#Ретроспектива 24.07.2019. Дорофеев в гостях и #MVP “Коуч на час”.

1. В нашем мире не все, всегда и везде, а кое-что, иногда и местами (с) Дорофеев М
2. Гарантии успеха нет. Но гарантированно можно облажаться

День начался с Soft Revolution, совместно с корпоративным прокрастинатологом - Максимом Дорофеевым. 4 часа пролетело незаметно. Сначала Максим в свойственной ему манере шутил, потом показывал свои картинки, далее каждый смог поработать над своими проектом, и все закончилось сессией коллективной депрокрастинации.

Далее с коллегами интересно пообсуждали (после вебинара Пименова) необходимость использования (не внедрения, нет :))#Kanban в компании, которая сделала кучу е2е команд, со слабой совместной зависимостью (disclamer: см п. 1 в шапке). Так как kanban на достаточном уровне у нас в коллективе знает 2-3 человека, пока пришли к выводу, что может оно и не надо. Заодно обсудили выступление Клауса Леопольда с его сравнением организации с клавиатурой, где каждая клавиша представляет собой команду и необходимо написать любовную записки (мне честно кажется, что лысый дядька от канбан-сообщества, будучи оч крутым, по непонятной причине ставит знак равенства между true agile-командами и компонентными командами).

День на работе завершился 2 часами коучинга, менторства и фасилитации.
Пару месяцев назад мне в голову пришла мысль, что если есть муж на час, то точно должен быть и agile-коуч на час.
На первую встречу пришло (без должно инфо-поддержки и печенек) всего 2 человека. Мы довольно уютно пообщались, разобрали 3 кейса ребят (скрам-мастеров):
- было немного учительства (сделай так),
- был менторинг (а вот у меня работало),
- коучинг (походили по шкале),
- и немного математики и статистики (что делать с выбросами выборки за доверительный интервал и как можно оценить эффективность проводимого руководителя обучения своих подчиненных).
После этой встречи вышел как выжатый лимон, насколько не легко мне дался MVP (он же МЖП по-русски).
Следующие шаг с коучем на час: продолжать, продвигать, доносить ценность и полезность до целевой аудитории.

Хочу сказать спасибо коллегам за то, что помогли все это сделать.

Вебинар «A Token System to Manage Capacity, create Customer Pull and Deliver Value»

Когда: 12 декабря 2019 года с 18:30 до 19:30

Организатор: Digité

Спикер: Patrick Steyaert — the founder of Okaloa. As a creator of Okaloa Flowlab, he teaches and coaches business agility by making use of simulations that stimulate agile thinking.

О мероприятии: In this webinar, presented by Patrick Steyaert will discuss a token system that is based on two types of tokens: 1) asset tokens that represent supply side constraints (e.g. capacity constraints) and 2) currency tokens that can be used by the demand side to “buy” options on asset tokens. The token system builds on Patrick’s past work with Capacity tokens (CAP tokens) and Customer Kanban. Capacity tokens are tokens that represent capacity and are used to synchronize teams so that they deliver value not work. Customer Kanban is based on tokens that create customer pull (not just worker pull). Customer Kanban and CAP tokens have proven to be critical for business agility. Generalizing them in a token system opens new pathways for a more liquid organization.

Ссылка на мероприятие: https://www.digite.com/webinar/manage-capacity-create-customer-pull-and-deliver-value/

Мероприятие бесплатное, но регистрация обязательна

Теги: #вебинар #дистанционно #digite #english #бесплатно #декабрь2019 #kanban #token

#ШколаAgile #ПерваяСтупень #Kanban

Всем привет!👋

Мы продолжаем публиковать в открытом доступе материалы Школы Agile.
Сегодня поговорим о воркшопе «Введение в Kanban. Часть 1» 🛶.

Канбан-метод, как и фреймвокр scrum— довольно широкая тема, чтобы ее можно было уместить в один 3х часовой блок — достаточно вспомнить линейку тренингов от Kanban Univercity (TKP, KMP, KSD & KSI и KCP). Поэтому в двух потоках Школы есть 4 блока по 3 часа с теорией, отработкой на практике и рефлексией.
Данный воркшоп строится на базе игры feature ban.

Детали воркшопа можно найти в документе, в котором есть:
🎯 цели этой встречи;
🎁 с какими результатами нужно с нее выйти;
📋 таблицу с таймингом.

В настоящий момент пока еще доступна miro-доска.
Если вдруг все пропадет, мы подготовили выгрузку доски в файл-backup и пошарили все в папке.

✋ Делитесь этим постом с вашими коллегами, кто так или иначе связан с агентами-изменений, СМ или АК.

🗣 А в комментах напишите, пожалуйста, какое самое полезное обучение по kanban вы проходили?

🤙 Остаемся на связи.
Канал 2%
____
Материалы подготовлены Володей Моисеевым в рамках запроса о помощи community.

#ШколаAgile #ПерваяСтупень #Kanban

Всем привет!👋

Мы продолжаем публиковать в открытом доступе материалы Школы Agile.
Сегодня поговорим о втором воркшопе про kanban (часть 2) 🛶

Данный воркшоп, в отличии от вводного, дает возможность детально проговорить про следующие 3 вещи из метода: визуализация, вытягивание и циклы обратной связи. В нем так же много игр, рефлексии и обсуждения.

Детали воркшопа можно найти в документе, в котором есть:
🎯 цели этой встречи;
🎁 с какими результатами нужно с нее выйти;
📋 таблицу с таймингом.

В настоящий момент пока еще доступна miro-доска.
Если вдруг все пропадет, мы подготовили выгрузку доски в файл-backup и пошарили все в папке.

✋ Делитесь этим постом с вашими коллегами, кто так или иначе связан с агентами-изменений, СМ или АК.

🗣 А в комментах напишите, пожалуйста, какие каденции у вас есть, если вы управляете потоком работ с помощью Канбан-метода.

🤙 Остаемся на связи.
Канал 2%
____
Материалы подготовлены Володей Моисеевым в рамках запроса о помощи community.