🔔مدیران چگونه می‌توانند مطمئن شوند که اخراج یک کارمند، راه‌حل نهایی مشکلات است؟ تصمیم‌گیری درست، مستلزم طی کردن یک فرایند بدون سوگیری است:

📎https://goo.gl/fkaSm7

#کسب_و_کار
#مدیریت
@myzoomit

کتاب‌ها و مطالب بی‌شماری درباره‌ی هوش هیجانی و اهمیت آن در توسعه‌ی فردی نوشته شده است. اما آیا هوش هیجانی صرفا به افراد محدود می‌شود؟
📎https://goo.gl/BxpwhW

#مدیریت
#پیشرفت_شخصی
@myzoomit

🔔اگر همه‌ی اعضای تیم ازجمله رهبر، سه قابلیت شخصی را در خود توسعه دهند، تیم می‌تواند از سخت‌ترین شرایط و چالش‌ها با عملکرد عالی عبور کند.

در زومیت بخوانید
🔗⁣⁣https://goo.gl/xyRwpG

#مدیریت
@myzoomit

⁣🔔⁣چرا رهبران بسیار کارآمد، شکست می‌خورند

در زومیت بخوانید⁣:
🔗⁣https://goo.gl/4L2iSC


#مدیریت
@myzoomit

🔔بسیاری از شرکت‌ها، اعضای تیم خود را با دقت و طبق فرایندهای طولانی انتخاب می‌کنند، اما موفقیت نهایی تیم، به عوامل گسترده‌تری بستگی دارد.

در زومیت بخوانید:
📎https://goo.gl/G19729

#مدیریت
@myzoomit

⁣⁣⁣⁣🔔⁣نشانه‌های ریزش مشتری چیست و چگونه می‌توان از آن جلوگیری کرد


در زومیت بخوانید:
🔗⁣https://goo.gl/JoUeMi

#مدیریت
@myzoomit

🔔 ۱۰ افسانه‌ نادرست درباره‌ استراتژی

ماهیت استراتژی چیست و چگونه تنظیم می‌شود؟ چرا طی چند دهه‌ی اخیر، ‌کارشناسان و اساتید دانشگاهی، دائماً تعاریف جدیدی در این زمینه ارائه می‌کنند؟

در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2X5MoW1

#مدیریت
@myzoomit

🔔 استعداد بیش از حد می‌تواند قاتل بهره‌وری‌ تیم شود

اثر موسوم به «بیش‌استعدادی» به این موضوع می‌پردازد که چرا فوق‌ستاره‌ها نمی‌توانند درکنار یکدیگر تیم‌های ستاره بسازند.

در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2vhmaEd


#مدیریت
#کسب_و_کار
@myzoomit

🔔 توانمندسازی تیم‌های تغییرپذیر و تحول‌گرا

کارمندان در مواجهه با تغییرات دنیای کسب‌وکار و نقش جدید خود، عصبی و مضطرب می‌شوند. اما مدیر می‌تواند آن‌ها را به تیم‌های تحول‌گرا و ریسک‌پذیر تبدیل کند.

در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2IFODLO


#مدیریت
#کسب_و_کار
@myzoomit

🔔 اشتباهاتی که هنگام مذاکره باید از آن‌ها دوری کرد

برقراری ارتباط مؤثر با همکارها و ذی‌نفعان سازمان به حل بهتر مشکلات، رسیدن به توافق و موفقیت در مذاکره‌ها کمک می‌کند.

در زومیت بخوانید:
📎 http://bit.ly/2DwL6ff


#پیشرفت_شخصی
#مدیریت
@myzoomit

⁉️⁉️ این ویدیو را حتما ببینید👆👆👆👆


🔴 #بهترین_نرم‌افزار مدیریت کسب و کار 🔴
🔴 نرم افزار شماره یک #مدیریت_پروژه در ایران 🔴

🔰🔰 میزیتو، انتخاب اول مدیران حرفه‌ای 🔰🔰

🔴 ثبت‌نام رایگان : https://l.mizito.ir/telegram-zoomit 👉🌐

💠 با میزیتو تمام امکانات مورد نیاز برای مدیریت شرکت در اختیار شما است:

✅ مدیریت پروژه آنلاین (گانت چارت، بورد پروژه، لیست وظایف، تقویم کارها)

✅ مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM)

✅ گفتگو آنلاین و ویدیو کنفرانس

✅ مانیتورینگ فروش و اسناد مالی

✅ مانیتورینگ پروژه‌ها و اعضا

✅ مکاتبات اداری و نامه‌های رسمی

✅ و امکانات کاربردی دیگر

🏅 همه در میزیتو
👇👇👇👇👇👇👇👇👇

👉🌐 https://l.mizito.ir/telegram-zoomit

یک خبر هیجان انگیز از پروداکت رود
تخفیف 70 درصدی برای ثبت نام دوره
آموزشی استراتژی محصول

💡آیا می‌دانستید طبق بررسی هاروارد، هر ساله ۸۰ درصد محصولات جدید بازار به خاطر نداشتن استراتژی محصول شکست می‌خورند!

✅اگر دوست دارید دانش خود را در زمینه استراتژی محصول کامل کنید، می‌توانید با تخفیف باور نکردنی 70%، یک دوره آموزشی جذاب و کامل داشته باشید.

مجموعه پروداکت رود با همکاری امیرحسین صبورطینت یک دوره آموزشی در قالب ویدئو تهیه کرده‌اند که در آن همه چیز را در مورد استراتژی محصول توضیح داده‌اند.
اسرار استراتژی محصول موفق را با خرید این دوره برای خود شفاف کنید و محصولات کسب‌وکارتان را ارتقا دهید.

⚠️سریع ثبت نام کنید! این تخفیف فقط تا 8 آذر معتبر است.
همین حالا ثبت نام کنید و راه را برای موفقیت محصول خود هموار کنید.

https://productroad.org/product-strategic_product/?advertiser=%22zoomit%22

کد تخفیف :
zoomit

#استراتژی_محصول #توسعه_شغلی #مدیریت_محصول #دوره_آنلاین #تخفیف #پروداکت_رود

میزیتو اومده که کسب‌وکارت رو متحول کنه!

فرقی نمیکنه تو چه کاره‌ای، میزیتو یه ابزار فوق العاده ست که بهت کمک میکنه تا به یه سطح جدیدی از موفقیت برسی!

🌐https://l.mizito.ir/ZT

با میزیتو میتونی:

✅ مدیریت مشتری هاتو به طور کامل در دست بگیری و دیگه هیچوقت مشتری ناراضی نداشته باشی! ➡️

✅ با مشتری‌هات به طور صمیمی و موثر ارتباط برقرار کنی و وفاداریشون رو جلب کنی! ❤️

✅ فرایند فروش و بازاریابی تو رو به طور چشمگیری ارتقا بدی و فروشت رو چند برابر کنی!

✅ کار تیمت رو به طور کامل ساماندهی کنی و بازدهی رو به طور چشمگیری افزایش بدی!

✅ و کلی امکانات دیگه که انتظارش رو نداری!

میزیتو یه راه حل جامع برای تمام نیازهای کسب‌وکاره، پس معطل چی هستی؟!

همین الان میزیتو رو امتحان کن و طعم واقعی موفقیت رو بچش!

🌐https://l.mizito.ir/ZT


#میزیتو #کسب_و_کار #موفقیت #مدیریت_مشتری #ارتباط_با_مشتری #فروش #بازاریابی #کار_تیمی

در گرم‌ترین روزها و شلوغ‌ترین پروژه‌ها، میزیتو مایه آرامش شماست. ☀️


🌐https://l.mizito.ir/MZ


✅فقط با چند کلیک ساده، همه پروژه‌هاتون رو سازماندهی کنین و به روز باشین.

✅میزیتو، دستیار هوشمند شما در مدیریت پروژه است. با رابط کاربری ساده، به راحتی می‌توانید وظایف را تخصیص دهید، پیشرفت پروژه را دنبال کنید و با تیم خود در ارتباط باشید.

✅دیگر نگران فراموش کردن مهلت‌ها نباشید. میزیتو با یادآوری‌های خودکار، اطمینان می‌دهد که هیچ موعد تحویلی را از دست نخواهید داد.

✅میزیتو، همه ابزارهای مورد نیاز برای مدیریت موفق پروژه را در یک فضای یکپارچه برای شما فراهم می‌کند.

ویژگی‌های کلیدی میزیتو:

🟢ایجاد و مدیریت آسان وظایف
🟢ردیابی پیشرفت پروژه
🟢ارتباط موثر با اعضای تیم
🟢دسترسی بدون محدودیت زمانی و مکانی
🟢امنیت بالا برای داده‌های شما

آماده‌اید تا کارایی خود را افزایش دهید؟

همین حالا میزیتو را امتحان کنید!

🌐 https://l.mizito.ir/MZ

#میزیتو #مدیریتـمشتریان #مدیریت_پروژه #کارآیی #دستیار_هوشمند

وبینار رایگان: مدیریت کسب‌وکار در تراز جهانی

اگر به دنبال راهکارهای نو برای مدیریت و توسعه کسب‌وکار خود هستید، این وبینار فرصتی مناسب برای شماست.

🔹 سیستان: اولین پلتفرم ابری CRM مایکروسافت داینامیک 365 در ایران
🔹 مدل پرداخت Pay as You Go؛ پرداخت بر اساس میزان مصرف

🗓 زمان برگزاری: دوشنبه، 3 دی 1403
⏰ ساعت: 15:00
📍 محل برگزاری: ایسمینار

در این وبینار می‌توانیدبا راهکارهای جهانی مدیریت کسب‌وکار و ابزارهای کاربردی آن آشنا شوید.

ثبت‌نام رایگان از طریق لینک زیر:


https://eseminar.tv/webinar/%D8%B3%DB%8C-%D8%A2%D8%B1-%D8%A7%D9%85-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D9%86
مدرسین وبینار:

Ehsan Fazeli
Payam Yazdani
Saeed Souzangar

#وبینار_رایگان#مدیریت_کسب_و_کار #سیستان #مایکروسافت_داینامیک_365 #پلتفرم_CRM #Pay_as_You_Go #ایسمینار #رشد_کسب_و_کار #بهره‌وری

مدیریت کسب‌وکار در دل بحران؛ یادداشتی از نیما نامداری

🧠 در یادداشتی از نیما نامداری، مدیرعامل «کارنامه»، به بررسی چالش‌های مدیریت کسب‌وکار در شرایط بحرانی پرداخته شده است. به گفته او، در زمان بحران، پهنای باند ذهنی افراد به دلیل نگرانی‌های شخصی مانند امنیت خانواده و آینده مالی اشغال می‌شود و این امر قابلیت ادراکی و تمرکز آن‌ها را برای امور کاری به‌شدت کاهش می‌دهد.

💻 این چالش با رواج دورکاری تشدید می‌شود. دورکاری باعث فاصله افتادن میان همکاران و حذف زمینه و بافتار (Context) روزمره زندگی یکدیگر می‌شود. این بی‌اطلاعی از شرایط هم، به‌ویژه در دوران پر استرس، زمینه را برای سوءتفاهم‌ها فراهم کرده و کار تیمی مؤثر را بسیار دشوار می‌سازد.

🤝 نامداری وظیفه اصلی مدیران در چنین شرایطی را کاهش موانع کار جمعی می‌داند. او دو راهکار اصلی ارائه می‌دهد: اول، ایجاد گفت‌وگوهای مستمر و چندنفره برای افزایش ارتباط و آگاهی از حال یکدیگر و دوم، خلق روتین‌های جدید مانند جلسات کوتاه روزانه برای پرسیدن حال همکاران که به ایجاد حس همدلی و امنیت کمک می‌کند. همچنین، او تأکید می‌کند که دوران بحران زمان مناسبی برای ایجاد تغییرات بزرگ و استرس‌زا در سازمان نیست.

💰 مهم‌ترین نکته‌ای که در این یادداشت به آن اشاره می‌شود، اولویت بی‌چون‌وچرای «مدیریت نقدینگی» است. در زمان بحران، درآمدها کاهش می‌یابند، دسترسی به منابع مالی مانند وام بانکی تقریبا غیرممکن می‌شود و همزمان هزینه‌ها به دلیل تورم افزایش می‌یابد. در چنین شرایطی، تضمین نقدینگی لازم برای پرداخت حقوق کارکنان، حیاتی‌ترین وظیفه یک مدیر است.

✅ برای مدیریت این چالش، مدیران باید اولویت‌بندی کنند و بین بد و بدتر انتخاب کنند؛ یعنی هزینه‌های غیرضروری مانند تبلیغات و نوسازی را متوقف کرده تا بتوانند حقوق را پرداخت کنند. او پیشنهاد می‌کند که در پرداخت‌ها، حقوق‌های پایین‌تر در اولویت قرار گیرند و مدیران ارشد با فدا کردن بخشی از منافع خود، الگویی برای همدلی در سازمان باشند.

#ایران #کسب_و_کار #مدیریت

🔗 یادداشت کامل نیما نامداری را در زومیت بخوانید...

🆔 @TheZoomit

رسوایی استرونومر؛ چطور لحظه جنجالی کنسرت کلد‌پلی، شرکت ۱٫۳ میلیارد دلاری را به زانو درآورد؟

یک لحظه‌ی جنجالی در کنسرت کلد‌پلی، شرکت فناوری ۱٫۳ میلیارد دلاری استرونومر را وارد بحرانی بزرگ کرد. دوربین استادیوم روی اندی بایرون، مدیرعامل، و کریستین کابوت، مدیر منابع انسانی، زوم کرد و واکنش هراس‌آلود آن‌ها به سرعت وایرال شد.

سکوت ۵۲ ساعته‌ی شرکت به شایعات و اخبار جعلی دامن زد و اعتبار شرکتی که زیرساخت داده‌ی غول‌هایی چون اپل را مدیریت می‌کند، زیر سؤال رفت. این رسوایی، اتهامات قدیمی «محیط کاری سمی» علیه مدیرعامل را دوباره زنده کرد و هیئت‌مدیره را وادار به پذیرش استعفای او کرد.

در نهایت، استرونومر با یک حرکت هوشمندانه در روابط عمومی و استخدام گوئینت پالترو، همسر سابق کریس مارتین، خواننده کلدپلی، برای یک ویدیوی تبلیغاتی کنایه‌آمیز، موفق شد روایت را به نفع خود تغییر دهد.

#استرونومر #مدیریت_بحران

🔗 جزئیات کامل رسوایی شرکت استرونومر در زومیت

🆔 @thezoomit

روایت مأموریتی غیرمنتظره؛ همسر «آیرون‌من»، شرکت فناوری را از جنجال کلدپلی نجات داد

▪️ همه چیز از یک شوخی در کنسرت گروه کلدپلی شروع شد. وقتی دوربین Kiss Cam در استادیوم روی اندی بایرون، مدیرعامل شرکت فناوری استرونومر (Astronomer)، و کریستین کابوت، مدیر ارشد منابع انسانی همان شرکت، متوقف شد، واکنش هراسان آن‌ها به جای یک بوسه، جنجالی جهانی به پا کرد. کریس مارتین، خواننده گروه، از روی صحنه به شوخی گفت:

اوه، این دو نفر رو ببینید... حتماً یا دارند به شریک زندگیشون خیانت می‌کنند یا خیلی خجالتی‌اند!

▪️ این جمله کافی بود تا کلیپ چند ثانیه‌ای این اتفاق با هشتگ #KissCamScandal در شبکه‌های اجتماعی وایرال شود. اما اشتباه بزرگ‌تر شرکت، سکوت ۵۲ ساعته‌ی آن بود. این سکوت یک خلأ اطلاعاتی ایجاد کرد که به سرعت با شایعات، دیپ‌فیک‌ها و اخبار جعلی پر شد و روایت را کاملاً از کنترل شرکت خارج کرد. کنایه ماجرا اینجا بود که شرکتی که مدل کسب‌وکارش بر پایه‌ی «کنترل» داده‌های پیچیده است، در کنترل بحران خودش شکست خورد.

▪️ این رسوایی شخصی می‌توانست زیرساخت غول‌های فناوری را تهدید کند، چرا که استرونومر یک استارتاپ گمنام نیست؛ بلکه یک «یونیکورن» با ارزش بیش از ۱.۳ میلیارد دلار است که شرکت‌هایی مانند اپل، اوبر و لینکدین برای نظم‌دهی به عملیات داده خود به آن تکیه می‌کنند. این شرکت، رهبر اصلی توسعه و حامی مالی فناوری متن‌باز و حیاتی Apache Airflow است؛ نرم‌افزاری که مانند «رهبر ارکستر داده‌ها» در شرکت‌های بزرگ عمل می‌کند. بحران رهبری در استرونومر، کل این اکوسیستم قدرتمند را در معرض ریسک قرار داد.

▪️ واکنش سریع هیئت‌مدیره به پذیرش استعفای اندی بایرون، ریشه در گذشته‌ی او داشت. گزارشی در سال ۲۰۱۸، بایرون را هنگام کار در شرکت Cybereason به ایجاد «محیط کاری سمی» متهم کرده بود. با رسوایی جدید، آن پرونده‌ی قدیمی دوباره باز شد و کارمندان سابق از این «عدالت شاعرانه» ابراز خوشحالی کردند. برای سرمایه‌گذارانی که بیش از ۳۷۵ میلیون دلار به شرکت تزریق کرده بودند، این ریسک ترکیبی غیرقابل‌تحمل بود و اخراج او یک تصمیم مالی برای حفظ ثبات شرکت بود.

▪️ عملیات پاکسازی با سرعت فوق‌العاده‌ای آغاز شد. پس از استعفای بایرون و کابوت، پیت دی‌جوی، یکی از بنیان‌گذاران، به‌عنوان مدیرعامل موقت منصوب شد و با هوشمندی، توجه رسانه‌ها را به سمت نقاط قوت شرکت، یعنی تیم و فناوری، هدایت کرد. اما هوشمندانه‌ترین حرکت، اقدامی بود که تحلیلگران آن را «بازاریابی شیطانی» نامیدند: استخدام گوئینت پالترو، بازیگر و همسر سابق کریس مارتین.

▪️ در یک ویدیوی تبلیغاتی کوتاه که بیش از ۳۴ میلیون بار در ایکس دیده شد، پالترو به شکلی کنایه‌آمیز به بحران اشاره کرد. او در ویدیو می‌گوید: «شرکت استرونومر با سؤالات زیادی روبرو شده...» و پیش از آنکه سؤال کامل شود، با آرامش پاسخ می‌دهد:

بله، استرونومر بهترین مکان برای اجرای Apache Airflow است. ما هیجان‌زده‌ایم که این همه آدم به تازگی به اتوماسیون داده علاقه‌مند شده‌اند.

▪️ این حرکت هوشمندانه، یک کلاس درس در مدیریت بحران روابط عمومی بود که روایت را به نفع شرکت تغییر داد. ماجرای استرونومر نشان داد که در دنیای امروز، مرزی بین زندگی شخصی و اعتبار حرفه‌ای رهبران وجود ندارد و عنصر انسانی، همیشه غیرقابل‌پیش‌بینی‌ترین متغیر در دنیای فناوری باقی می‌ماند.

#مدیریت_بحران

💡 داستان کامل مدیریت بحران استرونومر در زومیت

🆔 @thezoomit

لطفاً مدیر نشوید! (مگر اینکه بتوانید به این ۱۰ سؤال پاسخ «بله» بدهید)

💡 همه دوست دارند مدیر شوند، اما پژوهش‌ها نشان می‌دهد که ۵۰ تا ۶۰ درصد مدیران از دید کارکنان خود ناکارآمد هستند. این مشکل از جایی شروع می‌شود که افراد جاه‌طلبی را با استعداد و اعتمادبه‌نفس را با شایستگی اشتباه می‌گیرند.

📋 برای تبدیل‌شدن به یک مدیر کارآمد، باید به ۱۰ سؤال کلیدی پاسخ مثبت داد. فکر می‌کنید شما این ویژگی‌ها را دارید؟

#مدیریت

چک‌لیست ساده برای تست مهارت مدیریت

🆔 @thezoomit

🌀 از این همه سردرگمی خسته شدی؟

وقتشه یه تغییر واقعی بسازی!

با میزیتو، همه چیز یه‌جا و بدون دردسر.

ساده‌تر، سریع‌تر، منظم‌تر.
✨ وقتشه متفاوت کار کنی!

🌐 https://l.mizito.ir/ZTE

#میزیتو #مدیریت_کسب‌و‌کار