#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#استارتاپ 🚀
#سخن_بزرگان 👤
🔴 آمادگی پذیرش شکست را داشته باشید!
🔻 یادتان باشد تا طعم شکست را نچشید، هرگز نمیتوانید به اهدافتان برسید و باید بدانید با ورود به دنیای استارتاپها دست به اقدامی پر ریسک زدهاید. انتظار نداشته باشید که با لانچ محصولتان تعداد مشتریان زیادی را جذب کنید؛ آنچه که بسیار اهمیت دارد آگاهی بالای شما از شکست است اما این نباید باعث بشود که شما برای رسیدن به رویاهایتان کنار بکشید. وقتی تصمیم بگیرید که دنیای خود را تغییر بدهید، این طبیعی است که همه چیز بر وفق مراد شما نباشد. باید بدانید که شکست پلی به سوی پیروزی است. بیل گیتس میگوید: درآغوش کشیدن پیروزیهای بزرگ، به خطر کردنهای بزرگ نیاز دارد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#استارتاپ 🚀
#سخن_بزرگان 👤
🔴 آمادگی پذیرش شکست را داشته باشید!
🔻 یادتان باشد تا طعم شکست را نچشید، هرگز نمیتوانید به اهدافتان برسید و باید بدانید با ورود به دنیای استارتاپها دست به اقدامی پر ریسک زدهاید. انتظار نداشته باشید که با لانچ محصولتان تعداد مشتریان زیادی را جذب کنید؛ آنچه که بسیار اهمیت دارد آگاهی بالای شما از شکست است اما این نباید باعث بشود که شما برای رسیدن به رویاهایتان کنار بکشید. وقتی تصمیم بگیرید که دنیای خود را تغییر بدهید، این طبیعی است که همه چیز بر وفق مراد شما نباشد. باید بدانید که شکست پلی به سوی پیروزی است. بیل گیتس میگوید: درآغوش کشیدن پیروزیهای بزرگ، به خطر کردنهای بزرگ نیاز دارد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#انگیزه
#آخر_هفته_های_استارتاپی
چه کسی اسفنج مرا دزدیده است؟
دوستان عزیز؛ حتما با تامل مطالعه کنید و دیگران را از مطالعه این متن بی نصیب نگدارید:
دوستی تعریف می کرد پنج سال پیش بود که برای کنفرانسی به شهر بوستون رفته بودم. به همراه یکی از دوستان قدیمی که دوره پسادکترای خودش را در آنجا می گذارند، داشتیم در خیابانهای اطراف دانشگاه ام آی تی دنبال یک آدرس می گشتیم. یک نفر از آن طرف خیابان رد می شد و متوجه ما شد که داریم به شکلی پرسان پرسان اطراف خودمان را نگاه می کنیم. آمد سمت ما این طرف خیابان، پرسید: دنبال جایی می گردید؟ می توانم کمکی بکنم؟ ما هم آدرس را پرسیدیم. دقیق گوش داد، خیلی آرام و به صورت شمرده مراحل رسیدن به آدرس را به ما گفت. حتی با حرکت دست دقیقا شکل مسیر را برای ما رسم کرد، و بعد هم چند قدمی به همراه ما آمد که مطمئن شود درست می رویم. هنوز چند قدمی دور نشده بودیم که دوستم گفت «یک ام آی تی ای تیپیکال بود». گفتم منظورت چیه؟ گفت جالب است که خیلی از آدمهایی که در محیط دانشگاه ام آی تی (دانشگاه ماساچوست) تحصیل یا کار می کنند، ناخودآگاه آدمهایی فروتن، دقیق، با نگاه خیلی سیستماتیک و کاربردی می شوند. هیچکدام از این ويژگی ها را به صورت رسمی نه مطالعه می کنند و نه دوره ای برای آن می گذارنند اما به صورت ناخودآگاه به این ويژگی ها می رسند.
این مثالی از پدیده یادگیری اسمزی (Osmosis) است. بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی آن از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خودش می کشد (حرفه ای ها). ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش حشر و نشر داریم ناخودآگاه عمل گراتر می شویم. اگر با مدیران سیاسی- امنیتی دم خور باشید بعد از مدتی همه چیز را از نگاه سیاست و امنیت تحلیل می کنید.
تجویز راهبردی:
زمانی جمله ای منسوب به چاری چاپلین را خوانده بودم؛ افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. خوب برایم سوال پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما؛ خانواده، همسایه، فامیل، همکار معمولا انتخاب ما نیستند (محدودیت اول)، افراد موفقی که بتوانیم آن ها را بیابیم و رابطه تنگاتنگ با آن ها نیز داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم).
برای غلبه بر این محدودیت ها، شاید سه ایده زیر مفید باشد:
1- کتاب های خوب. کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است.
2- محفل های خوب: ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه مندیم در شب شعر شرکت کنیم و اگر به کارآفرینی علاقه مند هستیم در رخدادهای استارت آپی. اگر بتوانیم در محیط کارمان نیز 3 تا 5 نفری که بیشترین تناسب با اهداف ما دارند را نیز انتخاب کنیم و با آن ها تعاملات مداوم و منظم داشته باشیم آنگاه این یادگیری اسمزی اتفاق می افتد.
3- همکاران خوب، سه نفر کلیدی محیط کاری خود را با دقت انتخاب کنیم. محیط حرفه ای ما شامل افراد زیادی است اما بعضی از آنها نقشی کلیدی تری دارند چراکه ما تعاملات بیشتری با آنها داریم. سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب و گماشتن دقیق این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد.
نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم در محیطی که صحبت از ثروت اندوزی دیوانه وار است یا ثروت آفرینی شرافتمندانه؟ محیطی که صحبت از پارتی بازی و رانت خواری است یا تلاش صبورانه؟ محیطی که خوشبختی همگانی مطرح است یا خوشبختی فردی؟ خداوند در کتاب آسمانی تصویری از آخرت ارایه می دهد و آنجا بسیاری با حسرت بر پشت دست های خود می کوبند که ایکاش با این ها بودم و با آن ها نبودم. مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد.
پ.ن:از شما به عنوان عضو افتخاری تیم تحریریه کانال باشگاه فناوران اطلاعات مکانی در تهیه مطالب مفید و اخبار تخصصی دعوت میشود...🌺
@GITAnet
#انگیزه
#آخر_هفته_های_استارتاپی
چه کسی اسفنج مرا دزدیده است؟
دوستان عزیز؛ حتما با تامل مطالعه کنید و دیگران را از مطالعه این متن بی نصیب نگدارید:
دوستی تعریف می کرد پنج سال پیش بود که برای کنفرانسی به شهر بوستون رفته بودم. به همراه یکی از دوستان قدیمی که دوره پسادکترای خودش را در آنجا می گذارند، داشتیم در خیابانهای اطراف دانشگاه ام آی تی دنبال یک آدرس می گشتیم. یک نفر از آن طرف خیابان رد می شد و متوجه ما شد که داریم به شکلی پرسان پرسان اطراف خودمان را نگاه می کنیم. آمد سمت ما این طرف خیابان، پرسید: دنبال جایی می گردید؟ می توانم کمکی بکنم؟ ما هم آدرس را پرسیدیم. دقیق گوش داد، خیلی آرام و به صورت شمرده مراحل رسیدن به آدرس را به ما گفت. حتی با حرکت دست دقیقا شکل مسیر را برای ما رسم کرد، و بعد هم چند قدمی به همراه ما آمد که مطمئن شود درست می رویم. هنوز چند قدمی دور نشده بودیم که دوستم گفت «یک ام آی تی ای تیپیکال بود». گفتم منظورت چیه؟ گفت جالب است که خیلی از آدمهایی که در محیط دانشگاه ام آی تی (دانشگاه ماساچوست) تحصیل یا کار می کنند، ناخودآگاه آدمهایی فروتن، دقیق، با نگاه خیلی سیستماتیک و کاربردی می شوند. هیچکدام از این ويژگی ها را به صورت رسمی نه مطالعه می کنند و نه دوره ای برای آن می گذارنند اما به صورت ناخودآگاه به این ويژگی ها می رسند.
این مثالی از پدیده یادگیری اسمزی (Osmosis) است. بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی آن از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خودش می کشد (حرفه ای ها). ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش حشر و نشر داریم ناخودآگاه عمل گراتر می شویم. اگر با مدیران سیاسی- امنیتی دم خور باشید بعد از مدتی همه چیز را از نگاه سیاست و امنیت تحلیل می کنید.
تجویز راهبردی:
زمانی جمله ای منسوب به چاری چاپلین را خوانده بودم؛ افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. خوب برایم سوال پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما؛ خانواده، همسایه، فامیل، همکار معمولا انتخاب ما نیستند (محدودیت اول)، افراد موفقی که بتوانیم آن ها را بیابیم و رابطه تنگاتنگ با آن ها نیز داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم).
برای غلبه بر این محدودیت ها، شاید سه ایده زیر مفید باشد:
1- کتاب های خوب. کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است.
2- محفل های خوب: ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه مندیم در شب شعر شرکت کنیم و اگر به کارآفرینی علاقه مند هستیم در رخدادهای استارت آپی. اگر بتوانیم در محیط کارمان نیز 3 تا 5 نفری که بیشترین تناسب با اهداف ما دارند را نیز انتخاب کنیم و با آن ها تعاملات مداوم و منظم داشته باشیم آنگاه این یادگیری اسمزی اتفاق می افتد.
3- همکاران خوب، سه نفر کلیدی محیط کاری خود را با دقت انتخاب کنیم. محیط حرفه ای ما شامل افراد زیادی است اما بعضی از آنها نقشی کلیدی تری دارند چراکه ما تعاملات بیشتری با آنها داریم. سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب و گماشتن دقیق این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد.
نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم در محیطی که صحبت از ثروت اندوزی دیوانه وار است یا ثروت آفرینی شرافتمندانه؟ محیطی که صحبت از پارتی بازی و رانت خواری است یا تلاش صبورانه؟ محیطی که خوشبختی همگانی مطرح است یا خوشبختی فردی؟ خداوند در کتاب آسمانی تصویری از آخرت ارایه می دهد و آنجا بسیاری با حسرت بر پشت دست های خود می کوبند که ایکاش با این ها بودم و با آن ها نبودم. مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد.
پ.ن:از شما به عنوان عضو افتخاری تیم تحریریه کانال باشگاه فناوران اطلاعات مکانی در تهیه مطالب مفید و اخبار تخصصی دعوت میشود...🌺
@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#سخن_بزرگان 👤
#سرمایه 💰
🔴 ۵ توصیه از وارن بافت برای مدیریت هوشمندانهی سرمایه و زندگی
دربارهی درآمد: هیچوقت به یک منبع درآمد اتکا نکنید. سرمایهگذاری کنید تا منبع دومی داشته باشید.
دربارهی ریسک کردن: هیچوقت عمق آب را با هر دوپای خود امتحان نکنید.
دربارهی پسانداز کردن: آنچه پس از خرج کردن باقی میماند را پسانداز نکنید بلکه آنچه پس از پسانداز کردن باقی میماند را خرج کنید.
دربارهی خرج کردن: اگر چیزهایی بخرید که نیاز ندارید، خیلی زود مجبور به فروش چیزهایی میشوید که نیاز دارید.
دربارهی انتظارات: صداقت گرانبهاترین هدیه است، از مردم بیارزش انتظار آن را نداشته باشید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#سخن_بزرگان 👤
#سرمایه 💰
🔴 ۵ توصیه از وارن بافت برای مدیریت هوشمندانهی سرمایه و زندگی
دربارهی درآمد: هیچوقت به یک منبع درآمد اتکا نکنید. سرمایهگذاری کنید تا منبع دومی داشته باشید.
دربارهی ریسک کردن: هیچوقت عمق آب را با هر دوپای خود امتحان نکنید.
دربارهی پسانداز کردن: آنچه پس از خرج کردن باقی میماند را پسانداز نکنید بلکه آنچه پس از پسانداز کردن باقی میماند را خرج کنید.
دربارهی خرج کردن: اگر چیزهایی بخرید که نیاز ندارید، خیلی زود مجبور به فروش چیزهایی میشوید که نیاز دارید.
دربارهی انتظارات: صداقت گرانبهاترین هدیه است، از مردم بیارزش انتظار آن را نداشته باشید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#ایده 💡
#رشد_شخصی 🎯
🔻 ترسیم نقشهی ذهنی برای یک ایدهپردازی عالی
نقشهی ذهنی تکنیکی گرافیکی است که برای ترسیم ارتباط موجود میان قسمتهای مختلف اطلاعات گردآوری شده یا ایدهها به کار میرود. در این تکنیک، هر داده یا ایده روی کاغذ نوشته میشود و با خط یا منحنی به ایده یا دادهی قبل یا بعد از خودش وصل میشود. به این ترتیب، شبکهای از روابط به وجود میآید.
از نقشههای ذهنی در طوفانهای فکری و در برنامهریزی برای پروژهها استفاده میشود. همچنین این تکینک در حل مسئله و یادداشتبرداری نیز کاربرد دارد. مثل همهی تکنیکهای دیگری که از نقشهکشی استفاده میکنند، تکنیک نقشهی ذهنی هم به دنبال طبقهبندی اطلاعات است تا بتواند مفاهیم و ایدهها را با دیگران به اشتراک بگذارد.
برای تهیهی نقشهی ذهنی، اول باید عبارت یا کلمهای را در وسط صفحه بنویسیم. بعد، باید هرچیزی که در رابطه با آن کلمه یا عبارت به ذهنمان میرسد در گوشه و کنار همان صفحه، بدون هیچ ترتیب مشخصی یادداشت کنیم. دست آخر هم باید سعی کنیم ارتباط میان تمام آن عبارتها یا کلمات را با هم پیدا کنیم.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#ایده 💡
#رشد_شخصی 🎯
🔻 ترسیم نقشهی ذهنی برای یک ایدهپردازی عالی
نقشهی ذهنی تکنیکی گرافیکی است که برای ترسیم ارتباط موجود میان قسمتهای مختلف اطلاعات گردآوری شده یا ایدهها به کار میرود. در این تکنیک، هر داده یا ایده روی کاغذ نوشته میشود و با خط یا منحنی به ایده یا دادهی قبل یا بعد از خودش وصل میشود. به این ترتیب، شبکهای از روابط به وجود میآید.
از نقشههای ذهنی در طوفانهای فکری و در برنامهریزی برای پروژهها استفاده میشود. همچنین این تکینک در حل مسئله و یادداشتبرداری نیز کاربرد دارد. مثل همهی تکنیکهای دیگری که از نقشهکشی استفاده میکنند، تکنیک نقشهی ذهنی هم به دنبال طبقهبندی اطلاعات است تا بتواند مفاهیم و ایدهها را با دیگران به اشتراک بگذارد.
برای تهیهی نقشهی ذهنی، اول باید عبارت یا کلمهای را در وسط صفحه بنویسیم. بعد، باید هرچیزی که در رابطه با آن کلمه یا عبارت به ذهنمان میرسد در گوشه و کنار همان صفحه، بدون هیچ ترتیب مشخصی یادداشت کنیم. دست آخر هم باید سعی کنیم ارتباط میان تمام آن عبارتها یا کلمات را با هم پیدا کنیم.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
#معرفی_استارتاپ_اطلاعات_مکانی
#آخر_هفته_های_استارتاپی
www.cet-uk.com
💡 شما نیز اگر استارت آپ جالبی را در حوزه Geo Information می شناسید به ما معرفی کنید.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹استارتاپ های نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
www.cet-uk.com
💡 شما نیز اگر استارت آپ جالبی را در حوزه Geo Information می شناسید به ما معرفی کنید.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹استارتاپ های نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#معرفی_استارتاپ_اطلاعات_مکانی
#آخر_هفته_های_استارتاپی
www.sentinel-hub.com
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹استارتاپ های نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
www.sentinel-hub.com
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹استارتاپ های نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو 🎞
#مدیریت 💼
#استارتاپ 🚀
#منهای_gita
#آخر_هفته_های_استارتاپی
📌 صاحب این طلافروشی تمام شیشههای مغازه را ضدگلوله و ضدضربه کرده است اما یک کار را خوب انجام نداده است. او شاگرد خوبی انتخاب نکرده است.
چقدر سرنوشت این طلافروش و طلافروشیاش شبیه برخی از استارتاپهای شکست خورده است. ضعف در تیم استارتاپ یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت استارتاپها است. شخصیت ناپایدار اعضای تیم(مثل کمبود انگیزه، کمبود اعتماد به نفس، تمرکز کم، توقعات زیاد، احساسی شدن اولیه و سپس روبهرو شدن با واقعیت، ...)، وجود مشکلات درون تیمی(اختلاف همیشه و در هر جمعی میتواند وجود داشته باشد اما برخی از مشکلات اساسی و ریشهدار هستند و حلوفصل آن دشوار است.)، مهارت پائین اعضا و... از جمله ضعفهایی هستند که باعث میشوند یک تیم استارتاپی نتواند به موفقیتی که برای آن برنامهریزی کرده است برسد.
یکی از مهمترین اصول موفقیت استارتاپها تشکیل یک تیم قوی است.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
#مدیریت 💼
#استارتاپ 🚀
#منهای_gita
#آخر_هفته_های_استارتاپی
📌 صاحب این طلافروشی تمام شیشههای مغازه را ضدگلوله و ضدضربه کرده است اما یک کار را خوب انجام نداده است. او شاگرد خوبی انتخاب نکرده است.
چقدر سرنوشت این طلافروش و طلافروشیاش شبیه برخی از استارتاپهای شکست خورده است. ضعف در تیم استارتاپ یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت استارتاپها است. شخصیت ناپایدار اعضای تیم(مثل کمبود انگیزه، کمبود اعتماد به نفس، تمرکز کم، توقعات زیاد، احساسی شدن اولیه و سپس روبهرو شدن با واقعیت، ...)، وجود مشکلات درون تیمی(اختلاف همیشه و در هر جمعی میتواند وجود داشته باشد اما برخی از مشکلات اساسی و ریشهدار هستند و حلوفصل آن دشوار است.)، مهارت پائین اعضا و... از جمله ضعفهایی هستند که باعث میشوند یک تیم استارتاپی نتواند به موفقیتی که برای آن برنامهریزی کرده است برسد.
یکی از مهمترین اصول موفقیت استارتاپها تشکیل یک تیم قوی است.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
http://www.ubipos.co.uk
#معرفی_استارتاپ_اطلاعات_مکانی
#آخر_هفته_های_استارتاپی
💡 شما نیز اگر استارت آپ جالبی را در حوزه Geo Information می شناسید به ما معرفی کنید.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#معرفی_استارتاپ_اطلاعات_مکانی
#آخر_هفته_های_استارتاپی
💡 شما نیز اگر استارت آپ جالبی را در حوزه Geo Information می شناسید به ما معرفی کنید.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet