Среди команд, с которыми работаю с партнером, на #NoEstimate перешли пару команд, большая часть - на story point’ах и единицы мерят по старинке в часах.

Авторизация результата

Я всегда думал что авторизация результата непосредственно связана с наградой и казалось, что если хотя бы не похвалить (то есть не дать себе или другим оценку), то и достижения нет, но кажется я здесь сильно ошибался 🤦‍♂️

Почему нужно разносить авторизацию и награду?
Смотрим на цикл работы над задачей е2е:
1️⃣ контекст задачи и что требовалось сделать
2️⃣ что делалось для ее решения
3️⃣ какой результат в итоге получился
Казалось бы: начальная постановка и итоговый результат могут сильно отличаться друг от друга и хвалить не за что?

Смотрим на эти 3 пункта и задаём вопросы
➖можно было сделать лучше в указанном контексте?
➖достаточны ли были усилия, которые предпринимались для того, чтобы gap был минимальным?
➖ насколько приемлем для нас полученный gap между план-фактом?

Слушая восхитительную Аню Обухову я вспомнил одно выступление дедушки Woody Zuill о том, как у него получилась крутая команда благодаря ежедневной ретроспективе: они
подводили итоги дня формате

🤩«что нам сегодня помогало?»

Из этого вопроса родились
💎 mob programming
💎 #noEstimate
💎И другие прекрасные вещи (про #scrum скоромно умолчим)

Кстати, авторизовывать результат можно делать как про себя так и письменно

Слезь с дохлой клячи

1️⃣ Люди, занятые в проектном бизнесе, по-разному приходят к #agile. В основном, правда, через боль (может это в ДНК сапиенсов, а может это просто потому, что мозг работает только, когда он должен обеспечить выживание?).
2️⃣ Я много работал в классических проектах, когда все все продумано заранее на год(ы) вперед. И мы даже как-то умудрялись попадать в сроки (да, но нет ;).
3️⃣ Когда не попадали даже с умножением на Pi винили во всем «качество планирования».
4️⃣ Снова и снова мы вкладывались в получение оценок сроков, но чудо случилось очень редко.

Ну не безумие ли это?

зы
Кстати, Эйнштей фразу про безумие возможно и не говорил, от этого, правда, только смешнее.

#NoEstimate

#ШколаAgile #ВтораяСтупень #Оценка #ManDay #StoryPoint

Всем привет!👋

Мы продолжаем публиковать в открытом доступе материалы Школы Agile.
Сегодня поговорим о воркшопе «Абсолютная vs Относительная оценки»📏

Что такое оценка задач и для чего она нужна? Как правильный подход к оценке помогает в планировании, и какие могут возникнуть дисфункции при выборе неправильного подхода вы узнаете на этом воркшопе. На воркшопе предлагается предлагается освоить различные методы оценки задач.

Детали воркшопа можно найти в документе, в котором есть:
🎯 цели этой встречи;
🎁 с какими результатами нужно с нее выйти;
📋 таблицу с таймингом.

В настоящий момент пока еще доступна miro-доска.
Если вдруг все пропадет, мы подготовили выгрузку доски в файл-backup и пошарили все в папке.

✋ Делитесь этим постом с вашими коллегами, кто так или иначе связан с агентами-изменений, СМ или АК.

🗣 А в комментах напишите, пожалуйста, как вы оцениваете задачи: абсолютным или относительным методом и есть ли у вас команды, которые перешли на #NoEstimate?

🤙 Остаемся на связи.
Канал 2%
____
Материалы подготовлены Александром Гусевым в рамках запроса о помощи community.