Audio
قسمت اول ( پارت دوم )
#منهای_GITA
#آرزوی_تو_دستور_توست
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#آرزوی_تو_دستور_توست
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
Audio
#منهای_GITA
#آرزوی_تو_دستور_توست
قسمت دوم ( پارت اول )
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آرزوی_تو_دستور_توست
قسمت دوم ( پارت اول )
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
Audio
قسمت دوم ( پارت دوم )
#منهای_GITA
#آرزوی_تو_دستور_توست
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#آرزوی_تو_دستور_توست
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
Audio
#منهای_GITA
#آرزوی_تو_دستور_توست
قسمت سوم
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آرزوی_تو_دستور_توست
قسمت سوم
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
بعد از مدت ها که به پنل کاربری وبلاگم (آزمایشگاه GIS&GIT) وارد شدم با این کامنت از یکی از مخاطبان وبلاگ مواجه شدم. یک جمله معنی دار که چند ساعتی به فکر فرو بردم ... واقعا فراموشی بلای عصر حاضر(سرعت و فناوری )است...سرعت فراموشی ما انسان ها از سرعت نور هم گاهی فراتر میرود.
نتیجه اخلاقی: از حال همدیگه با خبر باشیم حتی اگر شده با یک سلام چه خبر چطوری ساده😊
بعد از مدت ها که به پنل کاربری وبلاگم (آزمایشگاه GIS&GIT) وارد شدم با این کامنت از یکی از مخاطبان وبلاگ مواجه شدم. یک جمله معنی دار که چند ساعتی به فکر فرو بردم ... واقعا فراموشی بلای عصر حاضر(سرعت و فناوری )است...سرعت فراموشی ما انسان ها از سرعت نور هم گاهی فراتر میرود.
نتیجه اخلاقی: از حال همدیگه با خبر باشیم حتی اگر شده با یک سلام چه خبر چطوری ساده😊
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#استارتاپ 🚀
#سخن_بزرگان 👤
🔴 آمادگی پذیرش شکست را داشته باشید!
🔻 یادتان باشد تا طعم شکست را نچشید، هرگز نمیتوانید به اهدافتان برسید و باید بدانید با ورود به دنیای استارتاپها دست به اقدامی پر ریسک زدهاید. انتظار نداشته باشید که با لانچ محصولتان تعداد مشتریان زیادی را جذب کنید؛ آنچه که بسیار اهمیت دارد آگاهی بالای شما از شکست است اما این نباید باعث بشود که شما برای رسیدن به رویاهایتان کنار بکشید. وقتی تصمیم بگیرید که دنیای خود را تغییر بدهید، این طبیعی است که همه چیز بر وفق مراد شما نباشد. باید بدانید که شکست پلی به سوی پیروزی است. بیل گیتس میگوید: درآغوش کشیدن پیروزیهای بزرگ، به خطر کردنهای بزرگ نیاز دارد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#استارتاپ 🚀
#سخن_بزرگان 👤
🔴 آمادگی پذیرش شکست را داشته باشید!
🔻 یادتان باشد تا طعم شکست را نچشید، هرگز نمیتوانید به اهدافتان برسید و باید بدانید با ورود به دنیای استارتاپها دست به اقدامی پر ریسک زدهاید. انتظار نداشته باشید که با لانچ محصولتان تعداد مشتریان زیادی را جذب کنید؛ آنچه که بسیار اهمیت دارد آگاهی بالای شما از شکست است اما این نباید باعث بشود که شما برای رسیدن به رویاهایتان کنار بکشید. وقتی تصمیم بگیرید که دنیای خود را تغییر بدهید، این طبیعی است که همه چیز بر وفق مراد شما نباشد. باید بدانید که شکست پلی به سوی پیروزی است. بیل گیتس میگوید: درآغوش کشیدن پیروزیهای بزرگ، به خطر کردنهای بزرگ نیاز دارد.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
سياره ما ديگر نيازى به آدمهاى موفق ندارد!
اين سياره به شدت نيازمند افراد صلح جو، درمانگر، ناجى، قصه گو و عاشق است...
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
سياره ما ديگر نيازى به آدمهاى موفق ندارد!
اين سياره به شدت نيازمند افراد صلح جو، درمانگر، ناجى، قصه گو و عاشق است...
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#انگیزه
#آخر_هفته_های_استارتاپی
چه کسی اسفنج مرا دزدیده است؟
دوستان عزیز؛ حتما با تامل مطالعه کنید و دیگران را از مطالعه این متن بی نصیب نگدارید:
دوستی تعریف می کرد پنج سال پیش بود که برای کنفرانسی به شهر بوستون رفته بودم. به همراه یکی از دوستان قدیمی که دوره پسادکترای خودش را در آنجا می گذارند، داشتیم در خیابانهای اطراف دانشگاه ام آی تی دنبال یک آدرس می گشتیم. یک نفر از آن طرف خیابان رد می شد و متوجه ما شد که داریم به شکلی پرسان پرسان اطراف خودمان را نگاه می کنیم. آمد سمت ما این طرف خیابان، پرسید: دنبال جایی می گردید؟ می توانم کمکی بکنم؟ ما هم آدرس را پرسیدیم. دقیق گوش داد، خیلی آرام و به صورت شمرده مراحل رسیدن به آدرس را به ما گفت. حتی با حرکت دست دقیقا شکل مسیر را برای ما رسم کرد، و بعد هم چند قدمی به همراه ما آمد که مطمئن شود درست می رویم. هنوز چند قدمی دور نشده بودیم که دوستم گفت «یک ام آی تی ای تیپیکال بود». گفتم منظورت چیه؟ گفت جالب است که خیلی از آدمهایی که در محیط دانشگاه ام آی تی (دانشگاه ماساچوست) تحصیل یا کار می کنند، ناخودآگاه آدمهایی فروتن، دقیق، با نگاه خیلی سیستماتیک و کاربردی می شوند. هیچکدام از این ويژگی ها را به صورت رسمی نه مطالعه می کنند و نه دوره ای برای آن می گذارنند اما به صورت ناخودآگاه به این ويژگی ها می رسند.
این مثالی از پدیده یادگیری اسمزی (Osmosis) است. بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی آن از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خودش می کشد (حرفه ای ها). ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش حشر و نشر داریم ناخودآگاه عمل گراتر می شویم. اگر با مدیران سیاسی- امنیتی دم خور باشید بعد از مدتی همه چیز را از نگاه سیاست و امنیت تحلیل می کنید.
تجویز راهبردی:
زمانی جمله ای منسوب به چاری چاپلین را خوانده بودم؛ افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. خوب برایم سوال پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما؛ خانواده، همسایه، فامیل، همکار معمولا انتخاب ما نیستند (محدودیت اول)، افراد موفقی که بتوانیم آن ها را بیابیم و رابطه تنگاتنگ با آن ها نیز داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم).
برای غلبه بر این محدودیت ها، شاید سه ایده زیر مفید باشد:
1- کتاب های خوب. کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است.
2- محفل های خوب: ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه مندیم در شب شعر شرکت کنیم و اگر به کارآفرینی علاقه مند هستیم در رخدادهای استارت آپی. اگر بتوانیم در محیط کارمان نیز 3 تا 5 نفری که بیشترین تناسب با اهداف ما دارند را نیز انتخاب کنیم و با آن ها تعاملات مداوم و منظم داشته باشیم آنگاه این یادگیری اسمزی اتفاق می افتد.
3- همکاران خوب، سه نفر کلیدی محیط کاری خود را با دقت انتخاب کنیم. محیط حرفه ای ما شامل افراد زیادی است اما بعضی از آنها نقشی کلیدی تری دارند چراکه ما تعاملات بیشتری با آنها داریم. سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب و گماشتن دقیق این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد.
نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم در محیطی که صحبت از ثروت اندوزی دیوانه وار است یا ثروت آفرینی شرافتمندانه؟ محیطی که صحبت از پارتی بازی و رانت خواری است یا تلاش صبورانه؟ محیطی که خوشبختی همگانی مطرح است یا خوشبختی فردی؟ خداوند در کتاب آسمانی تصویری از آخرت ارایه می دهد و آنجا بسیاری با حسرت بر پشت دست های خود می کوبند که ایکاش با این ها بودم و با آن ها نبودم. مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد.
پ.ن:از شما به عنوان عضو افتخاری تیم تحریریه کانال باشگاه فناوران اطلاعات مکانی در تهیه مطالب مفید و اخبار تخصصی دعوت میشود...🌺
@GITAnet
#انگیزه
#آخر_هفته_های_استارتاپی
چه کسی اسفنج مرا دزدیده است؟
دوستان عزیز؛ حتما با تامل مطالعه کنید و دیگران را از مطالعه این متن بی نصیب نگدارید:
دوستی تعریف می کرد پنج سال پیش بود که برای کنفرانسی به شهر بوستون رفته بودم. به همراه یکی از دوستان قدیمی که دوره پسادکترای خودش را در آنجا می گذارند، داشتیم در خیابانهای اطراف دانشگاه ام آی تی دنبال یک آدرس می گشتیم. یک نفر از آن طرف خیابان رد می شد و متوجه ما شد که داریم به شکلی پرسان پرسان اطراف خودمان را نگاه می کنیم. آمد سمت ما این طرف خیابان، پرسید: دنبال جایی می گردید؟ می توانم کمکی بکنم؟ ما هم آدرس را پرسیدیم. دقیق گوش داد، خیلی آرام و به صورت شمرده مراحل رسیدن به آدرس را به ما گفت. حتی با حرکت دست دقیقا شکل مسیر را برای ما رسم کرد، و بعد هم چند قدمی به همراه ما آمد که مطمئن شود درست می رویم. هنوز چند قدمی دور نشده بودیم که دوستم گفت «یک ام آی تی ای تیپیکال بود». گفتم منظورت چیه؟ گفت جالب است که خیلی از آدمهایی که در محیط دانشگاه ام آی تی (دانشگاه ماساچوست) تحصیل یا کار می کنند، ناخودآگاه آدمهایی فروتن، دقیق، با نگاه خیلی سیستماتیک و کاربردی می شوند. هیچکدام از این ويژگی ها را به صورت رسمی نه مطالعه می کنند و نه دوره ای برای آن می گذارنند اما به صورت ناخودآگاه به این ويژگی ها می رسند.
این مثالی از پدیده یادگیری اسمزی (Osmosis) است. بیش از نیمی از یادگیری های ما به صورت ناخودآگاه و در اثر نوعی الگوبرداری ناخودآگاه، عمیق و درونی سازی آن از محیط اطرافمان شکل می گیرد. درست مانند یک اسفنج که وقتی در یک مایع قرار گیرد، به دلیل خاصیت اسمزی، مایع را به خودش می کشد (حرفه ای ها). ما هم وقتی با کارآفرینان معاشرت می کنیم ناخودآگاه خلاق تر و جسورتر و آینده ساز تر می شویم، وقتی با کسانی که تفکرات عمیق و فلسفی دارند تعامل می کنیم ناخودآگاه دیدگاه مان به مسائل عمیق تر می شود و زمانی که با آدمهای پرتلاش حشر و نشر داریم ناخودآگاه عمل گراتر می شویم. اگر با مدیران سیاسی- امنیتی دم خور باشید بعد از مدتی همه چیز را از نگاه سیاست و امنیت تحلیل می کنید.
تجویز راهبردی:
زمانی جمله ای منسوب به چاری چاپلین را خوانده بودم؛ افکار هر آدمی، میانگین افکار پنج نفری است که بیشتر وقت خود را با آنها می گذراند. خود را در محاصره افراد موفق قرار دهید. خوب برایم سوال پیش آمد که بخش زیادی از افراد دور و بر ما؛ خانواده، همسایه، فامیل، همکار معمولا انتخاب ما نیستند (محدودیت اول)، افراد موفقی که بتوانیم آن ها را بیابیم و رابطه تنگاتنگ با آن ها نیز داشته باشیم نیز کمیاب، دشوار و محدودند (محدودیت دوم).
برای غلبه بر این محدودیت ها، شاید سه ایده زیر مفید باشد:
1- کتاب های خوب. کتاب ها عصاره دانش و شخصیت نویسنده های آن هستند. اگر خود را در کتاب های خوب، محاصره کنیم، آنگاه افکارمان رشد می کند. مخصوصا نوع خاصی از کتاب ها هستند که در مورد زندگی افراد موفق و مشهور در زمینه کاری شماست. حتما زندگی نامه آن ها را بخوانید. این یک جور «همنشینی مجازی» است.
2- محفل های خوب: ممکن است ما همیشه به آدم های مورد نظرمان دسترسی نداشته باشیم. اما می توانیم به صورت منظم در محافل و جمع هایی شرکت کنیم که با هدف ما همخوانی بیشتری دارد. به عنوان مثال اگر به شعر علاقه مندیم در شب شعر شرکت کنیم و اگر به کارآفرینی علاقه مند هستیم در رخدادهای استارت آپی. اگر بتوانیم در محیط کارمان نیز 3 تا 5 نفری که بیشترین تناسب با اهداف ما دارند را نیز انتخاب کنیم و با آن ها تعاملات مداوم و منظم داشته باشیم آنگاه این یادگیری اسمزی اتفاق می افتد.
3- همکاران خوب، سه نفر کلیدی محیط کاری خود را با دقت انتخاب کنیم. محیط حرفه ای ما شامل افراد زیادی است اما بعضی از آنها نقشی کلیدی تری دارند چراکه ما تعاملات بیشتری با آنها داریم. سه نفری که بیش از همه در محیط کار و فعالیت حرفه ای با ما ارتباط دارند بیشترین تاثیر را در یادگیری های اسمزی ما دارند. انتخاب و گماشتن دقیق این سه نفر تاثیری بسیار اساسی در حرفه ای شدن ما دارد.
نکته پایانی آنکه هر از گاه از خودمان بپرسیم اسفنج مان را در چه محیطی قرار داده ایم در محیطی که صحبت از ثروت اندوزی دیوانه وار است یا ثروت آفرینی شرافتمندانه؟ محیطی که صحبت از پارتی بازی و رانت خواری است یا تلاش صبورانه؟ محیطی که خوشبختی همگانی مطرح است یا خوشبختی فردی؟ خداوند در کتاب آسمانی تصویری از آخرت ارایه می دهد و آنجا بسیاری با حسرت بر پشت دست های خود می کوبند که ایکاش با این ها بودم و با آن ها نبودم. مواظب اسفنج زندگی تان باشید. مکان اسفنج های شما سرنوشت شما را تغییر می دهد.
پ.ن:از شما به عنوان عضو افتخاری تیم تحریریه کانال باشگاه فناوران اطلاعات مکانی در تهیه مطالب مفید و اخبار تخصصی دعوت میشود...🌺
@GITAnet
#منهای_GITA
#رشد_شخصی 🎯
⭕ تفکر دلفینی چیست؟
چگونه میتوانیم راهحلی بیابیم که در ارتباطات اجتماعی، برای همه اشخاص راضیکننده باشد و ما را به تفاهم برساند؟
🍀 به طور کلی، انسانها، همانند موجودات دریایی به ۳ طبقه تقسیم مي شوند:
🐟 ماهیهای کپور
🦈 کوسهها
🐬 دلفینها
🐟 دسته اول(ماهیهای کپور):
که همیشه ماهیهای قربانیاند؛ زیرا توسط دیگر ماهیها خورده میشوند.
برخی از انسانها نیز چنین هستند؛ آنها کم و بیش و برحسب مورد، قربانی این یا آن چیز، این یا آن مسئله، این یا آن شخص میشوند و حتی ممکن است قربانی روابط غلط و تفکرات منفی خود شوند.
🦈 دسته دوم(کوسه ماهیها):
با روش (برنده – بازنده)، برای این که من برنده شوم تو باید بازنده باشی.
برای کوسهماهی، هر نوع ماهی، دشمن و یک وعده غذایی بالقوه است.
شاید ما نیز این نقش را بازی کرده باشیم یا حداقل با انسانهای کوسه صفت برخورد کرده باشیم مثل کارکنانی که برای رسیدن به مقامهای بالا یکدیگر را میدرند.
🐬 دسته سوم(دلفین ها):
نوع دیگری از حیوانات دریایی هستند.
این پستانداران آبزی باهوش دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده_ برنده را برگزیدهاند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد و می خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود، 4 دلفین دیگر او را همراهی میکنند تا خود را به گروه برساند.
🦈 در دنیای کوسه ای، برای برنده شدن دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
🐬 اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیصهای پربار است.
🔺نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می بودیم:
تفکر دلفینی یعنی این که؛
غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
با دیگران در زمان بروز مشکلات همذات پنداری کنیم؛
از خوشحالی دیگران مشعوف شویم؛
و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
دست در دست برای موفقیت هم تلاش کنیم؛
به جای این که برای بالا رفتن از نردبان ترقی پا روی کسی بگذاریم دست دیگری را بگیریم و با خود بالا بکشیم که مطمئنا در این حال دست دیگری هست که از بالا دستمان را بگیرد.
همکاری، همدلی، همراهی، همفکری و ... تمام کارهایی که با انجامشان هم به خودمان کمک کرده ایم هم به دیگران
پس کمی تأمل کنیم.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#رشد_شخصی 🎯
⭕ تفکر دلفینی چیست؟
چگونه میتوانیم راهحلی بیابیم که در ارتباطات اجتماعی، برای همه اشخاص راضیکننده باشد و ما را به تفاهم برساند؟
🍀 به طور کلی، انسانها، همانند موجودات دریایی به ۳ طبقه تقسیم مي شوند:
🐟 ماهیهای کپور
🦈 کوسهها
🐬 دلفینها
🐟 دسته اول(ماهیهای کپور):
که همیشه ماهیهای قربانیاند؛ زیرا توسط دیگر ماهیها خورده میشوند.
برخی از انسانها نیز چنین هستند؛ آنها کم و بیش و برحسب مورد، قربانی این یا آن چیز، این یا آن مسئله، این یا آن شخص میشوند و حتی ممکن است قربانی روابط غلط و تفکرات منفی خود شوند.
🦈 دسته دوم(کوسه ماهیها):
با روش (برنده – بازنده)، برای این که من برنده شوم تو باید بازنده باشی.
برای کوسهماهی، هر نوع ماهی، دشمن و یک وعده غذایی بالقوه است.
شاید ما نیز این نقش را بازی کرده باشیم یا حداقل با انسانهای کوسه صفت برخورد کرده باشیم مثل کارکنانی که برای رسیدن به مقامهای بالا یکدیگر را میدرند.
🐬 دسته سوم(دلفین ها):
نوع دیگری از حیوانات دریایی هستند.
این پستانداران آبزی باهوش دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده_ برنده را برگزیدهاند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد و می خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود، 4 دلفین دیگر او را همراهی میکنند تا خود را به گروه برساند.
🦈 در دنیای کوسه ای، برای برنده شدن دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
🐬 اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیصهای پربار است.
🔺نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می بودیم:
تفکر دلفینی یعنی این که؛
غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
با دیگران در زمان بروز مشکلات همذات پنداری کنیم؛
از خوشحالی دیگران مشعوف شویم؛
و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
دست در دست برای موفقیت هم تلاش کنیم؛
به جای این که برای بالا رفتن از نردبان ترقی پا روی کسی بگذاریم دست دیگری را بگیریم و با خود بالا بکشیم که مطمئنا در این حال دست دیگری هست که از بالا دستمان را بگیرد.
همکاری، همدلی، همراهی، همفکری و ... تمام کارهایی که با انجامشان هم به خودمان کمک کرده ایم هم به دیگران
پس کمی تأمل کنیم.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#منهای_GITA
آسیاب های هزارساله نستیفان در نشنال جئوگرافیک
گزارش نشنال جئوگرافیک از آسیابهای هزار ساله «نشتیفان» خراسان را می بینید.
.
در این گزارش امده است که به احتمال زیاد تکنولوژی آسیاب های بادی از این منطقه به غرب منتقل شده است و تنها این پیرمرد سالخورده آخرین محافظ این سنت باستانی در ایران است.
.
.
#آسیاب_بادی #ایران #خراسان #تکنولوژی
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
آسیاب های هزارساله نستیفان در نشنال جئوگرافیک
گزارش نشنال جئوگرافیک از آسیابهای هزار ساله «نشتیفان» خراسان را می بینید.
.
در این گزارش امده است که به احتمال زیاد تکنولوژی آسیاب های بادی از این منطقه به غرب منتقل شده است و تنها این پیرمرد سالخورده آخرین محافظ این سنت باستانی در ایران است.
.
.
#آسیاب_بادی #ایران #خراسان #تکنولوژی
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#انگیزه
#رشد_شخصی
🔹🔹درجستجوی معنا🔹🔹
♻️ ویکتور فرانکل را با اثر ارزشمندش بنام در جستجوی معنا میشناسیم. او اثر بزرگ خود را در زندان آشویتش نوشت.
تاکید اوبر هدفمندی و معنا بخشیدن به حیات در خلق چشم انداز و آینده مطلوب یافته ارزشمندی برای آینده پژوهان است.
♲ وقتی روانپزشک اتریشی ویکتور فرانکل پس از سه سال اسارت در اردوگاههای کار اجباری آلمان نازی آزاد شد، به یک نتیجهٔ مهم علمی دست یافت که بعدها یکی از مکاتب روانشناسی به نام «معنا درمانی» شد.
♲ او در پی تجربه شخصی و مشاهده زندانیان دیگر نتیجه گرفت که انسانها قادر هستند هر رنج و مشقتی را تحمل کنند، مادام که در آن رنج و مشقت «حکمت » خاصی را درک کنند.
♲ به عنوان مثال، اگر دو برادر همسان را به مدت سه سال هر روز به بدترین شکل کتک بزنند و به اولی بگویید کتک خوردنش جزئی از یک تمرین ورزشی است و به دومی هیچ دلیلی برای کتک خوردنش ارائه ندهید، برادر اول بعد از سه سال به ورزشکاری قوی با اعتماد به نفس بالا و برادر دوم به انسانی حقیر و سرشار از عقدهها و کینهها تبدیل می شود.
♲ کتک خوردن و رنج برای هر دو یکسان است اما تفاوت در حکمتی است که می تواند به رنج کشیدن «معنا» بخشد.
♲ یکی به امید روزهای بهتر رنج می کشد و دیگری با هر ضربه خرُدتر و حقیرتر می شود.
♻ اینکه چگونه با سختیها و مشقتهای زندگی کنار بیاییم و به آنها واکنش نشان دهیم، نهایتاً محصول یک «تصمیم شخصی» است.
▫▫▫ میتوانیم تصمیم بگیریم به سختیها و مصائب اجتنابناپذیر زندگی از منظر «معنا و حکمت» نگاه کنیم تا در پسِ هر ضربهٔ روحی و هر لطمهٔ جسمی تنومندتر، مقاومتر و آگاهتر بیرون بیاییم یا اینکه تصمیم بگیریم در بهترین حالت یک «قربانی منفعل» با حیاتی پر از غم باشیم.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#انگیزه
#رشد_شخصی
🔹🔹درجستجوی معنا🔹🔹
♻️ ویکتور فرانکل را با اثر ارزشمندش بنام در جستجوی معنا میشناسیم. او اثر بزرگ خود را در زندان آشویتش نوشت.
تاکید اوبر هدفمندی و معنا بخشیدن به حیات در خلق چشم انداز و آینده مطلوب یافته ارزشمندی برای آینده پژوهان است.
♲ وقتی روانپزشک اتریشی ویکتور فرانکل پس از سه سال اسارت در اردوگاههای کار اجباری آلمان نازی آزاد شد، به یک نتیجهٔ مهم علمی دست یافت که بعدها یکی از مکاتب روانشناسی به نام «معنا درمانی» شد.
♲ او در پی تجربه شخصی و مشاهده زندانیان دیگر نتیجه گرفت که انسانها قادر هستند هر رنج و مشقتی را تحمل کنند، مادام که در آن رنج و مشقت «حکمت » خاصی را درک کنند.
♲ به عنوان مثال، اگر دو برادر همسان را به مدت سه سال هر روز به بدترین شکل کتک بزنند و به اولی بگویید کتک خوردنش جزئی از یک تمرین ورزشی است و به دومی هیچ دلیلی برای کتک خوردنش ارائه ندهید، برادر اول بعد از سه سال به ورزشکاری قوی با اعتماد به نفس بالا و برادر دوم به انسانی حقیر و سرشار از عقدهها و کینهها تبدیل می شود.
♲ کتک خوردن و رنج برای هر دو یکسان است اما تفاوت در حکمتی است که می تواند به رنج کشیدن «معنا» بخشد.
♲ یکی به امید روزهای بهتر رنج می کشد و دیگری با هر ضربه خرُدتر و حقیرتر می شود.
♻ اینکه چگونه با سختیها و مشقتهای زندگی کنار بیاییم و به آنها واکنش نشان دهیم، نهایتاً محصول یک «تصمیم شخصی» است.
▫▫▫ میتوانیم تصمیم بگیریم به سختیها و مصائب اجتنابناپذیر زندگی از منظر «معنا و حکمت» نگاه کنیم تا در پسِ هر ضربهٔ روحی و هر لطمهٔ جسمی تنومندتر، مقاومتر و آگاهتر بیرون بیاییم یا اینکه تصمیم بگیریم در بهترین حالت یک «قربانی منفعل» با حیاتی پر از غم باشیم.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#منهای_GITA
🔺هرگز به ایده ها و اختراعات دیگران نخندیم!
شاید جالب به نظر برسد که بسیاری از #ایده هایی که در گذشته در بخش صنایع #خودرو از نظر عوام و کوته فکران #خنده دار بنظر میرسیدند، هم اکنون بخشی از برترین #نوآوری کمپانی هایی نظیر VOLVO و Land Rover محسوب میشوند! به این ویدئوی جالب خوب دقت کنید که چگونه یک #اختراع به ظاهر خنده دار (البته از منظر عوام)، به بخشی از نوآوری مشهور کمپانی های بزرگ خودرو سازی جهان تبدیل میشوند و جان هزاران نفر را نجات میدهد.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
🔺هرگز به ایده ها و اختراعات دیگران نخندیم!
شاید جالب به نظر برسد که بسیاری از #ایده هایی که در گذشته در بخش صنایع #خودرو از نظر عوام و کوته فکران #خنده دار بنظر میرسیدند، هم اکنون بخشی از برترین #نوآوری کمپانی هایی نظیر VOLVO و Land Rover محسوب میشوند! به این ویدئوی جالب خوب دقت کنید که چگونه یک #اختراع به ظاهر خنده دار (البته از منظر عوام)، به بخشی از نوآوری مشهور کمپانی های بزرگ خودرو سازی جهان تبدیل میشوند و جان هزاران نفر را نجات میدهد.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#سخن_بزرگان 👤
#سرمایه 💰
🔴 ۵ توصیه از وارن بافت برای مدیریت هوشمندانهی سرمایه و زندگی
دربارهی درآمد: هیچوقت به یک منبع درآمد اتکا نکنید. سرمایهگذاری کنید تا منبع دومی داشته باشید.
دربارهی ریسک کردن: هیچوقت عمق آب را با هر دوپای خود امتحان نکنید.
دربارهی پسانداز کردن: آنچه پس از خرج کردن باقی میماند را پسانداز نکنید بلکه آنچه پس از پسانداز کردن باقی میماند را خرج کنید.
دربارهی خرج کردن: اگر چیزهایی بخرید که نیاز ندارید، خیلی زود مجبور به فروش چیزهایی میشوید که نیاز دارید.
دربارهی انتظارات: صداقت گرانبهاترین هدیه است، از مردم بیارزش انتظار آن را نداشته باشید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#رشد_شخصی 🎯
#سخن_بزرگان 👤
#سرمایه 💰
🔴 ۵ توصیه از وارن بافت برای مدیریت هوشمندانهی سرمایه و زندگی
دربارهی درآمد: هیچوقت به یک منبع درآمد اتکا نکنید. سرمایهگذاری کنید تا منبع دومی داشته باشید.
دربارهی ریسک کردن: هیچوقت عمق آب را با هر دوپای خود امتحان نکنید.
دربارهی پسانداز کردن: آنچه پس از خرج کردن باقی میماند را پسانداز نکنید بلکه آنچه پس از پسانداز کردن باقی میماند را خرج کنید.
دربارهی خرج کردن: اگر چیزهایی بخرید که نیاز ندارید، خیلی زود مجبور به فروش چیزهایی میشوید که نیاز دارید.
دربارهی انتظارات: صداقت گرانبهاترین هدیه است، از مردم بیارزش انتظار آن را نداشته باشید.
🔸️🔹️🔸️🔹️
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#رشد_شخصی
وقتی متوجه می شوید که
در موقعیت کمک به کسی قرار دارید،
شاد باشید و احساس خوشبختی کنید
چرا که خدا دارد دعای او را از طریق شما مستجاب می کند.
یادتان باشد :
هدف ما در دنیا گم شدن در تاریکی نیست ،
بلکه چراغ راهنما بودن برای دیگران است
تا شاید بتوانند راه را بواسطه ما پیدا کنند.
👤کاترین_پاندر
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#رشد_شخصی
وقتی متوجه می شوید که
در موقعیت کمک به کسی قرار دارید،
شاد باشید و احساس خوشبختی کنید
چرا که خدا دارد دعای او را از طریق شما مستجاب می کند.
یادتان باشد :
هدف ما در دنیا گم شدن در تاریکی نیست ،
بلکه چراغ راهنما بودن برای دیگران است
تا شاید بتوانند راه را بواسطه ما پیدا کنند.
👤کاترین_پاندر
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#منهای_GITA
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#ایده 💡
#رشد_شخصی 🎯
🔻 ترسیم نقشهی ذهنی برای یک ایدهپردازی عالی
نقشهی ذهنی تکنیکی گرافیکی است که برای ترسیم ارتباط موجود میان قسمتهای مختلف اطلاعات گردآوری شده یا ایدهها به کار میرود. در این تکنیک، هر داده یا ایده روی کاغذ نوشته میشود و با خط یا منحنی به ایده یا دادهی قبل یا بعد از خودش وصل میشود. به این ترتیب، شبکهای از روابط به وجود میآید.
از نقشههای ذهنی در طوفانهای فکری و در برنامهریزی برای پروژهها استفاده میشود. همچنین این تکینک در حل مسئله و یادداشتبرداری نیز کاربرد دارد. مثل همهی تکنیکهای دیگری که از نقشهکشی استفاده میکنند، تکنیک نقشهی ذهنی هم به دنبال طبقهبندی اطلاعات است تا بتواند مفاهیم و ایدهها را با دیگران به اشتراک بگذارد.
برای تهیهی نقشهی ذهنی، اول باید عبارت یا کلمهای را در وسط صفحه بنویسیم. بعد، باید هرچیزی که در رابطه با آن کلمه یا عبارت به ذهنمان میرسد در گوشه و کنار همان صفحه، بدون هیچ ترتیب مشخصی یادداشت کنیم. دست آخر هم باید سعی کنیم ارتباط میان تمام آن عبارتها یا کلمات را با هم پیدا کنیم.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
#آخر_هفته_های_استارتاپی
#ایده 💡
#رشد_شخصی 🎯
🔻 ترسیم نقشهی ذهنی برای یک ایدهپردازی عالی
نقشهی ذهنی تکنیکی گرافیکی است که برای ترسیم ارتباط موجود میان قسمتهای مختلف اطلاعات گردآوری شده یا ایدهها به کار میرود. در این تکنیک، هر داده یا ایده روی کاغذ نوشته میشود و با خط یا منحنی به ایده یا دادهی قبل یا بعد از خودش وصل میشود. به این ترتیب، شبکهای از روابط به وجود میآید.
از نقشههای ذهنی در طوفانهای فکری و در برنامهریزی برای پروژهها استفاده میشود. همچنین این تکینک در حل مسئله و یادداشتبرداری نیز کاربرد دارد. مثل همهی تکنیکهای دیگری که از نقشهکشی استفاده میکنند، تکنیک نقشهی ذهنی هم به دنبال طبقهبندی اطلاعات است تا بتواند مفاهیم و ایدهها را با دیگران به اشتراک بگذارد.
برای تهیهی نقشهی ذهنی، اول باید عبارت یا کلمهای را در وسط صفحه بنویسیم. بعد، باید هرچیزی که در رابطه با آن کلمه یا عبارت به ذهنمان میرسد در گوشه و کنار همان صفحه، بدون هیچ ترتیب مشخصی یادداشت کنیم. دست آخر هم باید سعی کنیم ارتباط میان تمام آن عبارتها یا کلمات را با هم پیدا کنیم.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
#منهای_GITA
#انگیزه
💭💭رویاهای خود را دنبال کنید...به آنها خواهید رسید
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
🔹️مردی در قاهره خواب میبیند که برای رهایی از فقر باید به اصفهان برود و آنجا بخت خود را آزمایش کند. او عازم اصفهان می شود, داروغه ی شهر دستگیرش می کند و او ماجرای خوابش را تعریف میکند. داروغه به طعنه میگوید؛ مردک من سه بار خواب دیدم که در حیاط خانه ای در قاهره در جوار درخت انجیر و .. گنجی نهفته است و هیچکدام را جدی نگرفته ام, آنوقت تو این یاوه ها را جدی گرفته ای؟! سپس به او پولی میدهد و میگوید گورت را گم کن و دیگر اینجا نبینمت. مرد قاهره ای به دیار خود بازمیگردد, پای درخت انجیری که در حیاط خانه اش است را میکند و گنج را صاحب میشود.
🔅بورخس این داستان را تعریف میکند تا عبارت کافکا برای ما تداعی شود؛ امید فقط برای ناامیدان وجود دارد. برای کسانی که هیچ چیز ندارند, برای ناامیدانی که محکوم به امیدواری هستند. آنان که چاره ای جز امیدوار بودن ندارند.
داستان بورخس مرزها را در می نوردد, از قاهره به اصفهان و از خیال تا واقعیت. تا نمونه ی درخشانی باشد از رءالیسم جادویی. حکایتی که واقعیت و خیال را در هم می امیزد و خاطرنشان می سازد که خوابها تعبیر می شوند مادامی که آنها را جدی بگیری. رویا ها محقق می شوند مادامی که آنها را فرونگذاری.
🔅 هرچند که واقعیت به گونه ای مهلک ناامید کننده است, اما از یاد نبریم که ما محکوم به امیدواری هستیم. مارکس در نامه ای به یکی از دوستانش می نویسد؛ شرایط نومیدوار جامعه ای که در آن زندگی میکنم, مرا آکنده از امید می سازد.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
#انگیزه
💭💭رویاهای خود را دنبال کنید...به آنها خواهید رسید
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
🔹️مردی در قاهره خواب میبیند که برای رهایی از فقر باید به اصفهان برود و آنجا بخت خود را آزمایش کند. او عازم اصفهان می شود, داروغه ی شهر دستگیرش می کند و او ماجرای خوابش را تعریف میکند. داروغه به طعنه میگوید؛ مردک من سه بار خواب دیدم که در حیاط خانه ای در قاهره در جوار درخت انجیر و .. گنجی نهفته است و هیچکدام را جدی نگرفته ام, آنوقت تو این یاوه ها را جدی گرفته ای؟! سپس به او پولی میدهد و میگوید گورت را گم کن و دیگر اینجا نبینمت. مرد قاهره ای به دیار خود بازمیگردد, پای درخت انجیری که در حیاط خانه اش است را میکند و گنج را صاحب میشود.
🔅بورخس این داستان را تعریف میکند تا عبارت کافکا برای ما تداعی شود؛ امید فقط برای ناامیدان وجود دارد. برای کسانی که هیچ چیز ندارند, برای ناامیدانی که محکوم به امیدواری هستند. آنان که چاره ای جز امیدوار بودن ندارند.
داستان بورخس مرزها را در می نوردد, از قاهره به اصفهان و از خیال تا واقعیت. تا نمونه ی درخشانی باشد از رءالیسم جادویی. حکایتی که واقعیت و خیال را در هم می امیزد و خاطرنشان می سازد که خوابها تعبیر می شوند مادامی که آنها را جدی بگیری. رویا ها محقق می شوند مادامی که آنها را فرونگذاری.
🔅 هرچند که واقعیت به گونه ای مهلک ناامید کننده است, اما از یاد نبریم که ما محکوم به امیدواری هستیم. مارکس در نامه ای به یکی از دوستانش می نویسد؛ شرایط نومیدوار جامعه ای که در آن زندگی میکنم, مرا آکنده از امید می سازد.
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو 🎞
#مدیریت 💼
#استارتاپ 🚀
#منهای_gita
#آخر_هفته_های_استارتاپی
📌 صاحب این طلافروشی تمام شیشههای مغازه را ضدگلوله و ضدضربه کرده است اما یک کار را خوب انجام نداده است. او شاگرد خوبی انتخاب نکرده است.
چقدر سرنوشت این طلافروش و طلافروشیاش شبیه برخی از استارتاپهای شکست خورده است. ضعف در تیم استارتاپ یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت استارتاپها است. شخصیت ناپایدار اعضای تیم(مثل کمبود انگیزه، کمبود اعتماد به نفس، تمرکز کم، توقعات زیاد، احساسی شدن اولیه و سپس روبهرو شدن با واقعیت، ...)، وجود مشکلات درون تیمی(اختلاف همیشه و در هر جمعی میتواند وجود داشته باشد اما برخی از مشکلات اساسی و ریشهدار هستند و حلوفصل آن دشوار است.)، مهارت پائین اعضا و... از جمله ضعفهایی هستند که باعث میشوند یک تیم استارتاپی نتواند به موفقیتی که برای آن برنامهریزی کرده است برسد.
یکی از مهمترین اصول موفقیت استارتاپها تشکیل یک تیم قوی است.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
#مدیریت 💼
#استارتاپ 🚀
#منهای_gita
#آخر_هفته_های_استارتاپی
📌 صاحب این طلافروشی تمام شیشههای مغازه را ضدگلوله و ضدضربه کرده است اما یک کار را خوب انجام نداده است. او شاگرد خوبی انتخاب نکرده است.
چقدر سرنوشت این طلافروش و طلافروشیاش شبیه برخی از استارتاپهای شکست خورده است. ضعف در تیم استارتاپ یکی از مهمترین دلایل عدم موفقیت استارتاپها است. شخصیت ناپایدار اعضای تیم(مثل کمبود انگیزه، کمبود اعتماد به نفس، تمرکز کم، توقعات زیاد، احساسی شدن اولیه و سپس روبهرو شدن با واقعیت، ...)، وجود مشکلات درون تیمی(اختلاف همیشه و در هر جمعی میتواند وجود داشته باشد اما برخی از مشکلات اساسی و ریشهدار هستند و حلوفصل آن دشوار است.)، مهارت پائین اعضا و... از جمله ضعفهایی هستند که باعث میشوند یک تیم استارتاپی نتواند به موفقیتی که برای آن برنامهریزی کرده است برسد.
یکی از مهمترین اصول موفقیت استارتاپها تشکیل یک تیم قوی است.
🔸️🔹️🔸️🔹️
@GITAnet
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#منهای_gita
عینک واقعیت افزوده باقابلیت ناوبری
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
عینک واقعیت افزوده باقابلیت ناوبری
✅باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🏹کانال نوآوری با نقشه و اطلاعات مکانی
@GITAnet
🔻کوین بارون، خبرنگار نشریه دیفنس وان در حساب توئیتری خود با انتشار عکس #گوگل_مپ از نقشه اعمال منع تردد در شهر واشنگتن به کنایه نوشت: انتقال مسالمت آمیز قدرت!
❗️در این عکس تمامی خیابان های منتهی به ساختمان کنگره با علامت ورود ممنوع مشخص شده اند.
#منهای_gita
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
❗️در این عکس تمامی خیابان های منتهی به ساختمان کنگره با علامت ورود ممنوع مشخص شده اند.
#منهای_gita
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
⭕ تکنیک ایده پردازی SCAMPER
🔘تقریبا هرکسی باب ابرلی را با این تکنیک یاد میکند.در واقع او تکنیک طوفان فکری را گسترش داد و تکنیک s.c.a.m.p.e.r حاصل سوالات زیادی بود که در هنگام طوفان فکری برای همه پیش می آمد.
💢این تکنیک شدیدا بر خلاقیت تمرکز داشته و در مقایسه با دیگر تکنیکها سادهتر به حساب میآید.
💢این تکنیک شامل چک لیستی بوده که با به کار گیری آن نتیجههای خلاقانه زیادی بدست می آید.
💢هر کدام از حروف کلمه s.c.a.m.p.e.r از یک کلمه جدا شده است و این چک لیست را تشکیل میدهد که عبارتست از:
✅ substitution (جایگزینی)
✅ combine (ادغام کردن)
✅ adapt (تطابق دادن)
✅ modify (تغییر حالت)
✅ put to other uses (بهکارگیری در موارد دیگر)
✅ elimination (چیدن شاخ و برگ اضافه)
✅ reverse (مهندسی معکوس)
💢برای هر ایده لازم است تا تک تک این کارها انجام شود و بعد از آن چیزی که باقی میماند یک ایده بکر و فوقالعاده است.
#منهای_GITA
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔘تقریبا هرکسی باب ابرلی را با این تکنیک یاد میکند.در واقع او تکنیک طوفان فکری را گسترش داد و تکنیک s.c.a.m.p.e.r حاصل سوالات زیادی بود که در هنگام طوفان فکری برای همه پیش می آمد.
💢این تکنیک شدیدا بر خلاقیت تمرکز داشته و در مقایسه با دیگر تکنیکها سادهتر به حساب میآید.
💢این تکنیک شامل چک لیستی بوده که با به کار گیری آن نتیجههای خلاقانه زیادی بدست می آید.
💢هر کدام از حروف کلمه s.c.a.m.p.e.r از یک کلمه جدا شده است و این چک لیست را تشکیل میدهد که عبارتست از:
✅ substitution (جایگزینی)
✅ combine (ادغام کردن)
✅ adapt (تطابق دادن)
✅ modify (تغییر حالت)
✅ put to other uses (بهکارگیری در موارد دیگر)
✅ elimination (چیدن شاخ و برگ اضافه)
✅ reverse (مهندسی معکوس)
💢برای هر ایده لازم است تا تک تک این کارها انجام شود و بعد از آن چیزی که باقی میماند یک ایده بکر و فوقالعاده است.
#منهای_GITA
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی