♦️♦️ #بازی با ساختار آموزش و پرورش ،با #کدام_بهانه❗️
✍#ابراهیم_سحرخیز
🔴ساختار تشکیلاتی وزارت آموزش و پرورش به عنوان بزرگترین دستگاه اجرایی کشور، در سه دهه گذشته ،با آمد و شد بیش از 10 وزیر با نگاه و گرایش متفاوت ،هنوز روی آرامش به خود ندیده است.
چابک سازی،بهره وری، کار آمدی ،اثربخشی ،پویایی و بالندگی سازمانی بهانه ای است تا نمودار سازمانی ،مطابق میل و اراده الهام شده بر وزیر ،به جزر و مد ساختاری مبتلا شود.
🔴 تنها بخشی که به عنوان یمین و یسار وزیر ، دست پیش را گرفته ، مقدرات امور را مطابق میل خویش ، با غرور زاید الوصفی،تحکم آمیز، رتق و فتق می کند معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی است.
حق هم دارد ،روی گنج خوابیده ،بقیه معاونت ها باید تا کمر خم شده ، بوسه بر آستان "خان مظفر" زنند تا ریشی جنبانده ، رییس مالیه ، در کیسه را شل کند.
تنها معاونتی که از لاغر درمانی و چابک سازی اندام ، برای همیشه معاف است و این اجازه را دارد تا هرساله بر میزان مشاوران ،اعوان و انصار خود بیفزاید همین معاونت است.
🔴به نظر می رسد در تنازع برای بقا ،تنها بخشی که به عنوان 'انسب و اصلح " از شایستگی برای ادامه حیات برخودار است معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی است.
آخرین تغییرات اعمال شده در نمودار سازمانی آموزش و پرورش که به پیشنهاد بطحایی به تایید سازمان امور اداری و استخدامی نیز رسیده است نشان می دهد بخت همچنان با جناب الهیار، یار بوده ،تنها معاونتی که عایله اش از چهاردفتر به پنج دفترافزایش یافته است معاونت چاق و چله برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی است.
قرار بر این است با خانه تکانی در دیگر معاونت ها، از تعداد دفاتر کاسته شود.
🔴 حتی اگر جناب وزیر ،به منظور صرفه جویی و کاستن از هزینه ها ،در یک فرمان عمومی ، حکم به انحلال و برون سپاری معاونت های ابتدایی ،متوسطه ،تربیت بدنی ،پرورشی و فرهنگی می دانند نه تنها آب از آب تکان نمی خورد چه بسا به فرموده قائم مقام فرهیخته ،کار بلد و مجرب ایشان ، بر میزان پویایی و بهره وری سازمانی نیز افزوده می شد.
🔴 جناب نعمت اللهی ،در واکنش به ادغام مرکز اطلاع رسانی و روابط عمومی با دفتر عریض و طویل وزارتی با محوریت تشکیل مرکز امور هماهنگی ارتباطات و حوزه وزارتی به عنوان قائم مقام وزیر ،هنوز جوهر ابلاغ مشارالیه خشک نا شده ،می فرمایند:"این ادغام با استقبال خوب کارشناسان مواجه شده و این موضوع باعث افزایش پویایی و بهره وری در سازمان گشته است".
🔴ایکاش این استاد صاحب کرسی در حوزه مدیریت بر منابع انسانی ، به این مختصر بسنده نکرده ،فراتر از این ایجاز مخل ، بیشتر به عمق ماجرا می پرداختند.
شاید این تصمیم بدیع و نوآورانه به عنوان یک نکته اکتشافی در حوزه مدیریت" رفتار سازمانی " قابل ارائه به دنیای امروز باشد!!
باحذف مرکز اطلاع رسانی در وزارت آموزش و پرورش چه اتفاقی در نسبت" ستاده ها به داده ها" افتاده است که این چنین موجب انبساط خاطر جناب قائم مقام گشته است؟
🔴تجربه سه دهه گذشته نشان می دهد ساختار تشکیلات آموزش و پرورش ، به مثابه موش آزمایشگاهی ،حتی یک روز خوش به خود ندیده است.
هر وزیری ،قیچی به دست،مطابق میل و ذائقه خویش ،به اصلاح آن همت گمارده است.
وزارتخانه ای که تنها یک گروهان مشاور پیر و جوان، وزیرش را احاطه کرده باشد باید هم ساختارش به چنین مصیبتی گرفتار آید.
ساختاری که با گذشت سی سال هنوز هم در تلاطم تغییر است.
🔴نمودار سازمانی قبل از آنکه از عواملی مانند اهداف ،وظایف ،ماموریت ها ،نوع وگستردگی خدمات ارائه شده ،پراکندگی جغرافیایی ،اثربخشی و بهره وری دچار قبض و بسط شود بسته به لباسی که از قبل، قرار است به قامت یاران جناب وزیر دوخته شود به قیچی خیاط باشی ، سپرده می شود.
🔴 این شل کن ،سفت کن های پیاپی در ساختار ستادی آموزش و پرورش،حاصل یافته های کدام مطالعات پژوهشی است ؟ از قوطی عطاری کدام کارشناس،به بیرون درز کرده است ؟
از کدام منطق تبعیت می کند؟
دو دفتر فنی و حرفه ای و کار دانش ،طی شش سال گذشته بارها ادغام و انفکاک را تجربه کرده اند.
چرایی کار بر کسی ،آشکار نیست.
✨✨کانال #اخبارمعلم
✒️ @moalempress1
✍#ابراهیم_سحرخیز
🔴ساختار تشکیلاتی وزارت آموزش و پرورش به عنوان بزرگترین دستگاه اجرایی کشور، در سه دهه گذشته ،با آمد و شد بیش از 10 وزیر با نگاه و گرایش متفاوت ،هنوز روی آرامش به خود ندیده است.
چابک سازی،بهره وری، کار آمدی ،اثربخشی ،پویایی و بالندگی سازمانی بهانه ای است تا نمودار سازمانی ،مطابق میل و اراده الهام شده بر وزیر ،به جزر و مد ساختاری مبتلا شود.
🔴 تنها بخشی که به عنوان یمین و یسار وزیر ، دست پیش را گرفته ، مقدرات امور را مطابق میل خویش ، با غرور زاید الوصفی،تحکم آمیز، رتق و فتق می کند معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی است.
حق هم دارد ،روی گنج خوابیده ،بقیه معاونت ها باید تا کمر خم شده ، بوسه بر آستان "خان مظفر" زنند تا ریشی جنبانده ، رییس مالیه ، در کیسه را شل کند.
تنها معاونتی که از لاغر درمانی و چابک سازی اندام ، برای همیشه معاف است و این اجازه را دارد تا هرساله بر میزان مشاوران ،اعوان و انصار خود بیفزاید همین معاونت است.
🔴به نظر می رسد در تنازع برای بقا ،تنها بخشی که به عنوان 'انسب و اصلح " از شایستگی برای ادامه حیات برخودار است معاونت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی است.
آخرین تغییرات اعمال شده در نمودار سازمانی آموزش و پرورش که به پیشنهاد بطحایی به تایید سازمان امور اداری و استخدامی نیز رسیده است نشان می دهد بخت همچنان با جناب الهیار، یار بوده ،تنها معاونتی که عایله اش از چهاردفتر به پنج دفترافزایش یافته است معاونت چاق و چله برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی است.
قرار بر این است با خانه تکانی در دیگر معاونت ها، از تعداد دفاتر کاسته شود.
🔴 حتی اگر جناب وزیر ،به منظور صرفه جویی و کاستن از هزینه ها ،در یک فرمان عمومی ، حکم به انحلال و برون سپاری معاونت های ابتدایی ،متوسطه ،تربیت بدنی ،پرورشی و فرهنگی می دانند نه تنها آب از آب تکان نمی خورد چه بسا به فرموده قائم مقام فرهیخته ،کار بلد و مجرب ایشان ، بر میزان پویایی و بهره وری سازمانی نیز افزوده می شد.
🔴 جناب نعمت اللهی ،در واکنش به ادغام مرکز اطلاع رسانی و روابط عمومی با دفتر عریض و طویل وزارتی با محوریت تشکیل مرکز امور هماهنگی ارتباطات و حوزه وزارتی به عنوان قائم مقام وزیر ،هنوز جوهر ابلاغ مشارالیه خشک نا شده ،می فرمایند:"این ادغام با استقبال خوب کارشناسان مواجه شده و این موضوع باعث افزایش پویایی و بهره وری در سازمان گشته است".
🔴ایکاش این استاد صاحب کرسی در حوزه مدیریت بر منابع انسانی ، به این مختصر بسنده نکرده ،فراتر از این ایجاز مخل ، بیشتر به عمق ماجرا می پرداختند.
شاید این تصمیم بدیع و نوآورانه به عنوان یک نکته اکتشافی در حوزه مدیریت" رفتار سازمانی " قابل ارائه به دنیای امروز باشد!!
باحذف مرکز اطلاع رسانی در وزارت آموزش و پرورش چه اتفاقی در نسبت" ستاده ها به داده ها" افتاده است که این چنین موجب انبساط خاطر جناب قائم مقام گشته است؟
🔴تجربه سه دهه گذشته نشان می دهد ساختار تشکیلات آموزش و پرورش ، به مثابه موش آزمایشگاهی ،حتی یک روز خوش به خود ندیده است.
هر وزیری ،قیچی به دست،مطابق میل و ذائقه خویش ،به اصلاح آن همت گمارده است.
وزارتخانه ای که تنها یک گروهان مشاور پیر و جوان، وزیرش را احاطه کرده باشد باید هم ساختارش به چنین مصیبتی گرفتار آید.
ساختاری که با گذشت سی سال هنوز هم در تلاطم تغییر است.
🔴نمودار سازمانی قبل از آنکه از عواملی مانند اهداف ،وظایف ،ماموریت ها ،نوع وگستردگی خدمات ارائه شده ،پراکندگی جغرافیایی ،اثربخشی و بهره وری دچار قبض و بسط شود بسته به لباسی که از قبل، قرار است به قامت یاران جناب وزیر دوخته شود به قیچی خیاط باشی ، سپرده می شود.
🔴 این شل کن ،سفت کن های پیاپی در ساختار ستادی آموزش و پرورش،حاصل یافته های کدام مطالعات پژوهشی است ؟ از قوطی عطاری کدام کارشناس،به بیرون درز کرده است ؟
از کدام منطق تبعیت می کند؟
دو دفتر فنی و حرفه ای و کار دانش ،طی شش سال گذشته بارها ادغام و انفکاک را تجربه کرده اند.
چرایی کار بر کسی ،آشکار نیست.
✨✨کانال #اخبارمعلم
✒️ @moalempress1