Тестирую гипотезу привлечения (acquisition)Один мой коллега подсказал, что для увеличения органики в трафике есть 2 идеи:
1️⃣ партнерка (кросс-продвижение)
2️⃣ мемасики ;;))
Буду тестировать #мемы
Все как всегда: смешно (а иногда и через боль) в основном лично мне, но если кому-то понравится, шарьте с друзьями и в чатиках (любая помощь зачтется в карме).
Все мемы будут в категориях #IT, #agile, #Продукт, #КровавыйИнтерпрайз ;;))
О результатах теста сообщу, когда буду подводить итоги месяца.
Что такое #продукт?
Когда я работал в ЦК Agile довольно часто возникал холивар по поводу продуктового подхода в целом и продукта в частности.
На эту тему в новой версии scrum guide есть определение
A product is a vehicle to deliver value. It has a clear boundary, known stakeholders, well-defined users or customers. A product could be a service, a physical product, or something more abstract.
1️⃣ Продукт — это средство для доставки ценности.
То есть подразумевается, что есть ценность.
Нигде не сказано, что за ценность за такая, но точно сказано, что она есть. О видах ценности было ранее.
2️⃣ Продукт — это, что имеет границы.
Можно подумать, что тут как бы идёт кивок в сторону проектов (у хороших РМ проекты имеют чёткие границы по фичам, чтобы вписаться в бюджет), но мне кажется тут про другое — про цели, с которой создаётся продукт, видение, которое есть у основателя/ РО и проч.
Важный момент: SG как бы само собой разумеющееся говорит, что продукт есть (хотя не понятно, по где по жизненному циклу он находится находится)
3️⃣ У продукта (для многих открытие) есть заинтересованные лица (условный «бизнес», спонсор, заказчик и проч)
То есть как бы РО максимизирует ценность, мини-СЕО, но и у СЕО есть Совет Директоров и Акционеры, которые в случае чего могут и устроить СЕО ☠️
4️⃣ У продукта есть пользователи или клиенты
То есть либо те, кто использует продукт в своей жизни/работе, либо есть те, кто заплатил за то, чтобы продукт появился в пользовании у них, в компании, у пользователей.
5️⃣ Продуктом может быть что угодно: физический продукт, услуга (сервис) или ещё что-то абстрактное, у которой есть перечисленные 4 свойства
Хочется обратить внимание на «настоящие» продукты и ненастоящие продукты.
SG в определении не проводит границы между ними, поэтому может хрестоматийная CRMка быть продуктом? Проверяем по чек-листу — да, может. Лучше было бы, если CRM входила как «компонент» в продукт «система продаж» — конечно, лучше (про компонентные команды Ларман лучше меня расскажет https://t.me/tw0_percent/8 — офигеть, это был 8й пост в этом канале), но хочется подсветить, что в компании может быть команда развития CRM и она даже может использовать #scrum для того, чтобы «помогать людям, командам … создавать ценность через адаптивные решения комплексных задач»
Когда я работал в ЦК Agile довольно часто возникал холивар по поводу продуктового подхода в целом и продукта в частности.
На эту тему в новой версии scrum guide есть определение
A product is a vehicle to deliver value. It has a clear boundary, known stakeholders, well-defined users or customers. A product could be a service, a physical product, or something more abstract.
1️⃣ Продукт — это средство для доставки ценности.
То есть подразумевается, что есть ценность.
Нигде не сказано, что за ценность за такая, но точно сказано, что она есть. О видах ценности было ранее.
2️⃣ Продукт — это, что имеет границы.
Можно подумать, что тут как бы идёт кивок в сторону проектов (у хороших РМ проекты имеют чёткие границы по фичам, чтобы вписаться в бюджет), но мне кажется тут про другое — про цели, с которой создаётся продукт, видение, которое есть у основателя/ РО и проч.
Важный момент: SG как бы само собой разумеющееся говорит, что продукт есть (хотя не понятно, по где по жизненному циклу он находится находится)
3️⃣ У продукта (для многих открытие) есть заинтересованные лица (условный «бизнес», спонсор, заказчик и проч)
То есть как бы РО максимизирует ценность, мини-СЕО, но и у СЕО есть Совет Директоров и Акционеры, которые в случае чего могут и устроить СЕО ☠️
4️⃣ У продукта есть пользователи или клиенты
То есть либо те, кто использует продукт в своей жизни/работе, либо есть те, кто заплатил за то, чтобы продукт появился в пользовании у них, в компании, у пользователей.
5️⃣ Продуктом может быть что угодно: физический продукт, услуга (сервис) или ещё что-то абстрактное, у которой есть перечисленные 4 свойства
Хочется обратить внимание на «настоящие» продукты и ненастоящие продукты.
SG в определении не проводит границы между ними, поэтому может хрестоматийная CRMка быть продуктом? Проверяем по чек-листу — да, может. Лучше было бы, если CRM входила как «компонент» в продукт «система продаж» — конечно, лучше (про компонентные команды Ларман лучше меня расскажет https://t.me/tw0_percent/8 — офигеть, это был 8й пост в этом канале), но хочется подсветить, что в компании может быть команда развития CRM и она даже может использовать #scrum для того, чтобы «помогать людям, командам … создавать ценность через адаптивные решения комплексных задач»