Вот, кстати, еще один пример того, какие совместные активации можно делать в рамках партнерства: Тинькофф и КХЛ выпустили лимитированную серию карт Tinkoff Black, оформив которую можно будет не только стать обладателем карты с клевым дизайном, но и получить кешбэк на первую покупку билетов на хоккей. У карт 2 дизайна, ледяной и авторский от дизайнера Вовы Перкина.

Сегодня вроде не 1 апреля, да и Microsoft как бы огромная корпорация. Вы серьезно?

#нестер Три вывода из главного шокового события этого полугодия: партнёры уволили СЕО OpenAI

1) Все думали, что будут заниматься технологическим бизнесом. Значит, это про технологии - нейросети, фреймворки, rnd. Но нет, это всё равно в первую очередь бизнес. То есть - про скучные корпоративные соглашения, договорённости, партнёры, продажи, инвесторы... Это в итоге определит успех. А не то, какой технологией ты занят, что изобрёл и какая у тебя классная команда.

В итоге это и выстрелило, проблема вспыхнула, бизнес торпедирован, конфликт внутри не может быть решён как ни в чём не бывало.

2) Стартап это собрание рандомных людей. Да-да, все эти "партнёры" и "фаундеры" как правило не знают друг друга до старта. А потом некогда особо выстраивать отношения и понимать друг друга, работа прёт. И вдруг вы оказываетесь перед тем, что нужно делить.

И вот тут-то мотивация, особенности характера определяют всё. Я через такое проходил в своих компаниях, больнее не бывает. Вы безвозвратно срётесь, ты понимаешь что теряешь то, что так долго строил, но ничего уже не поправить. Эмоциональные ребята вроде меня потом не могут работать с людьми, которые вдруг показали звериный оскал в решающий момент. И у вас такой же будет, обещаю!

3) Кто-то говорит, что "Альтман начнёт новый бизнес, ещё лучше чем у OpenAI". Ни хрена! Всё, индустрия определилась, игроки устоялись. Модели, методы, изобретатели ничего уже не решают. У кого была прорва данных, железа и денег для обучения - теперь высшая лига и займут 90% нового рынка. Сетевой эффект, знаете ли. Поезд ушёл.

Это как с нефтью - ну никто ж не верит, что, к примеру, Игорь Сечин со сканадлом уйдет из Роснефти, запилит на связях и экспертизе новый стартап и будет успешно конкурировать? Так и тут. Месторождения заняты, вышки построены, сорри.

Хороший, но грустный урок получился - будь всегда начеку, сто раз перепроверяй договорённости, инвестируй в отношения с партнёрами, даже самыми гиковатыми, ставь вопрос ребром до того, как вы стали большими. Как говорил старик Генри Форд - "Собраться вместе - это начало; держаться вместе - это прогресс; работать вместе - это успех".

Как вы себе представляете банковскую карту? Уверен, что первая ассоциация — пластиковая карта. Я тоже так думал, пока не увидел вот этот конкурс ребят из банка Точка, в котором они разыгрывают, внимание, ковер ручной работы в виде нового дизайна их бизнес-карты, которой ИП могут расплачиваться, как дебетовой. Офигенно) При этом это не просто их идея, а просьба нескольких клиентов, которая в итоге материализовалась в реальный конкурс. Да, так тоже бывает) И это не может не радовать)

Реклама АО «Точка», ИНН 9705120864, erid 2Vtzqw9NUwA

Если вам как и мне нравилось старое окошко загрузки файлов в Google Chrome, которое располагалось посередине внизу, не обновляйте браузер: я имел неосторожность это сделать и теперь окно загрузки улетело в правый верхний угол и отображается как скрытое. Вернуть все как раньше, судя по всему, больше нельзя, так как пункт Download Bubble из настроек пропал

Согласно свежему исследованию Brand Analytics, Telegram и YouTube стали единственными площадками, у которых в течение года выросло число авторов.

Рост Telegram год к году составил 33%, до 14 млн авторов, у YouTube — на 18%, до 7,1 млн. Любопытно, что у видеохостинга в России выросли и объемы создаваемого контента, причем сразу на 22%. У ВКонтакте за аналогичный период цифры иные — число авторов снизилось на 8%, до 25,6 млн. И хотя на первый взгляд кажется, что у ВК все грустно, это не совсем так, поскольку общее число авторов все равно выше, чем у Telegram и YouTube.

Вообще там эксперты в новости дают комментарии о том, почему у YouTube мог произойти такой рост, выделяя 2 момента: YouTube Shorts и война Израиля с Палестиной. На мой взгляд, второе все же сыграло меньшую роль, потому что именно YouTube Shorts, по сути, заменили российским пользователям TikTok и сейчас наравне с Reels это один из двух классных и главное бесплатных источников органических охватов и новых подписчиков.

Причем, если так пойдет дальше, то у нас в следующие пару лет сформируется отдельная когорта блогеров, которые снимают на YouTube исключительно короткий контент в формате Shorts, игнорируя уже привычные полноценные видео. И, честно говоря, пока что все идет в сторону максимального упрощения подачи контента.

Кто-нибудь передайте там МТС, чтобы они притормозили, не может быть, чтобы одна компания собирала ВСЕ премии 😂