🤔 Мне искренне интересно, почему очевидное некоторым менеджерам в далеком СССР
Такое ощущение, что каждое поколение должно “переизобрести” велосипед снова, с чистого листа, наверное за тем, чтобы было кому кричать “эврика” 🤯.
С другой стороны, иначе бы не нужны были бы никакие agile-коучи (да и agile бы не было)🤞
"Один из заместителей Главного Анатолий Петрович Абрамов говорил:
– Только впоследствии, размышляя над этой работой, я понял, что СП с самого начала почувствовал, что для «Восхода» 🚀 требуется новая схема посадки – «мягкая посадка», что вся логика этого корабля требует, чтобы космонавты садились на Землю прямо в самом корабле, что индивидуальные парашюты им не нужны. Но он не говорил об этом прямо. Он медленно и нежно подводил нас к этому выводу и делал все, от него зависящее, чтобы предложение о «мягкой посадке» исходило не от него. И едва кто-то намекнул, что, может быть, и не нужны катапульты, как Сергей Павлович тут же подхватил:
– Вот это дело!
Он отлично понимал, что осуществлять «свою» идею каждый человек будет с большей охотой, чем навязанную ему начальством..."
#менеджмент #коучинговый_стиль_управления
☭
неочевидно всем менеджерам в современной РФ 🇷🇺 (мне кажется, тут можно подставить любую страну)? Должна же быть преемственность поколений, накопление и передача опыта (даже не смотря на развал у нас) 🤬. Такое ощущение, что каждое поколение должно “переизобрести” велосипед снова, с чистого листа, наверное за тем, чтобы было кому кричать “эврика” 🤯.
С другой стороны, иначе бы не нужны были бы никакие agile-коучи (да и agile бы не было)🤞
"Один из заместителей Главного Анатолий Петрович Абрамов говорил:
– Только впоследствии, размышляя над этой работой, я понял, что СП с самого начала почувствовал, что для «Восхода» 🚀 требуется новая схема посадки – «мягкая посадка», что вся логика этого корабля требует, чтобы космонавты садились на Землю прямо в самом корабле, что индивидуальные парашюты им не нужны. Но он не говорил об этом прямо. Он медленно и нежно подводил нас к этому выводу и делал все, от него зависящее, чтобы предложение о «мягкой посадке» исходило не от него. И едва кто-то намекнул, что, может быть, и не нужны катапульты, как Сергей Павлович тут же подхватил:
– Вот это дело!
Он отлично понимал, что осуществлять «свою» идею каждый человек будет с большей охотой, чем навязанную ему начальством..."
#менеджмент #коучинговый_стиль_управления