今天发生了三件关于 ChatGPT 的大事：
1、ChatGPT 上微博热搜了；
2、openai 封掉了大量批量注册的账号的api权限；
3、微信整顿 ChatGPT 搜索结果，所有名字里带有“ChatGPT”的企业主体公众号都被屏蔽搜索了。 #你不知道的行业内幕
1、ChatGPT 上微博热搜了；
2、openai 封掉了大量批量注册的账号的api权限；
3、微信整顿 ChatGPT 搜索结果，所有名字里带有“ChatGPT”的企业主体公众号都被屏蔽搜索了。 #你不知道的行业内幕
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2023年02月08日
1、山东发文支持居民刚需、改善性购房，已有六市出台楼市新政
2、多地公布去年户籍人口变动情况：有地区出生人口减少过半
3、科大讯飞：已面向认知智能领域陆续开源了超过40个中文预训练语言模型
4、耗时十余年，日本国产“大飞机”研发失败
5、伊朗揭幕一地下空军基地
6、巴黎市长称反对俄罗斯运动员参加2024年巴黎奥运会
（欢迎到评论区理性发言，友好讨论）
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https://www.okjike.com/medium/63e26c0340a0919f9ba67a2b #一觉醒来世界发生了什么
1、山东发文支持居民刚需、改善性购房，已有六市出台楼市新政
2、多地公布去年户籍人口变动情况：有地区出生人口减少过半
3、科大讯飞：已面向认知智能领域陆续开源了超过40个中文预训练语言模型
4、耗时十余年，日本国产“大飞机”研发失败
5、伊朗揭幕一地下空军基地
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20230208 一觉醒来
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十年前要帐：
“今儿这钱能不能还？”
“姐，你再宽限两天，最近手头有点紧…”
看向同事：
“你，把他放倒。”
现在要帐：
16万的欠款，请一顿饭，喝四瓶五粮液，搭进去两条华子。
要回来3000。 #你不知道的行业内幕
“今儿这钱能不能还？”
“姐，你再宽限两天，最近手头有点紧…”
看向同事：
“你，把他放倒。”
现在要帐：
16万的欠款，请一顿饭，喝四瓶五粮液，搭进去两条华子。
要回来3000。 #你不知道的行业内幕
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2023年02月09日
1、抖音电商：过去一年电商创作者内容创作量增长252%
2、家乐福中国COO离职，多数门店经营异常
3、重庆一男子持刀将与妻子聚餐男子刺伤致死，因怀疑妻子出轨
4、京东：会不断结合ChatGPT的方法和技术融入到产品服务中
5、研究人员警告：太空经济升温或对臭氧层构成新的威胁
6、马航MH17坠机案调查暂停
7、谷歌：生成式AI模型将很快与搜索结果集成
（欢迎到评论区理性发言，友好讨论）
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1、抖音电商：过去一年电商创作者内容创作量增长252%
2、家乐福中国COO离职，多数门店经营异常
3、重庆一男子持刀将与妻子聚餐男子刺伤致死，因怀疑妻子出轨
4、京东：会不断结合ChatGPT的方法和技术融入到产品服务中
5、研究人员警告：太空经济升温或对臭氧层构成新的威胁
6、马航MH17坠机案调查暂停
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20230209 一觉醒来
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👍1👏1
清朝官员到北京行贿，先要按规矩到琉璃厂的字画古董店问路。讲明想送某大官多少两银子之后，字画店老板就会很内行地告诉他，应该送一张某画家的画。收下银子后，字画店的老板会到那位大官的家里，用这笔银子买下那位官员收藏的这位画家的画，再将这张画交给行贿者。行贿者只要捧着这张很雅致的毫无铜臭的礼物登门拜访，完璧归赵，行贿就高雅地完成了。
…… 吴思《潜规则 中国历史中的真实游戏》 #无用但有趣的冷知识
…… 吴思《潜规则 中国历史中的真实游戏》 #无用但有趣的冷知识
👍55
【东北计算机】Google暴跌速评：ChatGPT浪潮压碎一切
Google股票暴跌~6%，微软股票上涨~2%，主要原因是在Google Event上Bard的表现不及预期。
在搜索演示中，Google面对这么一个问题：有什么韦伯望远镜的新发现可以分享给9岁的女儿的？Google的回答中有一句话：韦伯望远镜第一次拍摄到了太阳系外的行星的照片。这个是不准确的，因为该项发现是2004年智利的甚大望远镜发现的。
除了准确性问题，Bard没有给出确切的发布日期，并且公司声称Bard会是一个轻量的版本，在最后的QA环节也变成私密形式。因此，华尔街认为Google对微软的挑战没有形成有力的回应，故而开始抛售Google。我们认为Google只能依靠投资的Anthropic。如果Anthropic也不行，巨头Google会是被ChatGPT压碎的第一个牺牲品。 #科技圈大小事
Google股票暴跌~6%，微软股票上涨~2%，主要原因是在Google Event上Bard的表现不及预期。
在搜索演示中，Google面对这么一个问题：有什么韦伯望远镜的新发现可以分享给9岁的女儿的？Google的回答中有一句话：韦伯望远镜第一次拍摄到了太阳系外的行星的照片。这个是不准确的，因为该项发现是2004年智利的甚大望远镜发现的。
除了准确性问题，Bard没有给出确切的发布日期，并且公司声称Bard会是一个轻量的版本，在最后的QA环节也变成私密形式。因此，华尔街认为Google对微软的挑战没有形成有力的回应，故而开始抛售Google。我们认为Google只能依靠投资的Anthropic。如果Anthropic也不行，巨头Google会是被ChatGPT压碎的第一个牺牲品。 #科技圈大小事
👍20
《狂飙》原著真实结局 - 看完泪崩了
高启强执行死刑后，高启兰像往常在厨房正做着早餐。突然发现厨房砧板下面还有一个夹层，里面藏着一个信封，高启兰缓缓抽出信件，看到里面内容后失声哭了起来。 原来是高启强被捕前写她的遗书。“小兰，这是哥哥给你的最后一封信了，有些话只 能选择这种方式告诉你，我知道你和晓晨恨我。我从香港找来杀手，是为了让你和晓晨能够和我在最后关头表现的决绝。只有决绝你们才会能够 检举揭发我，这样你们才能够争取到宽大处理，我才能最大限度的保全我的家人。 瑶瑶是我让她告诉你香港那边财务信息的，也是我安排她去举报我的，因为这样对她来说也是一 种戴罪立功，不要告诉他们这些，让他们带着这份恨学会独立自强。背面是我在银行的账户和密码，是哥哥卖鱼赚的钱，不多但干干净净，今天是肯德基疯狂星期四，拿50块带孩子们吃顿好的。” #今天有什么好笑的
高启强执行死刑后，高启兰像往常在厨房正做着早餐。突然发现厨房砧板下面还有一个夹层，里面藏着一个信封，高启兰缓缓抽出信件，看到里面内容后失声哭了起来。 原来是高启强被捕前写她的遗书。“小兰，这是哥哥给你的最后一封信了，有些话只 能选择这种方式告诉你，我知道你和晓晨恨我。我从香港找来杀手，是为了让你和晓晨能够和我在最后关头表现的决绝。只有决绝你们才会能够 检举揭发我，这样你们才能够争取到宽大处理，我才能最大限度的保全我的家人。 瑶瑶是我让她告诉你香港那边财务信息的，也是我安排她去举报我的，因为这样对她来说也是一 种戴罪立功，不要告诉他们这些，让他们带着这份恨学会独立自强。背面是我在银行的账户和密码，是哥哥卖鱼赚的钱，不多但干干净净，今天是肯德基疯狂星期四，拿50块带孩子们吃顿好的。” #今天有什么好笑的
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最近发现了一个现象：山姆会员店的水果，居然比专做水果的百果园好吃！又好吃又便宜！可是山姆凭什么能做到呢？
就找了接触过山姆供应链的小伙伴聊了聊。
逻辑是什么呢？
1、
最近两年，经常在小红书上看到有人晒山姆的商品。
说实话，一开始我也是怀疑的。
心想无非就是营销动作。
但是，一个多月前，第一次去了山姆，从此就离不开了。
现在家里的各种食材，主要都在山姆买。
第一个月在山姆花了快1万块钱。
而且，我和我爱人在山姆还买了好多预制菜。
谁要说预制菜赛道不行？反正我是不认的！
为啥山姆能让我和我老婆这么忠诚呢？
道理不难。
它的模式，都直接印在了自己的墙上——
第一，只有买会员才能购物。
会员费成为了山姆最主要的利润来源。
但是只要你是会员，其他商品，山姆就不再怎么额外挣钱了。
第二，山姆提供的是品质足够好、同时性价比足够高的商品。
为了保证品质，有这么几点，是山姆做的动作。
选址一定在郊区——让售价里，房租的成本降到最低。
包装特大、都是预先包装——于是，包装、储藏的成本也最低。
SKU少——于是，单个SKU能实现更大销量，也给了山姆更大的溢价权。
专门的选品团队，保证选品够好。
这几点加在一起，让用户付的钱，全花在品质上。
而不要花在房租和其他成本上，保证了山姆的性价比。
反正，特别适合我这种因为经济形势，收入降级、又不甘于消费降级的中产。
但是，
很难得的是。
我在山姆买了好多次水果——
买过葡萄柚、草莓、哈密瓜、蓝莓。
一般在超市买水果，难免踩雷。
这些水果，不仅仅没踩雷。
而且比专门做生鲜水果的百果园，还好吃、还便宜。
在有山姆之前，我比较过各种水果外卖的水果。
结论是：
百果园>盒马>美团买菜。
但是，山姆不管在品质还是价格上，都优于百果园。
这就不一般了。
毕竟山姆是个综合超市，百果园可是专门只做生鲜。
综合的比专业的做得还好。
于是，我就找了给山姆供过货的一家供应商，问了问山姆是怎么做到的。
2、
给山姆供货很难。
山姆对所有商品的要求，叫做“有会员价值”。
啥是山姆要求的会员价值呢？
二者必居其一——
要么，你这个产品，能提供别的地方买不到的好体验。
要么，你这个产品，能提供别的地方买不到的好价格。
体验或价格，且是别的地方买不到的。
这就是山姆的采购标准。
而且，山姆对供应商的要求，并不是只要拿到了供货资格，就可以高枕无忧的。
他的采购，每隔一两个月，还会找你要求“进一步提高会员价值”。
有些供应商扛不住压力，只能价格一降再降。
3、
你说到一般的超市，采购要选择品质好、价格低的商品，这谁不知道嘛！
关键为啥山姆能做到呢？
第一，要“好”还是“全”，首先是个选择的问题。
大多数超市，你要开门卖货，品类总得全吧？
油盐酱醋、黄瓜白菜啥都得有。
但是，只要你要求“全”，难免就会遇到今天黄瓜不好、明天白菜不好。
可是超市商品得全嘛，不好，也得有。
山姆，则是“你要不好，我今天宁可不卖”。
甭管商品全不全。
只有好的，才能在山姆上架。
于是，你会发现，上周买了葡萄柚，觉得好吃，想下周再买点儿。
结果下周一看，没了。
热门的烤鸡、烤猪肘，今天有没有，全看运气。
因为放弃了商品的“全面”，绝对的“优质”才能实现。
第二，稳定的优质、稳定的高性价比，使得山姆征服了中产用户。
这些更有购买力的用户、更大的单品销售规模，
使得山姆变成了厂商眼中的好渠道！
不仅仅有销量，还能带品牌。
于是，山姆的采购人员有了在厂商面前的议价权。
对于很多品类。
10年前，最强势的采购是家乐福的人。
但是今天，山姆的采购，就是最强势的采购。
第三，有了议价权，就能买到好商品吗？
采购人员还要够好，能够用好议价权，知道怎么拿议价权换回用户价值。
山姆的采购和管培生，必须要海外留学的硕士。
而且，这些高素质的人，人均管理的SKU远少于同行。
按说，
每天的工作，正常的采购应该都在外面找供应商，喝酒、聊天呀。
山姆的采购，管理的SKU更少，应该更清闲才对。
但是，反而他们总加班。
加班的原因，和很多互联网公司一样——
会议太多。
他们大量的时间在总部开会。
会上，
会有总部的商分、行研，分享行业信息、同行价格和各种业务数据。
在各种培训和严格要求下，
山姆的采购，专业度显著领先于其他零售商的采购。
只有山姆的采购，谈价格时，
能看着你的选材和工艺，直接报出生产成本。
所以，才能杀到最低的价格。
第四，山姆给了这些采购，极大的授权。
一般的超市，总得有店长，正常应该是店长订货、店长决定陈列、背门店的交易额。
但是，山姆的店长，只是个工具人。
背交易额的，都是采购。
采购决定了选品、决定了供货。
也决定了每个门店怎么陈列、做哪些额外的活动。
而店长呢？
只负责上货、盘货、收银、客服等等没有含金量的管理工作。
4、
所以，山姆的品质和性价比，首先是个放弃了“品类全面”、只追求“品质优先”的模式选择。
定义了用户价值，并做出取舍，才有后面的结果。
而具体供应链管理的过程，在我看来，反而不难。
是决定了用户价值后，持续投入之下自然而然的结果。
5、
当我研究越来越多企业的供应链时，我也意识到——
供应链管理方式，
其实是你定义的用户价值，向供应商传递的过程。
山姆找供应链要“品质”，就放弃了“全面”。
百果园找供应链要“全面”，那“品质”就肯定难以保证。
蜜雪冰城要的是“低成本”。
所以，就要重投入建厂、控制原产地。
但是，投入越多，就会越失去灵活性。
蜜雪冰城不可能像喜茶那样频繁上新。
SHEIN要“灵活性”。
快速上新、小量打版。
就注定不可能靠自动化、标准化，实现大规模下那么低的成本。
供应链管理，首先是：
品质、全面、廉价、灵活，四个要素的取舍和排序。
在取舍之后，我就发现，其实蜜雪冰城和苹果，供应链管理的模式如出一辙。 #你不知道的行业内幕
就找了接触过山姆供应链的小伙伴聊了聊。
逻辑是什么呢？
1、
最近两年，经常在小红书上看到有人晒山姆的商品。
说实话，一开始我也是怀疑的。
心想无非就是营销动作。
但是，一个多月前，第一次去了山姆，从此就离不开了。
现在家里的各种食材，主要都在山姆买。
第一个月在山姆花了快1万块钱。
而且，我和我爱人在山姆还买了好多预制菜。
谁要说预制菜赛道不行？反正我是不认的！
为啥山姆能让我和我老婆这么忠诚呢？
道理不难。
它的模式，都直接印在了自己的墙上——
第一，只有买会员才能购物。
会员费成为了山姆最主要的利润来源。
但是只要你是会员，其他商品，山姆就不再怎么额外挣钱了。
第二，山姆提供的是品质足够好、同时性价比足够高的商品。
为了保证品质，有这么几点，是山姆做的动作。
选址一定在郊区——让售价里，房租的成本降到最低。
包装特大、都是预先包装——于是，包装、储藏的成本也最低。
SKU少——于是，单个SKU能实现更大销量，也给了山姆更大的溢价权。
专门的选品团队，保证选品够好。
这几点加在一起，让用户付的钱，全花在品质上。
而不要花在房租和其他成本上，保证了山姆的性价比。
反正，特别适合我这种因为经济形势，收入降级、又不甘于消费降级的中产。
但是，
很难得的是。
我在山姆买了好多次水果——
买过葡萄柚、草莓、哈密瓜、蓝莓。
一般在超市买水果，难免踩雷。
这些水果，不仅仅没踩雷。
而且比专门做生鲜水果的百果园，还好吃、还便宜。
在有山姆之前，我比较过各种水果外卖的水果。
结论是：
百果园>盒马>美团买菜。
但是，山姆不管在品质还是价格上，都优于百果园。
这就不一般了。
毕竟山姆是个综合超市，百果园可是专门只做生鲜。
综合的比专业的做得还好。
于是，我就找了给山姆供过货的一家供应商，问了问山姆是怎么做到的。
2、
给山姆供货很难。
山姆对所有商品的要求，叫做“有会员价值”。
啥是山姆要求的会员价值呢？
二者必居其一——
要么，你这个产品，能提供别的地方买不到的好体验。
要么，你这个产品，能提供别的地方买不到的好价格。
体验或价格，且是别的地方买不到的。
这就是山姆的采购标准。
而且，山姆对供应商的要求，并不是只要拿到了供货资格，就可以高枕无忧的。
他的采购，每隔一两个月，还会找你要求“进一步提高会员价值”。
有些供应商扛不住压力，只能价格一降再降。
3、
你说到一般的超市，采购要选择品质好、价格低的商品，这谁不知道嘛！
关键为啥山姆能做到呢？
第一，要“好”还是“全”，首先是个选择的问题。
大多数超市，你要开门卖货，品类总得全吧？
油盐酱醋、黄瓜白菜啥都得有。
但是，只要你要求“全”，难免就会遇到今天黄瓜不好、明天白菜不好。
可是超市商品得全嘛，不好，也得有。
山姆，则是“你要不好，我今天宁可不卖”。
甭管商品全不全。
只有好的，才能在山姆上架。
于是，你会发现，上周买了葡萄柚，觉得好吃，想下周再买点儿。
结果下周一看，没了。
热门的烤鸡、烤猪肘，今天有没有，全看运气。
因为放弃了商品的“全面”，绝对的“优质”才能实现。
第二，稳定的优质、稳定的高性价比，使得山姆征服了中产用户。
这些更有购买力的用户、更大的单品销售规模，
使得山姆变成了厂商眼中的好渠道！
不仅仅有销量，还能带品牌。
于是，山姆的采购人员有了在厂商面前的议价权。
对于很多品类。
10年前，最强势的采购是家乐福的人。
但是今天，山姆的采购，就是最强势的采购。
第三，有了议价权，就能买到好商品吗？
采购人员还要够好，能够用好议价权，知道怎么拿议价权换回用户价值。
山姆的采购和管培生，必须要海外留学的硕士。
而且，这些高素质的人，人均管理的SKU远少于同行。
按说，
每天的工作，正常的采购应该都在外面找供应商，喝酒、聊天呀。
山姆的采购，管理的SKU更少，应该更清闲才对。
但是，反而他们总加班。
加班的原因，和很多互联网公司一样——
会议太多。
他们大量的时间在总部开会。
会上，
会有总部的商分、行研，分享行业信息、同行价格和各种业务数据。
在各种培训和严格要求下，
山姆的采购，专业度显著领先于其他零售商的采购。
只有山姆的采购，谈价格时，
能看着你的选材和工艺，直接报出生产成本。
所以，才能杀到最低的价格。
第四，山姆给了这些采购，极大的授权。
一般的超市，总得有店长，正常应该是店长订货、店长决定陈列、背门店的交易额。
但是，山姆的店长，只是个工具人。
背交易额的，都是采购。
采购决定了选品、决定了供货。
也决定了每个门店怎么陈列、做哪些额外的活动。
而店长呢？
只负责上货、盘货、收银、客服等等没有含金量的管理工作。
4、
所以，山姆的品质和性价比，首先是个放弃了“品类全面”、只追求“品质优先”的模式选择。
定义了用户价值，并做出取舍，才有后面的结果。
而具体供应链管理的过程，在我看来，反而不难。
是决定了用户价值后，持续投入之下自然而然的结果。
5、
当我研究越来越多企业的供应链时，我也意识到——
供应链管理方式，
其实是你定义的用户价值，向供应商传递的过程。
山姆找供应链要“品质”，就放弃了“全面”。
百果园找供应链要“全面”，那“品质”就肯定难以保证。
蜜雪冰城要的是“低成本”。
所以，就要重投入建厂、控制原产地。
但是，投入越多，就会越失去灵活性。
蜜雪冰城不可能像喜茶那样频繁上新。
SHEIN要“灵活性”。
快速上新、小量打版。
就注定不可能靠自动化、标准化，实现大规模下那么低的成本。
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品质、全面、廉价、灵活，四个要素的取舍和排序。
在取舍之后，我就发现，其实蜜雪冰城和苹果，供应链管理的模式如出一辙。 #你不知道的行业内幕
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2023年02月10日
1、官方辟谣凶宅试睡员2000元一天，涉事单位和个人已被处理
2、国家烟草专卖局重拳打击“奶茶杯”“可乐罐”等非法电子烟
3、科大讯飞：类ChatGPT技术将于5月落地，率先用于AI学习机
4、欧盟酝酿史上规模最大化学品禁令，芯片等欧洲制造业恐受重创
5、研究：过去三百年全球湿地流失面积相当于一个印度，欧洲最严重
6、强震已致土耳其叙利亚近2万人遇难
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1、官方辟谣凶宅试睡员2000元一天，涉事单位和个人已被处理
2、国家烟草专卖局重拳打击“奶茶杯”“可乐罐”等非法电子烟
3、科大讯飞：类ChatGPT技术将于5月落地，率先用于AI学习机
4、欧盟酝酿史上规模最大化学品禁令，芯片等欧洲制造业恐受重创
5、研究：过去三百年全球湿地流失面积相当于一个印度，欧洲最严重
6、强震已致土耳其叙利亚近2万人遇难
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20230210 一觉醒来
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作为一个职业经理人，Satya带领微软先完成了云转型，再拿到了AI新时代的船票，真是太牛逼了。相比之下另外几个大厂的职业经理人CEO，能把家业守住的已算不错了。
2014年以来，微软：
→ Acquired Minecraft for $2.5b
→ Acquired LinkedIn for $26b
→ Acquired GitHub for $7.5b
→ Acquired ZeniMax for $8.1b
→ Acquired Nuance for $19b
→ Bid $68b for Activision
→ Now ChatGPT + Bing #科技圈大小事
2014年以来，微软：
→ Acquired Minecraft for $2.5b
→ Acquired LinkedIn for $26b
→ Acquired GitHub for $7.5b
→ Acquired ZeniMax for $8.1b
→ Acquired Nuance for $19b
→ Bid $68b for Activision
→ Now ChatGPT + Bing #科技圈大小事
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2023年02月11日
1、证监会同意“基金E账户”App公开试运行
2、国家新闻出版署发布2023年2月份国产网络游戏审批信息，共87款游戏获批
3、上海暂停今年上半年全国英语等级考试（PETS）
4、韩国宣布制裁朝鲜4名黑客及7家机构
5、世界粮食计划署: 叙西北部粮食储备告急，需开辟更多过境点
6、欧盟13日起所有消费税交易将完全电子化
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https://www.okjike.com/medium/63e6519140a0919f9bb9e714 #一觉醒来世界发生了什么
1、证监会同意“基金E账户”App公开试运行
2、国家新闻出版署发布2023年2月份国产网络游戏审批信息，共87款游戏获批
3、上海暂停今年上半年全国英语等级考试（PETS）
4、韩国宣布制裁朝鲜4名黑客及7家机构
5、世界粮食计划署: 叙西北部粮食储备告急，需开辟更多过境点
6、欧盟13日起所有消费税交易将完全电子化
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20230211 一觉醒来
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虽然植物明显没有意识，但它们懂得复仇。无花果树和榕小蜂享有紧密合作的关系。我们所吃的无花果其实不是果实，无花果顶端有一个小洞，如果你可以缩小成榕小蜂的尺寸，进入这个小洞（榕小蜂非常小，小得当我们吃无花果时都不会注意到它），就可以看见无花果壁上有许许多多小花。无花果其实是花朵们的阴暗温室与授粉房间，而授粉过程要靠榕小蜂来完成。无花果树为榕小蜂提供栖息地，而榕小蜂在这些小花里产卵。对于榕小蜂来说，“背叛”指的是在无花果内的许多花朵中产卵，使得它们无法互相授粉。无花果树如何“报复”呢？阿克塞尔罗德和汉密尔顿说：“许多情况下，如果榕小蜂进入一棵年轻的无花果，却不为花朵授粉，而是在大部分花朵中产卵，无花果树将除去这颗还处于生长中的无花果，使得所有榕小蜂的后代都走向死亡。 #无用但有趣的冷知识
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