В Ансане накрыли нелегальный бизнес нашей соотечественницы
Вчера Департамент по предотвращению преступлений Южного полицейского управления Кёнгидо объявил о задержании 35-летней гражданки Узбекистана, которая владела незарегистрированным игровым залом с 14 компьютерами на Данвонгу, Сонбу-дон в Ансане.
Мобильное патрульное подразделение провело проверку 31 мая после того, как во время патрулирования получило сообщение от гражданина о том, что помещение с вывеской "Бар" и зашторенными окнами выглядит очень подозрительным.
Женщине предъявлены обвинения в нарушении Закона о развитии игровой индустрии, а также Закона о защите сферы образования, поскольку заведение находилось в пределах до "50 метров от школы, где запрещена деятельность предприятий, вредных для молодежи".
Чтобы войти в здание, стражи порядка замаскировались под курьеров доставки. Во время проверки в зале находилось 10 иностранцев, среди них - один нелегал из Украины.
Полиция также расследует, проводился ли в помещении незаконный обмен валюты.
Вся Корея
• • • К-Дайджест
Корея Информ • К-новости • Интересная Корея • Корея и СНГ+ • Корея 18+
Инфо - Досуг - Работа - Жильё
Aviasales • Hotellook • Tripcom • InDrive • Drimsim • Airalo
#Корея #новости #СНГ #криминал #нелегал #бизнес
Вчера Департамент по предотвращению преступлений Южного полицейского управления Кёнгидо объявил о задержании 35-летней гражданки Узбекистана, которая владела незарегистрированным игровым залом с 14 компьютерами на Данвонгу, Сонбу-дон в Ансане.
Мобильное патрульное подразделение провело проверку 31 мая после того, как во время патрулирования получило сообщение от гражданина о том, что помещение с вывеской "Бар" и зашторенными окнами выглядит очень подозрительным.
Женщине предъявлены обвинения в нарушении Закона о развитии игровой индустрии, а также Закона о защите сферы образования, поскольку заведение находилось в пределах до "50 метров от школы, где запрещена деятельность предприятий, вредных для молодежи".
Чтобы войти в здание, стражи порядка замаскировались под курьеров доставки. Во время проверки в зале находилось 10 иностранцев, среди них - один нелегал из Украины.
Полиция также расследует, проводился ли в помещении незаконный обмен валюты.
Вся Корея
• • • К-Дайджест
Корея Информ • К-новости • Интересная Корея • Корея и СНГ+ • Корея 18+
Инфо - Досуг - Работа - Жильё
Aviasales • Hotellook • Tripcom • InDrive • Drimsim • Airalo
#Корея #новости #СНГ #криминал #нелегал #бизнес
👍156🔥34😢17⚡6
Кофейная страна
30.06.2024
Эта цифра почти вдвое превышает совокупное число четырёх крупных сетей магазинов у дома, около 55 000, а 886 франчайзинговых брендов кофеен намного превышает 669 брендов кафе "чикен" (корейской жареной курочки).
Согласно статистике, по состоянию на конец 2022 года в Корее насчитывалось 100 729 кофеен, что на 4,5% больше, чем в предыдущем году, и почти вдвое больше, чем в 2016 году. Среди них 84000 - это малые предприятия с четырьмя и менее сотрудниками, а остальные - франчайзинговые объекты.
По состоянию на 2022 год совокупный объем продаж этих кофеен составил 15,5 трлн вон ($11,2 млрд), а работало в них около 270 тысяч человек.
Росту рынка в значительной степени способствовала стремительно растущая популярность недорогих франчайзинговых брендов кофеен в последние несколько лет. По состоянию на май этого года Mega MGC Coffee, самый популярный бренд среди большой тройки недорогих кофейных франчайзинговых брендов страны, открыл около 3 000 точек, компания Compose Coffee открыла более 2 570 кофеен, а Paik's Coffee - более 1 220.
Эти бренды рекламируют себя как удобные и доступные, с приемлемыми ценами и большими порциями напитков. Такие характеристики отличают эти бренды от предыдущих лидеров местной индустрии кофеен, таких как Starbucks, A Twosome Place, The Coffee Bean, а также от более премиальных брендов, таких как Paul Bassett.
Рост рынка кофеен привёл к увеличению импорта кофейных зерен в страну. По данным Таможенной службы Кореи, в прошлом году их было импортировано на $1,11 млрд, что в 1,7 раза больше, чем в 2019 году, и в 2,7 раза больше, чем в 2014 году.
По состоянию на май импорт кофе составил $463 млн, что на 2,6% больше, чем за этот период в предыдущем году. Что касается веса, то в этом году было импортировано более 84 000 тонн, что на 11,4% больше, чем в прошлом году.
За таким расширением рынка стоит относительно доступная стоимость открытия кофейни.
Человек может открыть франчайзинговый магазин, имея около 100 млн вон, а нефранчайзинговый - с еще меньшим капиталом. Тот факт, что этот бизнес не требует особой техники, также способствует тому, что в эту отрасль приходит всё больше людей.
Однако мнения о рынке неоднозначны. Некоторые представители компаний, занимающихся франчайзингом кофеен, предположили, что пока рынок демонстрирует резкий рост за короткий период, но вскоре темпы роста замедлятся:
Другой же чиновник считает, что опасения по поводу перенасыщенности рынка существуют с 2010 года и вряд ли являются новостью:
Вся Корея
• • •
Больше о Корее: К-МИКСИТ • К-Информ • К-Новости • ИК • К-18+ • К-СНГ+
Инфо • Досуг • Работа • Жильё • Aviasales
#Корея #ВсяКорея #новости #лучшее #кофейни #франшиза #бизнес
30.06.2024
Число кофеен в Корее превысило 100 000, поскольку недорогие франчайзинговые бренды становятся всё более популярными, и всё больше людей приходят в этот бизнес, по данным Статистического управления Кореи и наблюдателей рынка, опубликованным сегодня.Эта цифра почти вдвое превышает совокупное число четырёх крупных сетей магазинов у дома, около 55 000, а 886 франчайзинговых брендов кофеен намного превышает 669 брендов кафе "чикен" (корейской жареной курочки).
Согласно статистике, по состоянию на конец 2022 года в Корее насчитывалось 100 729 кофеен, что на 4,5% больше, чем в предыдущем году, и почти вдвое больше, чем в 2016 году. Среди них 84000 - это малые предприятия с четырьмя и менее сотрудниками, а остальные - франчайзинговые объекты.
По состоянию на 2022 год совокупный объем продаж этих кофеен составил 15,5 трлн вон ($11,2 млрд), а работало в них около 270 тысяч человек.
Росту рынка в значительной степени способствовала стремительно растущая популярность недорогих франчайзинговых брендов кофеен в последние несколько лет. По состоянию на май этого года Mega MGC Coffee, самый популярный бренд среди большой тройки недорогих кофейных франчайзинговых брендов страны, открыл около 3 000 точек, компания Compose Coffee открыла более 2 570 кофеен, а Paik's Coffee - более 1 220.
Эти бренды рекламируют себя как удобные и доступные, с приемлемыми ценами и большими порциями напитков. Такие характеристики отличают эти бренды от предыдущих лидеров местной индустрии кофеен, таких как Starbucks, A Twosome Place, The Coffee Bean, а также от более премиальных брендов, таких как Paul Bassett.
Рост рынка кофеен привёл к увеличению импорта кофейных зерен в страну. По данным Таможенной службы Кореи, в прошлом году их было импортировано на $1,11 млрд, что в 1,7 раза больше, чем в 2019 году, и в 2,7 раза больше, чем в 2014 году.
По состоянию на май импорт кофе составил $463 млн, что на 2,6% больше, чем за этот период в предыдущем году. Что касается веса, то в этом году было импортировано более 84 000 тонн, что на 11,4% больше, чем в прошлом году.
За таким расширением рынка стоит относительно доступная стоимость открытия кофейни.
Человек может открыть франчайзинговый магазин, имея около 100 млн вон, а нефранчайзинговый - с еще меньшим капиталом. Тот факт, что этот бизнес не требует особой техники, также способствует тому, что в эту отрасль приходит всё больше людей.
Однако мнения о рынке неоднозначны. Некоторые представители компаний, занимающихся франчайзингом кофеен, предположили, что пока рынок демонстрирует резкий рост за короткий период, но вскоре темпы роста замедлятся:
"Когда кофеен становится больше, чем круглосуточных магазинов у дома, это уже слишком... Рынок почти насытился".
Другой же чиновник считает, что опасения по поводу перенасыщенности рынка существуют с 2010 года и вряд ли являются новостью:
"Количество увеличивалось довольно спокойно, шаг за шагом. Это означает, что рынок всегда был достаточно востребован".
Вся Корея
• • •
Больше о Корее: К-МИКСИТ • К-Информ • К-Новости • ИК • К-18+ • К-СНГ+
Инфо • Досуг • Работа • Жильё • Aviasales
#Корея #ВсяКорея #новости #лучшее #кофейни #франшиза #бизнес
👍105😁13❤🔥4
Hyundai Motor Group опередила все южнокорейские конгломераты по экономическому вкладу
26.06.2025
Согласно недавнему анализу, в прошлом году Hyundai Motor Group создала самую большую экономическую стоимость среди южнокорейских конгломератов.
Корпоративный трекер данных CEO Score сообщил 26 июня, что общий экономический вклад автомобильной группы достиг 359,4 трлн вон ($265 млрд) в прошлом году, что на 6,1% больше, чем 338,7 трлн вон в 2023 году - самый высокий показатель среди всех бизнес-групп в Южной Корее. Его ближайший корпоративный конкурент значительно отстал - 247,1 трлн вон.
Анализ охватывал 100 крупнейших компаний по объему продаж в прошлом году, выбранных из 500 крупных фирм, представивших бизнес-отчеты, за исключением государственных предприятий и финансовых компаний.
Экономический вклад относится к общей стоимости (совокупные выплаты сотрудникам, компаниям-партнерам, налоговые взносы, дивиденды), которую компания создает в результате своей деятельности, и используется в качестве ключевого показателя ее влияния на экономику Южной Кореи в целом.
Hyundai Motor (115,2 трлн вон), Kia (86,6 трлн вон) и Hyundai Mobis (52,2 трлн вон) вошли в пятерку лучших среди 100 крупнейших компаний Кореи по экономическому вкладу. К ним присоединились Hyundai E&C (30,3 трлн вон), Hyundai Glovis (25,4 трлн вон), Hyundai Steel (15,5 трлн вон), Hyundai Engineering (15,0 трлн вон), Hyundai Transys (11,8 трлн вон) и Hyundai Wia (7,4 трлн вон), в результате чего общее число дочерних компаний достигло девяти, а группа смогла занять первое место среди всех корейских конгломератов в прошлом году.
Заработная плата сотрудников составила 34,1 трлн вон, а 9,3 трлн вон было выплачено в виде корпоративных налогов. Акционеры получили 7,6 трлн вон в виде дивидендов.
Аналитики связывают высокие показатели Hyundai Motor Group с ее широкой сетью филиалов в таких отраслях, как автомобилестроение и строительство, которые создают значительные волновые эффекты по всей экономике.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #новости #бизнес #экономика #Хёнде #чеболь #рейтинг
26.06.2025
Согласно недавнему анализу, в прошлом году Hyundai Motor Group создала самую большую экономическую стоимость среди южнокорейских конгломератов.
Корпоративный трекер данных CEO Score сообщил 26 июня, что общий экономический вклад автомобильной группы достиг 359,4 трлн вон ($265 млрд) в прошлом году, что на 6,1% больше, чем 338,7 трлн вон в 2023 году - самый высокий показатель среди всех бизнес-групп в Южной Корее. Его ближайший корпоративный конкурент значительно отстал - 247,1 трлн вон.
Анализ охватывал 100 крупнейших компаний по объему продаж в прошлом году, выбранных из 500 крупных фирм, представивших бизнес-отчеты, за исключением государственных предприятий и финансовых компаний.
Экономический вклад относится к общей стоимости (совокупные выплаты сотрудникам, компаниям-партнерам, налоговые взносы, дивиденды), которую компания создает в результате своей деятельности, и используется в качестве ключевого показателя ее влияния на экономику Южной Кореи в целом.
Hyundai Motor (115,2 трлн вон), Kia (86,6 трлн вон) и Hyundai Mobis (52,2 трлн вон) вошли в пятерку лучших среди 100 крупнейших компаний Кореи по экономическому вкладу. К ним присоединились Hyundai E&C (30,3 трлн вон), Hyundai Glovis (25,4 трлн вон), Hyundai Steel (15,5 трлн вон), Hyundai Engineering (15,0 трлн вон), Hyundai Transys (11,8 трлн вон) и Hyundai Wia (7,4 трлн вон), в результате чего общее число дочерних компаний достигло девяти, а группа смогла занять первое место среди всех корейских конгломератов в прошлом году.
Заработная плата сотрудников составила 34,1 трлн вон, а 9,3 трлн вон было выплачено в виде корпоративных налогов. Акционеры получили 7,6 трлн вон в виде дивидендов.
Аналитики связывают высокие показатели Hyundai Motor Group с ее широкой сетью филиалов в таких отраслях, как автомобилестроение и строительство, которые создают значительные волновые эффекты по всей экономике.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #новости #бизнес #экономика #Хёнде #чеболь #рейтинг
⚡67👍43❤🔥9😁3
Homeplus закроет 15 магазинов на фоне процедуры банкротства
30.08.2025
Крупная сеть гипермаркетов Homeplus, проходящая процедуру "судебного оздоровления", объявила о закрытии 15 арендованных точек для своих филиалов.
5 торговых точек - в Сувоне (Вончхон), Тэгу (Тончхон), Пусане (Чанним), Ульсане (Пукгу) и Инчхоне (Кесан) - прекратят работу уже 16 ноября 2025 года. Ещё 10 филиалов будут закрыты постепенно до мая следующего года.
Компания пояснила, что решение связано с провалом переговоров о снижении арендной платы. По данным Homeplus, 15 проблемных филиалов ежегодно приносят до 800 млрд вон убытков из-за чрезмерных арендных расходов.
Сотрудникам закрывающихся магазинов предложены переводы на другие рабочие места, однако часть работников уже уволилась.
31 июля уже закрылся филиал Сандон в Пучхоне, 13 августа - Недан в Тэгу, а завтра - Сонбу в Ансане.
На конец августа сеть Homeplus насчитывает 123 гипермаркета и 300 супермаркетов, тогда как год назад их было 126 и 308 соответственно. К 2027 году число гипермаркетов может сократиться до 102.
Закрытие точек вызывает недовольство как покупателей, так и арендодателей. Представители профсоюза обвиняют руководство в перекладывании убытков на работников и партнёров, требуя смены управляющих.
Homeplus, в свою очередь, пообещал арендаторам отменить расходы на восстановление помещений и надеется на успешное завершение сделки по продаже бизнеса, что позволит компании продолжить работу.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #новости #банкротство #хомплас #бизнес
30.08.2025
Крупная сеть гипермаркетов Homeplus, проходящая процедуру "судебного оздоровления", объявила о закрытии 15 арендованных точек для своих филиалов.
5 торговых точек - в Сувоне (Вончхон), Тэгу (Тончхон), Пусане (Чанним), Ульсане (Пукгу) и Инчхоне (Кесан) - прекратят работу уже 16 ноября 2025 года. Ещё 10 филиалов будут закрыты постепенно до мая следующего года.
Компания пояснила, что решение связано с провалом переговоров о снижении арендной платы. По данным Homeplus, 15 проблемных филиалов ежегодно приносят до 800 млрд вон убытков из-за чрезмерных арендных расходов.
Сотрудникам закрывающихся магазинов предложены переводы на другие рабочие места, однако часть работников уже уволилась.
31 июля уже закрылся филиал Сандон в Пучхоне, 13 августа - Недан в Тэгу, а завтра - Сонбу в Ансане.
На конец августа сеть Homeplus насчитывает 123 гипермаркета и 300 супермаркетов, тогда как год назад их было 126 и 308 соответственно. К 2027 году число гипермаркетов может сократиться до 102.
Закрытие точек вызывает недовольство как покупателей, так и арендодателей. Представители профсоюза обвиняют руководство в перекладывании убытков на работников и партнёров, требуя смены управляющих.
Homeplus, в свою очередь, пообещал арендаторам отменить расходы на восстановление помещений и надеется на успешное завершение сделки по продаже бизнеса, что позволит компании продолжить работу.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #новости #банкротство #хомплас #бизнес
😢129😁4👍1
Малый бизнес Кореи против 4,5-дневной недели
15.10.2025
Ассоциация малых предпринимателей и Федерация ресторанного бизнеса начали кампанию по сбору миллиона подписей против введения 4,5-дневной рабочей недели без отмены надбавки за оплачиваемый выходной день.
Организации предупреждают: без отмены надбавки и пересмотра планов по распространению трудового закона на фирмы с менее чем 5 сотрудниками новая система станет «приговором» для малого бизнеса, резко увеличив затраты на оплату труда.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #новости #бизнес
15.10.2025
Ассоциация малых предпринимателей и Федерация ресторанного бизнеса начали кампанию по сбору миллиона подписей против введения 4,5-дневной рабочей недели без отмены надбавки за оплачиваемый выходной день.
Организации предупреждают: без отмены надбавки и пересмотра планов по распространению трудового закона на фирмы с менее чем 5 сотрудниками новая система станет «приговором» для малого бизнеса, резко увеличив затраты на оплату труда.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #новости #бизнес
👍67👎16😁2
Апсайклинг люксовых брендов в Корее вызвал споры между компаниями
14.03.2026 - Сеул
В Южной Корее набирает популярность апсайклинг - переработка брендовых вещей в новые изделия. Однако для модных компаний этот тренд оказался спорным. Поводом для обсуждений стало недавнее судебное дело: французский дом Louis Vuitton проиграл процесс ремонтной мастерской в районе Каннам в Сеуле, которая на протяжении многих лет переделывала сумки бренда по просьбе клиентов, меняя их дизайн.
Люксовый бренд утверждал, что такие изменения нарушают права на товарный знак. Но суд встал на сторону мастерской, фактически признав право владельцев вещей модифицировать их. Это решение может придать уверенности множеству ремонтных ателье в стране.
Некоторые компании считают такую практику угрозой для имиджа бренда. По их мнению, если неопытные мастера создают из брендовых изделий некачественные вещи, но при этом сохраняют логотипы, это может подорвать репутацию компании. Особенно чувствительными к этому остаются люксовые дома, для которых имидж является ключевым активом.
Дополнительную волну критики вызвал случай 2023 года с сумками Nike. Простые сумки из брезента стоимостью менее 2000 вон (около $1,35) переделывали в клатчи и кроссбоди и перепродавали уже по цене до 110 000 вон. На рынке возникли вопросы о возможном нарушении товарных знаков и чрезмерной наценке.
Однако часть компаний смотрит на апсайклинг иначе. Они считают его частью растущего экологического движения, которое продлевает срок службы вещей. Представители индустрии отмечают, что если покупатели активно переделывают продукцию бренда, это лишь говорит о высокой популярности марки.
Некоторые компании уже используют эту идею официально. Например, подразделение Kolon Industry выпускает новые вещи из непроданных коллекций под брендом RE;CODE, а Uniqlo реализует благотворительные проекты по ремонту одежды и обучению людей с инвалидностью навыкам её переработки.
Эксперты отмечают, что мода на апсайклинг отражает новый баланс между правами брендов и правами покупателей. Пока одни компании видят в этом угрозу, другие считают тренд неизбежным и даже полезным для устойчивого развития индустрии.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #Новости #мода #апсайклинг #бизнес
14.03.2026 - Сеул
$1=₩1492,4В Южной Корее набирает популярность апсайклинг - переработка брендовых вещей в новые изделия. Однако для модных компаний этот тренд оказался спорным. Поводом для обсуждений стало недавнее судебное дело: французский дом Louis Vuitton проиграл процесс ремонтной мастерской в районе Каннам в Сеуле, которая на протяжении многих лет переделывала сумки бренда по просьбе клиентов, меняя их дизайн.
Люксовый бренд утверждал, что такие изменения нарушают права на товарный знак. Но суд встал на сторону мастерской, фактически признав право владельцев вещей модифицировать их. Это решение может придать уверенности множеству ремонтных ателье в стране.
Некоторые компании считают такую практику угрозой для имиджа бренда. По их мнению, если неопытные мастера создают из брендовых изделий некачественные вещи, но при этом сохраняют логотипы, это может подорвать репутацию компании. Особенно чувствительными к этому остаются люксовые дома, для которых имидж является ключевым активом.
Дополнительную волну критики вызвал случай 2023 года с сумками Nike. Простые сумки из брезента стоимостью менее 2000 вон (около $1,35) переделывали в клатчи и кроссбоди и перепродавали уже по цене до 110 000 вон. На рынке возникли вопросы о возможном нарушении товарных знаков и чрезмерной наценке.
Однако часть компаний смотрит на апсайклинг иначе. Они считают его частью растущего экологического движения, которое продлевает срок службы вещей. Представители индустрии отмечают, что если покупатели активно переделывают продукцию бренда, это лишь говорит о высокой популярности марки.
Некоторые компании уже используют эту идею официально. Например, подразделение Kolon Industry выпускает новые вещи из непроданных коллекций под брендом RE;CODE, а Uniqlo реализует благотворительные проекты по ремонту одежды и обучению людей с инвалидностью навыкам её переработки.
Эксперты отмечают, что мода на апсайклинг отражает новый баланс между правами брендов и правами покупателей. Пока одни компании видят в этом угрозу, другие считают тренд неизбежным и даже полезным для устойчивого развития индустрии.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше о Корее
#Корея #ВсяКорея #Новости #мода #апсайклинг #бизнес
👍107⚡12😁8😢4👎2
Nongshim выходит на рынок России: ставка на премиальные рамены
8.04.2026 - Сеул | Москва
Южнокорейская компания Nongshim объявила о создании собственной дочерней структуры в России. Уже в июне в Москве начнёт работу «Nongshim Rus», которая станет опорной точкой для выхода на рынки СНГ, включая Узбекистан и Казахстан.
Решение связано с быстрым ростом рынка лапши быстрого приготовления в России. По оценкам аналитиков, к 2030 году он достигнет $1,05 млрд при ежегодном росте более 10%. Дополнительным фактором стал рост популярности корейской кухни: импорт корейского рамена в Россию за год увеличился на 58% и превысил $52 млн.
Компания намерена не конкурировать в сегменте дешёвой продукции, а сосредоточиться на премиальном сегменте - от 200 рублей за упаковку. Основной упор сделают на такие продукты, как «Shin Ramyun», «Neoguri» и «Kimchi Ramyun», а также новые позиции вроде «Shin Ramyun Toomba».
Продажи будут развивать через крупнейшие российские сети X5 и «Магнит», а также онлайн-площадки Ozon и Wildberries. Поставки обеспечит экспортный завод в Пусане, который планируют завершить во второй половине года.
Компания рассчитывает, что российская структура станет хабом для всего евразийского региона и к 2030 году достигнет выручки $30 млн.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше подобных новостей на канале Корея и СНГ+
#Корея #ВсяКорея #Новости #бизнес #рамен
8.04.2026 - Сеул | Москва
$1=₩1478,2Южнокорейская компания Nongshim объявила о создании собственной дочерней структуры в России. Уже в июне в Москве начнёт работу «Nongshim Rus», которая станет опорной точкой для выхода на рынки СНГ, включая Узбекистан и Казахстан.
Решение связано с быстрым ростом рынка лапши быстрого приготовления в России. По оценкам аналитиков, к 2030 году он достигнет $1,05 млрд при ежегодном росте более 10%. Дополнительным фактором стал рост популярности корейской кухни: импорт корейского рамена в Россию за год увеличился на 58% и превысил $52 млн.
Компания намерена не конкурировать в сегменте дешёвой продукции, а сосредоточиться на премиальном сегменте - от 200 рублей за упаковку. Основной упор сделают на такие продукты, как «Shin Ramyun», «Neoguri» и «Kimchi Ramyun», а также новые позиции вроде «Shin Ramyun Toomba».
Продажи будут развивать через крупнейшие российские сети X5 и «Магнит», а также онлайн-площадки Ozon и Wildberries. Поставки обеспечит экспортный завод в Пусане, который планируют завершить во второй половине года.
Компания рассчитывает, что российская структура станет хабом для всего евразийского региона и к 2030 году достигнет выручки $30 млн.
Вся Корея
Наш запасной канал - Корейский полуостров
• • •
Больше подобных новостей на канале Корея и СНГ+
#Корея #ВсяКорея #Новости #бизнес #рамен
👍165🔥47👎21❤🔥8😢4
Samsung избежала забастовки, но её бонусы запустили цепную реакцию
21.05.2026 - Сеул
Samsung Electronics избежала масштабной забастовки, но её соглашение с профсоюзом уже стало проблемой для других отраслей. После договорённости о новых премиях в полупроводниковом подразделении DS похожие требования усиливаются в автопроме, судостроении, IT и телеком-секторе.
Главный спор вокруг Samsung был связан с привязкой бонусов к результатам бизнеса. По новому соглашению часть сотрудников DS сможет получить крупные выплаты, а специальный фонд премирования будет формироваться из 10,5% выбранных показателей. В отдельных случаях премии для работников памяти могут достигать до 600 млн вон до вычета налогов, а сотрудники убыточных направлений тоже получат минимальные выплаты.
Профсоюз требовал: 70% фонда бонусов распределять поровну между всеми полупроводниковыми подразделениями, 30% - по результатам каждого отдела.
Samsung настаивал: 40% распределять по всему DS, 60% - по результатам конкретных бизнес-подразделений.
В итоговом компромиссе приняли схему Samsung - 40% / 60%, но с годовым переходным периодом для убыточных подразделений.
Теперь профсоюзы других крупных компаний требуют похожих схем. В Hyundai Motor уже запросили повышение базовой зарплаты на 149 600 вон и выплату 30% прошлогодней чистой прибыли в виде бонусов. Профсоюз HD Hyundai Heavy Industries также потребовал повышение базовой зарплаты, увеличение премий и распределение минимум 30% операционной прибыли.
Эксперты предупреждают, что схема Samsung не может автоматически стать стандартом для всех отраслей. Полупроводниковый сектор сейчас получает выгоду от AI-суперцикла, тогда как автопром, судостроение и другие индустрии живут в другой финансовой реальности. Например, Hyundai Motor в прошлом году столкнулась с тарифными расходами на 4,11 трлн вон, а её операционная прибыль сократилась на 19,5%.
Бизнес-сообщество опасается, что волна требований может ударить по инвестициям и найму. Если компании будут обязаны фиксированно отдавать часть прибыли на бонусы, у них останется меньше ресурсов на новые заводы, исследования и рабочие места.
Есть и другая проблема - усиление разрыва на рынке труда. Крупные корпорации смогут платить всё больше, а малые и средние подрядчики будут проигрывать борьбу за кадры. Это может ещё сильнее закрепить разницу между работниками крупных компаний и всеми остальными.
Капитализация 18 биржевых компаний Samsung Group превысила 2 151 трлн вон после резкого роста акций Samsung Electronics.
Рост связан с предварительным соглашением между Samsung и профсоюзами, а также с благоприятным фоном на рынке: ростом американских индексов, снижением курса доллара к воне и падением цен на нефть.
Samsung Electronics подорожала почти на 6%, Samsung C&T - на 8,1%, Samsung Life - на 11,22%, Samsung Electro-Mechanics - на 12,44%.
По капитализации Samsung Group остаётся первой в Корее. На втором месте SK Group с 1 561 трлн вон, на третьем - Hyundai Motor Group с 329 трлн вон.
Вся Корея
• • •
Больше новостей экономики и политики на канале К-Новости
#Корея #ВсяКорея #Новости #Самсунг #экономика #бизнес
21.05.2026 - Сеул
$1=₩1503,1Samsung Electronics избежала масштабной забастовки, но её соглашение с профсоюзом уже стало проблемой для других отраслей. После договорённости о новых премиях в полупроводниковом подразделении DS похожие требования усиливаются в автопроме, судостроении, IT и телеком-секторе.
Главный спор вокруг Samsung был связан с привязкой бонусов к результатам бизнеса. По новому соглашению часть сотрудников DS сможет получить крупные выплаты, а специальный фонд премирования будет формироваться из 10,5% выбранных показателей. В отдельных случаях премии для работников памяти могут достигать до 600 млн вон до вычета налогов, а сотрудники убыточных направлений тоже получат минимальные выплаты.
Профсоюз требовал: 70% фонда бонусов распределять поровну между всеми полупроводниковыми подразделениями, 30% - по результатам каждого отдела.
Samsung настаивал: 40% распределять по всему DS, 60% - по результатам конкретных бизнес-подразделений.
В итоговом компромиссе приняли схему Samsung - 40% / 60%, но с годовым переходным периодом для убыточных подразделений.
Теперь профсоюзы других крупных компаний требуют похожих схем. В Hyundai Motor уже запросили повышение базовой зарплаты на 149 600 вон и выплату 30% прошлогодней чистой прибыли в виде бонусов. Профсоюз HD Hyundai Heavy Industries также потребовал повышение базовой зарплаты, увеличение премий и распределение минимум 30% операционной прибыли.
Эксперты предупреждают, что схема Samsung не может автоматически стать стандартом для всех отраслей. Полупроводниковый сектор сейчас получает выгоду от AI-суперцикла, тогда как автопром, судостроение и другие индустрии живут в другой финансовой реальности. Например, Hyundai Motor в прошлом году столкнулась с тарифными расходами на 4,11 трлн вон, а её операционная прибыль сократилась на 19,5%.
Бизнес-сообщество опасается, что волна требований может ударить по инвестициям и найму. Если компании будут обязаны фиксированно отдавать часть прибыли на бонусы, у них останется меньше ресурсов на новые заводы, исследования и рабочие места.
Есть и другая проблема - усиление разрыва на рынке труда. Крупные корпорации смогут платить всё больше, а малые и средние подрядчики будут проигрывать борьбу за кадры. Это может ещё сильнее закрепить разницу между работниками крупных компаний и всеми остальными.
Капитализация 18 биржевых компаний Samsung Group превысила 2 151 трлн вон после резкого роста акций Samsung Electronics.
Рост связан с предварительным соглашением между Samsung и профсоюзами, а также с благоприятным фоном на рынке: ростом американских индексов, снижением курса доллара к воне и падением цен на нефть.
Samsung Electronics подорожала почти на 6%, Samsung C&T - на 8,1%, Samsung Life - на 11,22%, Samsung Electro-Mechanics - на 12,44%.
По капитализации Samsung Group остаётся первой в Корее. На втором месте SK Group с 1 561 трлн вон, на третьем - Hyundai Motor Group с 329 трлн вон.
Вся Корея
• • •
Больше новостей экономики и политики на канале К-Новости
#Корея #ВсяКорея #Новости #Самсунг #экономика #бизнес
1👍47⚡7👎4🔥1😁1