2.17K subscribers
288 photos
7 videos
8 files
629 links
Пишу про #agile, #scrum, развитие команд, управление проектами и другие кейсы с работы.
Будет интересно, но это не точно (с)

📲 Для вопросов по материалам: @SergeArt
Download Telegram
уЖаленная работа и zoom

Я стал замечать, что #наУдаленке работа стала занимать все рабочее время 👷‍♀️ и время, которое как бы экономится за счёт поездки на работу 🏃🚍 и обратно 🚄🚃(спасибо корона вирусу) и даже больше.
Действительно, все время (лично у меня) уходит на встречи, после которых мне надо сесть и сделать какие-то осмысленные манипуляции: нарисовать презу, подготовить встречу, собрать тренинг, посмотреть в jira, написать письма и проч.

Более того, сами встречи меня сильно выносят энергетически (уже меньше, но сначала «самоизоляции» прям до лежания на полу 💀).
Сегодня обсуждал с коллегой и родилась мысль 💡, что ранее информация получалась невербально, через позы, жесть, движение бровей и проч. А сейчас в маленьком окошке #zoom это все недоступно, но эмпатия проявлять как-то надо и мозг 🧠 судорожно ищет другие способы зацепиться, чтобы «почувствовать» собеседника 🤗
На выстраивание новых связей нужны ресурсы и время.
Есть надежда, если у вас есть такое же, то это может быть скоро пройдёт, но это не точно 🤞

Кстати, по ссылке есть статья про zoom fatigue (усталость от видео-конференций), которая не столь оптимистична как я;)
IT-стартапы едят завтрак классических компаний. А может это просто мир слегка того🤪?

#zoom, от которого у многих уже болит голова, стоит больше, чем 7️⃣ ТОПовых авиакомпаний.

Почему вторые стоят так мало понятно ✈️ , а почему первый так много — не до конца 🤑.

Впереди выход из карантина #️⃣, будем посмотреть на молодой и очень гордый и местами дырявый стартап, основанный товарищем из Cisco (тот самый Webex).
Рубрика "зарисовки про product managers в кино".

Недавно пересмотрел фильм Up in the air. Отличный фильм, про необычную профессию (про людей, которых нанимают, чтобы увольнять других🤦‍♂️).

Его можно смотреть с разных точек зрения, но если смотреть через призму рабочего контекста, то можно увидеть
🔶 как молодой продакт хочет задизраптить старую сложившуюся индустрию через внедрение современных технологий (кстати, #zoom)
🔶 новый тех.процесс может принести до 85% снижения затрат (минут полеты🛩 , отели 🏨, командировочные 💵)
🔶 у продукта есть платящий клиент, но пока отсутствует ряд фичей, что ставит под вопрос гипотезу ценности
🔶 продукту сопротивляются аксакалы и старожилы из индустрии, которые “знают, как оно в полях”
🔶 чтобы продакт не автоматизировал внутри своей головы 🧟‍♀️ его берут в field trip (физически сажают на самолет с опытным товарищем)
🔶 только через опыт взаимодействия с живыми (а не воображаемыми) клиентами, через проверку гипотез на серии #mvp, продакт доводит решение до состояния, когда его можно масштабировать

Всем хороших фильмов.
Еще немного про #remote-work

Два оч клевых дедушки (а это между прочим Дядюшка Боб и Ален Холуб) хорошо и весело поболтали по Zoom. Видно, что они давно знакомы, подкалывают друг друга, шутят смешные (зачастую только им) шутки (например, про язык clojure, который лично мне оч нравится😡).
И в целом в их беседе много того, что можно ожидать от дедушек: «молодежь не понимает этого», и «в наши-то время вот эдак». С другой стороны, дедушки в программировании не сосчитать сколько, в Agile-консультировании 20+ лет (я со своими 5+ годами и еще 1м годом опыта скрам-мастерства и рядом не стоял), поэтому стоит как минимум послушать и прислушаться.

Хочу поделиться только 1 инсайтом из их общения, а именно про remote-work и то, что наблюдаемое ими обоюдное движение, с одной стороны, разработчиков, которые не хотят находиться среди людей (не все, это понятно, но можно посмотреть на протесты гугловцев, чтобы понять, что таких очень много), и с другой стороны, (со слов дедушек) «недальновидных» менеджеров, которые хотят сэкономить на офисах, а всех перевести на работу из дома.

Дедушки сравнивают текущий момент с идей аутсорса разработки в другие страны (это когда не просто «работа в колодцах», но и еще колодцы эти были в разных странах, с разными часовыми поясами) – на осознание того, что это была, мягко говоря, не самая лучшая идея, у менеджмента (американского) ушло 10-15 лет (и то не до всех дошло). Возможно, текущий тренд на «стерилизацию» общения приведет к очередному «потерянному десятилетию».

Ближе к концу услышал от Bob C Martin такую фразу:
«У общения через экран в #zoom есть интересный эффект, похожий на ощущение за рулем автомобиля: когда смотришь через лобовое стекло, намного проще другого назвать идиотом» 👀🤯👉