گاهی فکر می کنم یکی دیگر از علائم توسعه سیاسی و اجتماعی در جوامع و گام برداشتن در مسیر تمدن این است که "جوهر" به تدریج جای "خون" را بگیرد.

جوهری که در قالب کتاب ، مقاله و برگه ای رای می دهد در عمیق ترین لایه های جامعه و همچنین بالاترین سطح قدرت ، تغییر و تحول را رقم بزند.

جامعه محافظت می کند که هیچکس حس نکند باید به خواسته های او و باورهایش را با "خون" بپردازد.... 

#شعبانعلی

#فرهنگ/ #تمدن

توانگری کارنیل
@karnil

لایف کوچینگ کارنیل
ثبت نام
@karnil_admin

استراتژی

#استراتژی بنا به تعریف روش رسیدن به #هدف است ، اما بیشتر اوقات یادمان می رود که این اهداف هر هدف ریز و کوچکی نیستند، بلکه همان #اهداف_استراتژیک هستتد.
اما وقتی سخن از یک هدف #راهبردی به میان می آید، خودبخود، داریم روی شماری از اهداف تمرکز می کنیم ، که به معنای دست رد زدن روی شمار بیشتری از اهداف حاشیه است .
پس هر زمان که می خواهید میزان #استراتژیک بودن یک #برنامه را ارزیابی کنید، باید شیب تخصیص منابع را بسنجید.
یعنی انکه هرگاه در یک #سازمان شیب منابع متوازن بود، آن #کسب_و_کار رویکردی محتاطانه و محافظه کارانه را در دستور کار خود قرار داده، و اگر و هرگاه که تخصیص منابع روی سویه های خاصی بیشتر باشد ، رویکرد آن #برند بیشتر تمایل استراژیک دارد؛ حال چه درستی و چه به خطا، زیرا که استراژیک بودن به تنهایی درستی تصمیمات را تضمین نمی کند.

بنابرین رویکرد راهبردی ،هر چند می تواند #ربسک های خطای #تصمیم_گیری و #تصمیم_یازی را در بر داشته باشد، اما رویکرد هایی که مدام تصمیمات #هئیت_مدیره و هئیت #مدیران را از سطح استراتژیک به سطح #تاکتیکی نزول می دهد ، در میان مدت و بلند زمان ، بی گمان به از دادن #فرصت های اصلی و در نتیجه ار دست رفتن #مزیت_رقابتی خواهد انجامید‌.
و من از شما می پرسم  دوست گرامی در تعریف اهداف راهبری خود تا چه میزان کوشا و کوشان هستید؟

#شفیعی

#راهبری /#استراتژی

توانگری کارنیل

@karnil

📝#کارنیل

#مسجد_شیخ_لطف_الله

☀️#حرکت / #مداومت

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

با آزمون سخت کوشی کارنیل، حرکت و تلاش خود را ارزیابی کنید👇

https://karnil.com/%d8%b3%d8%ae%d8%aa-%da%a9%d9%88%d8%b4%db%8c/


☀️#حرکت / #مداومت

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

☀️#تضاد / #سختی_ها

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

خلاصه‌ کتاب آینده ممکن
📝#بی_پلاس

☀️#خرد

🌱 توانگری کارنیل
@karnil

#نورندبوک

توانگری کارنیل
@karnil

دیده‌ها را به بد و خوب و درست و غلط تقسیم کردن، یک راه برای بزرگتر کردن “من” است. فرد وقتی دیگران و پدیده‌های اطراف خود را بد تلقی می‌کند، بیشتر به دنبال این است که بگوید خودش خوب است. ببینید در هر بد و خوب کردنی “من‌ِ” شما با تیزهوشی حضور دارد تا سهم خود را بردارد. بد و خوب کردن زمانی کاربرد عملی دارد که پای “من” وسط نباشد. بد و خوب نکردن پدیده‌ها و دیدن آنها، همان‌گونه که هستند، شرط لازم برای خردمندی است و محصول خردمندی نیز کشف فرصتها است. فرایند تحول نیز چیزی جز ارزش زدایی پدیده ها نیست، به همین دلیل است که محور تحول پذیرش است، یعنی پذیرش پدیده‌ها همانگونه که هستند.

#ایمانی_راد.
#خرد

توانگری کارنیل
@karnil