"Короткая и грустная история о развитии туризма на Байкале.

В 2023 году нацпарк заявил об открытии нового маршрута "Исток Ангары", который знакомит туристов с поселком Порт Байкал.

В том же году единственный паром, на котором можно туда переправиться, стал брать за раз не больше 20 человек. Потому что судно небольшое, а требования ужесточили и за перегруз стали наказывать.

Из-за этого на паром в летний сезон стали собираться огромные очереди, доходило даже до драк. В связи с этим было предложение поставить на рейс паром большей вместимости или увеличить количество рейсов. Эту проблему планировали решить в 2024-м.

Сегодня мы приехали на паром за полчаса до рейса. И оказалось, что мы не входим, потому что люди сидят в очереди уже полтора часа и все места кончились. Естественно, на паром мы не попали.

Па-ра-пара-па. Фьють!"

"Одно из главных достижений Котюкова, он не прижился в Красноярске, за ним устойчиво закрепилось впечатление командировочного из Москвы. Судя по тому, как сермяжно ведутся его соцсети, он не особо озабочен тем, что думают о нем земляки. Не беда что он сердцем в столице, беда в том, что он беспощаден к населению. Его волнуют только KPI и финансовые показатели.

За два года работы в Красноярском крае он умудрился максимально увеличить дистанцию между населением и краевой властью. Инициация муниципальной реформы стала апофеозом этого процесса. Закон разрабатывался кулуарно в стенах краевой администрации и когда его представили в Заксобрание вызвал волну возмущения как по форме, так и по способу его продавливания к второму чтению. Первый заместитель Котюкова, господин Пономаренко представлявший закон депутатам прямо заявил, что дискуссии не уместны, считая их непродуктивной тратой времени. Когда содержание предстоящей реформы докатилось до мест, возникла масса вопросов, которая в некоторых местах оформилась в публичный протест.

Чего добился Котюков отказавшись от диалога с населением? В первую очередь он спровоцировал негативное отношение к реформе и последующее сопротивление её внедрению. Это сопротивление на местах затруднит реформирование гораздо сильнее чем если бы на этапе разработки закона велись консультации с муниципалитетами. Кроме того, можно было в превентивном порядке вести разъяснительную работу с населением. Теперь придется потратить кратно больше ресурсов на преодоление возникшего негативного фона. При этом Котюков продолжает делать вид что ничего не произошло в надежде что проблема рассосётся сама собой. Это его обычный стиль он комментирует и включается только в позитивные поводы игнорируя остальное.

Котюков не имеет политического опыта, вся его карьера построена на опыте административном, где важно, что вверху иерархии и можно игнорировать то, что ниже тебя по статусу. Двух лет ему не хватило понять отличие роли Губернатора от роли министерского клерка. Он игнорирует население и любой ценой готов выдавливать из региона максимальные показатели для федеральных кураторов. Эта практика сыграет с ним дурную шутку, он сгенерирует высокую социальную напряженность в регионе и будет низложен с позором теми же федеральными кураторами. Федеральный центр возможно примет решение раньше срока убрать Котюкова из края, не дожидаясь пока требования об его отставке примут массовый характер.

За два года не возникло никакой «команды Котюкова». Он как сел в «тапки Усса» при назначении, так и шаркает в них до сих пор. Никакой команды не будет потому, что его административный опыт вытравил зачатки лидерских качеств даже если они были. Он привык работать административными рычагами пользуясь тем, что есть. Чтобы возникла команда нужна идея и цель. Команду надо вести за собой, Котюков никого не собирается вести за собой, его идея и цель одному скорее вырваться из провинции в столицу."

В 2024 году 6 мая мы находились в Индийском океане и отплывали из Джибути втроем: я, Стас и Филипп. Сам я не употребляю алкоголь, но ребят хотелось угостить. Филипп купил на берегу водки, я сделал салатик, и мы прекрасно посидели! Друзья расслабились, а после моей вахты должен был заступить Стас – в ночную. Но я решил не будить его, дать ему выспаться и отстоял две вахты по четыре часа – в итоге восемь. Так отметил свой день рождения, и это было отлично! Сегодня в офис РГО придут мои самые близкие люди и друзья, выпьем чаю с тортом.