باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
1.66K subscribers
1.01K photos
239 videos
317 files
738 links
Geospatial Information Technologists Association(GITA)
💠 نوآوری و خلق ارزش با فناوری اطلاعات مکانی
💠حامی استارت آپ های ژئوماتیک
🔷️WebGIS,2D/3D/4D GIS,SDI
🔷️Python, Machine /Deep Learning
🔷️AI, Smart Home&City,BIM
09124320328
@Fazel_Shahcheragh
Download Telegram
#سخن_بزرگان 👤
#رشد_شخصی 🎯

👈 ده توصیه‌ی جک ما برای داشتن زندگی خوب و موفق:
1⃣ از اشتباهات دیگران درس بگیر
2⃣ بیشتر تمرکزت را برروی کیفیت بگذار تا کمیت
3⃣ اول باش
4⃣ برای آینده آماده شو
5⃣ به رقبایت احترام بگذار
6⃣ به چالش‌ها به چشم فرصت نگاه کن
7⃣ به خودت، اعتقاداتت و هدفت باور داشته باش
8⃣ اطراف خودت را با انسان‌های عالی و باشخصیت بزرگ پر کن
9⃣ سالم زندگی کن
🔟 تفریح کن و لذت ببر

🔸️🔹️🔸️🔹️



📌باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
💡کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#استارتاپ 🚀
#سخن_بزرگان 👤


🔴 آمادگی پذیرش شکست را داشته باشید!

🔻 یادتان باشد تا طعم شکست را نچشید، هرگز نمی‌توانید به اهدافتان برسید و باید بدانید با ورود به دنیای استارتاپ‌ها دست به اقدامی پر ریسک زده‌اید. انتظار نداشته باشید که با لانچ محصولتان تعداد مشتریان زیادی را جذب کنید؛ آنچه که بسیار اهمیت دارد آگاهی بالای شما از شکست است اما این نباید باعث بشود که شما برای رسیدن به رویاهایتان کنار بکشید. وقتی تصمیم بگیرید که دنیای خود را تغییر بدهید، این طبیعی است که همه چیز بر وفق مراد شما نباشد. باید بدانید که شکست پلی به سوی پیروزی است. بیل گیتس می‌گوید: درآغوش کشیدن پیروزی‌های بزرگ، به خطر کردن‌های بزرگ نیاز دارد.

🔸️🔹️🔸️🔹️
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

@GITAnet
#منهای_GITA
#رشد_شخصی 🎯

تفکر دلفینی چیست؟

چگونه می‌توانیم راه‌حلی بیابیم که در ارتباطات اجتماعی، برای همه اشخاص راضی‌کننده باشد و ما را به تفاهم برساند؟

🍀 به طور کلی، انسان‌ها، همانند موجودات دریایی به ۳ طبقه تقسیم مي شوند:

🐟 ماهی‌های کپور

🦈 کوسه‌ها

🐬 دلفین‌ها

🐟 دسته اول(ماهی‌های کپور):
که همیشه ماهی‌های قربانی‌اند‌؛ زیرا توسط دیگر ماهی‌ها خورده می‌شوند.
برخی از انسان‌ها نیز چنین‌ هستند؛ آنها کم و بیش و برحسب مورد، قربانی این یا آن چیز، این یا آن مسئله، این یا آن شخص می‌شوند و حتی ممکن است قربانی روابط غلط و تفکرات منفی خود شوند.

🦈 دسته دوم(کوسه ماهی‌ها):
با روش (برنده – بازنده)، برای این که من برنده شوم‌ تو باید بازنده باشی.
برای کوسه‌ماهی، هر نوع ماهی، دشمن و یک وعده غذایی بالقوه است.
شاید ما نیز این نقش را بازی کرده باشیم ‌یا حداقل با انسان‌های کوسه‌ صفت برخورد کرده باشیم مثل کارکنانی که برای رسیدن به مقام‌های بالا یکدیگر را می‌درند.

🐬 دسته سوم(دلفین ها):
نوع دیگری از حیوانات دریایی هستند.
این پستانداران آبزی باهوش دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده_ برنده را برگزیده‌اند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد و می خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود، 4 دلفین دیگر او را همراهی می‌کنند تا خود را به گروه برساند.

🦈 در دنیای کوسه ای، برای برنده شدن دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
🐬 اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیص‌های پربار است.

🔺نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می بودیم:
تفکر دلفینی یعنی این که؛
غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
با دیگران در زمان بروز مشکلات همذات پنداری کنیم؛
از خوشحالی دیگران مشعوف شویم؛
و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
دست در دست برای موفقیت هم تلاش کنیم؛
به جای این که برای بالا رفتن از نردبان ترقی پا روی کسی بگذاریم دست دیگری را بگیریم و با خود بالا بکشیم که مطمئنا در این حال دست دیگری هست که از بالا دستمان را بگیرد.

همکاری، همدلی، همراهی، همفکری و ... تمام کارهایی که با انجامشان هم به خودمان کمک کرده ایم هم به دیگران
پس کمی تأمل کنیم.

🔸️🔹️🔸️🔹️

باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

@GITAnet
#منهای_GITA
#انگیزه
#رشد_شخصی

🔹🔹درجستجوی معنا🔹🔹

♻️ ویکتور فرانکل را با اثر ارزشمندش بنام در جستجوی معنا میشناسیم. او اثر بزرگ خود را در زندان آشویتش نوشت.
تاکید اوبر هدفمندی و معنا بخشیدن به حیات در خلق چشم انداز و آینده مطلوب یافته ارزشمندی برای آینده پژوهان است.

♲ وقتی روانپزشک اتریشی ویکتور فرانکل پس از سه سال اسارت در اردوگاه‌های کار اجباری آلمان نازی آزاد شد، به یک نتیجهٔ مهم علمی دست یافت که بعدها یکی از مکاتب روانشناسی به نام «معنا درمانی» شد.

♲ او در پی تجربه شخصی و مشاهده زندانیان دیگر نتیجه گرفت که انسان‌ها قادر هستند هر رنج و مشقتی را تحمل کنند، مادام که در آن رنج و مشقت «حکمت » خاصی را درک کنند.

♲ به عنوان مثال، اگر دو برادر همسان را به مدت سه سال هر روز به بدترین شکل کتک بزنند و به اولی بگویید کتک خوردنش جزئی از یک تمرین ورزشی است و به دومی هیچ دلیلی برای کتک خوردنش ارائه ندهید، برادر اول بعد از سه سال به ورزشکاری قوی با اعتماد به نفس بالا و برادر دوم به انسانی حقیر و سرشار از عقده‌ها و کینه‌ها تبدیل می شود.

♲ کتک خوردن و رنج برای هر دو یکسان است اما تفاوت در حکمتی است که می تواند به رنج کشیدن‌ «معنا» بخشد.

♲ یکی به امید روزهای بهتر رنج می کشد و دیگری با هر ضربه خرُدتر و حقیرتر می شود.

اینکه چگونه با سختی‌ها و مشقتهای زندگی کنار بیاییم و به آن‌ها واکنش نشان دهیم، نهایتاً محصول یک «تصمیم شخصی» است.

می‌توانیم تصمیم بگیریم به سختی‌ها و مصائب اجتناب‌ناپذیر زندگی از منظر «معنا و حکمت» نگاه کنیم تا در پسِ هر ضربهٔ روحی و هر لطمهٔ جسمی تنومندتر، مقاوم‌تر و آگاه‌تر بیرون بیاییم یا اینکه تصمیم بگیریم در بهترین حالت یک «قربانی منفعل» با حیاتی پر از غم باشیم.


باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#سخن_بزرگان 👤
#سرمایه 💰

🔴 ۵ توصیه از وارن بافت برای مدیریت هوشمندانه‌ی سرمایه و زندگی

درباره‌ی درآمد: هیچ‌وقت به یک منبع درآمد اتکا نکنید. سرمایه‌گذاری کنید تا منبع دومی داشته باشید.
درباره‌ی ریسک کردن: هیچ‌وقت عمق آب را با هر دوپای خود امتحان نکنید.
درباره‌ی پس‌انداز کردن: آنچه پس از خرج کردن باقی می‌ماند را پس‌انداز نکنید بلکه آنچه پس از پس‌انداز کردن باقی می‌ماند را خرج کنید.
درباره‌ی خرج کردن: اگر چیزهایی بخرید که نیاز ندارید، خیلی زود مجبور به فروش چیزهایی می‌شوید که نیاز دارید.
درباره‌ی انتظارات: صداقت گرانبهاترین هدیه است، از مردم بی‌ارزش انتظار آن را نداشته باشید.

🔸️🔹️🔸️🔹️

باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

@GITAnet
#منهای_GITA
#رشد_شخصی
وقتی متوجه می شوید که
در موقعیت کمک به کسی قرار دارید،
شاد باشید و احساس خوشبختی کنید
چرا که خدا دارد دعای او را از طریق شما مستجاب می کند.

یادتان باشد :
هدف ما در دنیا گم شدن در تاریکی نیست ،
بلکه چراغ راهنما بودن برای دیگران است
تا شاید بتوانند راه را بواسطه ما پیدا کنند.

👤کاترین_پاندر

باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی

@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#ایده 💡
#رشد_شخصی 🎯

🔻 ترسیم نقشه‌ی ذهنی برای یک ایده‌پردازی عالی

نقشه‌ی ذهنی تکنیکی گرافیکی است که برای ترسیم ارتباط موجود میان قسمت‌های مختلف اطلاعات گردآوری شده یا ایده‌ها به کار می‌رود. در این تکنیک، هر داده یا ایده روی کاغذ نوشته می‌شود و با خط یا منحنی به ایده یا داده‌ی قبل یا بعد از خودش وصل می‌شود. به این ترتیب، شبکه‌ای از روابط به وجود می‌آید.
از نقشه‌‌های ذهنی در طوفان‌های فکری و در برنامه‌ریزی برای پروژه‌ها استفاده می‌شود. همچنین این تکینک در حل مسئله و یادداشت‌برداری نیز کاربرد دارد. مثل همه‌ی تکنیک‌های دیگری که از نقشه‌کشی استفاده می‌کنند، تکنیک نقشه‌ی ذهنی هم به دنبال طبقه‌بندی اطلاعات است تا بتواند مفاهیم و ایده‌ها را با دیگران به اشتراک بگذارد.
برای تهیه‌ی نقشه‌‌ی ذهنی، اول باید عبارت یا کلمه‌ای را در وسط صفحه بنویسیم. بعد، باید هرچیزی که در رابطه با آن کلمه یا عبارت به ذهن‌مان می‌رسد در گوشه و کنار همان صفحه، بدون هیچ ترتیب مشخصی یادداشت کنیم. دست آخر هم باید سعی کنیم ارتباط میان تمام آن عبارت‌ها یا کلمات را با هم پیدا کنیم.

🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
🔴 سوگیری غفلت از هزینه- فرصت :

#کنکور😐


Oportunity-cost neglect bias
قبل از توصیف این سوگیری باید تعریف هزینه-فرصت را بدانیم.

تعریف هزینه-فرصت:
یکی از مباحث اوّلیه و بنیادی که در ترم اوّل کارشناسی رشته اقتصاد آموزش داده میشود هزینه-فرصت است.
وقتی ما یک انتخاب انجام میدهیم، منابعمان را صرف آن انتخاب می کنیم. مثلا برای رفتن به سینما، باید هزینه بلیط سینما را متقبل شویم. پولی که برای کرایه رفتن به سینما پرداخت میکنیم یکی دیگر از این هزینه هاست. همچنین زمانی که از خانه بیرون می آییم تا زمانی که به خانه برمیگردیم نیز «هزینه زمانی» این انتخاب است.
امّا موارد مذکور همه هزینه ای که ما میپردازیم نیست، بلکه با رفتن به سینما، فرصت رفتن به پارک و یا مطالعه یک کتاب را از دست می دهیم. به عبارتی لازمه عقلانیت کامل این است که ما تمام این موارد را در تصمیم سازیها در نظر داشته باشیم.

هزینه فرصت=هزینه های آشکار(Explicit)+هزینه های پنهان (Implicit)

یکی از اشتباهات رایج این است که هزینه فرصت را با هزینه ضمنی یا پنهان اشتباه می گیرند.

هزینه های آشکار همان هزینه های حسابداری هستند(پولی که میگذاریم یا منابعی که مصرف میکنیم). هزینه های پنهان، هزینه هایی هستند که معمولا در صورتهای مالی نمی آیند؛ مثلا هزینه پنهان زندگی شما در خانه شخصی تان شامل اجاره ای است که میتوانستید در صورت اجاره دادن آن دریافت کنید.
هزینه فرصتِ یک انتخاب(که گاهی آن را قیمت سایه ای یا هزینه اقتصادی هم میگویند) معادل بهترین عایدی است که امکان داشت با صرف همین منابع بدست بیاورید. مثلا فرض کنید پولتان را میتوانستید در جائی سرمایه گذاری کنید که 25 درصد بازدهی داشته باشد امّا آن را در حساب بانکی با 18 درصد سود گذاشته اید. در اینحالت از نظر اقتصادی در واقع 7درصد زیان کرده اید.


سوگیری فوق اشاره به توجه صرف به هزینه های آشکار و غفلت از هزینه های پنهان دارد. به عبارتی مردم معمولا هزینه فرصت را درست ارزیابی نمیکنند. البته شاید بهتر باشد که عنوان این سوگیری به صورت زیر اصلاح شود:
Implicit cost neglect
سوگیری غفلت از هزینه های پنهان.



#منهایGITA
#رشد_شخصی


🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
۱۵ روش مدیریت زمان

#رشد_شخصی

🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی