#Ретроспектива 01.07.2019. Коуч на час

2 недели назад стартовала новая активность под названием «Коуч на час». Все началось с того, что где-то глубой ночью мне в голову пришла шальная мысль: мне оч понравилось общаться с нашими скрам-мастерами из школы СМ, и я хочу делать это с большим количеством людей. Для старта было еще несколько причин, но в целом, я стараюсь делать то, что интересно лично мне: обычно это история либо про само-развитие меня, либо про помощь другим.

Пришел на работу, зашел к нашим девочкам из коммуникаций, и на коленке склепали концепцию, и через неделю запустили.

Встречи еженедельные: каждый понедельник с 15 до 17 у меня «приемные часы», когда я помогаю ребятам через коучинг, свой опыт или прямым обучением в решении их кейсов (проблем, сложностей, вопросом), с которыми они сталкиваются.

Если бы я гнался за метриками тщеславия *, то сказал бы, что у меня посещаемость выросла в 2.5 раза, скромно забыв упомянуть, что в первый раз пришло 2 человека, а во второй — 5 :)

Основная «метрика» — это обратная связь. Мне кажется, что полезность (или нет) может определить в данном случае только клиент (кейс его, решение внедрять или нет — тоже его).

Мне хочется верить, что эта история когда-нибудь разрастется, и на встречи с запросами будет приходить 10-20 и более человек (и не только scrum-мастера), и у нас будут целые группы «дежурных коучей», которые будут помогать ребятам в их запросах, а пока — это бутиковая история, которая с одной стороны меня энергетически опустошает, а с другой — морально наполняет позитивом и благодарностью людям за то, что они разрешили мне разобраться в их рабочей (и не очень) ситуации и с готовностью принимают помощь.

#Коуч_На_Час #ScrumMaster

* немного про метрики тщеславия из очень специфической области #SMM https://medium.com/genesis-media-blog/метрики-тщеславия-на-что-не-стоит-ориентироваться-в-smm-стратегии-издания-66279ba41d1a