#观点 #Opinion #金融时报 #清零 #共存 #成本 #GDP #服务业 #制造业 #旅游 #内需 #房地产
【王丹：关于“零容忍”防疫政策成本的估算】
随着多国放开新冠疫情管控，全球在密切关注中国防疫措施的动向。迄今为止，中国仍然坚持“零容忍”政策，包括对跨国旅行的限制、“14+7”的隔离天数要求以及封闭有疫情的小区等局域性措施。很多外企对此有怨言，因为他们许多的生产活动依赖于外国专家入境对机器进行调试和升级，和国内供应商的谈判通常也需要海外高层亲自出席。从更宏观的层面上看，“零容忍”政策会突然中断港口服务和公司运营，对于住宿餐饮业和消费的影响巨大。但反过来，假如新冠疫情失控爆发，对经济和社会秩序的冲击可能更加难以承受。我们从经济效率的角度估算防疫政策的得失，结果显示2021年，工业、农业和金融业产值反而都超过了历史增长趋势。“零容忍”政策的冲击集中体现于住宿餐饮业，但由于其增加值仅占服务业的3%，对于整体经济的影响有限。房地产业较之历史趋势有近5%的收缩，但这并非是疫情导致的，而是去杠杆政策有意为之的结果。
一个估算（a back-of-the-envelope calculation）
我们根据历史增速趋势估算防疫措施带来的影响。第一步先计算第一产业（农业）、第二产业（工业和建筑业）、第三产业（服务业）在2016-2019年的年均GDP增长率。GDP均使用2016年不变价计算，以去除通胀的影响。以此四年平均作为趋势值计算2020年和2021年的GDP，该数字可以通俗为解释为“假如没有疫情，GDP本来可以是多少”。之后用统计局公布的名义GDP数值（也要折算为2016年不变价）值减去趋势估值，差值即为疫情的影响。
...
2020全年的统计数字统计局已经公布。结论显而易见：2020年疫情拉低了所有产业的产值：农业GDP被拉低了7%，工业低了3%，服务业受影响最大，低了11%。注意这些差值包含了病毒本身对生产力的影响、封城等防疫措施的影响、海外对中国出口需求的提高、国内宏观政策托底、疫情后消费者习惯的改变等（如远程工作、避免拥挤的公共场合），这些效果在数字上是难以分离的。
2021年的计算略为繁琐，因为只有前三季度的经济数据，首先需要估算全年GDP。2021年工业部门的生产节奏已大约恢复至疫情前的状态，因此可用2019年前三季度GPD占全年比例估算2021年的数字，之后把该数据和历史趋势值相比较。2021年和2020年不同，因为感染新冠的人数很少，病毒本身对于生产力影响不大。货币和财政政策并没有额外的刺激措施，事实上的力度都低于2020年。因此这个差值主要体现的是“零容忍”防疫措施、宏观政策等因素的综合影响。结论是有启示意义的。
2021年，农业和工业的产业增加值均超过了历史趋势。工业增加值比历史趋势值高了近8%，居各行业之首，农业高了约5%，建筑业高了约2%。而服务业增加值比历史趋势低了4%。在正常年份，第一、第二、第三产业通常占GDP的7%，39%和53%，按此比例计算可得2021年GDP比历史趋势高了约1%，这其中最大的推力是出口。
因为国外始终无法控制疫情蔓延，需要依赖中国生产，从而带动了工业生产和出口量。工业增加值中，制造业占比高达85%，许多细分产业有较长的产业链条。假如没有严格的防疫措施，制造业生产也可能受出口推动而超过疫情前的趋势，但涨幅却会受限。严控疫情蔓延带来最大的好处是会防止生产和运输的中断，保持产业链的完整，稳定市场预期。农业活动多为劳动密集型，对季节敏感，依赖运输和专业服务（如化肥和饲料运输、动物防疫等）。严控疫情蔓延对于保证农业生产极为关键，这也是疫情后中国农业生产反而屡创历史新高的前提。
疫情的负面影响集中于服务业，但仍需区别对待。第一，并不是所有服务业都在收缩。比如，金融业增加值比历史趋势高了近5%，这是发展资本市场和金融开放的结果。批发零售和交通仓储均有小幅收缩，但是其中和电商有关的零售与物流是在大幅扩张的，收缩的部分主要集中在小城市和农村地区的零售市场。第二，服务业收缩并非都是由于疫情。由于服务业中相当一部分来自房地产和基建相关的统计，中国在这两个领域压降杠杆的努力使得相关附加值下跌。房地产增加值比趋势值低了近5%。第三，“零容忍”防疫政策的负面影响几乎全部集中于住宿餐饮业（增加值比历史趋势值低了15%）。但由于住宿餐饮业的增加值仅占全部服务业的3%，对于整体经济的影响是极为有限的。
效率和公平的折中
严格的防疫措施给日常生活带来了直观的不便，但如上所述，我们无法得出“零容忍政策拖累了整体经济复苏”这个结论。相反的，似乎中国经济复苏的先发优势完全来自于疫情防控。这个结论是符合经济直觉的。在全球产业链受到疫情侵蚀的背景下，中国首先控制住疫情传播，打了时间差，从而保证了海内外供给和就业岗位。开放边境固然可以提振服务业，但对于国内生产、生活和医院系统的冲击可能会难以估量。
然而，对于服务业中为数众多的小微企业和个体户，严格的防疫措施的确带来了持久的冲击。尤其到了2021年下半年，旅游和商务出行仍然频繁受到防疫措施影响，对于消费心理影响较大，这也是为什么中小企业出现了不同程度的流动性问题。下行的房地产市场雪上加霜，因为对于中小城市的家庭，如果不买新房，通常是很难有车、空调等大件消费的。即使对于受益于“零容忍”政策的工业部门，不能有效控制成本的企业（大多为中小型私企和个体户）也会面临生存危机。从2020年3月疫情全球爆发至今，中国最大的增长引擎始终为出口，由此带动了面向外需的工业生产。但如今出口已在历史高位震荡数月，明年进一步增长的空间有限。工业生产可能将面临减速压力，经济增长引擎需要至少部分转向服务业。
近期的政策已经在向支持服务业企业倾斜，包括对于小微企业的贷款展期，减税降费等等。但是根本性的解决方案来自于扩大内需。消费仍然是国内经济复苏的瓶颈。因为消费是收入的函数，短期内提高收入较为困难，最为直接有效的方式是直接向中低收入人群发放现金补助。央行数字货币此前已在深圳罗湖等地试点，向公众发放数字红包，要求在规定期限内在指定商户消费。前不久的中央经济工作会议强调明年的经济以“稳”为主，直接补贴消费者对于稳增长恐怕是最有效的方式，由此我们预期明年央行数字货币的覆盖范围和应用场景将扩大。(FinanceTime)
【王丹：关于“零容忍”防疫政策成本的估算】
随着多国放开新冠疫情管控，全球在密切关注中国防疫措施的动向。迄今为止，中国仍然坚持“零容忍”政策，包括对跨国旅行的限制、“14+7”的隔离天数要求以及封闭有疫情的小区等局域性措施。很多外企对此有怨言，因为他们许多的生产活动依赖于外国专家入境对机器进行调试和升级，和国内供应商的谈判通常也需要海外高层亲自出席。从更宏观的层面上看，“零容忍”政策会突然中断港口服务和公司运营，对于住宿餐饮业和消费的影响巨大。但反过来，假如新冠疫情失控爆发，对经济和社会秩序的冲击可能更加难以承受。我们从经济效率的角度估算防疫政策的得失，结果显示2021年，工业、农业和金融业产值反而都超过了历史增长趋势。“零容忍”政策的冲击集中体现于住宿餐饮业，但由于其增加值仅占服务业的3%，对于整体经济的影响有限。房地产业较之历史趋势有近5%的收缩，但这并非是疫情导致的，而是去杠杆政策有意为之的结果。
一个估算（a back-of-the-envelope calculation）
我们根据历史增速趋势估算防疫措施带来的影响。第一步先计算第一产业（农业）、第二产业（工业和建筑业）、第三产业（服务业）在2016-2019年的年均GDP增长率。GDP均使用2016年不变价计算，以去除通胀的影响。以此四年平均作为趋势值计算2020年和2021年的GDP，该数字可以通俗为解释为“假如没有疫情，GDP本来可以是多少”。之后用统计局公布的名义GDP数值（也要折算为2016年不变价）值减去趋势估值，差值即为疫情的影响。
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2020全年的统计数字统计局已经公布。结论显而易见：2020年疫情拉低了所有产业的产值：农业GDP被拉低了7%，工业低了3%，服务业受影响最大，低了11%。注意这些差值包含了病毒本身对生产力的影响、封城等防疫措施的影响、海外对中国出口需求的提高、国内宏观政策托底、疫情后消费者习惯的改变等（如远程工作、避免拥挤的公共场合），这些效果在数字上是难以分离的。
2021年的计算略为繁琐，因为只有前三季度的经济数据，首先需要估算全年GDP。2021年工业部门的生产节奏已大约恢复至疫情前的状态，因此可用2019年前三季度GPD占全年比例估算2021年的数字，之后把该数据和历史趋势值相比较。2021年和2020年不同，因为感染新冠的人数很少，病毒本身对于生产力影响不大。货币和财政政策并没有额外的刺激措施，事实上的力度都低于2020年。因此这个差值主要体现的是“零容忍”防疫措施、宏观政策等因素的综合影响。结论是有启示意义的。
2021年，农业和工业的产业增加值均超过了历史趋势。工业增加值比历史趋势值高了近8%，居各行业之首，农业高了约5%，建筑业高了约2%。而服务业增加值比历史趋势低了4%。在正常年份，第一、第二、第三产业通常占GDP的7%，39%和53%，按此比例计算可得2021年GDP比历史趋势高了约1%，这其中最大的推力是出口。
因为国外始终无法控制疫情蔓延，需要依赖中国生产，从而带动了工业生产和出口量。工业增加值中，制造业占比高达85%，许多细分产业有较长的产业链条。假如没有严格的防疫措施，制造业生产也可能受出口推动而超过疫情前的趋势，但涨幅却会受限。严控疫情蔓延带来最大的好处是会防止生产和运输的中断，保持产业链的完整，稳定市场预期。农业活动多为劳动密集型，对季节敏感，依赖运输和专业服务（如化肥和饲料运输、动物防疫等）。严控疫情蔓延对于保证农业生产极为关键，这也是疫情后中国农业生产反而屡创历史新高的前提。
疫情的负面影响集中于服务业，但仍需区别对待。第一，并不是所有服务业都在收缩。比如，金融业增加值比历史趋势高了近5%，这是发展资本市场和金融开放的结果。批发零售和交通仓储均有小幅收缩，但是其中和电商有关的零售与物流是在大幅扩张的，收缩的部分主要集中在小城市和农村地区的零售市场。第二，服务业收缩并非都是由于疫情。由于服务业中相当一部分来自房地产和基建相关的统计，中国在这两个领域压降杠杆的努力使得相关附加值下跌。房地产增加值比趋势值低了近5%。第三，“零容忍”防疫政策的负面影响几乎全部集中于住宿餐饮业（增加值比历史趋势值低了15%）。但由于住宿餐饮业的增加值仅占全部服务业的3%，对于整体经济的影响是极为有限的。
效率和公平的折中
严格的防疫措施给日常生活带来了直观的不便，但如上所述，我们无法得出“零容忍政策拖累了整体经济复苏”这个结论。相反的，似乎中国经济复苏的先发优势完全来自于疫情防控。这个结论是符合经济直觉的。在全球产业链受到疫情侵蚀的背景下，中国首先控制住疫情传播，打了时间差，从而保证了海内外供给和就业岗位。开放边境固然可以提振服务业，但对于国内生产、生活和医院系统的冲击可能会难以估量。
然而，对于服务业中为数众多的小微企业和个体户，严格的防疫措施的确带来了持久的冲击。尤其到了2021年下半年，旅游和商务出行仍然频繁受到防疫措施影响，对于消费心理影响较大，这也是为什么中小企业出现了不同程度的流动性问题。下行的房地产市场雪上加霜，因为对于中小城市的家庭，如果不买新房，通常是很难有车、空调等大件消费的。即使对于受益于“零容忍”政策的工业部门，不能有效控制成本的企业（大多为中小型私企和个体户）也会面临生存危机。从2020年3月疫情全球爆发至今，中国最大的增长引擎始终为出口，由此带动了面向外需的工业生产。但如今出口已在历史高位震荡数月，明年进一步增长的空间有限。工业生产可能将面临减速压力，经济增长引擎需要至少部分转向服务业。
近期的政策已经在向支持服务业企业倾斜，包括对于小微企业的贷款展期，减税降费等等。但是根本性的解决方案来自于扩大内需。消费仍然是国内经济复苏的瓶颈。因为消费是收入的函数，短期内提高收入较为困难，最为直接有效的方式是直接向中低收入人群发放现金补助。央行数字货币此前已在深圳罗湖等地试点，向公众发放数字红包，要求在规定期限内在指定商户消费。前不久的中央经济工作会议强调明年的经济以“稳”为主，直接补贴消费者对于稳增长恐怕是最有效的方式，由此我们预期明年央行数字货币的覆盖范围和应用场景将扩大。(FinanceTime)
乌鸦观察
#英国 #群体免疫 #共存 #清零 #Omicron #住院 #变异 #进化论 #免疫逃逸 【卫报：关于 Omicron 的三大迷思】 UCL 的 Christina Pagel 教授（她是该校临床行动研究单位的主任）在卫报上发表了一篇评论文章，呼吁社会放下对新冠的三大常见迷思。她指出，无处不在的关于大流行病已经结束的说法之所以存在，是因为大多数人（包括政府）现在至少相信 Omicron 时代的三大迷思的一个。我们需要超越这些迷思，首先要预测未来，其次要做一些准备。 迷思一：新冠已经降级为地方病（…
#英国 #群体免疫 #共存 #清零 #Omicron
【卫报：与新冠共存的英国】
As Britain learns to live with Covid, it faces a new pandemic of disruption
随着英国学会与新冠共处，它不再面临封城或重症病房马上过载的威胁，但冠状病毒仍然在扰乱大部分社会和经济的运作，对日常生活造成严重破坏。
#医疗 #医疗资源 #住院 #医护 #手术 #呼吸机 #病床
目前这轮疫情复燃或许不会导致过去那么多人死亡，但仍会造成广泛的问题。经历了两年的取消手术、治疗延迟，筛查缺席后，医疗界原本希望今年是他们重归正轨的一年。
然而他们面临的新冠压力并没有在今年减小。在英格兰，新冠住院率目前处于 2021 年 1 月以来的最高点（20.5人 / 10 万人）。这个数字已经连续第五周增加了。
新冠重症患者人数还非常少，目前仅315名患者在使用机械呼吸机，近五分之三（58%）的阳性患者主要在接受其他方面的治疗。然而，所有阳性患者都必须与医院内的其他人分开，这让前所未有的常规治疗病例积压更难解决了。在英国，现在有超过 2万名新冠患者占用医院病床，为急需护理的其他人群寻找床位，是医院每天的资源噩梦。
医护人员也越来越多地受到感染，这意味着治疗患者的工作人员越来越少。新冠导致的医务人员缺勤人数连续第四周增加，上周平均每天有 28560 人生病或自我隔离。很多时候，卫生系统已经用上了替代方法治疗病人，如家庭服务、远程医疗等。
然而，治疗最严重的健康问题（如癌症），仍然不可避免地需要病床和身体健康的医务团队。
#教育 #教师 #缺勤 #考试
今年的复活节假期让英格兰的教师和学校领导松了口气，至少这几天，新冠相关的人员短缺、学生缺勤和停课的损失可以消停一会儿。
对于校长来说，“与新冠共存”在今天，意味着疫情爆发以来最高的员工缺勤率。 教育部公布的最新数据显示，中学受到的影响最为严重，3 月最后一天有 8.7% 的教师缺席。而总体上看，有五分之一的学校有超过 15% 的教师缺席。
缺勤潮正赶上学校的关键时刻。GCSE 和 A-levels （可以理解为英国的 #中考 和 #高考）将于 5 月 16 日开始，许多学校只能让到校的老师专注于准备考试的 11 年级和 13 年级学生，并使用代课老师（如果有的话）来解决其他年级的教学需要。受影响最严重的学校已将非考试年级的学生送回家进行远程学习。
小学六年级的学生也将面临全国性的评估考试（Sats），尽管学校领导提出抗议，该考试目前仍定于 5 月 9 日正常举行。
全国校长协会秘书长Paul Whiteman表示，他可以感觉到校长们“深感沮丧”。“我们都以为所谓的与新冠共存，意味着病例水平会非常低。然而显然情况并非如此，缺勤率仍然处于令人担忧的高位”。病毒在学校中持续传播，政府还于 4 月 1 日停止了免费的新冠测试，“学校领导觉得他们被抛弃了” ，怀特曼说。
尽管公立学校中的病例有所减少，但教育部的最新数据显示，截至 3 月底仍有 12万人确诊。 但是，复活节假期后，还有多少学生因新冠缺席就不得而知了 — 该部本周宣布，它将停止收集有关有关数据。
#农业 #食品 #粮食 #脱欧 #屠宰 #化肥
对于农业部门来说，这是异常艰难的几年。它面临着一系列与英国脱欧和新冠相关的冲击和贸易限制，加上一个拒绝承认问题的政府。
本周，国会议员表示，新冠大流行和对招聘海外劳动力的限制导致食品和农业部门有 50 万个职位空缺，熟练的屠夫和屠宰场工人严重短缺。英国养殖业者将不得不开始在农场上扑杀动物以腾出空间。这些被扑杀的动物无法进入食物供应链。但首相Boris Johnson认为这不是什么大问题。
国会议员认为，政府对危机的冷漠反应，已经导致农作物未能及时收割而在田间腐烂，健康的动物在农场被扑杀。
此外，饲料、燃料和化肥的成本在过去两年一直在上升，而新冠也导致了高昂的运输成本。用于喂养牛、猪和鸡的有机大豆等商品价格上涨。
#服务业 #餐厅 #酒吧 #通胀
餐厅和酒吧在周末顾客满堂的景象，可能给人一种餐饮业似乎已经从新冠中恢复过来的感觉。但许多公司仍然陷在新冠的长期影响中。在不断上涨的成本和员工工资的情况下，他们还必须偿还过去两年产生的债务。
另一些公司则没有在过去两年大幅减少的消费习惯中幸存下来。行业分析师 AlixPartners 于 1 月发布的数据显示，2021 年有8228 家餐饮场所倒闭，为总数的7%，其中比萨和汉堡餐厅受到的打击最为严重。
预订平台 OpenTable 的数据显示，今年3 月份的预订量超过了 2019 年同期的水平，因为人们涌向餐馆和酒吧，弥补过去两年错过的社交机会。
消费者注意到，外出就餐和饮酒已不像大流行之前那么便宜，而高通胀和生活成本危机意味着人们将减少奢侈消费。
对于酒馆、酒吧、餐厅和咖啡馆的老板来说，不确定性还没有结束。
#旅行 #机场 #民航
旅游业目前缺乏能力应对大流行后重新出现的假期需求，伦敦希思罗机场大排长队，而曼彻斯特机场则陷入混乱。英国政府突然取消了所有新冠限制，出国旅行的预定像洪水开闸一样。同时，这也引发了一波员工感染的浪潮。由于缺乏机组人员，easyJet、英国航空等公司不得不取消数百个航班。
尽管政府取消限制的举措符合航空业长期以来的主张，但政策突然生效让他们猝不及防。自 2020 年 3 月以来，已有数千名员工被解雇或离职，机场现在发现很难吸引他们回来。过去几年劳动力市场已经发生了变化，物流或仓储等人手不足的行业可能比机场安检等更具有吸引力。
机场雇佣的新员工还必须接受政府部门的审查，目前，相关申请大量积压，而即使是平时，这个过程也可能需要几个月的时间。
虽然英国已经取消了新冠的旅行规则，但大多数其他国家都没有。英航表示，其大约三分之二的目的地仍然需要疫苗接种证书或其他需要人工检查的文件，从而增加了在办理登机手续或边境管制时的等待时间。(卫报)(翻译：那个Hawk啊)
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#医疗 #医疗资源 #住院 #医护 #手术 #呼吸机 #病床
目前这轮疫情复燃或许不会导致过去那么多人死亡，但仍会造成广泛的问题。经历了两年的取消手术、治疗延迟，筛查缺席后，医疗界原本希望今年是他们重归正轨的一年。
然而他们面临的新冠压力并没有在今年减小。在英格兰，新冠住院率目前处于 2021 年 1 月以来的最高点（20.5人 / 10 万人）。这个数字已经连续第五周增加了。
新冠重症患者人数还非常少，目前仅315名患者在使用机械呼吸机，近五分之三（58%）的阳性患者主要在接受其他方面的治疗。然而，所有阳性患者都必须与医院内的其他人分开，这让前所未有的常规治疗病例积压更难解决了。在英国，现在有超过 2万名新冠患者占用医院病床，为急需护理的其他人群寻找床位，是医院每天的资源噩梦。
医护人员也越来越多地受到感染，这意味着治疗患者的工作人员越来越少。新冠导致的医务人员缺勤人数连续第四周增加，上周平均每天有 28560 人生病或自我隔离。很多时候，卫生系统已经用上了替代方法治疗病人，如家庭服务、远程医疗等。
然而，治疗最严重的健康问题（如癌症），仍然不可避免地需要病床和身体健康的医务团队。
#教育 #教师 #缺勤 #考试
今年的复活节假期让英格兰的教师和学校领导松了口气，至少这几天，新冠相关的人员短缺、学生缺勤和停课的损失可以消停一会儿。
对于校长来说，“与新冠共存”在今天，意味着疫情爆发以来最高的员工缺勤率。 教育部公布的最新数据显示，中学受到的影响最为严重，3 月最后一天有 8.7% 的教师缺席。而总体上看，有五分之一的学校有超过 15% 的教师缺席。
缺勤潮正赶上学校的关键时刻。GCSE 和 A-levels （可以理解为英国的 #中考 和 #高考）将于 5 月 16 日开始，许多学校只能让到校的老师专注于准备考试的 11 年级和 13 年级学生，并使用代课老师（如果有的话）来解决其他年级的教学需要。受影响最严重的学校已将非考试年级的学生送回家进行远程学习。
小学六年级的学生也将面临全国性的评估考试（Sats），尽管学校领导提出抗议，该考试目前仍定于 5 月 9 日正常举行。
全国校长协会秘书长Paul Whiteman表示，他可以感觉到校长们“深感沮丧”。“我们都以为所谓的与新冠共存，意味着病例水平会非常低。然而显然情况并非如此，缺勤率仍然处于令人担忧的高位”。病毒在学校中持续传播，政府还于 4 月 1 日停止了免费的新冠测试，“学校领导觉得他们被抛弃了” ，怀特曼说。
尽管公立学校中的病例有所减少，但教育部的最新数据显示，截至 3 月底仍有 12万人确诊。 但是，复活节假期后，还有多少学生因新冠缺席就不得而知了 — 该部本周宣布，它将停止收集有关有关数据。
#农业 #食品 #粮食 #脱欧 #屠宰 #化肥
对于农业部门来说，这是异常艰难的几年。它面临着一系列与英国脱欧和新冠相关的冲击和贸易限制，加上一个拒绝承认问题的政府。
本周，国会议员表示，新冠大流行和对招聘海外劳动力的限制导致食品和农业部门有 50 万个职位空缺，熟练的屠夫和屠宰场工人严重短缺。英国养殖业者将不得不开始在农场上扑杀动物以腾出空间。这些被扑杀的动物无法进入食物供应链。但首相Boris Johnson认为这不是什么大问题。
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此外，饲料、燃料和化肥的成本在过去两年一直在上升，而新冠也导致了高昂的运输成本。用于喂养牛、猪和鸡的有机大豆等商品价格上涨。
#服务业 #餐厅 #酒吧 #通胀
餐厅和酒吧在周末顾客满堂的景象，可能给人一种餐饮业似乎已经从新冠中恢复过来的感觉。但许多公司仍然陷在新冠的长期影响中。在不断上涨的成本和员工工资的情况下，他们还必须偿还过去两年产生的债务。
另一些公司则没有在过去两年大幅减少的消费习惯中幸存下来。行业分析师 AlixPartners 于 1 月发布的数据显示，2021 年有8228 家餐饮场所倒闭，为总数的7%，其中比萨和汉堡餐厅受到的打击最为严重。
预订平台 OpenTable 的数据显示，今年3 月份的预订量超过了 2019 年同期的水平，因为人们涌向餐馆和酒吧，弥补过去两年错过的社交机会。
消费者注意到，外出就餐和饮酒已不像大流行之前那么便宜，而高通胀和生活成本危机意味着人们将减少奢侈消费。
对于酒馆、酒吧、餐厅和咖啡馆的老板来说，不确定性还没有结束。
#旅行 #机场 #民航
旅游业目前缺乏能力应对大流行后重新出现的假期需求，伦敦希思罗机场大排长队，而曼彻斯特机场则陷入混乱。英国政府突然取消了所有新冠限制，出国旅行的预定像洪水开闸一样。同时，这也引发了一波员工感染的浪潮。由于缺乏机组人员，easyJet、英国航空等公司不得不取消数百个航班。
尽管政府取消限制的举措符合航空业长期以来的主张，但政策突然生效让他们猝不及防。自 2020 年 3 月以来，已有数千名员工被解雇或离职，机场现在发现很难吸引他们回来。过去几年劳动力市场已经发生了变化，物流或仓储等人手不足的行业可能比机场安检等更具有吸引力。
机场雇佣的新员工还必须接受政府部门的审查，目前，相关申请大量积压，而即使是平时，这个过程也可能需要几个月的时间。
虽然英国已经取消了新冠的旅行规则，但大多数其他国家都没有。英航表示，其大约三分之二的目的地仍然需要疫苗接种证书或其他需要人工检查的文件，从而增加了在办理登机手续或边境管制时的等待时间。(卫报)(翻译：那个Hawk啊)
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