HBO в очередной раз эффектно рекламирует сериал «Дом Дракона». В прошлый раз для промо второго сезона компания установила на шпиле Эмпайр-стейт-билдинг гигантского дракона и развесила огромные флаги на известных достопримечательностях в разных городах мира.

Для продвижения третьего сезона HBO создала гигантскую модель Сиракса — одного из самых известных драконов сериала — и запустила её над Лондонским Тауэром. Восьмиметровый дракон весит 13 килограммов, а на его создание ушло три месяца.

Uber Eats переосмыслили кампанию TD Bank и сделали свою, довольно удачную версию.

TD Bank прорезали окошки на билбордах напротив рекламы известных брендов — McDonald’s, Apple, Nike и Starbucks, чтобы показать, как легко стать «совладельцем» этих компаний, покупая их акции.

Uber Eats, в свою очередь, установили свой огромный пакет напротив ситилайта, на котором транслировалась реклама McDonald’s, KFC и Pizza Hut.

Так создавалось впечатление, что эти бренды находятся внутри пакета, а Uber Eats доставляет их клиентам.

⚡️Apple удалила из App Store приложения VK LLC. Для скачиваний больше недоступны:

«ВКонтакте»
«VK Музыка»
«VK Мессенджер»
«VK Видео»
«VK Видео Live»
«VK Знакомства»
«VK Звонки»
VK Admin
VK Play
VK Teams
«VK Почта»
«Почта Mail»
«Облако Mail»
«Дзен»
«Одноклассники»
«Юла»
«Маруся»

⚡️Apple объяснила удаление приложений VK из App Store санкционными ограничениями

Странно, что только сейчас

Пополнение коллекции свечей от брендов. На этот раз свечу выпустил Ford.

Напомним, что духи с запахом майонеза, кренделя, барбекю, пиццы пеперони, тыквенного латте, круассана и BMW M-серии уже есть.

Свою свечу под названием Burnout ’65 Ford посвятил культовой модели Mustang. Аромат сочетает запах раскалённого асфальта и дым от жжёных покрышек.

Купить такую свечу нельзя — её можно только выиграть. Для этого нужно рассказать историю о том, почему вы любите адреналин.

IKEA очень классно обыграла тему Чемпионата мира по футболу. Они показали, как собрать флаги разных стран из предметов, которые можно купить в магазинах IKEA.

Всего бренд представил 18 вариантов флагов, составленных из мебели, декора и других аксессуаров.

Идея получилась максимально простой — каждый может купить эти предметы в IKEA и собрать флаг своей страны.

Крайне странно сначала запрещать Facebook и Instagram*, попутно ограничивать YouTube и Telegram, потом запрещать оплачивать покупки в App Store, а уже после, когда против тебя применяют схожие решения, возмущаться, что твой цифровой суверенитет ограничивают, а население лишают привычного способа коммуникаций.

Получается, что наше население сознательно ограничивают в выборе того, какой контент они хотят потреблять в интернете, называя это «борьбой за умы» и объясняя это борьбой с дезинформацией и фейками, но когда ответные меры принимают уже западные компании — делают они это вероломно и без объяснения причин?

Я, наверное, выскажу не очень популярное мнение, но нельзя запрещать все в одностороннем порядке и рассчитывать, что ответные меры не будут применяться в обратную сторону. В противном случае получается, что государство должно фактически объявить Apple врагом и запретить не только его деятельность, но и его устройства на территории России. Но ведь мало что поменяется от этих запретов, разве нет? Я сильно сомневаюсь, что среднестатистический пользователь, живущий в России и испокон веков использующий устройства из экосистемы Apple, внезапно перейдет на Android просто потому что государство эту технику запретило.

И дело даже не в запретах, а в их абсурдности. На эту тему хорошо написал основатель «Теремка» Михаил Гончаров:

Тут на днях один из высших государственных лиц заявил что «подход, предполагающий приоритет прав человека над интересами государства, является не совсем правильным». Я честно говоря задумался, но сегодня нашлась подсказка:

Статья 2 Конституции РФ провозглашает человека, его права и свободы высшей ценностью, а их признание, соблюдение и защиту — главной обязанностью государства. То есть теперь уже у нас открыто призывают к реверсу Конституции?

Насколько я понимаю, основной посыл Минцифры в том, что VK как холдинг никогда не попадал под американские санкции, а следовательно и удаление его разработчика безосновательно. Однако есть нюанс: крупнейшим контролирующим акционером VK является АО «МФ Технологии», владеющее 57,3% голосов холдинга. Этим консорциумом владеют структуры, связанные с государством и крупным бизнесом. На государство у нас накладывали санкции? Накладывали. А значит в теории и холдинг, который частично принадлежит государству, вполне может под них попадать.

Однако в то, что Apple внезапно объявят экстремистами и запретят, я не верю (или пока верить не хочу). Это может произойти, пожалуй, лишь в одном случае: если одним днем из App Store пропадет приложение Госуслуг и все связанные с ним приложения.

Но даже это не заставит меня не любить Apple или не пользоваться их техникой. Я родился и вырос в стране, построенной на рыночной экономике, открытости рынков и капитализме, вы сами прививали это мне и сотням тысяч моих одногодок.

*Входят в Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России.

#нестер Уполномоченный по правам человека в РФ Яна Лантратова говорит об удалении приложений из appstore, что "нам пытаются диктовать, какими приложениями пользоваться. Что читать и писать".

Делится этим возмущением Яна Лантратова в своём канале в Телеграм, который в РФ заблокирован, чтобы россияне пользовались мессенджером МАХ.

Последние полгода я все реже пишу для РМ посты, но все чаще выкладываю истории в свой личный профиль: мы много ездим с рабочими поездками по различным регионам (Вологодская область, Мурманская, Псковская, Архангельская, Карелия и другие), и я с большим интересом изучаю, как развивается рекламная отрасль в регионах.

И знаете, что удивляет больше всего? Что мы с вами живем словно оторванные от реальности в Москве, Петербурге и других городах миллионниках. Пока мы с вами упорно пытаемся привить культуру красивых рекламных кампаний на стыке с хорошим оформлением и результатом, в регионах чаще всего все методы продвижения сводятся к листовкам, рекламе в региональных пабликах в ВК или к рекламе на билбордах. Плохо ли это? Лет 10 я бы сказал однозначно «Да». Сейчас я так не скажу. Почему? Да потому что такая реклама там работала 10 лет назад, работает сейчас, будет работать и 10 лет.

Поверьте, маркетинг и реклама в провинции совсем другие. И тут главная особенность как раз в том, чтобы подобную рекламу изучать, делать определенные выводы и пытаться принять, что там это вот так вот работает. А наши с вами «креативные кампании», «пестрые афиши», «продуманные кампейны» очень часто остаются просто красивыми визуалами, которые не дают нормального результата — вместо этого отлично продают баннеры на уровне «Заходи, за***л».

Я к чему это все пишу: у себя в историях в профиле Telegram я регулярно выкладываю контент из своей жизни. Главный кайф — история недолговечна и удаляется через 24 часа. Увидел — сфотографировал — если есть интернет, опубликовал — собрал реакции, вопросы или недоумение. Вас тут больше 125 тысяч, может быть кому-то будет интересно за мной следить. Для этого достаточно добавить в контакты мой юзернейм @mLccrew.

P.s: в историях там, к слову, как раз свежий рассказ о нашей вчерашней поездке на один из крупнейших заводов в Европе по производству шин Ikon Tyres.

На Adindex Сити 2026 прошла сессия Яндекс UrbanAds «Каким должен стать рынок Retail Media». Операционный директор Яндекс UrbanAds Евгения Алейникова вместе с ведущими рекламными агентствами обсудили, что сегодня происходит с каналом и какие данные нужны брендам и агентствам.

Главная мысль: рынок заметно повзрослел. Теперь бренды ждут понятного ответа: какую задачу решает канал, как его встроить в медиамикс и какой результат он даёт. На первый план выходят омниканальность, персонализация и цельная стратегия коммуникации.

Ирина Козлова (директор практик коммерс, перфоманс и программатик «Родной Речи») отметила, что сегодня наиболее востребованы платформы, которые объединяют несколько точек контакта — и привела Яндекс UrbanAds как пример: «Можно использовать как офлайн-, так и инапп-активности — например, запустить единую рекламную кампанию на планшетах в Такси и внутри Яндекс Маркета параллельно».

Григорий Богачёв (коммерческий директор Easy Commerce) сделал акцент на прозрачной аналитике: «Чтобы Retail Media забрал бюджеты из классического медиа-микса, а не только из трейд-маркетинга, мы должны доказать его влияние на общий бизнес клиента: показывать не эффект покупки здесь и сейчас, а давать LTV когорты, делать Brand Lift внутри E-com, дать единые стандарты понятных охватных и brandformance метрик».

Елизавета Сорокина (управляющий директор era / Group4Media) напомнила, что канал открыт для экспериментов: «При использовании нескольких форматов в рамках ритейл медиа можно добиться прироста продаж до 60% уже за первый месяц. Он может работать как на охват и прирост продаж, так и на построение знания о бренде».

Александр Фомин (директор дивизиона Kokoc Marketplaces) обозначил условие прогресса: «Медийные и товарные метрики должны быть общепринятыми, считаемыми, а все данные — связаны в одной базе».

Алексей Белугин (руководитель отдела по работе с Retail Media в MGCom) подтвердил зрелость канала: «На текущий момент нет сложности с тем, чтобы обосновать важность ритейл медиа в медиамиксе клиента. Идеально, когда рекламодатель и агентства сами выбирают модель атрибуции — именно за счёт неё рекламная кампания показывает реальную эффективность».