد. ناصر پاشاپور نیکو، بنیان‌گذار و مدیرعامل این گروه، تاکید کرد که رفتار مصرف‌کننده همواره در حال تغییر است، اما در شرایط بحرانی، تغییری که معمولاً دو سال طول می‌کشد، ممکن است در دو روز اتفاق بیفتد. به گفته او، برندها باید علاوه بر وظایف تجاری، به مسئولیت‌های شهروندی خود نیز عمل کنند و به مخاطبان نگاهی فراکسب‌وکاری داشته باشند.

نتایج این پژوهش نشان می‌دهد در دوران جنگ، خرید کالاهای اساسی و خاصی افزایش یافت. نان، روغن، برنج، آب معدنی، لبنیات، گوشت، تنقلات، کنسروجات، حبوبات و محصولات بهداشتی در صدر فهرست خرید مردم قرار گرفتند. همچنین مصرف دارو افزایش محسوسی داشت و فعالیت‌هایی مانند آشپزی، پیاده‌روی، تماشای فیلم و سریال و بازی‌های دسته‌جمعی به سرگرمی‌های اصلی مردم تبدیل شدند.

در حوزه مصرف رسانه، شبکه‌های تلویزیونی مرجع اصلی اخبار بودند و در میان آن‌ها «بی‌بی‌سی فارسی»، «شبکه خبر» و «ایران اینترنشنال» بیشترین بیننده را داشتند. با این حال، به نظر می‌رسد اعتماد کاملی به هیچ‌یک از این شبکه‌ها وجود نداشت. در میان منابع خبری، «بی‌بی‌سی فارسی» و کانال‌های تلگرامی مانند «عصر ایران» و «خبر فوری» از اعتماد نسبی بیشتری برخوردار بودند.

عملکرد برخی برندها در این دوران با استقبال مردم مواجه شد. همکاری بانک‌ها هنگام اختلال در بانک سپه، مهلت بلوبانک برای بازپرداخت وام‌ها و پیامک‌های اطلاع‌رسانی اُکالا از جمله اقدامات مثبتی بود که در ذهن مصرف‌کنندگان ماندگار شد. در مقابل، از برندهای لوازم خانگی انتظار می‌رفت برای تأمین کالای آسیب‌دیدگان جنگ، خدمات ویژه‌ای ارائه دهند. سعید نبویان، مشاور ارشد پژوهش‌های کیفی EMRC، در این نشست گفت:

این که بخش خصوصی توانست [خلاءها را] جبران کند،‌ در ایران خیلی مهم است و نتایج آن را در سال‌های آینده خواهیم دید.

محمد موسوی، عضو هیأت‌مدیره گروه dnaunion، با اشاره به قطع اینترنت و محدودیت کانال‌های تبلیغاتی مرسوم مانند گوگل ادز و اینستاگرام، توضیح داد که این بحران باعث شد شرکت‌ها از کانال‌های جدیدی برای ارتباط با مخاطبان استفاده کنند. در نهایت، پاشاپور نیکو جمع‌بندی کرد که مارکتینگ، دیده‌بان شرکت است و وظیفه آن در شرایط بحرانی چندین برابر می‌شود. او تأکید کرد: «شب بحران، شب عملیات مارکتینگ است، نه عملیات تولید. این مارکتینگ است که باید پروسه ۶ ماهه را در چند روز انجام دهد و عملیات جدیدی را طراحی و پیاده‌سازی کند.»

#مارکتینگ #ایران

🔗 گزارش کامل این نشست را در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit

زومیت

مدیرعامل دی‌ان‌ای یونیون: شب بحران، شب عملیات مارکتینگ است

گروه dnaunion نتایج پژوهش خود درباره تغییر رفتار مصرف‌کنندگان و عملکرد برندها در دوران جنگ ۱۲ روزه را منتشر کرد.

❤15🤬8👍5

9.84K views12:00

Zoomit | زومیت

Forwarded from شتاب‌دهنده ب‍ـــوم