#اطلاعیه 📢📢📢
با عرض ادب و احترام خدمت همه همراهان فرهیخته و خردگرا.
به اطلاع شما گرامیان می رسانیم که در جهت نیل به اهداف کانال و استفاده بهینه از این فضا و بستر، بر آن شدیم که زین پس روزانه تعدادی متن، موسیقی و ویدئو تاثیرگذار و مفید برای استفاده و بهره مندی شما همراهان ارزشمند به اشتراک بگذاریم. باشد که نتایح مطلوبی از این امر حاصل گردد.
با سپاس از همراهی همه شما گرامیان
لینک عضویت در کانال کتابخانه تلگرام⬇️
https://telegram.me/joinchat/AAAAAECldJ-8DC0XVVOslQ
📚#مدیریت_کتابخانه_تلگرام📚
با عرض ادب و احترام خدمت همه همراهان فرهیخته و خردگرا.
به اطلاع شما گرامیان می رسانیم که در جهت نیل به اهداف کانال و استفاده بهینه از این فضا و بستر، بر آن شدیم که زین پس روزانه تعدادی متن، موسیقی و ویدئو تاثیرگذار و مفید برای استفاده و بهره مندی شما همراهان ارزشمند به اشتراک بگذاریم. باشد که نتایح مطلوبی از این امر حاصل گردد.
با سپاس از همراهی همه شما گرامیان
لینک عضویت در کانال کتابخانه تلگرام⬇️
https://telegram.me/joinchat/AAAAAECldJ-8DC0XVVOslQ
📚#مدیریت_کتابخانه_تلگرام📚
⚫ يك نظام ، دو سيستم بازنشستگي و خلاء پيش رو
🖋 عباس قالیچی
🔻در نظام اداري ايران دو سيستم بازنشستگي وجود دارد ، يكي نوشته ، معمول و مختص كاركنان عادي ، دوم نانوشته ، غير معمول و مختص مسئولان عاليرتبه . در سيستم نوع اول چه فرد بخواهد يا نخواهد در سررسيد ٣٠ يا ٣٥ سال سابقه كار و يا رسيدن به سن ٦٠ يا ٦٥ سال رایانه بصورت اتوماتيك فرد را بازنشسته مي كند . اما در سيستم نوع دوم كه مختص مسئولان عالي رتبه است در بيش از ٩٠٪، نه سنوات خدمتي و نه سن وسال حتي عبور از ٩٠ سال ، مانع بازنشستگي از خدمات دولتي نمي شود ، فقط دو عامل منجر به بازنشستگي اين افراد ميشود، مرگ ، يا فاقد صلاحيت شدن به دلائل سياسي .
🔻نگارنده مي تواند ليستي ٢٠٠ نفره را به خوانندگان تقديم كه كه در ٣٨ سال گذشته بيش از ٩٠٪ مناصب بالاي مملكتي را بصورت دوره اي اشغال كرده اند. به ندرت تغييري در اين ليست ايجاد ميشود. تنها تغيير جابجايي پست ها است ، البته جابجايي ها در موارد زيادي نامتجانس هم هستند . مثلا فردي كه قبلاً وزير جهاد كشاورزي بوده وزير نيرو و سپس وزير نفت ميشود، يا وزير آموزش و پرورش كه قبل از آن وزير علوم بوده ، رئيس سازمان برنامه و بودجه ، بعداً معاون رئيس جمهور و رئيس ميراث فرهنگي و گردشگري و بالاخره شهردار تهران ميشود، قائم مقام صدا وسيما رئيس ديوان محاسبات ، سپس وزير كشور ميشود ، فرمانده سپاه بعد از ١٨ سال فرماندهي ١٨ سال دبير مجمع تشخيص نظام ميشود ،......،.....
🔻عنقريب كه سن اين ليست ٢٠٠ نفره به آنجا برسد كه ديگر هيچ توان جسمي و ذهني برايشان باقي نماند، و چه بخواهند و نخواهند حتي قادر به رفتن به محل كار نخواهند بود ، مملكت حداقل ٩٠٪ توانايي مديريت رده بالاي خود را دست ميدهد و چون افراد زيادي كه داراي تجربه مديريت بالا باشند براي جايگزيني آنها وجود ندارد، كشور با خلاء عظيم مديريتي روبرو ميشود. به همين دليل آقاي رئيس جمهوراخيراً به هنگام معرفي كابينه قسم خورد كه نتوانسته بهتر از افراد موجود كسي را پيدا كند، منظورایشان همان افراد تكراري قبلي است !
🔻اينكه چرا ٢٨٠٠ واحد دانشگاهي و تعداد زيادي حوزه هاي علميه كه داراي ده ها مدرسه علوم ديني هستند در ٣٨ سال گذشته نتوانسته اند افرادي را براي به عهده گرفتن مسئوليتهاي بالا تربيت كنند و حداقل خروجي ٣٨ ساله آنها فراهم آوردن ليستي ٢٠٠ نفره باشد ( ٢٠٠ نفر فعلي كه همگي قبل از انقلاب آموزش ديده اند) سوال مهمي است كه بايد ذهن همه علاقه مندان به سرنوشت كشور را بخود مشغول كند. آيا سيستم عريض و طويل و پر هزينه آموزشي كه بعد از انقلاب ميليونها فارغ التحصيل بيرون داده ناكارآمد بوده ؟ يا كارآمد بوده اما مسئولين به چسبیدن به قدرت عادت كردند؟ يا عشق مفرط به خدمت مانع از واگذاري پستها به جوانتر از طرف آنها ميشود ؟ آيا اصولاً منطقي علمي پشت بازنشستگي در سنوات و سن خاصي است ؟ آيا درست است قواي ذهني و جسمي حتي درسالمترين انسانها از سن معيني به بعد رو به نقصان مي گذارد ؟
🔻اين ٢٠٠ نَفَر در ٣٨ سال گذشته چه خلاقيت و توانايي براي حل مشكلات كشور در چنته داشته اند كه تا بحال آنرا رو نكردند ؟ چرا در كشورهاي توسعه يافته مسئولين رده بالا حتي موفق ترين هاي آنها دو بار ( البته به تناوب) در مسئوليتهاي بالا قرار نميگيرند؟ الان ژاك شيراك ، ساركوزي و اولاند روساي جمهور و نخست وزيرهاي سابق فرانسه چكاره اند ؟ آيا اين سيستم بازنشستگي هم مثل خيلي از سوغات هاي غرب مناسب حال فرهنگ ما نيست و بايد آنرا بومي سازي مي كرديم ؟ آيا به نفع نظام نيست كه يك نظام بازنشستگي آن هم از نوع معمولي اش را داشته باشد ؟
✅ اگر اين مطلب را مفيد تشخيص مي دهيد، لطفا آنرا براي ديگران ارسال كنيد.
#ایران
#مدیریت
#بازنشستگی
@Library_Telegram
🖋 عباس قالیچی
🔻در نظام اداري ايران دو سيستم بازنشستگي وجود دارد ، يكي نوشته ، معمول و مختص كاركنان عادي ، دوم نانوشته ، غير معمول و مختص مسئولان عاليرتبه . در سيستم نوع اول چه فرد بخواهد يا نخواهد در سررسيد ٣٠ يا ٣٥ سال سابقه كار و يا رسيدن به سن ٦٠ يا ٦٥ سال رایانه بصورت اتوماتيك فرد را بازنشسته مي كند . اما در سيستم نوع دوم كه مختص مسئولان عالي رتبه است در بيش از ٩٠٪، نه سنوات خدمتي و نه سن وسال حتي عبور از ٩٠ سال ، مانع بازنشستگي از خدمات دولتي نمي شود ، فقط دو عامل منجر به بازنشستگي اين افراد ميشود، مرگ ، يا فاقد صلاحيت شدن به دلائل سياسي .
🔻نگارنده مي تواند ليستي ٢٠٠ نفره را به خوانندگان تقديم كه كه در ٣٨ سال گذشته بيش از ٩٠٪ مناصب بالاي مملكتي را بصورت دوره اي اشغال كرده اند. به ندرت تغييري در اين ليست ايجاد ميشود. تنها تغيير جابجايي پست ها است ، البته جابجايي ها در موارد زيادي نامتجانس هم هستند . مثلا فردي كه قبلاً وزير جهاد كشاورزي بوده وزير نيرو و سپس وزير نفت ميشود، يا وزير آموزش و پرورش كه قبل از آن وزير علوم بوده ، رئيس سازمان برنامه و بودجه ، بعداً معاون رئيس جمهور و رئيس ميراث فرهنگي و گردشگري و بالاخره شهردار تهران ميشود، قائم مقام صدا وسيما رئيس ديوان محاسبات ، سپس وزير كشور ميشود ، فرمانده سپاه بعد از ١٨ سال فرماندهي ١٨ سال دبير مجمع تشخيص نظام ميشود ،......،.....
🔻عنقريب كه سن اين ليست ٢٠٠ نفره به آنجا برسد كه ديگر هيچ توان جسمي و ذهني برايشان باقي نماند، و چه بخواهند و نخواهند حتي قادر به رفتن به محل كار نخواهند بود ، مملكت حداقل ٩٠٪ توانايي مديريت رده بالاي خود را دست ميدهد و چون افراد زيادي كه داراي تجربه مديريت بالا باشند براي جايگزيني آنها وجود ندارد، كشور با خلاء عظيم مديريتي روبرو ميشود. به همين دليل آقاي رئيس جمهوراخيراً به هنگام معرفي كابينه قسم خورد كه نتوانسته بهتر از افراد موجود كسي را پيدا كند، منظورایشان همان افراد تكراري قبلي است !
🔻اينكه چرا ٢٨٠٠ واحد دانشگاهي و تعداد زيادي حوزه هاي علميه كه داراي ده ها مدرسه علوم ديني هستند در ٣٨ سال گذشته نتوانسته اند افرادي را براي به عهده گرفتن مسئوليتهاي بالا تربيت كنند و حداقل خروجي ٣٨ ساله آنها فراهم آوردن ليستي ٢٠٠ نفره باشد ( ٢٠٠ نفر فعلي كه همگي قبل از انقلاب آموزش ديده اند) سوال مهمي است كه بايد ذهن همه علاقه مندان به سرنوشت كشور را بخود مشغول كند. آيا سيستم عريض و طويل و پر هزينه آموزشي كه بعد از انقلاب ميليونها فارغ التحصيل بيرون داده ناكارآمد بوده ؟ يا كارآمد بوده اما مسئولين به چسبیدن به قدرت عادت كردند؟ يا عشق مفرط به خدمت مانع از واگذاري پستها به جوانتر از طرف آنها ميشود ؟ آيا اصولاً منطقي علمي پشت بازنشستگي در سنوات و سن خاصي است ؟ آيا درست است قواي ذهني و جسمي حتي درسالمترين انسانها از سن معيني به بعد رو به نقصان مي گذارد ؟
🔻اين ٢٠٠ نَفَر در ٣٨ سال گذشته چه خلاقيت و توانايي براي حل مشكلات كشور در چنته داشته اند كه تا بحال آنرا رو نكردند ؟ چرا در كشورهاي توسعه يافته مسئولين رده بالا حتي موفق ترين هاي آنها دو بار ( البته به تناوب) در مسئوليتهاي بالا قرار نميگيرند؟ الان ژاك شيراك ، ساركوزي و اولاند روساي جمهور و نخست وزيرهاي سابق فرانسه چكاره اند ؟ آيا اين سيستم بازنشستگي هم مثل خيلي از سوغات هاي غرب مناسب حال فرهنگ ما نيست و بايد آنرا بومي سازي مي كرديم ؟ آيا به نفع نظام نيست كه يك نظام بازنشستگي آن هم از نوع معمولي اش را داشته باشد ؟
✅ اگر اين مطلب را مفيد تشخيص مي دهيد، لطفا آنرا براي ديگران ارسال كنيد.
#ایران
#مدیریت
#بازنشستگی
@Library_Telegram
#یک_فنجان_تفکر ☕️
🚛 اعتصاب کنندگان را نادیده نگیریم
✍ #احسان_محمدی
🔺 واژه #اعتصاب در میان واژه های حساس و امنیتی دسته بندی شده است.
واکنش ها به این اقدام عموماً در ابتدا نادیده گرفتن، سپس تکذیب و در نهایت با برچسب هایی مثل «تلاش برای جلب توجه»، «در نتیجه تحریک بیگانگان» و ... همراه است.
🔻هیچکس در این سرزمین از مداخله و سنگ اندازی #دشمن خوشحال نمی شود و همه مشتاق هستند با هر کس که از پشت به کمر مام میهن دشنه می زند قاطعانه برخورد شود. اما آیا هر اعتصاب کننده و جان به لب رسیده ای از دشمن خط گرفته است؟
🔻شاید برخی از این واکنش ها به این دلیل باشد که همواره به نقش و تاثیر اعتصاب های کارگری در سال 57 اشاره می شود.
جایی که گفته می شود مردمی که از خشم و ظلم لبریز شده بودند با این اقدام قاطع عملاً به محمدرضا پهلوی نشان دادند که ماجرا تمام است و آنها دیگر سر تسلیم و تعظیم فرو ندارند.
🔻ویدئوهایی از اعتصاب #کامیونداران منتشر شده که برخی از آنها همکاران شان را که حاضر به پیوستن به اعتصاب نشده تهدید به آتش زدن خودرو، شکستن شیشه و ... می کنند. نشانه هایی از حرکت به سمت خشونت که معمولاً در اعتراضات به سبک ما رخ می دهد.
🔻اعتصاب یک واکنش پذیرفته شده در بسیاری از کشورهای جهان است. صاحبان صنف و کارگران در اعتراض به افزایش مالیات، کاهش دستمزد، حق بیمه، برخوردهای صاحب کاران و ... دست به اعتراض می زنند که گاهی منجر به اعتصاب می شود.
اما مهمتر از اعتصاب، نحوه برخورد یا #مدیریت آن است که می تواند یک موضوع ساده و قابل حل را به گرهی بغرنج برای کشور تبدیل کند.
🔻در غیاب صنف و سندیکای واقعی که معمولاً هدایت و رهبری اعتراضات را برعهده می گیرد، حرکت های #خودجوش و هیجانی که در میان آن حب و بغض های فردی و چه بسا بیرونی هم وجود دارد موجب بروز خسارت های جبران ناپذیر می شود.
🔻 اعضای کارکشته و باتجربه سندیکا قادرند با چانه زنی، مطالبات به حق اعضای زیرمجموعه خود را دنبال کنند و مانع از بروز رفتارهای هیجانی که عموماً با مداخله پلیس و نیروهای امنیتی همراه است، شوند.
🔻بسیاری از ما شیوه های اعتراض برای مطالبه حقوق خود را نمی دانیم. نیاموخته ایم که وقتی #حق مان تضییع می شود یا گمان می کنیم که چنان که شایسته است و محق هستیم به ما توجه نشده چطور رفتار کنیم.
🔻زمینه های اعتراض قانونی هم چندان وجود ندارد، هر معترض و مطالبه گری ممکن است با برچسب #اغتشاشگر و #اختلالگر از چرخه حذف شود اما باور کنیم که کامیوندارانی که صبح تا شب و شب تا روز با حرکتی مورچه وار در حال انتقال کالا در جاده های کشور هستند بازیچه دست استکبار جهانی قرار گرفته اند و کوک شده اند تا علیه کشور اقدام کنند؟
🔻هیچکس با #مطالبه_به_حق مخالف نیست. اما چه کسی باید این #حق را تعیین کند؟ اگر این مطالبات به حق با #زیاده_خواهی همراه شود چطور؟
افزایش دستمزد درخواستی رانندگان کامیون طبعاً دومینووار روی قیمت کالاهای دیگر اثر خواهد گذاشت و حتی برخی از کسانی که امروز تمام قد از کامیون داران حمایت می کنند ممکن است فردا خود به قیمت جدید کالاها و #گرانی معترض شوند!
🔻در کنار توقعی که از معترضان برای حفظ خونسردی و اعتراض در چارچوب های قانونی می رود، از حاکمیت هم این انتظار می رود که با صبوری و مدارا به اعتراضات و مطالباتی برخی از شهروندان خود گوش کند و البته در پی یافتن راه حل باشد.
🔻فراموش نباید کرد که همین معترضان یا اعتصاب کنندگان فرزندان این سرزمین هستند و چراغ شان اینجا می سوزد و در #انتخابات و #راهپیمایی ها و ایستادگی ها مقابل دشمن، از هیچ کوششی فروگذار نیستند. انکار و نادیده گرفتن آنها یا برخوردهای صرفاً قهرآمیز پنهان کردن زغال گداخته در جیب است.
🔻مدیرانی که قادر نیستند در سرچشمه یک مشکل را با #بیل حل کنند، گاهی بحران های #سیل آسایی می سازند که دیگر با #پیل هم نمی شود جلویش را گرفت. بیش از آنکه کامیونداران را نصیحت کنیم، باید شیوه های مدیریت تنش و اعتراض را به مدیران مان بیاموزیم.
@Library_Telegram
🚛 اعتصاب کنندگان را نادیده نگیریم
✍ #احسان_محمدی
🔺 واژه #اعتصاب در میان واژه های حساس و امنیتی دسته بندی شده است.
واکنش ها به این اقدام عموماً در ابتدا نادیده گرفتن، سپس تکذیب و در نهایت با برچسب هایی مثل «تلاش برای جلب توجه»، «در نتیجه تحریک بیگانگان» و ... همراه است.
🔻هیچکس در این سرزمین از مداخله و سنگ اندازی #دشمن خوشحال نمی شود و همه مشتاق هستند با هر کس که از پشت به کمر مام میهن دشنه می زند قاطعانه برخورد شود. اما آیا هر اعتصاب کننده و جان به لب رسیده ای از دشمن خط گرفته است؟
🔻شاید برخی از این واکنش ها به این دلیل باشد که همواره به نقش و تاثیر اعتصاب های کارگری در سال 57 اشاره می شود.
جایی که گفته می شود مردمی که از خشم و ظلم لبریز شده بودند با این اقدام قاطع عملاً به محمدرضا پهلوی نشان دادند که ماجرا تمام است و آنها دیگر سر تسلیم و تعظیم فرو ندارند.
🔻ویدئوهایی از اعتصاب #کامیونداران منتشر شده که برخی از آنها همکاران شان را که حاضر به پیوستن به اعتصاب نشده تهدید به آتش زدن خودرو، شکستن شیشه و ... می کنند. نشانه هایی از حرکت به سمت خشونت که معمولاً در اعتراضات به سبک ما رخ می دهد.
🔻اعتصاب یک واکنش پذیرفته شده در بسیاری از کشورهای جهان است. صاحبان صنف و کارگران در اعتراض به افزایش مالیات، کاهش دستمزد، حق بیمه، برخوردهای صاحب کاران و ... دست به اعتراض می زنند که گاهی منجر به اعتصاب می شود.
اما مهمتر از اعتصاب، نحوه برخورد یا #مدیریت آن است که می تواند یک موضوع ساده و قابل حل را به گرهی بغرنج برای کشور تبدیل کند.
🔻در غیاب صنف و سندیکای واقعی که معمولاً هدایت و رهبری اعتراضات را برعهده می گیرد، حرکت های #خودجوش و هیجانی که در میان آن حب و بغض های فردی و چه بسا بیرونی هم وجود دارد موجب بروز خسارت های جبران ناپذیر می شود.
🔻 اعضای کارکشته و باتجربه سندیکا قادرند با چانه زنی، مطالبات به حق اعضای زیرمجموعه خود را دنبال کنند و مانع از بروز رفتارهای هیجانی که عموماً با مداخله پلیس و نیروهای امنیتی همراه است، شوند.
🔻بسیاری از ما شیوه های اعتراض برای مطالبه حقوق خود را نمی دانیم. نیاموخته ایم که وقتی #حق مان تضییع می شود یا گمان می کنیم که چنان که شایسته است و محق هستیم به ما توجه نشده چطور رفتار کنیم.
🔻زمینه های اعتراض قانونی هم چندان وجود ندارد، هر معترض و مطالبه گری ممکن است با برچسب #اغتشاشگر و #اختلالگر از چرخه حذف شود اما باور کنیم که کامیوندارانی که صبح تا شب و شب تا روز با حرکتی مورچه وار در حال انتقال کالا در جاده های کشور هستند بازیچه دست استکبار جهانی قرار گرفته اند و کوک شده اند تا علیه کشور اقدام کنند؟
🔻هیچکس با #مطالبه_به_حق مخالف نیست. اما چه کسی باید این #حق را تعیین کند؟ اگر این مطالبات به حق با #زیاده_خواهی همراه شود چطور؟
افزایش دستمزد درخواستی رانندگان کامیون طبعاً دومینووار روی قیمت کالاهای دیگر اثر خواهد گذاشت و حتی برخی از کسانی که امروز تمام قد از کامیون داران حمایت می کنند ممکن است فردا خود به قیمت جدید کالاها و #گرانی معترض شوند!
🔻در کنار توقعی که از معترضان برای حفظ خونسردی و اعتراض در چارچوب های قانونی می رود، از حاکمیت هم این انتظار می رود که با صبوری و مدارا به اعتراضات و مطالباتی برخی از شهروندان خود گوش کند و البته در پی یافتن راه حل باشد.
🔻فراموش نباید کرد که همین معترضان یا اعتصاب کنندگان فرزندان این سرزمین هستند و چراغ شان اینجا می سوزد و در #انتخابات و #راهپیمایی ها و ایستادگی ها مقابل دشمن، از هیچ کوششی فروگذار نیستند. انکار و نادیده گرفتن آنها یا برخوردهای صرفاً قهرآمیز پنهان کردن زغال گداخته در جیب است.
🔻مدیرانی که قادر نیستند در سرچشمه یک مشکل را با #بیل حل کنند، گاهی بحران های #سیل آسایی می سازند که دیگر با #پیل هم نمی شود جلویش را گرفت. بیش از آنکه کامیونداران را نصیحت کنیم، باید شیوه های مدیریت تنش و اعتراض را به مدیران مان بیاموزیم.
@Library_Telegram
#تلنگر
مَثَل خودروسازان ایران ، مَثَل همان گربه‌ای است که هرچه بیشتر به او بدهی شرم و حیا را بیشتر قِی میکند ، مثلا در همین یکی دو ماه اخیر که بازار ارز متشنج شده و کلی کارگاه و کارخانه به خاک سیاه نشسته و کلی خانواده محتاج نان شب شده‌اند این زالوها همچنان با حمایت‌های دولت و مجلس یکه‌تاز میدانند . مثلا همین پرایدی را که تا ١٠-١٢ سال قبل شرایطی ٧ میلیون می‌فروختند امروز همان آشغال را بدون ارتقای کیفیت به بهانۀ گران شدن دلار ٣٠ میلیون تومان می‌فروشند و کلی منت هم میگذارند ، این موضوع درباره سایر خودروها مانند پژو نیز صدق میکند
اما سوال اینجاست مگر همین زالوصفتان ژست نمی‌گرفتند ما در تولید خودرو خودکفا شده‌ایم و درصد بالایی از قطعات را در داخل تولید میکنیم پس چرا باید قیمت خودروهایی که به گفته خودشان نیاز چندانی به ارز در تولید ندارد همپای قیمت دلار بالا برود ؟؟ چرا باید خودروهایی با قیمت گزاف به خورد ملت داده شود که در اکثر نقاط جهان فقط در مجلات قدیمی ماشین پیدا میشوند ؟
در عین حال آیا حاکمانی که ادعای #مدیریت جهان را دارند و کوتاه هم نمی‌آیند افزایش حقوق کارمندان را نیز بر مبنای افزایش هزینه‌ها و قیمت ارز در دستور کار خود قرار داده تا قدرت خرید از دست رفتۀ مردم ترمیم شود یا اینکه کارمندان و کارگران باید با درآمد ریالی و هزینه‌های دلاری زندگی کنند ؟
@Library_Telegram
مَثَل خودروسازان ایران ، مَثَل همان گربه‌ای است که هرچه بیشتر به او بدهی شرم و حیا را بیشتر قِی میکند ، مثلا در همین یکی دو ماه اخیر که بازار ارز متشنج شده و کلی کارگاه و کارخانه به خاک سیاه نشسته و کلی خانواده محتاج نان شب شده‌اند این زالوها همچنان با حمایت‌های دولت و مجلس یکه‌تاز میدانند . مثلا همین پرایدی را که تا ١٠-١٢ سال قبل شرایطی ٧ میلیون می‌فروختند امروز همان آشغال را بدون ارتقای کیفیت به بهانۀ گران شدن دلار ٣٠ میلیون تومان می‌فروشند و کلی منت هم میگذارند ، این موضوع درباره سایر خودروها مانند پژو نیز صدق میکند
اما سوال اینجاست مگر همین زالوصفتان ژست نمی‌گرفتند ما در تولید خودرو خودکفا شده‌ایم و درصد بالایی از قطعات را در داخل تولید میکنیم پس چرا باید قیمت خودروهایی که به گفته خودشان نیاز چندانی به ارز در تولید ندارد همپای قیمت دلار بالا برود ؟؟ چرا باید خودروهایی با قیمت گزاف به خورد ملت داده شود که در اکثر نقاط جهان فقط در مجلات قدیمی ماشین پیدا میشوند ؟
در عین حال آیا حاکمانی که ادعای #مدیریت جهان را دارند و کوتاه هم نمی‌آیند افزایش حقوق کارمندان را نیز بر مبنای افزایش هزینه‌ها و قیمت ارز در دستور کار خود قرار داده تا قدرت خرید از دست رفتۀ مردم ترمیم شود یا اینکه کارمندان و کارگران باید با درآمد ریالی و هزینه‌های دلاری زندگی کنند ؟
@Library_Telegram
در یک نظام آموزشی سالم ، کودک باید کودکی کند ، بازی کند و پیش از آن که درگیر فرمول‌های پیچیدۀ ریاضی یا سایر مطالب حجیم به‌درد نخور شود باید درس زندگی را یاد بگیرد اما فرزندان ما در تمام دوران کودکیشان ، بجای کودکی کردن و آموختن درس زندگی نیمی از روز را از این کلاس به آن کلاس میروند ، از علوم به ریاضی ، از ریاضی به جغرافیا ، از جغرافیا به ادبیات ، از ادبیات به زبان خارجی ، از زبان خارجی به دینی و همین طور الی آخر بعد نیم دیگر روز را هم باید به‌مرور آنچه یاد گرفته‌اند و آماده شدن برای امتحانات بگذرانند ، این مصداق بارز کودک آزاری در کشورهای پیشرفته است !!
‼️ آموزش و پرورش ایران در صدد تولید یک سری انسان‌های همسان است درست مانند یک کارخانه تولید صنعتی که قرار است محصول مشخصی را بیرون بدهد اما جالب اینجاست که همان محصولات یکسان را هم نمی‌تواند درست تحویل دهد
‼️ #سن_اعتیاد به طرز فاجعه‌باری در جامعه کاهش یافته و حتی به سنین دانش‌آموزی رسیده ولی نظام آموزشی همچنان در حال یاد دادن نام بزرگترین صحرای ترکمنستان است
‼️ شبکه‌های اجتماعی و دنیای دیجیتال تمام جامعه را در بر گرفته ولی نظام آموزشی هنوز اصرار دارد که دانش آموزان نام آثار جامی و ناصرخسرو را حفظ کنند
‼️ بیماری‌های مرتبط با تغذیۀ در جامعه تشدید شده اما نظام آموزشی از معلمان میخواهد حفظ کردن نام فلان باکتری را به دانش‌آموز تحمیل کنند
‼️ طلاق گسترش یافته و درصد قابل توجهی از دانش‌آموزان با پدر و مادرهای جداشده از هم زندگی میکنند ولی نظام آموزشی به جای دادن آموزش‌های لازم به این دانش‌آموزان میخواهد مسائل مربوط به تانژانت و کتانژانت را حل کنند
➕ ما نمی توانیم هیچ تحولی را در کشور به پیش ببریم مگر اینکه توسعه را از حوزه آموزش آغاز کنیم پس عقل سلیم حکم میکند که این خانۀ فرسوده و کلنگی را کوبید و بنایی تازع ساخت هرچند در حوزۀ #مدیریت این مملکت عقل‌های سلیم به ندرت دیده میشود.
@Library_Telegram
در یک نظام آموزشی سالم ، کودک باید کودکی کند ، بازی کند و پیش از آن که درگیر فرمول‌های پیچیدۀ ریاضی یا سایر مطالب حجیم به‌درد نخور شود باید درس زندگی را یاد بگیرد اما فرزندان ما در تمام دوران کودکیشان ، بجای کودکی کردن و آموختن درس زندگی نیمی از روز را از این کلاس به آن کلاس میروند ، از علوم به ریاضی ، از ریاضی به جغرافیا ، از جغرافیا به ادبیات ، از ادبیات به زبان خارجی ، از زبان خارجی به دینی و همین طور الی آخر بعد نیم دیگر روز را هم باید به‌مرور آنچه یاد گرفته‌اند و آماده شدن برای امتحانات بگذرانند ، این مصداق بارز کودک آزاری در کشورهای پیشرفته است !!
‼️ آموزش و پرورش ایران در صدد تولید یک سری انسان‌های همسان است درست مانند یک کارخانه تولید صنعتی که قرار است محصول مشخصی را بیرون بدهد اما جالب اینجاست که همان محصولات یکسان را هم نمی‌تواند درست تحویل دهد
‼️ #سن_اعتیاد به طرز فاجعه‌باری در جامعه کاهش یافته و حتی به سنین دانش‌آموزی رسیده ولی نظام آموزشی همچنان در حال یاد دادن نام بزرگترین صحرای ترکمنستان است
‼️ شبکه‌های اجتماعی و دنیای دیجیتال تمام جامعه را در بر گرفته ولی نظام آموزشی هنوز اصرار دارد که دانش آموزان نام آثار جامی و ناصرخسرو را حفظ کنند
‼️ بیماری‌های مرتبط با تغذیۀ در جامعه تشدید شده اما نظام آموزشی از معلمان میخواهد حفظ کردن نام فلان باکتری را به دانش‌آموز تحمیل کنند
‼️ طلاق گسترش یافته و درصد قابل توجهی از دانش‌آموزان با پدر و مادرهای جداشده از هم زندگی میکنند ولی نظام آموزشی به جای دادن آموزش‌های لازم به این دانش‌آموزان میخواهد مسائل مربوط به تانژانت و کتانژانت را حل کنند
➕ ما نمی توانیم هیچ تحولی را در کشور به پیش ببریم مگر اینکه توسعه را از حوزه آموزش آغاز کنیم پس عقل سلیم حکم میکند که این خانۀ فرسوده و کلنگی را کوبید و بنایی تازع ساخت هرچند در حوزۀ #مدیریت این مملکت عقل‌های سلیم به ندرت دیده میشود.
@Library_Telegram
#اندکی_تفکر
این روزها در بیشتر نقاط کشور شاهد بارندگی و جاری شدن سیل هستیم که این بارش‌ها تا امروز هم ادامه دارد و متاسفانه خسارات و تلفات بسیاری نیز در شهرها و روستاهای مختلف کشور به بار آورده اما خوشبختانه برادران زحمتکش ما در سپاه به سرعت وارد عامل شدند و با مدیریت انقلابی خود تا حد زیادی بحران را جمع کردند
اقدامات انقلابی سپاه برای مقابله با بحران پیش آمده شامل : پاچه بالا زدن و وارد آب شدن جمعی از ارشدترین فرماندهان سپاه ، فرو کردن دست در آب و سراندن آب به یک سمت دیگر توسط سردار جعفری در جریان بازدید از یکی از مناطق سیل زده ، گرفتن تعداد زیادی عکس و فیلم یادگاری از حضور در مناطق سیل زده و منفجر کردن تعدادی خط آهن و جاده برای فروکش کردن آب بود
سردار رضایی هم در توییتی جانانه مجموعه اقدامات سپاه را در راستای همان #مدیریت_انقلابی اصیلی دانستند که ۴٠ سال است کشور بر اساس آن اداره میشود
اما #مدیریت_انقلابی چیست ؟
مدیریت انقلابی یعنی رسیدن به این باور که علم ، دانش ، تخصص و مهارت اصولا مفاهیمی غربی‌ست که صرفا باعث در حاشیه ماندن نیروهای مومن و انقلابی میشود .
مدیریت انقلابی یعنی توکل به خدا و راضی بودن به رضای او و اعتقاد به اینکه خدا خودش هرچه خیر است را پیش می‌آورد و اگر هم پیش نیاورد حتما حکمتی در آن بوده است
مدیریت انقلابی یعنی با استخاره از قرآن مجید و ذکر یا ابوالفضل و یا حسین راست شکم خود را بگیریم و جلو برویم تا ببینیم چه میشود
مدیریت انقلابی یعنی اجازه ندهیم یک عده کارشناس محیط زیست و مهندس با دانش غربی برای نیروهای مومن و انقلابی تعیین تکلیف کنند
مدیریت انقلابی یعنی رسیدن به این خودبـاوری که هرجا عشقمان کشید با توکل به خدا و ائمه اطهار سد و جاده و راه آهن بسازیم و هرجا هم دیدیم به خاطر مدیریت انقلابی‌مان فاجعه رخ داده آنها را با دینامیت و بولدوزر تخریب کنیم
خوشبختانه کشورمان هم آنقدر منابع خدادادی مانند نفت و گاز دارد که مدیرات گرانقدر سپاه تا سالیان سال بتوانند درآمد حاصل از فروش آن را صرف مدیریت انقلابی خود در عرصه‌های مختلف اقتصادی ، اجتماعی ، سیاسی ، زیست محیطی ، نظامی و فرهنگی کنند و آب از آب تکان نخورد
ایران یکی از خشک‌ترین کشورهای دنیا در ۵٠سال آینده خواهد بود و نیاز شدید به این باران‌ها دارد اما بی‌کفایتی خودمان باعث شده حتی این نعمت هم برای ما عذاب شود . کاش میشد فهمید این جماعت به کدام دستاورد انقلابی‌شان می‌نازند که اینقدر بابت کارنامۀ خود اعتماد به نفس دارند
🚨 نخبۀ بدبخت فرار نکند چه کار کند؟
@Library_Telegram
این روزها در بیشتر نقاط کشور شاهد بارندگی و جاری شدن سیل هستیم که این بارش‌ها تا امروز هم ادامه دارد و متاسفانه خسارات و تلفات بسیاری نیز در شهرها و روستاهای مختلف کشور به بار آورده اما خوشبختانه برادران زحمتکش ما در سپاه به سرعت وارد عامل شدند و با مدیریت انقلابی خود تا حد زیادی بحران را جمع کردند
اقدامات انقلابی سپاه برای مقابله با بحران پیش آمده شامل : پاچه بالا زدن و وارد آب شدن جمعی از ارشدترین فرماندهان سپاه ، فرو کردن دست در آب و سراندن آب به یک سمت دیگر توسط سردار جعفری در جریان بازدید از یکی از مناطق سیل زده ، گرفتن تعداد زیادی عکس و فیلم یادگاری از حضور در مناطق سیل زده و منفجر کردن تعدادی خط آهن و جاده برای فروکش کردن آب بود
سردار رضایی هم در توییتی جانانه مجموعه اقدامات سپاه را در راستای همان #مدیریت_انقلابی اصیلی دانستند که ۴٠ سال است کشور بر اساس آن اداره میشود
اما #مدیریت_انقلابی چیست ؟
مدیریت انقلابی یعنی رسیدن به این باور که علم ، دانش ، تخصص و مهارت اصولا مفاهیمی غربی‌ست که صرفا باعث در حاشیه ماندن نیروهای مومن و انقلابی میشود .
مدیریت انقلابی یعنی توکل به خدا و راضی بودن به رضای او و اعتقاد به اینکه خدا خودش هرچه خیر است را پیش می‌آورد و اگر هم پیش نیاورد حتما حکمتی در آن بوده است
مدیریت انقلابی یعنی با استخاره از قرآن مجید و ذکر یا ابوالفضل و یا حسین راست شکم خود را بگیریم و جلو برویم تا ببینیم چه میشود
مدیریت انقلابی یعنی اجازه ندهیم یک عده کارشناس محیط زیست و مهندس با دانش غربی برای نیروهای مومن و انقلابی تعیین تکلیف کنند
مدیریت انقلابی یعنی رسیدن به این خودبـاوری که هرجا عشقمان کشید با توکل به خدا و ائمه اطهار سد و جاده و راه آهن بسازیم و هرجا هم دیدیم به خاطر مدیریت انقلابی‌مان فاجعه رخ داده آنها را با دینامیت و بولدوزر تخریب کنیم
خوشبختانه کشورمان هم آنقدر منابع خدادادی مانند نفت و گاز دارد که مدیرات گرانقدر سپاه تا سالیان سال بتوانند درآمد حاصل از فروش آن را صرف مدیریت انقلابی خود در عرصه‌های مختلف اقتصادی ، اجتماعی ، سیاسی ، زیست محیطی ، نظامی و فرهنگی کنند و آب از آب تکان نخورد
ایران یکی از خشک‌ترین کشورهای دنیا در ۵٠سال آینده خواهد بود و نیاز شدید به این باران‌ها دارد اما بی‌کفایتی خودمان باعث شده حتی این نعمت هم برای ما عذاب شود . کاش میشد فهمید این جماعت به کدام دستاورد انقلابی‌شان می‌نازند که اینقدر بابت کارنامۀ خود اعتماد به نفس دارند
🚨 نخبۀ بدبخت فرار نکند چه کار کند؟
@Library_Telegram
#اندکی_تفکر
خشم طبیعت ، بی‌رحم است و این را احتمالا همه میدانند که وقتی زلزله بیاید یا سیل جاری شود دیگر نگاه نمی‌کند که دختربچه‌ای چهار پنج ساله را با خود میبرد یا عروس و دامادی که شب قبل ازدواج کرده‌اند یا سگی بیچاره که از ترس سنگ‌های مردم به چاله‌ای پناه برده اما در مقابل انسان هم شعور دارد و در طول چندین هزار سال آموخته چگونه با طبیعت کنار بیاید و آن را مهار کند ... سیل یا زلزله را نمی‌توان متوقف کرد اما میتوان خسارت‌های آنها را به حداقل رساند که این خودش یک علم است به نام #مدیریت_بحران که مانند سایر علوم ایرانیان هیچ کمبودی از نظر تعداد افراد آگاه و تحصیل‌کرده در این رشته ندارند اما مشکل سیستمی‌ست که نه تنها جایی برای حضور این افراد باقی نمی‌گذارد بلکه با تمام توان آنها را پس میزند چون برعکس #خودی‌ها همدستان خوبی برای چپاول نیستند پس حضورشان هم در مملکت #بیخودی ست
( دکتر احمدرضا جلالی ) ، پژوهشگر مدیریت بحران و حوادث غیرمترقبه که در دانشگاه‌های بلژیک ، ایتالیا و سوئد تدریس میکند ، او در سال ١٣٩۵ به دعوت دانشگاه تهران و دانشگاه شیراز به منظور شرکت در کارگاه مدیریت بحران خوشبینانه به ایران سفر کرد و در کمال شگفتگی دستگیر و به جرم جاسوسی به زندان اوین منتقل شد , اتهامی که تا به امروز بجز اعترافات خودش که زیر شکنجه گرفته شده هیچ مدرک دیگری برای اثبات آن ارائه نشده است .... یعنی به هر موجود باشعوری بگویید که یکی را دعوت کرده‌اند تا به جرم جاسوسی دستگیرش کنند باور نمی‌کند !!
نمونۀ دیگر کاوه مدنی که او هم با کلی امید و آرزو به ایران بازگشت ولی آنقدر عرصه را بر او تنگ کردند که مجبور به فرار شود و امروز بجای هدر دادن عمرش در زندان نایب رئیس نهاد محیط‌زیست سازمان ملل است و در کالج لندن سیاست‌گذاری محیط زیست تدریس میکند
در برابر، چه کسی رئیس ستاد مدیریت بحران کشور است ؟ اسماعیل نجار ، کسی که چشم در چشم بیننده‌های تلویزیون میگوید همۀ مردم از اینکه سیل آمده خوشحالند ...
آیا زمانی که یک راه آهن ساده را نمی‌توانیم بکشیم باید اولویت‌مان موشک هوا کردن باشد؟ آیا باید احمد رضا جلالی را در زندان نگاه داریم و کاوه مدنی را فراری بدهیم و بعد اسماعیل نجار را مسئول مدیریت بحران کشور کنیم؟
@Library_Telegram
خشم طبیعت ، بی‌رحم است و این را احتمالا همه میدانند که وقتی زلزله بیاید یا سیل جاری شود دیگر نگاه نمی‌کند که دختربچه‌ای چهار پنج ساله را با خود میبرد یا عروس و دامادی که شب قبل ازدواج کرده‌اند یا سگی بیچاره که از ترس سنگ‌های مردم به چاله‌ای پناه برده اما در مقابل انسان هم شعور دارد و در طول چندین هزار سال آموخته چگونه با طبیعت کنار بیاید و آن را مهار کند ... سیل یا زلزله را نمی‌توان متوقف کرد اما میتوان خسارت‌های آنها را به حداقل رساند که این خودش یک علم است به نام #مدیریت_بحران که مانند سایر علوم ایرانیان هیچ کمبودی از نظر تعداد افراد آگاه و تحصیل‌کرده در این رشته ندارند اما مشکل سیستمی‌ست که نه تنها جایی برای حضور این افراد باقی نمی‌گذارد بلکه با تمام توان آنها را پس میزند چون برعکس #خودی‌ها همدستان خوبی برای چپاول نیستند پس حضورشان هم در مملکت #بیخودی ست
( دکتر احمدرضا جلالی ) ، پژوهشگر مدیریت بحران و حوادث غیرمترقبه که در دانشگاه‌های بلژیک ، ایتالیا و سوئد تدریس میکند ، او در سال ١٣٩۵ به دعوت دانشگاه تهران و دانشگاه شیراز به منظور شرکت در کارگاه مدیریت بحران خوشبینانه به ایران سفر کرد و در کمال شگفتگی دستگیر و به جرم جاسوسی به زندان اوین منتقل شد , اتهامی که تا به امروز بجز اعترافات خودش که زیر شکنجه گرفته شده هیچ مدرک دیگری برای اثبات آن ارائه نشده است .... یعنی به هر موجود باشعوری بگویید که یکی را دعوت کرده‌اند تا به جرم جاسوسی دستگیرش کنند باور نمی‌کند !!
نمونۀ دیگر کاوه مدنی که او هم با کلی امید و آرزو به ایران بازگشت ولی آنقدر عرصه را بر او تنگ کردند که مجبور به فرار شود و امروز بجای هدر دادن عمرش در زندان نایب رئیس نهاد محیط‌زیست سازمان ملل است و در کالج لندن سیاست‌گذاری محیط زیست تدریس میکند
در برابر، چه کسی رئیس ستاد مدیریت بحران کشور است ؟ اسماعیل نجار ، کسی که چشم در چشم بیننده‌های تلویزیون میگوید همۀ مردم از اینکه سیل آمده خوشحالند ...
آیا زمانی که یک راه آهن ساده را نمی‌توانیم بکشیم باید اولویت‌مان موشک هوا کردن باشد؟ آیا باید احمد رضا جلالی را در زندان نگاه داریم و کاوه مدنی را فراری بدهیم و بعد اسماعیل نجار را مسئول مدیریت بحران کشور کنیم؟
@Library_Telegram
#مدیریت_تخم_مرغ_های_همزده!
چند سال پیش، یک روز صبح سوار یکی از هواپیماهای شرکت هواپیمایی «استرن» شدم. استرن در آن زمان، بزرگترین شرکت هواپیمایی جهان محسوب می شد که شوربختانه پس از مدتی ورشکست شد.
استرن در آن روزها، به مسافران خود یک غذای خاص می داد: «تخم مرغ همزده». آن روز صبح، به ما نیز همان غذا را دادند. به یکی از خدمۀ پرواز نگاه کردم و گفتم: «من در سفرهای هوایی که تاکنون داشته ام، چیزهای بد زیادی خورده ام، اما این از همۀ آنها بدتر بود!»
او پاسخ داد: «می دانم! خود ما نیز بارها این موضوع را به مسئولین ایرلاین انتقال داده ایم؛ اما آنها گوش نمی دهند!».
چگونه چنین چیزی ممکن است؟ اگر آنها در حال اداره یک قبرستان بودند، می توانستم درک کنم که برای برقراری ارتباط با مشتریان با مشکل مواجه هستند. اما فکرش را بکنید آخر، یک ایرلاین؟!
هر وقت که با یک خدمت بد یا یک محصول بد مواجه می شوم، حیرت زده می شوم که مدیرِ شرکتِ ارائه دهندۀ آن، آیا واقعا در حال انجام شغل مدیریت است و یا صرفا مشغول خواندن صورت های مالی؟
شرکت هواپیمایی استرن، نهایتا به دلیل همین صبحانۀ تخم مرغ همزده، و تخم مرغ های همزدۀ دیگر در خدمات دیگر خود ورشکست شد.
چند سال بعد، این داستان را برای یک گروه از مدیران تعریف کردم. یکی از آنها که از مدیران IBM بود پیش من آمد و ماجرای دیگری برایم تعریف کرد:
«روزی مدیرعامل استرن، با عجلۀ تمام و در لحظۀ آخرِ پرواز، وارد هواپیما شد. اما بخش First class هواپیما پر بود. معاونان استرن تلاش زیادی کردند تا یکی از مسافران که پول First class را پرداخته کرده بود جابجا کنند تا مدیرعامل بتواند در جایی بنشیند که همیشه به نشستن در چنین جایی عادت کرده بود!».
💡 مدیر بودن، نشستن در جایی که همیشه به آن عادت کرده اید نیست؛ مدیریت واقعی این است که شما، قبل از همه، آن تخم مرغ همزده را خورده باشید!
📕 قصه های شب برای مدیران
✍️ هنری مینتزبرگ
@Library_Telegram
چند سال پیش، یک روز صبح سوار یکی از هواپیماهای شرکت هواپیمایی «استرن» شدم. استرن در آن زمان، بزرگترین شرکت هواپیمایی جهان محسوب می شد که شوربختانه پس از مدتی ورشکست شد.
استرن در آن روزها، به مسافران خود یک غذای خاص می داد: «تخم مرغ همزده». آن روز صبح، به ما نیز همان غذا را دادند. به یکی از خدمۀ پرواز نگاه کردم و گفتم: «من در سفرهای هوایی که تاکنون داشته ام، چیزهای بد زیادی خورده ام، اما این از همۀ آنها بدتر بود!»
او پاسخ داد: «می دانم! خود ما نیز بارها این موضوع را به مسئولین ایرلاین انتقال داده ایم؛ اما آنها گوش نمی دهند!».
چگونه چنین چیزی ممکن است؟ اگر آنها در حال اداره یک قبرستان بودند، می توانستم درک کنم که برای برقراری ارتباط با مشتریان با مشکل مواجه هستند. اما فکرش را بکنید آخر، یک ایرلاین؟!
هر وقت که با یک خدمت بد یا یک محصول بد مواجه می شوم، حیرت زده می شوم که مدیرِ شرکتِ ارائه دهندۀ آن، آیا واقعا در حال انجام شغل مدیریت است و یا صرفا مشغول خواندن صورت های مالی؟
شرکت هواپیمایی استرن، نهایتا به دلیل همین صبحانۀ تخم مرغ همزده، و تخم مرغ های همزدۀ دیگر در خدمات دیگر خود ورشکست شد.
چند سال بعد، این داستان را برای یک گروه از مدیران تعریف کردم. یکی از آنها که از مدیران IBM بود پیش من آمد و ماجرای دیگری برایم تعریف کرد:
«روزی مدیرعامل استرن، با عجلۀ تمام و در لحظۀ آخرِ پرواز، وارد هواپیما شد. اما بخش First class هواپیما پر بود. معاونان استرن تلاش زیادی کردند تا یکی از مسافران که پول First class را پرداخته کرده بود جابجا کنند تا مدیرعامل بتواند در جایی بنشیند که همیشه به نشستن در چنین جایی عادت کرده بود!».
💡 مدیر بودن، نشستن در جایی که همیشه به آن عادت کرده اید نیست؛ مدیریت واقعی این است که شما، قبل از همه، آن تخم مرغ همزده را خورده باشید!
📕 قصه های شب برای مدیران
✍️ هنری مینتزبرگ
@Library_Telegram
☕️ قطعه‌ای از کتاب
ممکن نیست بتوان شمار کارهایی را که از دست رفته اند، شمار ترفیع هایی را که تحقق نیافته اند، شمار قراردادهای فروشی را که بسته نشده اند، و شمار ازدواج هایی را که در اثر نگاه ضعیف و نادرست به هم خورده اند، محاسبه کرد.
اما می توان هر روزه شاهد شغل هایی بود که با بیزاری حفظ می شوند و ازدواج هایی که با ناخشنودی تحمل می شوند.
ریشه ی همه ی اینها در آن است که انسانها به جای پذیرش مسئولیت رفتار خویش، به انتظار تغییر دیگران نشسته اند و یا منتظرند که دنیا عوض شود!
📕 #مدیریت_نگرش
✍ #جان_ماکسول
@Library_Telegram
ممکن نیست بتوان شمار کارهایی را که از دست رفته اند، شمار ترفیع هایی را که تحقق نیافته اند، شمار قراردادهای فروشی را که بسته نشده اند، و شمار ازدواج هایی را که در اثر نگاه ضعیف و نادرست به هم خورده اند، محاسبه کرد.
اما می توان هر روزه شاهد شغل هایی بود که با بیزاری حفظ می شوند و ازدواج هایی که با ناخشنودی تحمل می شوند.
ریشه ی همه ی اینها در آن است که انسانها به جای پذیرش مسئولیت رفتار خویش، به انتظار تغییر دیگران نشسته اند و یا منتظرند که دنیا عوض شود!
📕 #مدیریت_نگرش
✍ #جان_ماکسول
@Library_Telegram
✅ ذهنتان را برنامه ریزی کنید
وقتی تصمیم گرفتید فردی بسیار بهره ور باشید، می توانید از مجموعه ای از تکنیک های برنامه ریزی شخصی استفاده کنید.
نخستین تکنیک این است که "گفتگوی درونی"تان را تغییر دهید. ۹۵ درصد از احساسات و اقدامات احتمالی شما به واسطه گفتگویی درونی که با خود دارید، تعیین می شوند. مدام با خودتان تکرار کنید «من بسیار منظم و بهره ور هستم». وقتی احساس می کنید کار زیادی بر سرتان ریخته است، کمی استراحت کنید و به خود بگویید «من کاملا منظم و بسیار بهره ور هستم».
بارها و بارها به خود تاکید کنید که «من در مدیریت زمان عالی هستم». وقتی دیگران درباره گذران زمانتان از شما می پرسند، به آنها بگویید که در مدیریت زمان عالی هستید. هر گاه می گویید من منظم هستم، ضمیر ناخودآگاهاتان این را به عنوان دستور می پذیرد، به شما انگیزه می دهد و محرکی می شود تا در واقعیت هم رفتارهای منظمی داشته باشید.
📕 #مدیریت_زمان
✍ #برایان_تریسی
@Library_Telegram
وقتی تصمیم گرفتید فردی بسیار بهره ور باشید، می توانید از مجموعه ای از تکنیک های برنامه ریزی شخصی استفاده کنید.
نخستین تکنیک این است که "گفتگوی درونی"تان را تغییر دهید. ۹۵ درصد از احساسات و اقدامات احتمالی شما به واسطه گفتگویی درونی که با خود دارید، تعیین می شوند. مدام با خودتان تکرار کنید «من بسیار منظم و بهره ور هستم». وقتی احساس می کنید کار زیادی بر سرتان ریخته است، کمی استراحت کنید و به خود بگویید «من کاملا منظم و بسیار بهره ور هستم».
بارها و بارها به خود تاکید کنید که «من در مدیریت زمان عالی هستم». وقتی دیگران درباره گذران زمانتان از شما می پرسند، به آنها بگویید که در مدیریت زمان عالی هستید. هر گاه می گویید من منظم هستم، ضمیر ناخودآگاهاتان این را به عنوان دستور می پذیرد، به شما انگیزه می دهد و محرکی می شود تا در واقعیت هم رفتارهای منظمی داشته باشید.
📕 #مدیریت_زمان
✍ #برایان_تریسی
@Library_Telegram