Новая Зеландия запустила очень сильную социальную рекламную кампанию, которая напоминает нам о цене превышения скорости. B ролике Through My Eyes камера следует за полицейским, который останавливает водителей за превышение скорости. Каждый водитель имеет оправдание своей скорости, и, наконец, полицейский видит аварию, которую можно было бы предотвратить, если бы не скорость.

Основная идея ролика показать, что водители не видят, с чем ежедневно сталкивается полиция. А этим роликом показывают последствия превышения скорости. Ролик вышел действительно очень сильным.

#нестер А что там с рынком подкастов? Столько разговоров про него было.

Издание Блумберг отвечает в недавнем материале - всё идёт не так, как ждали. Да, прослушивания растут. В 2020 в Спотифае был 1 миллион подкастов, теперь - 4.7!! Прослушивание голосового контента заметно выше у молодых поколений. Но где деньги, Джонни? Кажется, рынок сильно переоценили, как всегда и бывает.

Крупнейшие компании в этой сфере Amazon Music, Sirius XM и Spotify с этого сократили инвестиции в развитие подкастов, лицензирование контента и покупку компаний. Жадный Amazon ещё и решил оставлять себе не 20%, а все 50% от продаваемой в подкастах рекламы.

На волне роста подкастов запускались стартапы с прицелом - продать большому игроку. И тут проблема. Например, QCode ($6 млн инвестиций, куча звёзд в подкастах) не смог продаться. Хотя ещё недавно были предложения в районе $100M. Некоторые компании вынуждены идти на сокращение, как например Acast AB расстаётся с 15% персонала.

Всё это - история про несбывшиеся ожидания от самого формата. Дело в том, что подкасты продавали инвесторам и рекламодателям как "новое радио", только с ультра-таргетированной рекламой на основе данных. В реальности для каждого выпуска, чтобы добиться вовлечения, приходится ставить блоки вручную и долго их согласовывать (я со своим подкастом и сам проклял этот процесс). Действительно технологических решений не появилось, новой эффективности - тоже. Всё как раньше. В итоге, затрат на контент - очень много, а денежный выхлоп - сильно ниже ожиданий. Бренды начали скучать.

Думаю, подкасты никуда не уйдут как формат. Но из-за сложностей с монетизацией займут гораздо меньшую долю рынка, чем все ждали. Рекламодатели пойдут в новые форматы. И подкастов снова станет меньше, денег на всех не хватит. Пик роста мы уже прошли. Хорошо, что всё это позволило самореализоваться множеству классных авторов.

Думаю, многим с детства знакомы карандаши Faber-Castell. Так вот, бренд недавно вышел на улицы Бразилии с новой рекламой, цель которой — запутать сознание прохожих с помощью гиперреалистичных рисунков.

В кампании приняли участие 5 профессиональных иллюстраторов, которые при помощи товаров Faber-Castell создали 10 картин, фото которых разместили на остановках общественного транспорта в нескольких городах страны. Случайным прохожим предлагалось угадать, картина перед ними или просто фотография.

Маркетологи компании даже провели опрос на улицах, чтобы наглядно продемонстрировать качество канцелярских товаров и силу таланта художника.

Как спасти спасти белых медведей от парниковых газов, не выходя из дома?

Последние полгода регулярно видел в профилях продавцов на Авито небольшую приписку «Данный пользователь внёс экологический вклад». Оказывается, так сервис маркировал вклад каждого пользователя в восстановление озонового слоя и спасение белых медведей от парниковых газов. Каким образом, спросите вы? Сейчас расскажу.

Перепродажа вещей помогает развивать вторичное потребление. Чем больше старых товаров получают вторую жизнь, тем меньше появляется новых. На их производство не нужно тратить электричество и воду. А еще уменьшается число выбросов парниковых газов.

А теперь простая арифметика. Каждый месяц Авито пользуются почти 60 млн человек, число объявлений перевалило за отметку 135 млн. С 2020 по 2022 год пользователи Авито, перепродавая товары, сократили выброс парниковых газов на 55,8 млн (!) тонн. Для сравнения, это как если бы все российские автомобили, поставленные на учет, не выезжали на дороги полгода.

Но и это еще не все. Сокращение производства новых товаров помогло сэкономить электричество — за тот же период удалось сохранить 258,6 млрд. кВт/ч. Это равно примерно десятилетней выработке Саяно-Шушенской ГЭС.

Сэкономить удалось и водопотребление — целых 472 млн кубометров воды. Столько тратит вся Москва за полгода.

Мишки будут благодарны ❤️

Читать заметки про то, что ждет рекламный рынок в 2023 году — это как новый отдельный вид искусства: вводных много, выводы есть, но даже они не столь очевидны, потому что повлиять на рынок в ту или иную сторону может практически любая новость. Тем не менее, директор по работе с агентствами «Яндекса» Виктория Кинаш выделяет несколько ключевых моментов:

1. После блокировки некоторых соцсетей часть пользователей перешли на альтернативные платформы, а товары теперь ищут не только в соцсетях, но и в поисковых системах. Для примера приводится рост числа коммерческих запросов в «Поиске», который в прошлом году достигал 25%, причем пользователи ищут товар в поисковике, а потом изучают его перед покупкой, в среднем, на 4-6 сайтах.

2. Все постепенно идет в сторону эффективности и умению анализировать отдачу от рекламы. Все реже встречаются рекламные охватные кампании, все чаще рекламодатели выбирают формат стратегии с возможностью оптимизации рекламы по ROI. При этом очень активно наращивают активность в первую очередь малый и средний бизнесы.

3. Трансформация агентского рынка происходит в том числе за счет нестандартных решений, которые крупные агентства стараются предлагать новым клиентам. При этом небольшие агентства активно пользуются огромным количеством свободных специалистов-фрилансеров и могут за счет этого быстрее развиваться.

4. Три больших вопроса, которые волнуют рекламную отрасль в этом 2023 году: каким должен быть сплит бюджета в текущих реалиях, как увеличить объем доступного рекламного инвентаря и как правильно работать с законом о рекламе, который касается той самой маркировки рекламы.

#Антон Основатели Instagram* вернулись с новой социальной сетью Artifact

Artifact формирует пользователям алгоритмическую ленту новостей с помощью искуственного интеллекта, анализируя интересы пользователя, а затем позволяет обсуждать интересующие новости с друзьями. Самый простой способ объяснить что такое Artifact — это TikTok для текста.

Приложение будет доступно для iOS и Android, а пока оно находится в стадии закрытого бета-теста, есть возможность оставить номер своего телефона и попасть в лист ожидания (пока что только для американских номеров). Некоторые пользователи участвующие в бета-тесте, уже имеют возможность делать посты со ссылками (ссылка это обязательное условие на данный момент, без нее создать пост нельзя). Также есть возможность отвечать автору в личные сообщения и обсуждать новость там.

Систром и Кригер на данный момент спонсируют Artifact самостоятельно и не определились с бизнес моделью, но определенно хотят зарабатывать на рекламе, а также делиться % от выручки с издательствами.

UPD: оставить заявку на участие в бете можно и с российским номером, для этого надо стереть +1 и ввести свой номер через +7.

*входит в Meta, который признан экстремистской организацией и запрещен в РФ

#Ящук (кто?) OZON и его моменты

Есть культура отмены, есть культура повторения. На прошлой неделе рекламная тусовка активно обсуждала закрытие формата "МОМЕНТЫ" у OZON. Это была довольно неожиданная новость, только я видел сотню презентаций, где E-COM обозначался как будущее Influence Marketing в 2022 году, а сколько разговоров до сих пор ведется про китайскую модель работы.

Давайте попробуем разобраться:

Я искренне верю, что сочетание Influence Marketing и E-COM это будущее нашего рынка. Покупай там, где удобно, доверяй тем, на кого подписан. Также я считаю, что массовое повторение редко приносит хороший результат. Если посмотреть на 2021-2022 большинство экосистемых компаний вели себя одинаково: «Мы создаем все сервисы внутри», «Мы создаем платформы внутри», «Мы готовы платить инфлюенсерам, чтобы они создавали контент на наших платформах». Реализовав эти три шага кампании обращались к аудитории с призывом «Потреблять», а к рекламодателям с призывом «Продавать»

Отмечу, что последние два призыва прорабатывались не слишком вовлеченно. Ведь «Они придут сами», «Они будут смотреть, потому что тут их кумиры»

Большинство этих суждений к сожалению ошибочно, ведь каждый раз когда мы хотим создать платформу нам стоит начинать с ее инфраструктуры и пользовательского паттерна поведения.
- Интересы нам обзоры на товары? - Да!
- Популярен ли конект с обзорами товаров в формате ТикТок? - Да!
- Будут ли блогеры плодить контент после того, как мы перестанем им платить? - Нет!
- Как рубль вложенный в блогера повлияет на продажу товаров на площадке? - Не знаем
- Дадим ли мы достаточно рекламного инструментария, чтобы агентства сами продавали нас? (Сила агентств!)? - Потом, это не так важно
- Дадим ли мы брендам достаточно аналитики, чтобы они экспериментировали? - Потом, это не так важно

Еще раз, OZON Моменты - огромные молодцы и они точно переродятся в новом формате (возможно прямые эфиры наконец-то проявят себя), сейчас же, сфокусировавшись на более просчитываемых продуктах, OZON получат достаточно времени, чтобы разобраться в мотивации блогеров снимать контент бесплатно и в мотивации аудитории потреблять такой контент, когда пришел купить конкретный чайник. Я верю и болею за Российские платформы, почему это стоит делать и вам 🔥 можете узнать здесь 🔥

Мой близкий товарищ, прочитав это материал, сказал что в нем не хватает вывода. Специально, Саша, для тебя. OZON молодцы, что перестали сливать деньги в трубу. Труба рабочая, но требует другого подхода