🔺Начало поста
Таким образом, экономика долгое время сопротивлялась высоким ставкам, что существенно ослабило её устойчивость и повысило риск резкого падения. В теории, значительно снизив ставки, ЦБ РФ мог бы уменьшить этот риск. Но регулятор на это не пошёл, опасаясь взрывного роста инфляции. Сейчас остаётся надеяться на то, что ЦБ сможет найти баланс, до того, как охлаждение экономики станет неуправляемым.
Какие остаются варианты?
Если оставить за скобками варианты «замирения», снятия санкций и другие позитивные геополитические сценарии, сосредоточившись на развитии внутренних процессов, то круг сценариев очень сильно сужается. Пример 2012–2014 гг. показывает, что низкая доля прибылей компаний в ВВП приводит к стагнации. Соответственно, вопрос в том, как увеличить прибыли компаний. И самое главное: можно ли при этом обойтись без спада экономики и скачка инфляции? Вопрос на самом деле довольно сложный.
Сценарий инерционного сохранения жёсткой ДКП скорее будет способствовать продолжению перераспределения доходов от компаний в сторону населения. Ужесточение ДКП сильно увеличит риск пропустить точку, где политику будет необходимо развернуть. Идеально было бы дождаться роста безработицы, после чего резко смягчить ДКП, но рост пока не наблюдается на фоне продолжающегося бюджетного стимула и кадрового дефицита в ОПК.
Таким образом, мы находимся в сценарии кризиса с сильной просадкой показателей в «коммерческой» части экономики. Неудивительно, что осознание этого факта толкает рынки резко вниз.
Возможно ли резкое снижение ставок? Пока это выглядит крайне маловероятным сценарием. Теоретически, такой шаг имеет смысл только в том случае, если снижение ставок будет настолько сильным, что позволит компаниям активно финансировать инвестиции в трудосберегающие технологии и производственные процессы. Но это потребует времени, а значит, придётся мириться с периодом высокой инфляции, связанной с перегревом потребительского спроса. Сомневаюсь, что власти пойдут на такое (если, конечно, снижение ставок не будет вынужденным, но тогда это будет уже «турецкий сценарий», который не понравится никому).
Таким образом, российская экономика находится в состоянии неопределённости, где выбор сценария сводится к поиску «лучшего из худших».
Что можно посоветовать инвесторам в этой ситуации?
✔️ ОФЗ. 20-летние доходности на днях превышали 17%, 2-летние – выше 15%. Рынок закладывает очень длинный период высоких ставок или высокой инфляции. Исторически даже при намного более слабой экономике такой сценарий никогда не реализовывался. Поэтому сейчас отличный шанс зафиксировать высокую доходность на длинном горизонте (смотрите фонды с длинными ОФЗ). Даже инфляционные риски не оправдывают таких уровней доходностей.
✔️ Корпоративные облигации. Так как риск просадки экономики очень высок, и мы, скорее всего, ещё не прошли через самую острую фазу, с корпоратами сейчас нужно быть максимально аккуратным. Максимальная диверсификация и только фонды.
✔️ Российский рынок акций. В котировках уже заложена значительная часть будущих проблем. При этом текущие проблемы с доходами – не вечные. Напротив, прохождение острой фазы кризиса означает скорое улучшение положения компаний, так как после кризиса наступает стадия циклического роста. Понимаю, что эмоционально сейчас очень сложный этап для покупки, но с точки зрения долгосрочных перспектив, он самый правильный. Здесь можно рассматривать любой фонд на акции.
✔️ Рубль. Фундаментально остаётся сильным. Его ослабление возможно в двух вариантах развития событий. Во-первых, при действительно суровой просадке экономики, когда инвесторы массово вернутся к идее покупки валютных активов. Во-вторых, при устойчиво высокой инфляции, ослабление рубля будет носить уже систематический характер. От этого сценария рекомендую защититься валютными (замещающими) облигациями в портфеле.
Благодарю Владимира Брагина за информацию и аналитику.
#Макро_тренды
Таким образом, экономика долгое время сопротивлялась высоким ставкам, что существенно ослабило её устойчивость и повысило риск резкого падения. В теории, значительно снизив ставки, ЦБ РФ мог бы уменьшить этот риск. Но регулятор на это не пошёл, опасаясь взрывного роста инфляции. Сейчас остаётся надеяться на то, что ЦБ сможет найти баланс, до того, как охлаждение экономики станет неуправляемым.
Какие остаются варианты?
Если оставить за скобками варианты «замирения», снятия санкций и другие позитивные геополитические сценарии, сосредоточившись на развитии внутренних процессов, то круг сценариев очень сильно сужается. Пример 2012–2014 гг. показывает, что низкая доля прибылей компаний в ВВП приводит к стагнации. Соответственно, вопрос в том, как увеличить прибыли компаний. И самое главное: можно ли при этом обойтись без спада экономики и скачка инфляции? Вопрос на самом деле довольно сложный.
Сценарий инерционного сохранения жёсткой ДКП скорее будет способствовать продолжению перераспределения доходов от компаний в сторону населения. Ужесточение ДКП сильно увеличит риск пропустить точку, где политику будет необходимо развернуть. Идеально было бы дождаться роста безработицы, после чего резко смягчить ДКП, но рост пока не наблюдается на фоне продолжающегося бюджетного стимула и кадрового дефицита в ОПК.
Таким образом, мы находимся в сценарии кризиса с сильной просадкой показателей в «коммерческой» части экономики. Неудивительно, что осознание этого факта толкает рынки резко вниз.
Возможно ли резкое снижение ставок? Пока это выглядит крайне маловероятным сценарием. Теоретически, такой шаг имеет смысл только в том случае, если снижение ставок будет настолько сильным, что позволит компаниям активно финансировать инвестиции в трудосберегающие технологии и производственные процессы. Но это потребует времени, а значит, придётся мириться с периодом высокой инфляции, связанной с перегревом потребительского спроса. Сомневаюсь, что власти пойдут на такое (если, конечно, снижение ставок не будет вынужденным, но тогда это будет уже «турецкий сценарий», который не понравится никому).
Таким образом, российская экономика находится в состоянии неопределённости, где выбор сценария сводится к поиску «лучшего из худших».
Что можно посоветовать инвесторам в этой ситуации?
Благодарю Владимира Брагина за информацию и аналитику.
#Макро_тренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡16
После того как в начале года цена на золото установила несколько исторических рекордов, к лету котировки заметно скорректировались. Падение от пиков составило более 20%. Означает ли это, что пришло время откупать золото под новый цикл роста? Или это не тот случай, чтобы впадать в излишний оптимизм? Давайте разбираться…
Оговорюсь сразу – рассматриваем покупку на годовой горизонт. Сделано это с целью избежать «замыливания ответственности». Дело в том, что золото очень легко рекомендовать на «длительный срок». Ответственность здесь минимальная – или котировки вырастут, или вы спустя несколько лет забудете кто и что вам советовал. К тому же «длинный горизонт» - у каждого свой. Поэтому давайте рассмотрим конкретную ситуацию: входим в золото сейчас, чтобы продать через год. Имеет ли это смысл?
Итак, у нас снова есть два простых ответа на довольно важный практический вопрос. В прикреплённом голосовании можете помочь мне выбрать правильный. И помните, истина всегда где-то посередине…
#Просто
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡11
Как вы думаете, что будет с ценой золота в долларах США через год?
Anonymous Poll
33%
Она вырастет более чем на 15%.
45%
Она вырастет, но не более чем на 15%.
24%
Цена опустится ниже текущих значений.
Макрообзор
Начинаем неделю с анализа текущей макроэкономической ситуации в России. Разумеется, обсудим недавнее решение ЦБ, реакцию фондового рынка, а также проанализируем свежую статистику по промышленному производству. Не лишним будет напомнить читателям о необходимости взвешенного подхода к инвестированию в периоды высокой рыночной волатильности.
Монетарная политика и эмоциональный фон
Ключевым событием последних дней стало решение ЦБ РФ снизить ключевую ставку на 0,25%. Данный шаг регулятора вызвал активное обсуждение и в очередной раз продемонстрировал высокую степень эмоциональной нестабильности участников рынка.
Анализ последних заседаний ЦБ РФ показывает, как по-разному рынок реагирует на схожие решения в зависимости от текущего психологического фона. 19 июня снижение ставки на 0,25% было воспринято как резко негативный сигнал, что спровоцировало ускоренную распродажу активов и панику среди инвесторов. Перед заседанием 24 июля на рынке доминировали крайне пессимистичные ожидания: консенсус был в том, что ЦБ сохранит ставку в 14,25%, а некоторые участники торгов опасались перехода регулятора к циклу повышения ставки. Поэтому решение о снижении на те же самые 0,25% на фоне этих страхов было воспринято с оптимизмом, что привело к заметному отскоку котировок.
Вывод: на рынке важны не конкретные цифры, а ожидания и эмоции, которые стремительно меняются и перетекают в свои противоположности. Поэтому я в очередной раз рекомендую инвесторам категорически избегать принятия инвестиционных решений на основе краткосрочных эмоциональных колебаний рынка. Попытки угадать дно (зайти на самом низу) являются неэффективными и несут неоправданно высокие риски для портфеля. Сложившийся эмоциональный фон сам по себе не является причиной для пересмотра ранее выбранной стратегии и тактики поведения.
Также замечу, что несмотря на то, что индекс Мосбиржи продемонстрировал некоторое восстановление, поднявшись с отметки 1900 в район 2200 пунктов, текущие уровни по-прежнему являются стрессовыми. Это ненормальные значения для российского фондового рынка, а значит они являются нестабильными.
Структурные перекосы
Свежая статистика по промышленному производству за I полугодие 2026 года показывает рост на 0,4% по сравнению с прошлым годом. Однако детальный структурный анализ выявляет существенные дисбалансы в экономике.
Вся положительная динамика обеспечивается исключительно узким сегментом отраслей. Главным драйвером роста выступают такие сектора как «производство прочих транспортных средств и оборудования». Нетрудно предположить, что за ростом в этих категориях скрываются увеличенные государственные расходы, в том числе оборонного характера.
А вот «полностью гражданские» секторы экономики и отрасли, не связанные с государственным заказом, выглядят крайне слабо. В этих сегментах не наблюдается никаких объективных признаков восстановления или оживления деловой активности. Напротив, там весьма серьёзное падение.
Таким образом, сейчас особое беспокойство вызывает фундаментальное состояние бизнеса, не связанного с госзаказами, и перспективы именно его дальнейшего экономического роста. Главным индикатором здесь традиционно является динамика чистой прибыли компаний. А здесь ситуация негативная: в первой половине 2026 г. чистая прибыль российских компаний демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению, что является тревожным сигналом для долгосрочных инвесторов.
Падение доходов приводит к острому дефициту внутренних ресурсов компаний, необходимых для капитальных вложений, модернизации и расширения бизнеса. В результате снижается инвестиционный ресурс бизнеса, что предполагает дальнейшее охлаждение экономики. Таким образом, среднесрочно следует ожидать, что процесс охлаждения продолжится даже в условиях дальнейшего снижения ключевой ставки ЦБ РФ.
К сожалению, очередной обзор вынужден закончить на негативной ноте. Тем не менее желаю всем удачной рабочей недели!
Благодарю Владимира Брагина за информацию и аналитику!
#Макро_тренды
Начинаем неделю с анализа текущей макроэкономической ситуации в России. Разумеется, обсудим недавнее решение ЦБ, реакцию фондового рынка, а также проанализируем свежую статистику по промышленному производству. Не лишним будет напомнить читателям о необходимости взвешенного подхода к инвестированию в периоды высокой рыночной волатильности.
Монетарная политика и эмоциональный фон
Ключевым событием последних дней стало решение ЦБ РФ снизить ключевую ставку на 0,25%. Данный шаг регулятора вызвал активное обсуждение и в очередной раз продемонстрировал высокую степень эмоциональной нестабильности участников рынка.
Анализ последних заседаний ЦБ РФ показывает, как по-разному рынок реагирует на схожие решения в зависимости от текущего психологического фона. 19 июня снижение ставки на 0,25% было воспринято как резко негативный сигнал, что спровоцировало ускоренную распродажу активов и панику среди инвесторов. Перед заседанием 24 июля на рынке доминировали крайне пессимистичные ожидания: консенсус был в том, что ЦБ сохранит ставку в 14,25%, а некоторые участники торгов опасались перехода регулятора к циклу повышения ставки. Поэтому решение о снижении на те же самые 0,25% на фоне этих страхов было воспринято с оптимизмом, что привело к заметному отскоку котировок.
Вывод: на рынке важны не конкретные цифры, а ожидания и эмоции, которые стремительно меняются и перетекают в свои противоположности. Поэтому я в очередной раз рекомендую инвесторам категорически избегать принятия инвестиционных решений на основе краткосрочных эмоциональных колебаний рынка. Попытки угадать дно (зайти на самом низу) являются неэффективными и несут неоправданно высокие риски для портфеля. Сложившийся эмоциональный фон сам по себе не является причиной для пересмотра ранее выбранной стратегии и тактики поведения.
Также замечу, что несмотря на то, что индекс Мосбиржи продемонстрировал некоторое восстановление, поднявшись с отметки 1900 в район 2200 пунктов, текущие уровни по-прежнему являются стрессовыми. Это ненормальные значения для российского фондового рынка, а значит они являются нестабильными.
Структурные перекосы
Свежая статистика по промышленному производству за I полугодие 2026 года показывает рост на 0,4% по сравнению с прошлым годом. Однако детальный структурный анализ выявляет существенные дисбалансы в экономике.
Вся положительная динамика обеспечивается исключительно узким сегментом отраслей. Главным драйвером роста выступают такие сектора как «производство прочих транспортных средств и оборудования». Нетрудно предположить, что за ростом в этих категориях скрываются увеличенные государственные расходы, в том числе оборонного характера.
А вот «полностью гражданские» секторы экономики и отрасли, не связанные с государственным заказом, выглядят крайне слабо. В этих сегментах не наблюдается никаких объективных признаков восстановления или оживления деловой активности. Напротив, там весьма серьёзное падение.
Таким образом, сейчас особое беспокойство вызывает фундаментальное состояние бизнеса, не связанного с госзаказами, и перспективы именно его дальнейшего экономического роста. Главным индикатором здесь традиционно является динамика чистой прибыли компаний. А здесь ситуация негативная: в первой половине 2026 г. чистая прибыль российских компаний демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению, что является тревожным сигналом для долгосрочных инвесторов.
Падение доходов приводит к острому дефициту внутренних ресурсов компаний, необходимых для капитальных вложений, модернизации и расширения бизнеса. В результате снижается инвестиционный ресурс бизнеса, что предполагает дальнейшее охлаждение экономики. Таким образом, среднесрочно следует ожидать, что процесс охлаждения продолжится даже в условиях дальнейшего снижения ключевой ставки ЦБ РФ.
К сожалению, очередной обзор вынужден закончить на негативной ноте. Тем не менее желаю всем удачной рабочей недели!
Благодарю Владимира Брагина за информацию и аналитику!
#Макро_тренды
⚡27
Тем не менее регулятор пересмотрел сигнал и сдвинул прогнозную траекторию ставки вверх. На остаток 2026 года средний диапазон теперь составляет 13,7–14%, что оставляет ЦБ возможность как сохранить ставку на текущем уровне, так и еще снизить её до конца года. На 2027 год прогноз повышен до 10,5–12,5%. Достижение диапазона 8–9% теперь смещено на 2028 год, а на 2029 год ЦБ ожидает среднюю ставку в диапазоне 7,5–8,5%. Из-за того, что ставка может снижаться медленнее, чем предполагалось, облигации с переменным купоном (ОФЗ-ПК и надежные корпоративные выпуски) сохраняют высокую актуальность.
Оценка инфляции на 2026 год повышена с прежних 4,5–5,5% до 6–7% по итогам года. На 2027 год ЦБ по-прежнему ожидает возврата инфляции к таргетируемым 4%.
Также ЦБ изменил сигнал. Ещё в июне регулятор писал в релизе, что будет оценивать целесообразность дальнейшего снижения ставки. Теперь формулировка изменилась: будущие решения по ставке будут зависеть от инфляции, ожиданий и оценки рисков. Простыми словами это означает, что ЦБ как бы подчёркивает, что он не нацелен на то, чтобы снижать ставку на каждом заседании. Таким образом, сигнал стал более жёстким.
Инфляционные ожидания населения и бизнеса выросли в ответ на рост стоимости топлива, но пока ЦБ не считает это достаточным основанием для жесткого решения. В начале года ожидания уже резко демонстрировали рост после повышения НДС, но затем быстро снизились. Сейчас ЦБ рассчитывает на похожую динамику после нормализации топливного фактора.
Ключевой аргумент в пользу более мягкого решения о снижении ставки (вопреки опасениям о том, что ЦБ возьмёт паузу) связан с базовой инфляцией. Она остается в районе 4–5%, то есть устойчивые компоненты инфляции не ушли далеко от цели, хотя общий показатель инфляции в этом году будет выше прежнего прогноза.
Благодарю Евгения Жорниста, Артёма Привалова и Алексея Корнева за предоставленные данные и аналитику.
#Bonds_Comment
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡13
Результаты: с момента формирования портфеля 18 мая 2023 года его доходность составила +49,9%, что значительно превышает +10,9% индекса Мосбиржи «брутто» (MCFTR) за тот же период. При этом с начала 2026 года ситуация находится в отрицательной зоне: MCFTR показывает -13,3%, а портфель -11,1%.
Изменения в портфеле: всё остаётся без изменений.
Комментарий по рынку: снижение ключевой ставки до 14% оказалось мягче ожиданий. При этом ЦБ поднял прогноз по средней ставке, а переход к однозначным значениям отодвинул до 2028 года. Тем не менее, даже с учётом нового более жёсткого прогноза пространство для дальнейшего снижения в текущем году остаётся. К тому же данный прогноз также может быть пересмотрен до конца текущего года.
Для рынка акций важен не столько сам шаг по ставке, сколько снижение реальной доходности безрисковых инструментов. Более низкая реальная ставка повышает привлекательность акций. Поэтому решение ЦБ стало позитивным фактором для индекса, хотя рынок по-прежнему в большей мере зависит от геополитики и общего настроения.
Пожалуй, самой интересной идеей на рынке сейчас является банковский сектор. Снижение ставки снижает стоимость пассивов, тогда как доходность активов при этом снижается медленнее. В результате расширяется чистая процентная маржа, а рентабельность капитала остается высокой. У Сбера и Дом.РФ ROE находится около 23%. Акции банков торгуются примерно на уровне 0,7 капитала, что выглядит дёшево для сектора с высокой прибыльностью и без видимых признаков системного стресса. Стоимость риска остаётся умеренной, а диверсификация по экономике делает банки относительно защитной идеей в текущей конструкции рынка.
Сегодня Сбер отчитался лучше прогнозов. За первое полугодие 2026-го банк уже заработал 1,02 трлн рублей.
Однако не все эмитенты сектора выглядят одинаково привлекательно. В частности, более осторожно следует относиться к ВТБ. Как следует из свежей отчётности по МСФО, чистая прибыль группы за январь-июнь 2026 года составила 225,2 млрд рублей при таргете в 600 млрд рублей на конец года. Финансовый результат оказался на 19,8% хуже, чем годом ранее. Таким образом, в этом году ВТБ может показать результаты ниже собственных ориентиров, что частично может быть связано со снижением прибыли от торговых операций после сильной базы прошлого года. Кроме того, из публичного заявления первого зампреда банка следует, что переход на выплату дивидендов в размере 50% от чистой прибыли по итогам 2026 г. является маловероятным.
Я продолжаю следить за чёрной металлургией, но улучшений там пока нет. Отчётность ММК за второй квартал показала слабую картину: маржа по EBITDA около 10% против привычных исторических уровней 23–25%. Давление связано и с внутренним рынком, и с экспортом. Внутренний спрос на сталь снижается из-за замедления строительства. Если раньше сектор производил около 70 млн тонн, из которых внутри страны продавалось чуть больше 40 млн тонн, то сейчас внутреннее потребление ближе к 33–35 млн тонн. Внешние рынки также слабые: цены держатся около 500–550 долларов за тонну, а экспорт может быть близок к границе безубыточности с учетом логистики и прочих затрат. Глобальное давление на сталь связано прежде всего с Китаем, который уже несколько лет сокращает инвестиции в строительство, что давит на мировой рынок.
Причин для восстановления сектора пока нет. Для разворота нужны либо сильный рост цен, либо заметное улучшение спроса. Но ни того, ни другого не намечается. Поэтому пока модельный портфель продолжает игнорировать металлургов.
Также стоит отметить отчёт Новатэка, который вышел в рамках ожиданий. Результаты отражают ценовую конъюнктуру нефтегазового рынка с полугодовым лагом. Поэтому продажи СПГ в первом полугодии во многом отражали условия второй половины прошлого года. Рост цен на нефть начался в основном во втором квартале, поэтому эффект должен сильнее проявиться во втором полугодии. Крепкий рубль остаётся сдерживающим фактором, но улучшение ценовой конъюнктуры должно поддержать результаты. С 2027 года Европа планирует отказаться от закупок газа с Ямала. Новатэк при этом заявлял, что сможет найти покупателей на эти объемы.
Благодарю Дмитрия Скрябина за информацию и аналитику!
🔻Актуальный состав портфеля ниже…
#Аналитика
#Российские_акции
#ТОП_10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡17
1. Озон (12%)
📈 Цена за неделю +8,8%
💵Текущая цена: ₽2916
🎯Таргет: ₽7000
2. Сбербанк (12%)
📈 Цена за неделю +4,6%
💵Текущая цена: ₽273
🎯Таргет: ₽400
3. Татнефть (12%)
📈 Цена за неделю +9,6%
💵Текущая цена: ₽498
🎯Таргет: ₽740
4. НОВАТЭК (12%)
📈 Цена за неделю +4,1%
💵Текущая цена: ₽993
🎯Таргет: ₽1500
5. Хэдхантер (12%)
📈 Цена за неделю +7,1%
💵Текущая цена: ₽2633
🎯Таргет: ₽6000
6. Т-Технологии (10%)
📈 Цена за неделю +7,4%
💵Текущая цена: ₽263
🎯Таргет: ₽500
7. Яндекс (10%)
📈 Цена за неделю +10,25%
💵Текущая цена: ₽3936
🎯Таргет: ₽6000
8. Корпоративный центр ИКС 5 (8%)
📈 Цена за неделю +4,8%
💵Текущая цена: ₽2005
🎯Таргет: ₽4500
9. ЛУКОЙЛ (7%)
📈 Цена за неделю +8%
💵Текущая цена: ₽4635
🎯Таргет: ₽6520
10. Аэрофлот (5%)
📈 Цена за неделю +5,4%
💵Текущая цена: ₽32
🎯Таргет: ₽80
#Обзор
#Российские_акции
#ТОП_10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡19
Давно не делился своими наблюдениями по рынку недвижимости, поэтому решил коротко рассказать о текущей ситуации в московском премиальном сегменте. В посте расскажу о том, как работает «рынок покупателя» и какие интересные предложения есть на этом рынке прямо сейчас.
Основные тенденции
Сейчас на рынке элитной недвижимости Москвы сформировался ярко выраженный «рынок покупателя». По сути, клиенты со 100% оплатой могут диктовать свои условия (разумеется, в разумных границах), а застройщики охотно идут на уступки, предлагая индивидуальные скидки и гибкие беспроцентные рассрочки.
Премиум-сегмент остаётся устойчивым к кризисам. Цены там стабильно растут и уверенно «бьют» инфляцию. Средний чек сделок составляет около одного миллиона долларов.
Наши партнёры, вплотную работающие с данным сегментом, фиксируют высокий спрос на готовое жилье (семь из десяти сделок проходят с готовыми или почти готовыми объектами). Среди покупателей существенно снизилась доля спекулятивных инвесторов, которые покупают жильё под сдачу в аренду с последующей перепродажей. Сейчас покупатели приобретают квартиры преимущественно для собственного проживания.
Интересные предложения
Задал вопрос партнёрам о том, какие проекты сегодня выглядят наиболее интересными с точки зрения потенциального роста стоимости в ближайшие годы. Вот что мне назвали:
Тессинский, 5. Ансамбль делюкс-класса в Таганском районе. Очень интересный проект в плане архитектуры и благоустройства территории, много уникальных «фишек», например – настоящие мандариновые деревья в общественных пространствах. Это редкое решение даже для рынка deluxe. Стоимость от 1,85 миллиона рублей за квадратный метр. Сдача в третьем квартале 2029 года.
Есть скидки от указанной цены в зависимости от первоначального взноса. Есть беспроцентная рассрочка (первый взнос от 30%, срок до 24 месяцев).
Резиденции Воронцова. Это клубный дом в тихом переулке на границе Таганского и Басманного районов. Стоимость от 1,65 миллиона рублей за метр. Сдача во втором квартале 2028 года.
Здесь также скидки в зависимости от первоначального взноса. Есть рассрочка с платежом от 2% в квартал.
Добавлю от себя
Покупка жилья в премиум-сегменте Москвы сейчас целесообразна для сохранения капитала или личного использования. Получить быструю спекулятивную прибыль здесь стало очень сложно и лучше на это не рассчитывать.
Рынок находится в стадии «осознанного потребления». При текущих заградительных ставках покупателей стало меньше, но застройщики не снижают цены (и не будут снижать) из-за высокой себестоимости строительства. В результате на рынок выходит меньше предложения, что дополнительно поддерживает цены. Тем не менее, ещё раз повторю, застройщики и продавцы готовы согласовывать индивидуальные скидки и прочие привилегированные условия, особенно если покупатель готов внести сразу большую часть стоимости.
При этом, помимо возможности жить в наиболее престижных районах столицы в новом и качественном жилье, элитная недвижимость исторически остаётся одним из лучших и наименее волатильным защитным активом для рублевого капитала в перспективе от 5 лет.
Поэтому будет нелишним напомнить, что в рамках программы Alfa Capital Wealth у нас есть партнёры, обладающие доступом к закрытым стартам продаж, эксклюзивным условиям покупки, дополнительным скидкам и специальным предложениям, которые зачастую недоступны широкому рынку. Если вы рассматриваете приобретение недвижимости - в Москве, других регионах России или даже за рубежом, - рекомендую обсудить этот вопрос со своим персональным менеджером Alfa Capital. Консультация не потребует от вас дополнительных затрат, но позволит получить доступ к профессиональной экспертизе и наиболее выгодным условиям покупки.
#недвижимость
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡9
Рынок труда глазами инвестора
В качестве аргумента в пользу сохранения высокой ключевой ставки ЦБ часто называет напряженность на рынке труда. Обоснование довольно простое: при рекордно низкой безработице компании вынуждены конкурировать за персонал, что приводит к росту заработных плат, увеличению трат со стороны населения и в конечном итоге к разгону инфляции.
Проблема в том, что на практике, рынок труда может вести себя не так, как в теории, из-за чего показатели безработицы и реальных заработных плат дают искаженную картину. Такое было, например, в 2015 году, когда спад производства не привел к заметному росту безработицы. Вероятно, подобное мы наблюдаем и сейчас. И это ещё один источник риска, связанный с избыточной жёсткостью ДКП.
OPEX как опережающий индикатор
Банк России считает рост доходов населения ключевым проинфляционным фактором последних лет. Действительно, очень сложно спорить с тезисом, согласно которому если рост реальных заработных плат превышает рост производительности труда, то это выступает мощным проинфляционным фактором.
Когда говорят о росте заработных плат, то обычно апеллируют к росту фонда оплаты труда (ФОТ) предприятий. Однако более точную картину могут дать операционные расходы на персонал (OPEX). В чём разница этих двух понятий?
✔️ ФОТ включает в себя расходы по выплате работникам окладов, премий, бонусов, компенсационных и стимулирующих надбавок.
✔️ OPEX – более широкое понятие. Помимо ФОТ, сюда входят страховые взносы, расходы на обучение и повышение квалификации, ДМС, затраты на подбор и адаптацию персонала. Иначе говоря, OPEX – это полные затраты предприятия на «содержание» персонала.
Используя OPEX, а не ФОТ, мы можем выявлять тенденции на рынке труда на более ранней стадии, даже до того, как они отразились в официальной статистике. Дело в том, что оптимизацию бизнес начинают не с увольнений. Напротив, увольнениями этот процесс обычно заканчивается.
Перед тем, как приступить к сокращению персонала (или к сокращению зарплат, что в рамках российского регулирования также весьма проблематичный шаг), компании последовательно сокращают прочие расходы на персонал: на обучение, корпоративные мероприятия, командировки и пр., что можно заметить, анализируя OPEX.
Проследить динамику расходов организаций на рабочую силу можно по открытым данным крупных компаний. Возьмём восемь компаний, работающих в разных сферах экономики, а именно: РЖД, Газпром, ИКС5, Почта России, Сбер, ВТБ, Аэрофлот и Ростелеком. Мы видим, что до 4 кв. 2025 года включительно средний показатель OPEX на персонал рос с темпом более 10% в год, что существенно выше инфляции. Но в 1 кв. 2026 года рост составил чуть более 3% г/г. С поправкой на инфляцию это означает сокращение реальных расходов на персонал.
Конечно, наша выборка очень небольшая, но она вполне показательная. Так, по оперативным данным Банка России (майский отчёт о развитии банковского сектора), расходы банков на персонал сократились на 9 млрд руб., что совпадает с результатами, полученными по выборке из восьми указанных выше компаний.
Эти тенденции начали проявляться ещё в первом квартале текущего года. А, например, вчера первый зампред ВТБ заявил о том, что банк «оптимизирует» 10% персонала. Таким образом, как опережающий индикатор OPEX работает достаточно хорошо и сейчас он показывает, что компании могут перейти к довольно серьёзным сокращениям.
#Макро_тренды
🔻Продолжение ниже
В качестве аргумента в пользу сохранения высокой ключевой ставки ЦБ часто называет напряженность на рынке труда. Обоснование довольно простое: при рекордно низкой безработице компании вынуждены конкурировать за персонал, что приводит к росту заработных плат, увеличению трат со стороны населения и в конечном итоге к разгону инфляции.
Проблема в том, что на практике, рынок труда может вести себя не так, как в теории, из-за чего показатели безработицы и реальных заработных плат дают искаженную картину. Такое было, например, в 2015 году, когда спад производства не привел к заметному росту безработицы. Вероятно, подобное мы наблюдаем и сейчас. И это ещё один источник риска, связанный с избыточной жёсткостью ДКП.
OPEX как опережающий индикатор
Банк России считает рост доходов населения ключевым проинфляционным фактором последних лет. Действительно, очень сложно спорить с тезисом, согласно которому если рост реальных заработных плат превышает рост производительности труда, то это выступает мощным проинфляционным фактором.
Когда говорят о росте заработных плат, то обычно апеллируют к росту фонда оплаты труда (ФОТ) предприятий. Однако более точную картину могут дать операционные расходы на персонал (OPEX). В чём разница этих двух понятий?
Используя OPEX, а не ФОТ, мы можем выявлять тенденции на рынке труда на более ранней стадии, даже до того, как они отразились в официальной статистике. Дело в том, что оптимизацию бизнес начинают не с увольнений. Напротив, увольнениями этот процесс обычно заканчивается.
Перед тем, как приступить к сокращению персонала (или к сокращению зарплат, что в рамках российского регулирования также весьма проблематичный шаг), компании последовательно сокращают прочие расходы на персонал: на обучение, корпоративные мероприятия, командировки и пр., что можно заметить, анализируя OPEX.
Проследить динамику расходов организаций на рабочую силу можно по открытым данным крупных компаний. Возьмём восемь компаний, работающих в разных сферах экономики, а именно: РЖД, Газпром, ИКС5, Почта России, Сбер, ВТБ, Аэрофлот и Ростелеком. Мы видим, что до 4 кв. 2025 года включительно средний показатель OPEX на персонал рос с темпом более 10% в год, что существенно выше инфляции. Но в 1 кв. 2026 года рост составил чуть более 3% г/г. С поправкой на инфляцию это означает сокращение реальных расходов на персонал.
Конечно, наша выборка очень небольшая, но она вполне показательная. Так, по оперативным данным Банка России (майский отчёт о развитии банковского сектора), расходы банков на персонал сократились на 9 млрд руб., что совпадает с результатами, полученными по выборке из восьми указанных выше компаний.
Эти тенденции начали проявляться ещё в первом квартале текущего года. А, например, вчера первый зампред ВТБ заявил о том, что банк «оптимизирует» 10% персонала. Таким образом, как опережающий индикатор OPEX работает достаточно хорошо и сейчас он показывает, что компании могут перейти к довольно серьёзным сокращениям.
#Макро_тренды
🔻Продолжение ниже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡13
🔺Начало поста
Ненадёжность безработицы
Безработица в России по итогам второго квартала 2026 года составила 2,2%, следует из данных Росстата. Традиционно мы воспринимаем этот показатель как главный индикатор состояния рынка труда. Однако его надёжность вызывает некоторые сомнения.
И дело не только в скрытой безработице (хотя её влияние довольно серьёзно). В последнее время изменилась сама структура найма. Всё чаще найм происходит по договорам гражданско-правового характера (ГПХ), а не на полную занятость. У этой тенденции есть ряд причин, например, не продлить контракт ГПХ проще, чем уволить сотрудника.
Кроме того, растёт число самозанятых. Годовой темп на июнь 2026 года составил 22,4%. Самозанятость может маскировать рост безработицы – человек не учитывается как безработный, даже если за целый день сделал, всего одну условную доставку. Это косвенно указывает на сужение возможностей для постоянного найма и замещение штатных позиций более гибкими форматами.
Наконец, рекордно низкий уровень безработицы противоречит данным о загрузке мощностей предприятий. В 1 кв. 2026 года этот показатель снизился до 77,5%, что является минимальным значением с начала 2022 года.
Персонал или инвестиции
Однако, даже с учётом всего изложенного, безработица в России всё равно находится на низком уровне. Пока компании не готовы расставаться с персоналом, пытаясь удержать его разными способами, что приводит, в частности, к снижению инвестиций в основной капитал. Эта тенденция в данный момент приняла лавинообразный характер. Кроме того, серьёзно страдает и маржинальность текущего бизнеса.
Возникает понятный вопрос: на сколько российским компаниям хватит запаса прочности? И вопрос этот далеко не риторический – прибыль предприятий за январь – апрель сократилась на 10,3% г/г. При этом оценки будущих условий продолжают ухудшаться – 44% предприятий ожидают дальнейшего снижения прибыли. И это несмотря на то, что бизнес уже прошёл пик зарплатного давления (конкуренция за труд всё же явно ослабла).
Тем не менее бизнес сталкивается с другими ограничениями, например, с ростом стоимости заимствований из-за жёсткой денежно-кредитной политики. В обосновании же этой политики ЦБ зачастую приводит всё тот же довод о ситуации на рынке труда. Таким образом круг замыкается и условная «змея проблем» как бы начинает пожирать свой хвост...
Выводы:
✔️ Показатели безработицы и роста фондов оплаты предприятий могут давать искажённое представление о ситуации на рынке труда. На деле компании уже более полугода активно сокращают расходы на персонал, но зачастую это происходит за рамками заработной платы (ФОТ). Снижение наиболее заметно при оценке динамики OPEX.
✔️ Безработица формально низкая, но объективная картина искажается расширением использования ГПХ, ростом численности самозанятых, ростом скрытой безработицы.
✔️ Финансовое состояние компаний ухудшается. Пока бизнес предпочитает сокращать инвестиции, но, если ситуация в экономике не развернется, следующим этапом будет массовое сокращение персонала.
✔️ «Развороту» в экономике сильно мешает избыточная жесткость ДКП. Если это продолжится, есть риск сильного снижения занятости (когда компании перейдут к сокращениям), что может повлечь за собой негативные экономические и социальные последствия. Поэтому нервозность рынка акций и облигаций последних месяцев – это не просто реакция на очередные решения ЦБ по ставке. Эта «нервозность» имеет под собой фундаментальную основу.
Благодарю Владимира Брагина, Александра Джиоева и Алину Попцову за информацию и аналитику.
#Макро_тренды
Ненадёжность безработицы
Безработица в России по итогам второго квартала 2026 года составила 2,2%, следует из данных Росстата. Традиционно мы воспринимаем этот показатель как главный индикатор состояния рынка труда. Однако его надёжность вызывает некоторые сомнения.
И дело не только в скрытой безработице (хотя её влияние довольно серьёзно). В последнее время изменилась сама структура найма. Всё чаще найм происходит по договорам гражданско-правового характера (ГПХ), а не на полную занятость. У этой тенденции есть ряд причин, например, не продлить контракт ГПХ проще, чем уволить сотрудника.
Кроме того, растёт число самозанятых. Годовой темп на июнь 2026 года составил 22,4%. Самозанятость может маскировать рост безработицы – человек не учитывается как безработный, даже если за целый день сделал, всего одну условную доставку. Это косвенно указывает на сужение возможностей для постоянного найма и замещение штатных позиций более гибкими форматами.
Наконец, рекордно низкий уровень безработицы противоречит данным о загрузке мощностей предприятий. В 1 кв. 2026 года этот показатель снизился до 77,5%, что является минимальным значением с начала 2022 года.
Персонал или инвестиции
Однако, даже с учётом всего изложенного, безработица в России всё равно находится на низком уровне. Пока компании не готовы расставаться с персоналом, пытаясь удержать его разными способами, что приводит, в частности, к снижению инвестиций в основной капитал. Эта тенденция в данный момент приняла лавинообразный характер. Кроме того, серьёзно страдает и маржинальность текущего бизнеса.
Возникает понятный вопрос: на сколько российским компаниям хватит запаса прочности? И вопрос этот далеко не риторический – прибыль предприятий за январь – апрель сократилась на 10,3% г/г. При этом оценки будущих условий продолжают ухудшаться – 44% предприятий ожидают дальнейшего снижения прибыли. И это несмотря на то, что бизнес уже прошёл пик зарплатного давления (конкуренция за труд всё же явно ослабла).
Тем не менее бизнес сталкивается с другими ограничениями, например, с ростом стоимости заимствований из-за жёсткой денежно-кредитной политики. В обосновании же этой политики ЦБ зачастую приводит всё тот же довод о ситуации на рынке труда. Таким образом круг замыкается и условная «змея проблем» как бы начинает пожирать свой хвост...
Выводы:
Благодарю Владимира Брагина, Александра Джиоева и Алину Попцову за информацию и аналитику.
#Макро_тренды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡20
Как подтвердить контроль над личным фондом?
Разные варианты этого вопроса я слышу почти на каждой первой встрече с клиентами, которые интересуются созданием личного фонда. Причём клиенты интересуются этим с двумя противоположными целями.
Одним важно, чтобы владение не было видно. Другие хотят иметь возможность подтвердить статус создателя фонда или даже де-факто контролирующего лица. Обычно они говорят примерно следующее: «Алексей, я вношу в фонд свою компанию. Но у компании есть крупные заказчики, кредитующие банки. Они должны видеть, что я остаюсь у руля и принимаю решения. В условиях личного фонда это достижимо?»
Отвечу на это по порядку. Начну, как обычно, с базы.
База. Что вообще такое личный фонд? Это унитарная некоммерческая организация, которая не имеет акционеров, участников, долей или паёв. Суть в том, что вы передаёте свои активы в фонд, после чего этот фонд становится их собственником. Что же остаётся у вас? На самом деле, довольно много. У вас остаются статус учредителя фонда, устав (который вы, разумеется, написали «под себя»), органы управления, которые вы сформировали, плюс статус выгодоприобретателя (если он вам нужен). Таким образом, в личном фонде вы не можете сохранить владение, но можете сохранять контроль.
Теперь главный вопрос: а можно ли показать этот контроль? Можно. Давайте на примере: предположим, у вас под личным фондом находится ЗПИФ, под ним - операционная компания. Крупный заказчик на стадии согласования контракта просит вас документально подтвердить, что за этой компанией стоите вы. Предположим, в данном случае вы не против раскрыть информацию, т.к. контракт важнее конфиденциальности. В таком случае вы покажете заказчику следующую цепочку документов:
✔️ Тот факт, что ваша компания находится в ЗПИФ, вы подтвердите выпиской из ЕГРЮЛ на эту компанию. Там, в блоке «Сведения об участниках/учредителях юридического лица», будет указано: «Комбинированный закрытый паевой инвестиционный фонд [название фонда]».
✔️ Следующий шаг - подтвердить, что владельцем всех или почти всех паёв ЗПИФа является ваш личный фонд. Для этого показываем выписку из реестра пайщиков, которую заблаговременно получаем у специализированного регистратора фонда (спецрега).
✔️ Бенефициарным владельцем и контролирующим лицом личного фонда признаётся его учредитель. Причина в том, что, пока он жив-здоров, он в любой момент может поменять выгодоприобретателей, устав и условия управления личным фондом. Поэтому здесь достаточно показать контрагентам выписку из ЕГРЮЛ на личный фонд (там вы будете указаны как учредитель) и решение об учреждении фонда.
Кроме того, вы можете оставаться генеральным директором самой компании или входить в её органы управления. Смена участника общества на ЗПИФ сама по себе менеджмент не трогает.
То есть конструкция «Компания → ЗПИФ → Личный фонд» не скрывает вас абсолютно. Если вы сами того хотите, можете раскрыть информацию и подтвердить её документально. Конфиденциальность здесь - опция, а не неизбежность. Не хотите светиться - вас не видно, нужно показать контроль - он подтверждается цепочкой из трёх документов.
Одна честная оговорка. У любой медали есть оборотная сторона. Здесь она тоже присутствует. Чем нагляднее ваш контроль, тем меньше оснований рассчитывать на защиту от кредиторов и субсидиарки. Это разные задачи. Каждая из них имеет свои решения. Но обе сразу, как правило, не решаются.
#ЛичФонд
Разные варианты этого вопроса я слышу почти на каждой первой встрече с клиентами, которые интересуются созданием личного фонда. Причём клиенты интересуются этим с двумя противоположными целями.
Одним важно, чтобы владение не было видно. Другие хотят иметь возможность подтвердить статус создателя фонда или даже де-факто контролирующего лица. Обычно они говорят примерно следующее: «Алексей, я вношу в фонд свою компанию. Но у компании есть крупные заказчики, кредитующие банки. Они должны видеть, что я остаюсь у руля и принимаю решения. В условиях личного фонда это достижимо?»
Отвечу на это по порядку. Начну, как обычно, с базы.
База. Что вообще такое личный фонд? Это унитарная некоммерческая организация, которая не имеет акционеров, участников, долей или паёв. Суть в том, что вы передаёте свои активы в фонд, после чего этот фонд становится их собственником. Что же остаётся у вас? На самом деле, довольно много. У вас остаются статус учредителя фонда, устав (который вы, разумеется, написали «под себя»), органы управления, которые вы сформировали, плюс статус выгодоприобретателя (если он вам нужен). Таким образом, в личном фонде вы не можете сохранить владение, но можете сохранять контроль.
Теперь главный вопрос: а можно ли показать этот контроль? Можно. Давайте на примере: предположим, у вас под личным фондом находится ЗПИФ, под ним - операционная компания. Крупный заказчик на стадии согласования контракта просит вас документально подтвердить, что за этой компанией стоите вы. Предположим, в данном случае вы не против раскрыть информацию, т.к. контракт важнее конфиденциальности. В таком случае вы покажете заказчику следующую цепочку документов:
Кроме того, вы можете оставаться генеральным директором самой компании или входить в её органы управления. Смена участника общества на ЗПИФ сама по себе менеджмент не трогает.
То есть конструкция «Компания → ЗПИФ → Личный фонд» не скрывает вас абсолютно. Если вы сами того хотите, можете раскрыть информацию и подтвердить её документально. Конфиденциальность здесь - опция, а не неизбежность. Не хотите светиться - вас не видно, нужно показать контроль - он подтверждается цепочкой из трёх документов.
Одна честная оговорка. У любой медали есть оборотная сторона. Здесь она тоже присутствует. Чем нагляднее ваш контроль, тем меньше оснований рассчитывать на защиту от кредиторов и субсидиарки. Это разные задачи. Каждая из них имеет свои решения. Но обе сразу, как правило, не решаются.
#ЛичФонд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡17
Результаты: с момента формирования портфеля 18 мая 2023 года его доходность составила +52,4%, что значительно превышает +13,2% индекса Мосбиржи «брутто» (MCFTR) за тот же период. При этом с начала 2026 года ситуация находится в отрицательной зоне: MCFTR показывает -11,6%, а портфель -8,6%.
Изменения в портфеле: всё остаётся без изменений.
Комментарий по рынку: на прошлой неделе в фокусе были отчетности крупнейших IT-компаний: Ozon, Яндекс и Positive Technologies. Они хорошо отчитались, но реакция рынка остается неоднородной из-за общего новостного фона и роста инфраструктурных рисков.
Ozon показал заметное улучшение в e-commerce. У компании пошла более сильная генерация чистой прибыли, прежде всего за счет масштаба бизнеса и улучшения юнит-экономики на уровне заказа. Этот сегмент переходит в более зрелую и прибыльную фазу. Банковское направление Ozon развивается умеренными темпами. В текущих условиях это выглядит оправданно, так как ДКП остаётся крайне жёсткой, экономика замедляется, поэтому агрессивный рост финтеха нёс бы дополнительные риски.
Яндекс вернулся к росту в ключевом сегменте поиска и рекламы после замедления в первом квартале. Помогло внедрение Argus, интеллектуальной системы, которая должна повышать конверсию рекламы. Детали механики компания раскрывает не полностью, но результат уже заметен. Яндекс продолжает рационализировать другие направления, включая e-commerce, где конкуренция ослабла из-за геополитических факторов. Сильные результаты в сегменте такси. Менеджмент рекомендовал дивиденды, доходность около 2,8%.
Positive Technologies остаётся одним из самых интересных эмитентов, из числа не включённых в модельный портфель. Компания показала сильные операционные результаты и провела большую работу по контролю затрат. Расходы на персонал и прочие издержки в целом стоят на месте, при этом выручка существенно выросла. Результаты Positive могут продолжить улучшаться даже при слабой общей динамике IT-рынка.
В банковском секторе важными были отчетности Сбера и Дом.РФ. У Сбера чистая процентная маржа во втором квартале 2026 года расширилась до 6,7%, что выглядит почти рекордным уровнем. Основная причина в снижении стоимости фондирования, которое в цикле снижения ставок происходит быстрее, чем переоценка кредитного портфеля. Этот эффект временный, но пока ставка снижается, он поддерживает банковский сектор.
Был ещё отчёт Норникеля, который можно оценить как умеренно положительный. Выручка и EBITDA выросли, но свободный денежный поток снизился на 20%. Как и у других экспортеров-металлургов, оборотный капитал растёт и забирает значительную часть операционного потока. В сентябре компания рассмотрит возможность выплаты дивидендов за 9 месяцев, но их доходность вряд ли будет высокой, около 3,5–4%. Однако но сам факт обсуждения этих выплат на фоне длительной дивидендной паузы у металлургов крайне позитивен.
Не стоит забывать и про нефтяников. С марта средняя цена нефти держится выше $80. Поэтому, скорее всего, финансовые результаты российских нефтегазовых компаний по итогам года будут лучше, чем сейчас заложено в ценах. Пока рынок их недооценивает.
Тем не менее, на мой взгляд, лучшей идеей на рынке является наш «Хедж-фонд Акции», который показывает результаты много лучше как индекса полной доходности, так и модельного портфеля (см. прикреплённый график). Длинная экспозиция в фонде сейчас составляет около 60%, в основном через портфель акций и фьючерс на индекс МосБиржи. В портфеле – наиболее динамичные компании, включая отдельные IT-идеи. В коротких позициях находятся отдельные точечные идеи. Текущее движение рынка вверх пока рассматривается как спекулятивная игра, а не начало полноценного устойчивого тренда, поэтому Хедж-фонд на данном этапе должен заметно выиграть у стратегии «купи и держи».
Благодарю Дмитрия Скрябина за информацию и аналитику!
🔻Актуальный состав портфеля ниже…
#Аналитика
#Российские_акции
#ТОП_10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡9
1. Озон (12%)
📈 Цена за неделю +2%
💵Текущая цена: ₽2944
🎯Таргет: ₽7000
2. Сбербанк (12%)
📈 Цена за неделю +3,8%
💵Текущая цена: ₽283
🎯Таргет: ₽400
3. Татнефть (12%)
📈 Цена за неделю +5%
💵Текущая цена: ₽527
🎯Таргет: ₽740
4. НОВАТЭК (12%)
📈 Цена за неделю +3,1%
💵Текущая цена: ₽1021
🎯Таргет: ₽1500
5. Хэдхантер (12%)
📈 Цена за неделю +6,7%
💵Текущая цена: ₽2800
🎯Таргет: ₽6000
6. Т-Технологии (10%)
📈 Цена за неделю +4%
💵Текущая цена: ₽271
🎯Таргет: ₽500
7. Яндекс (10%)
📈 Цена за неделю +3,1%
💵Текущая цена: ₽3966
🎯Таргет: ₽6000
8. Корпоративный центр ИКС 5 (8%)
📈 Цена за неделю +2,4%
💵Текущая цена: ₽2076
🎯Таргет: ₽4500
9. ЛУКОЙЛ (7%)
Цена за неделю +0%
💵Текущая цена: ₽4592
🎯Таргет: ₽6520
10. Аэрофлот (5%)
📈 Цена за неделю +7%
💵Текущая цена: ₽34
🎯Таргет: ₽80
#Обзор
#Российские_акции
#ТОП_10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡13
🤥 «Выйду из директоров – и субсидиарка меня не достанет»...
С подобными мыслями ко мне на консультацию приходит каждый второй клиент. Как правило, таким нехитрым способом собственники пытаются решить довольно актуальную для наших широт проблему защиты активов. Мол, переведу всё в личный фонд, выйду из органов управления, и де-юре я больше не контролирующее лицо...
Скажу честно: такой формальный подход сам по себе вас не защитит.
Смотрите, как это работает на практике: когда дело доходит до банкротства, юристы кредиторов будут опираться не на то, что написано в ЕГРЮЛ, а на признаки осуществления фактического контроля. И доказать этот фактический контроль получается довольно часто. Вот какие признаки обычно на него указывают:
✔️ Вы единственный член высшего органа фонда. Значит, все решения – ваши;
✔️ Менеджмент получает указания напрямую от вас. Это можно доказать, например, через электронные письма, переписку в мессенджерах, доказанные факты встреч для обсуждения управленческих вопросов и пр.;
✔️ Платежи согласуются с вами «по звонку», а не через обычно принятую процедуру.
Конечно же, это не исчерпывающий перечень. Существует достаточно много подобных признаков, и фиксация каждого из них – это очередной шаг к тому, чтобы повесить на вас субсидиарку. Если таких признаков наберётся достаточно, хороший банкротный юрист размотает всю вашу конструкцию, какой бы безупречной она ни выглядела на бумаге.
Классика жанра – реальная история из мира трастов. Я её часто рассказываю на встречах как предостережение. Суть такая: человек передал активы в зарубежные трасты. На бумаге всё было безупречно. Но по факту он писал управляющим с личной почты, где, по сути, отдавал распоряжения: переводи, плати, передавай и пр. Причём юристы ему говорили, что так делать не стоит, есть риски. Но кого волнуют «абстрактные риски»...
Закончилось всё очень печально (для этого человека). Пришли кредиторы с нормальным ресурсом, подняли переписку, доказали фактический контроль в суде и активы изъяли. Конструкция оказалась идеальной на бумаге, но абсолютно бесполезной в зале судебного заседания.
И это не страшилка, это реальная судебная практика. Подобные дела вы сами можете отыскать без труда. Пожалуй, самое известное – это дело экс-сенатора Сергея Пугачёва: пять новозеландских трастов, в каждом из которых он оставил себе роль протектора с правом вето и смены управляющих, не защитили активы. В 2017 году Высокий суд Лондона признал трасты иллюзорными. Было доказано, что раз контроль остался у учредителя, активы по-прежнему его, поэтому кредиторы смогли до них дотянуться.
С личным фондом работает тот же принцип. Поэтому защита от субсидиарки сработает только тогда, когда контроль передан реально. Это чаще всего означает коллегиальные органы, независимые люди в них, процедуры, работающие именно так, как прописано в документах и пр. Проще говоря, чтобы защититься, нужно создать не декорацию, а реально работающий механизм, который может решить не так, как хотели бы решить вы. Да, для кого-то это будет неприемлемым, но такова цена настоящей защиты. Защиты, которая сработает в критической ситуации...
И вот что я всегда проговариваю на встречах: если вы не готовы расставаться с контролем – это нормально. Вы не один такой, большинство собственников на это не готово. Личный фонд всё равно решит для вас проблемы наследования, преемственности, консолидации, конфиденциальности и пр. Но в таком случае не нужно убеждать себя, что он решит ещё и проблемы субсидиарки. Это разные задачи, и логика решения у них будет разная.
Причём, если эту проблему решать, то решать заранее. Когда кредиторы уже на горизонте – поздно. И это не фигура речи, это прямые предписания закона:
✔️ Внесение активов в фонд накануне банкротства может быть оспорено как подозрительная сделка – в пределах трёх лет, как сделка во вред кредиторам (п. 2 ст. 61.2 закона о банкротстве № 127-ФЗ); вне банкротства работают ст. 10, 168 и 170 ГК – злоупотребление правом и мнимость;
✔️ Более, того, срок исковой давности по требованиям, связанным с ничтожной сделкой, для лиц, не являющихся её сторонами, составляет 3 года с момента, когда они узнали о начале исполнения, но в любом случае не превышает 10 лет со дня начала исполнения сделки. Короче, если что – можно и за пределами трёх лет размотать сделку, которая была очевидно недобросовестной.
✔️ Плюс к этому есть специальная норма именно про личные фонды: первые три года фонд отвечает своим имуществом по обязательствам учредителя, а суд в исключительных случаях может продлить этот срок до пяти лет (п. 6 ст. 123.20-4 ГК).
То есть личный фонд, созданный накануне проблем, не защищает никого. Это закон предусмотрел прямо. И это придётся учесть. Любые действенные конструкции нужно строить с умом и заранее. Только в таком случае вы сможете без рисков опереться на них в нужный момент...
#ЛичФонд
С подобными мыслями ко мне на консультацию приходит каждый второй клиент. Как правило, таким нехитрым способом собственники пытаются решить довольно актуальную для наших широт проблему защиты активов. Мол, переведу всё в личный фонд, выйду из органов управления, и де-юре я больше не контролирующее лицо...
Скажу честно: такой формальный подход сам по себе вас не защитит.
Смотрите, как это работает на практике: когда дело доходит до банкротства, юристы кредиторов будут опираться не на то, что написано в ЕГРЮЛ, а на признаки осуществления фактического контроля. И доказать этот фактический контроль получается довольно часто. Вот какие признаки обычно на него указывают:
Конечно же, это не исчерпывающий перечень. Существует достаточно много подобных признаков, и фиксация каждого из них – это очередной шаг к тому, чтобы повесить на вас субсидиарку. Если таких признаков наберётся достаточно, хороший банкротный юрист размотает всю вашу конструкцию, какой бы безупречной она ни выглядела на бумаге.
Классика жанра – реальная история из мира трастов. Я её часто рассказываю на встречах как предостережение. Суть такая: человек передал активы в зарубежные трасты. На бумаге всё было безупречно. Но по факту он писал управляющим с личной почты, где, по сути, отдавал распоряжения: переводи, плати, передавай и пр. Причём юристы ему говорили, что так делать не стоит, есть риски. Но кого волнуют «абстрактные риски»...
Закончилось всё очень печально (для этого человека). Пришли кредиторы с нормальным ресурсом, подняли переписку, доказали фактический контроль в суде и активы изъяли. Конструкция оказалась идеальной на бумаге, но абсолютно бесполезной в зале судебного заседания.
И это не страшилка, это реальная судебная практика. Подобные дела вы сами можете отыскать без труда. Пожалуй, самое известное – это дело экс-сенатора Сергея Пугачёва: пять новозеландских трастов, в каждом из которых он оставил себе роль протектора с правом вето и смены управляющих, не защитили активы. В 2017 году Высокий суд Лондона признал трасты иллюзорными. Было доказано, что раз контроль остался у учредителя, активы по-прежнему его, поэтому кредиторы смогли до них дотянуться.
С личным фондом работает тот же принцип. Поэтому защита от субсидиарки сработает только тогда, когда контроль передан реально. Это чаще всего означает коллегиальные органы, независимые люди в них, процедуры, работающие именно так, как прописано в документах и пр. Проще говоря, чтобы защититься, нужно создать не декорацию, а реально работающий механизм, который может решить не так, как хотели бы решить вы. Да, для кого-то это будет неприемлемым, но такова цена настоящей защиты. Защиты, которая сработает в критической ситуации...
И вот что я всегда проговариваю на встречах: если вы не готовы расставаться с контролем – это нормально. Вы не один такой, большинство собственников на это не готово. Личный фонд всё равно решит для вас проблемы наследования, преемственности, консолидации, конфиденциальности и пр. Но в таком случае не нужно убеждать себя, что он решит ещё и проблемы субсидиарки. Это разные задачи, и логика решения у них будет разная.
Причём, если эту проблему решать, то решать заранее. Когда кредиторы уже на горизонте – поздно. И это не фигура речи, это прямые предписания закона:
То есть личный фонд, созданный накануне проблем, не защищает никого. Это закон предусмотрел прямо. И это придётся учесть. Любые действенные конструкции нужно строить с умом и заранее. Только в таком случае вы сможете без рисков опереться на них в нужный момент...
#ЛичФонд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡26
Часто приходится сталкиваться с такими рассуждениями при планировании архитектуры личного фонда. Клиенты говорят мне примерно так: «Алексей, давай не будем заморачиваться. Фонд мой, доход мой, выгодоприобретателем назначу себя, а дальше видно будет...».
И здесь я даже отчасти согласен: пока вы живы, всё будет работать. Проблемы начнутся ровно в тот момент, ради которого фонд обычно и создают.
Дело вот в чём: права выгодоприобретателя личного фонда не переходят по наследству – это прямой запрет закона (ст. 123.20-6 ГК РФ). В марте на этом канале я уже разбирал, почему это на самом деле большой плюс личных фондов (подназначение ≠ правопреемство). Но у данного запрета есть своя обратная сторона.
Предположим, выгодоприобретателем в фонде были только вы, а в условиях управления фондом не написано, кто приходит вам на смену в случае вашей смерти. Почему не прописано? Потому что этот вопрос откладывали «до лучших времён», которые всё никак не наступали. А потом случилось то, о чём нас всех предупреждал ещё Воланд: «Да, человек смертен, но это было бы ещё полбеды. Плохо то, что он иногда внезапно смертен...».
В итоге получается, что фонд остаётся без тех, ради кого существует, – и в предельном сценарии имущество рискует стать выморочным, то есть отойти государству (ст. 1151 ГК РФ). Конструкция, которую собирали ради сохранения активов, ради преемственности, отрабатывает ровно наоборот.
Честно скажу: до выморочного имущества дойти надо ещё постараться – между этими точками находится как минимум ликвидация фонда и распределение имущества по его уставу. Но проверять на своей семье, как это сработает при молчащих документах, – плохой план. Полагаю, что не стоит вводить государство в соблазн забрать ваше имущество.
А вот хороший план выглядит примерно так:
По объёму это всего-лишь несколько абзацев в условиях управления фондом. Но может случиться так, что это будут самые важные абзацы для всех заинтересованных лиц.
Личный фонд закрывает вопрос преемственности сразу, без шести месяцев ожидания наследства (ст. 1154 ГК РФ), – но только если документы дописаны до конца, а не до пункта «выгодоприобретатель – я, ну а после, хоть потоп...».
#ЛичФонд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡20
ОФЗ в юанях: нюансы налогообложения
4 августа 2026 года официальный курс доллара США, установленный Банком России, впервые с апреля текущего года превысил 80 рублей. Понятно, что в таких условиях растёт популярность инструментов, страхующих инвесторов от дальнейшего ослабления российской валюты, включая ОФЗ, номинированные в юанях.
Но при работе с валютными инструментами нужно всегда быть очень аккуратными в применении налоговых льгот.
Для еврооблигаций Минфина, они же облигации внешних облигационных займов (ОВОЗ), установлена специальная льготная норма. Согласно абзацу 23 пункта 13 ст. 214.1 НК РФ, расходами на приобретение указанных облигаций признается величина, равная произведению стоимости приобретения и официального курса на дату фактического получения доходов от реализации (погашения).
Проще говоря: расходы на покупку ОВОЗ пересчитываются в рубли по курсу ЦБ РФ на дату продажи, а не на дату покупки. Это устраняет курсовую разницу в налоговой базе.
Важно, что не все облигационные займы Минфина, номинированные в юанях, автоматически признаются ОВОЗ. Согласно положениям Бюджетного кодекса РФ, ОФЗ относятся к внутреннему государственному долгу (ст. 97 БК РФ), а ОВОЗ – к внешнему (ст. 98 БК РФ).
Если вы приобретете ОФЗ в юанях (которые не относятся к ОВОЗ), правила налогообложения будут следующие:
ОФЗ в юанях:
Курс для расходов - берётся на дату покупки.
Курс для доходов - берётся на дату продажи.
Курсовая разница - облагается НДФЛ.
ОВОЗ:
Курс для расходов - берётся на дату продажи.
Курс для доходов - берётся на дату продажи.
Курсовая разница - не облагается НДФЛ (т.к., по сути, она нейтрализована).
Как определить, к какой категории относится ваша бумага?
Чтобы понять, к какой категории относятся ваши облигации, используйте следующие ресурсы:
Инструмент «Поиск облигаций» на сайте Мосбиржи. Кликните по ссылке и обратите внимание на правый столбец условий поиска. Там есть раздел «Российские ценные бумаги» и возможность поставить флажок на строке «ОФЗ». Там же можно выбрать раздел «Иностранные ценные бумаги» и поставить флажок на строке «Еврооблигации Минфина». Соответственно, вы найдёте свою бумагу или в одном, или в другом перечне, и поймёте, к какому именно виду (ОФЗ или ОВОЗ) она относится.
Раздел «Выпуски государственных ценных бумаг Российской Федерации, номинированных в иностранной валюте» на сайте Минфина. Кликайте по ссылке, и слева у вас будут параметры ОФЗ, номинированных в валюте, а справа – параметры облигаций, размещённых на международном рынке капитала.
Соответственно, если вашей бумаги нет в списке ОВОЗ, к ней применяется общий порядок налогообложения (с курсовой разницей), несмотря на валюту номинала.
Если у вас нет желания разбираться в этих нюансах, рассмотрите покупку фонда на валютные облигации, где правила налогообложения при продаже паёв будут намного проще.
Благодарю Константина Асабина за помощь в подготовке поста. Напоминаю, что Константин возглавляет команду с большим опытом, которая помогает клиентам закрывать налоговые и валютные вопросы любой сложности. Если вам нужна поддержка профессионалов, напишите на tax@alfatax.ru. Обязательно оставьте свои контакты и кратко опишите ситуацию/проблему.
#налоги
4 августа 2026 года официальный курс доллара США, установленный Банком России, впервые с апреля текущего года превысил 80 рублей. Понятно, что в таких условиях растёт популярность инструментов, страхующих инвесторов от дальнейшего ослабления российской валюты, включая ОФЗ, номинированные в юанях.
Но при работе с валютными инструментами нужно всегда быть очень аккуратными в применении налоговых льгот.
Для еврооблигаций Минфина, они же облигации внешних облигационных займов (ОВОЗ), установлена специальная льготная норма. Согласно абзацу 23 пункта 13 ст. 214.1 НК РФ, расходами на приобретение указанных облигаций признается величина, равная произведению стоимости приобретения и официального курса на дату фактического получения доходов от реализации (погашения).
Проще говоря: расходы на покупку ОВОЗ пересчитываются в рубли по курсу ЦБ РФ на дату продажи, а не на дату покупки. Это устраняет курсовую разницу в налоговой базе.
Важно, что не все облигационные займы Минфина, номинированные в юанях, автоматически признаются ОВОЗ. Согласно положениям Бюджетного кодекса РФ, ОФЗ относятся к внутреннему государственному долгу (ст. 97 БК РФ), а ОВОЗ – к внешнему (ст. 98 БК РФ).
Если вы приобретете ОФЗ в юанях (которые не относятся к ОВОЗ), правила налогообложения будут следующие:
ОФЗ в юанях:
Курс для расходов - берётся на дату покупки.
Курс для доходов - берётся на дату продажи.
Курсовая разница - облагается НДФЛ.
ОВОЗ:
Курс для расходов - берётся на дату продажи.
Курс для доходов - берётся на дату продажи.
Курсовая разница - не облагается НДФЛ (т.к., по сути, она нейтрализована).
Как определить, к какой категории относится ваша бумага?
Чтобы понять, к какой категории относятся ваши облигации, используйте следующие ресурсы:
Инструмент «Поиск облигаций» на сайте Мосбиржи. Кликните по ссылке и обратите внимание на правый столбец условий поиска. Там есть раздел «Российские ценные бумаги» и возможность поставить флажок на строке «ОФЗ». Там же можно выбрать раздел «Иностранные ценные бумаги» и поставить флажок на строке «Еврооблигации Минфина». Соответственно, вы найдёте свою бумагу или в одном, или в другом перечне, и поймёте, к какому именно виду (ОФЗ или ОВОЗ) она относится.
Раздел «Выпуски государственных ценных бумаг Российской Федерации, номинированных в иностранной валюте» на сайте Минфина. Кликайте по ссылке, и слева у вас будут параметры ОФЗ, номинированных в валюте, а справа – параметры облигаций, размещённых на международном рынке капитала.
Соответственно, если вашей бумаги нет в списке ОВОЗ, к ней применяется общий порядок налогообложения (с курсовой разницей), несмотря на валюту номинала.
Если у вас нет желания разбираться в этих нюансах, рассмотрите покупку фонда на валютные облигации, где правила налогообложения при продаже паёв будут намного проще.
Благодарю Константина Асабина за помощь в подготовке поста. Напоминаю, что Константин возглавляет команду с большим опытом, которая помогает клиентам закрывать налоговые и валютные вопросы любой сложности. Если вам нужна поддержка профессионалов, напишите на tax@alfatax.ru. Обязательно оставьте свои контакты и кратко опишите ситуацию/проблему.
#налоги
⚡18
Этот вопрос мне задают многие клиенты на нашей первой встрече. Однако в самой его формулировке кроется ошибка: нельзя сравнивать указанные инструменты между собой, как будто это конкуренты. На самом деле личные фонды и персональные ЗПИФы решают совершенно разные задачи.
Личный фонд – это про владельца. Главная задача этого инструмента – решить вопрос «что будет с активами, когда меня не станет или я отойду от дел?». Преемственность, правила распределения активов, выгодоприобретатели, защита от чужих решений – это личный фонд.
ЗПИФ – это про активы. Он отвечает на вопрос «как сделать так, чтобы активы лучше работали?». Консолидация приносящих доход активов в один контур, реинвестирование дохода внутри фонда до его распределения, рациональное управление – это персональный ЗПИФ.
Мой самый частый ответ – не выбирать между личным фондом и ЗПИФом, а использовать их вместе. Речь идёт о связке, когда ваш личный фонд владеет паями ЗПИФа. Это юридически допустимая и активно применяемая на практике конструкция, когда наверху находятся правила преемственности (личный фонд), внизу – конструкция, в которой активы накапливаются и работают (ЗПИФ). Кто владеет компанией? ЗПИФ. Кто владеет ЗПИФом? Личный фонд. А правила личного фонда написали вы. И эти правила будут работать, даже когда вы отойдёте от дел.
Однако это не универсальное решение. Бывают ситуации, когда вам вполне хватит только одного инструмента. Например:
Как видим, единственного верного ответа под все ситуации попросту не существует. Выбор зависит от состава активов, семьи и ваших планов. И поиск ответа именно под ваш кейс начинается не с инструмента, а с задачи. Инструмент всегда подбирается под запрос, а не наоборот.
#ЛичФонд
#ЗПИФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡15
Акции + Облигации (главное)
В последнее время активно делюсь на канале своим практическим опытом в сфере личных фондов и персональных ЗПИФ. Тема эта интересная и многогранная, хорошего контента по ней мало, поэтому намерен и дальше радовать вас собственными выводами и наблюдениями. Однако и «основные» инвестиционные темы забрасывать не хочу. Поэтому давайте коротко пробежимся по российским облигациям и акциям и посмотрим, что важного сейчас происходит на рынке.
Облигации
✔️ На рынке рублевых облигаций прошлая и начало текущей недели прошли спокойно. Индекс гособлигаций RGBI продолжает боковую консолидацию. Доходности длинных бумаг держатся на высоких уровнях. В частности, ОФЗ 26238 предлагает доходность к погашению 15,29% годовых, ОФЗ 26240 – 15,31% годовых, ОФЗ 26248 – 15,54% годовых. Доходность топ-30 наиболее ликвидных корпоративных облигаций (индекс IFX Cbonds) составляет 15,26%.
✔️ Сейчас главный фактор для рынка – инфляция. За период с 28 июля по 3 августа 2026 года впервые с середины мая зафиксирована недельная дефляция на уровне -0,02%. Но пока это объясняется не системными факторами, а сезонностью.
✔️ Рубль заметно ослаб, но средний курс остается ниже ₽80 за доллар США. Пока это всё укладывается в новый базовый прогноз ЦБ по инфляции на этот год, поэтому в моменте данный курс не выглядит отдельным источником сильного инфляционного риска. Более серьёзным вызовом выглядит топливная ситуация. И здесь возможна развилка: с одной стороны, есть признаки того, что острая фаза кризиса уже пройдена, с другой стороны, геополитические риски не уменьшаются и противостояние сторон продолжается, что не добавляет уверенности в том, что данная ситуация может быть окончательно разрешена в ближайшей перспективе.
✔️ Ещё один важный фактор для рынка – предложение ОФЗ. Минфину нужно выполнять программу заимствований, поэтому риск большого объёма размещений сохраняется. Но окончательные параметры пока не ясны.
Рекомендации: с 3 по 7 августа российский долговой рынок столкнулся с 22 дефолтами. На этом фоне растёт значение диверсификации, профессионального управления, качественного анализа и оперативной реакции на вызовы. В силу этого рекомендовал бы инвесторам смотреть в сторону фондов. По-моему, самое простое – это ОПИФ «Альфа-Капитал Облигации с выплатой дохода». Фонд распределяет поступающие купоны между пайщиками, а подать заявку на покупку и погашение паёв можно в любой рабочий день. Если реинвестирование и увеличение итоговой доходности для вас важнее, чем регулярный поток кэша, посмотрите в сторону нашего ОПИФ на длинные ОФЗ. Идея довольно простая и логичная. Рекомендуемый горизонт от 2 лет.
Акции
✔️ Несмотря на рост последних двух недель, российский рынок остаётся дешёвым. Вменённая доходность снизилась с пиковых уровней около 34% до примерно 30%. Но это всё ещё близко к верхней границе диапазона, начиная с 2022 года. Если не будет новых крупных негативных геополитических событий, рынок, скорее всего, продолжит двигаться к середине диапазона – около 25% вмененной доходности. Это может дать порядка 20% потенциала роста от текущих уровней.
✔️ Brent держится выше 85 долларов, дисконт российской нефти – около 25 долларов, Urals стоит примерно 60 долларов. Для российских нефтяников это комфортный уровень, особенно с учётом текущего ослабления рубля. Однако и понятный негатив для нефтяников тоже есть – продолжение повреждений НПЗ. Это означает остановку переработки, снижение объёмов высокомаржинальных продуктов, дополнительные расходы на ремонт и защиту инфраструктуры.
✔️ В последнее время в открытом доступе появился ряд неподтверждённых сообщений о возможном оживлении переговорного трека по Украине. Однако пока лучше исходить из того, что перспективы прекращения конфликта или заключения перемирия остаются неопределёнными. Стороны по-прежнему транслируют жёсткие, несовместимые позиции, а внимание Вашингтона сейчас в большей степени отвлечено на ближневосточный трек. На этом фоне «инвест-идеи мирного времени» пока не выглядят убедительными.
✔️ Наш модельный портфель остаётся прежним. Текущий состав можно посмотреть здесь. Его доходность превосходит бенчмарк (индекс Мосбиржи «брутто» MCFTR). Подробный обзор портфеля напишу как-нибудь позже (когда будут какие-то существенные изменения).
Рекомендации: как и в случае с облигациями, в условиях неопределённости рекомендую обратить внимание на качественные фонды акций. Например, ОПИФ Ликвидные Акции. В частности, под прогнозируемый рост российского рынка интересной выглядит связка ОПИФ Облигации с выплатой дохода → получение кэша → реинвестирование в ОПИФ Ликвидные Акции с горизонтом от 2 лет. Вообще, в текущих условиях неопределённости с тем, какой класс активов покажет более высокую доходность, советую присмотреться именно к ОПИФам, так как там есть возможность обмена, что позволяет инвесторам гибко управлять своей позицией с точки зрения налогов.
#Рублёвые_облигации
#Российские_акции
В последнее время активно делюсь на канале своим практическим опытом в сфере личных фондов и персональных ЗПИФ. Тема эта интересная и многогранная, хорошего контента по ней мало, поэтому намерен и дальше радовать вас собственными выводами и наблюдениями. Однако и «основные» инвестиционные темы забрасывать не хочу. Поэтому давайте коротко пробежимся по российским облигациям и акциям и посмотрим, что важного сейчас происходит на рынке.
Облигации
Рекомендации: с 3 по 7 августа российский долговой рынок столкнулся с 22 дефолтами. На этом фоне растёт значение диверсификации, профессионального управления, качественного анализа и оперативной реакции на вызовы. В силу этого рекомендовал бы инвесторам смотреть в сторону фондов. По-моему, самое простое – это ОПИФ «Альфа-Капитал Облигации с выплатой дохода». Фонд распределяет поступающие купоны между пайщиками, а подать заявку на покупку и погашение паёв можно в любой рабочий день. Если реинвестирование и увеличение итоговой доходности для вас важнее, чем регулярный поток кэша, посмотрите в сторону нашего ОПИФ на длинные ОФЗ. Идея довольно простая и логичная. Рекомендуемый горизонт от 2 лет.
Акции
Рекомендации: как и в случае с облигациями, в условиях неопределённости рекомендую обратить внимание на качественные фонды акций. Например, ОПИФ Ликвидные Акции. В частности, под прогнозируемый рост российского рынка интересной выглядит связка ОПИФ Облигации с выплатой дохода → получение кэша → реинвестирование в ОПИФ Ликвидные Акции с горизонтом от 2 лет. Вообще, в текущих условиях неопределённости с тем, какой класс активов покажет более высокую доходность, советую присмотреться именно к ОПИФам, так как там есть возможность обмена, что позволяет инвесторам гибко управлять своей позицией с точки зрения налогов.
#Рублёвые_облигации
#Российские_акции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡7
🙀 Арендодатель умер. Кому теперь платить?
Эту тему приходится часто обсуждать на встречах с владельцами коммерческой недвижимости. И начинаю этот разговор я обычно с самой, что ни на есть базы: юридически арендатору всегда есть кому платить.
Исходя из правил, зафиксированных в статье 617 ГК РФ, договор аренды не прекращается со смертью арендодателя. С момента открытия наследства его стороной становятся наследники арендодателя (принцип универсального правопреемства – ст. 1110, 1112 ГК РФ). А если арендатору пока не понятно, кто наследник, то есть депозит нотариуса (ст. 327 ГК РФ). Своевременно внёс туда арендную плату, и ваше обязательство считается исполненным.
Как видим, на бумаге всё выглядит просто. Но бумага на то и бумага, что всё стерпит, а вот в реальной жизни возникает множество вопросов. Вот некоторые из них:
Вопрос 1. Как арендатор узнаёт о смерти арендодателя? Это, действительно, проблема. Уведомлять его никто не обязан. Запись в ЕГРИП о прекращении статуса ИП появится с задержкой. К тому же, кто из арендаторов ежедневно мониторит ЕГРИП своего арендодателя? В итоге, может пройти не один месяц, пока информация об этом печальном событии дойдёт до всех заинтересованных лиц.
Вопрос 2. Что, если арендатор продолжал платить по старым реквизитам арендодателя в период, когда последний уже умер, но арендатор об этом не знал? Деньги падают на счёт человека, которого больше нет... Это считается надлежащим исполнением? Разборы юристов говорят: если арендатор уже знал о смерти, то платить по-старому рискованно. Тут я согласен, ну а что, если не знал? Вроде бы добросовестность на стороне арендатора, но однозначного ответа ответа на этот вопрос практика не даёт.
Вопрос 3. Как проверить, что тот, кто представляется наследником, действительно таковым является? Кейс из практики, которым со мной поделился практикующий нотариус: арендодатель ИП умер, к арендатору-компании пришёл сын и потребовал платить ему. Они начали платить по новым реквизитам, но через некоторое время пришла дочь умершего и сказала, что единственная наследница она и платить нужно ей, в том числе за те периоды, за которые компания уже заплатила сыну. Вообще, до истечения шести месяцев достоверно установить круг наследников нельзя: неизвестно, было ли завещание и есть ли претенденты на обязательную долю. Но и не платить эти полгода тоже нельзя, т.к. это явная просрочка платежа со всеми последствиями.
В итоге арендатор из кейса решил ежемесячно вносить плату в депозит нотариуса, пока кто-то из наследников не получит свидетельства. Только этот логичный выход тоже не страхует на сто процентов. Время от времени в открытых источниках всплывают кейсы с поддельными документами о наследстве на недвижимость умерших. Думаю, многие слышали о случаях, когда аферисты сдавали квартиры умерших по фиктивным справкам об открытии наследственного дела.Так что в некоторых ситуациях даже наличие документов само по себе ещё ничего не доказывает...
Вопрос 4. Что происходит с деньгами, которые арендатор перечислял на счёт умершего в течение полугода после его смерти? Средства на счёте умершего входят в наследственную массу, наследник до них доберётся, тут проблем нет. Но вот зачтутся ли эти платежи как арендная плата, или наследник, посмотрев на договор, попросит заплатить «как положено»? Открытый вопрос, и спорить о нём придётся уже с новым арендодателем.
Вопрос 5. Кто со стороны арендодателя эти полгода подписывает документы? Акты, допсоглашения, индексацию, продление. Никто? Конечно, есть механизм доверительного управления наследственным имуществом через нотариуса (ст. 1173 ГК), но этот механизм нужно инициировать, а арендатор этого сделать не может.
Вопрос 6. А что с налогами? Положим, арендодатель был ИП. Платежи продолжают идти по его реквизитам. Но кто и в каком режиме платит налоги с этого дохода? Здесь могут возникнуть ряд вопросов с НДФЛ и НДС. Причём коротких ответов на эти вопросы нет.
Получается, самый рабочий вариант – депозит нотариуса. Но и здесь есть свои подводные камни. Во-первых, этот механизм не бесплатный (обычно издержки составляют от 0,5% с суммы платежа, минимум 1 тыс. руб.), а во-вторых, он требует того самого знания о смерти, которого у арендатора может не быть довольно длительное время.
А теперь главное – если арендованным объектом владеет личный фонд, ни один из этих вопросов не возникнет. Собственник не меняется, реквизиты те же, договор живёт, документы подписывает исполнительный орган, налоговый режим не прерывается. Смерть учредителя фонда – это трагичное событие для его семьи, но не для арендатора. Последний продолжает спокойно исполнять свои обязательства и не тратит ресурсы и время на разрешение трудных практических вопросов. Как видим, личный фонд удобен не только учредителям и их наследникам, но и контрагентам.
#ЛичФонд
Эту тему приходится часто обсуждать на встречах с владельцами коммерческой недвижимости. И начинаю этот разговор я обычно с самой, что ни на есть базы: юридически арендатору всегда есть кому платить.
Исходя из правил, зафиксированных в статье 617 ГК РФ, договор аренды не прекращается со смертью арендодателя. С момента открытия наследства его стороной становятся наследники арендодателя (принцип универсального правопреемства – ст. 1110, 1112 ГК РФ). А если арендатору пока не понятно, кто наследник, то есть депозит нотариуса (ст. 327 ГК РФ). Своевременно внёс туда арендную плату, и ваше обязательство считается исполненным.
Как видим, на бумаге всё выглядит просто. Но бумага на то и бумага, что всё стерпит, а вот в реальной жизни возникает множество вопросов. Вот некоторые из них:
Вопрос 1. Как арендатор узнаёт о смерти арендодателя? Это, действительно, проблема. Уведомлять его никто не обязан. Запись в ЕГРИП о прекращении статуса ИП появится с задержкой. К тому же, кто из арендаторов ежедневно мониторит ЕГРИП своего арендодателя? В итоге, может пройти не один месяц, пока информация об этом печальном событии дойдёт до всех заинтересованных лиц.
Вопрос 2. Что, если арендатор продолжал платить по старым реквизитам арендодателя в период, когда последний уже умер, но арендатор об этом не знал? Деньги падают на счёт человека, которого больше нет... Это считается надлежащим исполнением? Разборы юристов говорят: если арендатор уже знал о смерти, то платить по-старому рискованно. Тут я согласен, ну а что, если не знал? Вроде бы добросовестность на стороне арендатора, но однозначного ответа ответа на этот вопрос практика не даёт.
Вопрос 3. Как проверить, что тот, кто представляется наследником, действительно таковым является? Кейс из практики, которым со мной поделился практикующий нотариус: арендодатель ИП умер, к арендатору-компании пришёл сын и потребовал платить ему. Они начали платить по новым реквизитам, но через некоторое время пришла дочь умершего и сказала, что единственная наследница она и платить нужно ей, в том числе за те периоды, за которые компания уже заплатила сыну. Вообще, до истечения шести месяцев достоверно установить круг наследников нельзя: неизвестно, было ли завещание и есть ли претенденты на обязательную долю. Но и не платить эти полгода тоже нельзя, т.к. это явная просрочка платежа со всеми последствиями.
В итоге арендатор из кейса решил ежемесячно вносить плату в депозит нотариуса, пока кто-то из наследников не получит свидетельства. Только этот логичный выход тоже не страхует на сто процентов. Время от времени в открытых источниках всплывают кейсы с поддельными документами о наследстве на недвижимость умерших. Думаю, многие слышали о случаях, когда аферисты сдавали квартиры умерших по фиктивным справкам об открытии наследственного дела.Так что в некоторых ситуациях даже наличие документов само по себе ещё ничего не доказывает...
Вопрос 4. Что происходит с деньгами, которые арендатор перечислял на счёт умершего в течение полугода после его смерти? Средства на счёте умершего входят в наследственную массу, наследник до них доберётся, тут проблем нет. Но вот зачтутся ли эти платежи как арендная плата, или наследник, посмотрев на договор, попросит заплатить «как положено»? Открытый вопрос, и спорить о нём придётся уже с новым арендодателем.
Вопрос 5. Кто со стороны арендодателя эти полгода подписывает документы? Акты, допсоглашения, индексацию, продление. Никто? Конечно, есть механизм доверительного управления наследственным имуществом через нотариуса (ст. 1173 ГК), но этот механизм нужно инициировать, а арендатор этого сделать не может.
Вопрос 6. А что с налогами? Положим, арендодатель был ИП. Платежи продолжают идти по его реквизитам. Но кто и в каком режиме платит налоги с этого дохода? Здесь могут возникнуть ряд вопросов с НДФЛ и НДС. Причём коротких ответов на эти вопросы нет.
Получается, самый рабочий вариант – депозит нотариуса. Но и здесь есть свои подводные камни. Во-первых, этот механизм не бесплатный (обычно издержки составляют от 0,5% с суммы платежа, минимум 1 тыс. руб.), а во-вторых, он требует того самого знания о смерти, которого у арендатора может не быть довольно длительное время.
А теперь главное – если арендованным объектом владеет личный фонд, ни один из этих вопросов не возникнет. Собственник не меняется, реквизиты те же, договор живёт, документы подписывает исполнительный орган, налоговый режим не прерывается. Смерть учредителя фонда – это трагичное событие для его семьи, но не для арендатора. Последний продолжает спокойно исполнять свои обязательства и не тратит ресурсы и время на разрешение трудных практических вопросов. Как видим, личный фонд удобен не только учредителям и их наследникам, но и контрагентам.
#ЛичФонд
⚡14